syb创业计划书范本Word文档下载推荐.docx

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□生产制造√零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

20XX年3月---20XX年10月海信电视兼职导购员

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

20XX年9月----20XX年7月就读于

20XX年10月24日---11月3日SYB创业培训

三、市场评估

目标顾客描述：

主要针对年轻人（年龄在18----30岁）群体。

这些人思想活跃，接触新生事物快，对潮流的事物比较敏感。

而且他们大多追求时尚个性，不喜欢在服装方面与人撞衫。

市场容量或本企业预计市场占有率：

周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%---50%

市场容量的变化趋势：

随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。

所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的

竞争对手的主要优势：

1．开设时间长，在信誉上有一定优势2．有一批忠实顾客

3．已经形成一定规模，有稳定的货源4．具备经营潮流店的经验

竞争对手的主要劣势：

1．固有的风格很难转变2.不能及时响应顾客需求

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1．员工有较强的工作热情2.能够跟随潮流而转变路线3.周边有集中的目标顾客

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1．缺少经营潮流服装店的经验2．在影响力上弱于一些专卖店、老店3．规模小，资金实力弱

四、市场营销计划

3.地点

（2）选择该地址的主要原因：

距离学校近，有稳定的客流，目标顾客集中,交通便利,店面明显

（3）销售方式（选择一项并打√）

将把产品或服务销售或提供给：

√最终消费者□零售商□批发商

（4）选择该销售方式的原因：

作为提供给最终消费者的零售商，可以掌握第一手最真实可靠的信息，并对此做出调整。

篇二：

syb创业计划书模板

企业名称

创业者姓名

日期

邮政编码

电话

传真

电子邮件香思包子店20XX.11.3百色是中山二路21号53300018777611456xiangsi@

?

企业概况

创业计划作者的个人情况

市场评估

市场营销计划

企业组织结构

固定资产

流动资金（月）

销售收入预测（12个月）

销售和成本计划

现金流量计划

主要经营范围

1.传统包子：

牛肉包、猪肉三鲜、素三鲜等

2.特色：

虾肉包、香芋豆沙包、鸡肉包等

3.营养搭配“豆浆、玉米粥、紫菜鸡蛋汤等

√□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他

20XX年大学放假期间在自己家乡县城的一家包子店打过暑假工，了解了一些包子的加工制作和销售流程，学到了一些开设包子店的知识，开包子店成本小、受益高。

本人现正在读大学，就读于百色学院，所学专业是工程管理专业，学校的主要课程有：

《工程经济学》、《工程项目管理》、《工程结构》等。

我们主要面向的是百色学院的在校大学生，工作人员及附近居民，是威满足个人消费而购买的个人和家庭所构成的单一的消费市场。

对于在学校饭堂中的食品，很多同学吃得不怎么顺意，饭堂的东西花样少，口感不好，tx们对于外卖的东西都有旺盛的需求欲望。

选择包子作为经营内容主要是考虑到包子作为中传统食品，具有悠久的历史，携带方便，成本较低的有点，深受大众喜爱，我们生产销售的包子花样多、有新亮点、香甜可口，一定会令广大客户所选择和喜爱。

现在对于消费者而言，消费要符合他们的需求和心里，对广大百色学院学生的购买需求，我们不仅凭借良好的口味吸引他们，还要提供优质的服务。

对于很多学生来说，一旦选择商家，不会经营放弃，对商家的忠诚度很高，同时接受新口味的能力很强，对创新的食物倾向度很高。

1、开店时间长，顾客认可度高。

2、经验丰富。

3、资金雄厚，抗风险性好。

4、

5、

1、品种单一，没有新花样。

2、地理位置较偏。

3、没有固定就食场所。

4、价格较高。

5、服务态度较差。

1、品种丰富，花样多。

2、价格合理。

3、地理位置优越，靠近学校。

4、店面环境好，有固定就食场所。

5、服务态度好。

1、刚开店，缺乏经营和管理经验。

2、客源少，顾客认可度低。

3、资金少，抗风险性差

篇三：

企业名称创业者姓名日期

通信地址邮政编码电话传真电子邮件找饭吃精品快餐连锁20XX.12.10海南省海口市红城湖路国托公寓B150********3876097477

我创办的项目是“找饭吃精品快餐连锁”。

主要从事经过创新和改进的快餐业，不同于目前市场上普遍的快餐业。

主要产品是：

各类素菜、荤菜或荤素结合的菜系，每天的品种不超过15种。

本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;

来样加工为附。

以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。

由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。

产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。

□生产制造□传统产业

□零售□其他

□批发?

服务□农业□新型产业

黄亮：

原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。

担任过班组长，有一定的生产组织能力。

李燕：

在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。

黄亮、李燕均初中毕业

最终客户是占游客大多数的中等收入者。

目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。

今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。

市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞

争。

如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。

同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为20000件。

但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。

随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大;

但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功，有领先一步的意识，做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。

1.起步早

2.有雇工，产量大

3.在景点摆摊，了解市场4.价格低

5.有一定的销售渠道6.有一定的经验

1.产品简单2.品种少3.产品均为仿制4.没包装5.没计划

6.不打广告7.不贴商标

1.产品精致2.品种多3.自行设计

4.有便于携带的包装5.有一定的计划6.准备搞宣传7.贴商标，创品牌

1.起步晚2.产量小

3.不了解市场

4.价格比他们高1元5.没有渠道6.没有经验

生产设施占地少;

无条件找地方

□最终消费者?

零售商□批发商