新颖的工作总结.docx

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新颖的工作总结

新颖的工作总结_

【第一篇】：

四种新颖的总结模式，新颖的工作总结

结模式随着市场经济的不断进展和我国市场经济地位的确定，国内不少机关、商家、企业对总结工作进行了深化的讨论与探讨，加快了总结工作的改革步伐，取得了不小的进步。

从笔者调查的几种总结模式上看，无论从写作方式上、写作内容上、写作模式上都有很大的改进。

其特点是：

节约时间、便利群众，简便易行、敏捷新颖，效果良好，值得借鉴。

第一种：

解惑式。

就是不要下面报综合性总结汇报材料，而是要下面报解决问题的具体看法和方案。

写总结，是机关干部的基本功，很多同志为写总结发愁，尤其是半年、年终工作总结，大量的文字、数字材料，执笔起草的同志特别辛苦，写了一大堆文字，少则千言，多则万语。

结果真能用得上的却很少。

往往领导一讲就算完事，或是向上级汇报状况报上一份，也就算是交差了。

年复一年就这个写法，忙坏了秘书，累坏了执笔的同志。

这种状况，都是方案经济的做法，不适应现在改革的新时代，遭到许多人的反对。

很多同志呼吁：

总结要简，不要繁琐；总结要短，省工省时；总结要精，讲求效果；总结要改，利于进展。

去年某市依据___同志提出的___，对年度工作总结进行了改革，不在向下面要综合性总结汇报材料，而是要求个单位对比工作查找问题，看哪些工作没落实，哪些问题比较突出，哪些问题需要尽快解决，怎样解决，要求有关单位尽快拿出看法和方案。

此种总结方式特别好，很受基层欢迎，普遍反映是务实之举。

其次种：

典型式。

就是不要下面报综合性总结汇报材料，而是要下面把当年最突出的典型大事报上来。

最突出的典型大事包括两个方面，一是好的方面，也就是与成绩有关的典型事例。

二是坏的方面，也就是与问题有关的典型事例。

去年某省石油公司的年终工作总结就是实行这种方式进行的，搞得特别精彩。

他们抛开了过去那种死板的、教条的总结模式，什么成绩有几条，问题是几点，阅历有几个方面，下一步工作准备等等。

而是跟下面要当年单位发生的最突出、最精彩的典型大事，每个单位只允许上报两到三件，每件不超四种新颖的总结模式过三百字。

结果报上来的都是些鲜活的事例，公司机关的同志就将其归纳写成了领导阅件，公司领导看了特别满足。

这类总结给领导供应了充分的决策依据，这样领导支配工作就有了针对性，就能有的放矢，科学运作。

第三种：

故事式。

就是不要下面报综合性总结汇报材料，而是要下面把当年发生的典型事例写成小故事上报。

要求基层单位把当年发生的典型（正、反两个方面）大事写成小故事，然后报给上级机关，机关依据故事蓝本编写了两本故事集。

一本是《前车可鉴》，发到基层，深受欢迎，职工从中学到了不少有用的东西，得到了不少启示。

既激发了职工的进取精神，又调动了职工的主动性。

不仅使广阔职工受到了训练，而且还看到领导作风的转变，是对总结总结工作的一种创新。

第四种：

表格式。

就是不要下面报综合性总结汇报材料，而是要下面用表格把当年的主要工作上报。

要求基层单位把当年的主要工作用表格的形式填报，用不着说套话大话，只要你做了就填写，实实在在、一目了然。

只要做了，就能填的丰满；没有做，填起来就困难。

表中内容是指当年发生的重要大事和有关数据（可依据实际状况设计）这种表格式的总结，。

能够真实地反映出单位的客观状况，无论对上还是对下都有好处，体现了实事求是的基本原则。

上述总结，给人耳目一新的感觉，很有参考价值。

一些单位每年用那么多时间写总结，由于总结的东西都是过去的工作，好的大家都知道了，坏的大家也明白，用不着再拿出来抄一遍，翻来覆去没有新意，就如：

“花生油炒花生米——自己炒自己。

”总结肯定要写得短一些、精一些。

写文章，犹如发电报一样，短小精悍、言简意赅。

能用一个字表明意思、说明问题的,绝不用两个子。

因此,对文章而言，刻意求精是至关重要的。

写总结的关键也在精，要创新，年年都是一个式、一套内容，就没有什么借鉴意义。

【其次篇】：

2021年员工工作总结（杜新颖），新颖的工作总结

有限公司年员工工作总结2021年员工工作总结一、2021年度工作回顾1、主要工作成绩或贡献是什么？

（1）帮助人事部门聘请新员工，支配新员工入职和办理离职手续

（2）解答员工日常的各种问题2、你认为现在工作岗位的关键职能与职责是哪些？

（1）办公用品的订购与发放

（2）审批公文，正确的记录每个员工的请假、加班、出差的具体内容（3）制作工牌与名片（4）关心出差人员订机票或者火车票，月底差旅报销（5）转接电话（6）收发传真，作好记录（7）款待来访客人，礼貌问好，通知相关负责人，引客入座，倒茶等（8）每天帮加班人员订餐，并做好记录，月底做加班统计表，发给财务，以便财务和楼下咖啡厅对账。

（9）每月初填好人事部门报财务清单，发给曹晓星（10）帮助人事部门聘请新员工，支配新员工入职和办理离职手续（11）打扫四个会议室卫生，保持公共办公区域卫生3、你认为履行好本岗位工作需要怎样的技能与素养？

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（1）应能独立操作计算机，娴熟操作Word、Excel等办公自动化软件及娴熟运用各类办公自动化设备。

（2）应具备良好的记忆力以及对时间的安排和沟通协调力量.

（3）还要有较强的保密意识。

（4）具有良好的文字组织和语言表达力量，中英文打字速度快，把握常用英语口语，（5）行政文员工作涉及面较广，事务较繁琐，所以做事肯定要仔细认真，（6）见机行事的力量（7）前台是一个公司的门面，所以前台的言行举止肯定要得体4、你认为担当本岗位的工作，自身的优势与不足是哪些？

优势

（1）比较有耐烦，性格温柔，看法比较好

（2）言行举止比较得体，给人印象良好（3）保密意识强（4）人比较好相处，便于工作不足

不足

（1）应变力量稍有缺乏

（2）打字速度还有待提高2021二、2021年进展规划品恩科技内部机密，请勿携带到品恩科技外部品恩科技内部机密，PINGTECHCONFIDENTIAL,DONOTDISTRIBUTEOUTSIDEPINGTECH北京品恩科技有限公司1、自己2021年的工作方案

（1）帮助人力资源部做好各项工作

（2）准时、仔细、精准的完成其它临时性工作。

公司前台这个工作岗位是琐碎、繁杂的。

我将依据实际状况进行合理分工、合理支配，仔细落实岗位责任制，确保工作井然有序。

2、在2021年度，你的职业生涯规划中给自己的进展定位是怎样的？

盼望通过自己的学习和努力可以向人力资源方向进展3、你盼望在2021年哪些力量可以得到提升？

提升的具体方法是哪些？

需要人力资源部和公司供应那些支持？

（1）盼望公司支配些基础性管理培训，以便提升自身的专业工作技能。

（2）向领导和同事学习工作阅历和方法，快速提升自身素养。

（3）通过个人自主的学习来提升学问层次盼望人力资源部门能给机会向人力方面进展对公司的管理方面的的建议有哪些的管理方面的的建议有哪些？

三、对公司的管理方面的的建议有哪些？

企业管理中，老板如何分派权力，达到权力制衡是个高校问，希望多听取一下基层员工的建议，再有就是解决一下员工的就餐问题，由于员工许多没有北大食堂卡，外面吃饭比较贵。

完善一下公司的考勤制度，忘打卡和不打卡问题很严峻。

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【第三篇】：

年终工作总结-格式-要点-如何写，新颖的工作总结

-格式-要点-如何写年终工作总结的要点-之1年终总结的格式：

回顾，分析，总结，方案；年终总结一般由五部分构成1、工作完成状况总结：

回顾，分析，总结一年来各项工作的完成状况；全面总结成绩

1.1、各项职责、任务、方案完成状况：

例如产量指标，开发指标，销售指标（销量、销售额、回款、利润）完成状况、与去年相比是否有增长、是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素养是否得到提高、品牌的满足度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有；1.2、主管、经理等部门领导，要总结团队提高，团队建设、培训学习等方面的内容。

2、分析取得成绩的缘由，总结阅历；2.1、客观因素分析：

行业宏观环境的有利、竞争对手失误、资源支持程度、团队协作，领导关心。

2.2、主观因素分析

个人对年度目标任务的认识和管理、对市场的前瞻性认识、困难的客服、自我学习素养提升、解决问题力量提升、对市场改变的快速反应。

3、分析工作中的失误和问题。

仔细客观的分析失误、问题。

通过分析问题，查找缘由，认识不足，反思如何改进。

一般存在的失误和问题

---1、主观认识不足，思路不够高度重视。

---2、自身没有远大抱负与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。

---3、方案制订得不合理，脱离客观实际。

---4、对方案的分解不到位，执行和过程监控不到位。

---5、对竞争对手的跟踪分析不深化，市场反应速度滞后。

---6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播方案不合理、执行不到位。

---7、团队管理力量差、个体成员素养差，不能胜任工作的要求。

---8、来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。

4、对当前形势的展望与分析。

进行客观深化的SWOT分析

4.1、外界宏观与微观环境分析：

行业进展现状与进展、竞争对手现状与动向预报、区域市场现状与进展、渠道组织与关系现状、消费者的满足度和忠诚度总体评价。

4.2、内部环境分析。

企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。

4.3、自身现状分析。

自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素养方面的优势与差距。

4.4、通过对现状与将来的客观分析，更加清晰所面临的困难和机遇。

从而找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抓住机遇的各项预备。

5、下一年度工作方案与支配。

1、明确工作的主要思路。

2、新一年度工作的具体目标：

销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场进展目标、团队建设目标、学习培训目标。

3、完成方案的具体方法：

团队整体素养与协作力量的提升、资源需要和保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、市场秩序的规范管理、客户关系管理与加强、品牌策略创新与高效传播。

========之2个人-部门-年终工作总结的要点-模板-例子年终工作总结的要点Keywords

年终工作总结，工作回顾，成绩分析，不足分析，展望将来-工作方案Abstract

仔细写好年终工作总结，让一份有深度，有内涵，能体现你的价值，能展现你的力量，出众的年度工作总结使你获得认可，获得更大的职业机会。

年终工作总结的要点，如何绽开，如何分析，如何总结。

年终总结其实是一种思维模式的体现，应当实事求是地摆出成绩，不避失误，通过全面地对自己成绩与失误、阅历与教训、长处与不足、困难与机遇发觉工作上的规律，以便明年工作更好地开展。

写年终总结不能自吹自擂、掺水加料、夸大其词；对于失误分析不能不疼不痒、轻描淡写、避重就轻；对于将来工作方案不能海阔天空、漫无边际、空洞无物。

这样的年终总结才有意义。

岁末年终，正是各公司各部门年度盘点一年工作业绩、找出存在不足，制定来年方案的高峰期。

又到了该写总结的时候了，顾名思义，年终总结，是总结