成本核算员岗位资格Word文件下载.docx
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评估标准
职业素养
价
值
观
认
同
诚信：
以诚待人、实事求是、信守承诺。
A恪守诚信，从无有违诚信的行为。
B有1次隐瞒轻微工作失误行为。
C有2次隐瞒轻微工作失误行为。
D有3次以上隐瞒轻微工作失误行为。
E隐瞒工作失误，给公司造成较大影响。
创新：
能对现有的制度流程，提出优化改善措施建议并得到实施。
A公司级措施建议有至少有2条得到实施。
B公司级措施建议至少有1条得到实施。
C部门级措施建议至少有2条得到实施。
D部门级措施建议至少有1条得到实施。
E无部门级措施建议。
团队：
愿意与团队其他成员共同交流，分享信息，交换思想看法，以便对问题达成共识，完成工作任务；
并且能够帮助其他成员解决所遇见的问题，把自己所掌握的技能传授给他人。
A具有很强的团队协作精神，与团队成员间沟通顺畅，积极共享信息和经验，出色完成团队工作。
B因本人因素，致使团队工作出现2次及以内次轻微失误。
C因本人因素，致使团队工作出现3-4次轻微失误。
D因本人因素，致使团队工作出现5-6次轻微失误。
E因本人因素，致使团队工作出现7次及以上轻微失误或致使团队工作出现较大失误。
奉献：
开展工作时能够从公司的整体或长远利益出发、顾全大局，为了整体利益能够牺牲局部利益或个人利益。
A本职工作认真负责，任劳任怨，对同事工作上的疏忽及时弥补，遇到紧急性工作加班加点及时完成。
B本职工作认真负责，任劳任怨，遇到紧急性工作加班加点及时完成。
C本职工作认真负责，任劳任怨，遇到紧急性工作有1次因为主观因素不能及时完成的记录。
D遇到紧急性工作有2次及以上因为主观因素不能及时完成的记录。
E本职工作任务完成不够及时，致使工作出现较大失误。
务实：
工作上事实就是，结合实际，研究讨论具体问题。
有不断学习进步为企业发展创造最大价值的精神。
A深度结合实际，制定的制度、政策可行性强。
B因未深度结合实际，制定的制度、政策有3次及以内可操作性不强。
C因未深度结合实际，制定的制度、政策有4-5次可操作性不强。
D因未深度结合实际，制定的制度、政策有6-7次可操作性不强。
E因未深度结合实际，制定的制度、政策有8次及以上可操作性不强。
高效：
根据部门的工作目标、领导的明确要求，制定短期工作目标计划，能够从整体上把握实施进程，确保工作任务按时完成。
有一定的时间管理能力，能够对例行开展的计划和任务进行重要紧急分析。
A完全按照计划高标准执行，无超时现象。
B有过2次及以内因个人原因造成的延时。
C有过3-5次以内因个人原因造成的延时。
D有过4-6次以内因个人原因造成的延时。
E有过6次及以上因个人原因造成的延时。
7
原则性
严格遵守相关的规章制度的规定。
不利用职务便利，为自己或他人直接或间接的提供公司薪酬情况。
A严格遵守相关规章制度的规定，工作上涉及到的机密无泄漏，并教育各公司相关人员坚守原则性。
B严格遵守相关规章制度的规定，工作上涉及到的机密无泄漏，个人能够做到坚守原则。
C能够遵守相关规章制度的规定，工作上涉及到的机密文件存档不够及时。
D能够遵守相关规章制度的规定，工作上涉及到的机密有1次非故意泄露记录。
E有2次及以上非故意泄露。
8
主动性
积极主动完成领导交办的任务；
主动思考，积极寻求各种渠道的支持，完成既定任务目标。
A主动按岗位工作流程、标准工作，上级从未催促。
B主动按岗位工作流程、标准工作，上级有1-2次催促记录。
C上级有3-5次催促记录。
D上级有6-7次催促记录。
E上级有8次及以上催促记录。
9
细节关注
关注整个流程设计到的所有环节，对工作中每一个细节进行细致耐心的反复进行检查。
认真、细致地执行流程操作规范，确保工作成果符合标准。
A交上级的文件资料从未有疏漏。
B交上级的文件资料有2次及以内轻微疏漏。
C交上级的文件资料有3-5次轻微疏漏。
D交上级的文件资料有6-8次轻微疏漏。
E交上级的文件资料有9次及以上轻微疏漏或1次较大疏漏。
10
知识结构
公司文化
公司的历史、发展状况、组织架构、核心价值观、精神、理念、作风、愿景、使命。
A回答完全正确，并有深刻理解。
B85%以上回答正确，理解较为全面。
C75%-85%回答正确。
D65%-75%回答正确。
E大部分回答不正确。
11
公司知识
初步了解集团各行业发展进程、主营业务范围。
12
公司制度
熟练掌握公司基本制度和本岗位制度，如《富海人行为规范》、《富海集团公文格式管理规定》、《富海集团考勤制度》、《富海集团薪酬管理制度》、《富海集团薪资保密管理办法》、《富海集团员工奖惩管理制度》、《项目管理办法》等。
13
专业知识
熟悉《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》、《会计知识》、《建筑法规》、《工程造价知识》等。
14
工作能力
财务管理能力
按时制作并协助财务发放员工工资。
A未出现任何疏漏。
B出现1次疏漏。
C出现2次疏漏。
D出现3次疏漏。
E出现4次疏漏。
及时归纳整理财务有关凭证、台账等，并及时到公司财务进行报销。
A全部及时。
B1-2次不及时。
C3-5次不及时。
D5-7次不及时。
E经常不及时。
严格审查报销有关原始凭据、单据，不符合规定的不予办理。
A全部属实。
B1-2处不属实。
C3-5处不属实。
D5-7处不属实。
E8次以上不属实。
支付资金准确及时
A准确及时。
B1次不准确及时。
C2-3次不准确及时。
D3-5次不准确及时。
E5次及以上不准确及时。
15
成本控制能力
成本分析编制及时准确
查找阶段成本控制原因，提出合理化建议，严格执行整改措施
A查找原因准确，建议可行，整改措施执行彻底。
B1处原因查找不准确。
C2-3次原因查找不准确。
D3-5次原因查找不准确。
E5次及以上原因查找不准确。
实际成本编制及时准确
16
材料控制能力
负责日常材料成本核算工作，编制与审查材料收发的原始凭证及材料明细账
负责对材料总账与明细账、材料收发结存表与总账、汇总账页与总账和明细账相核对，以保证账账相符
了解材料的使用和保管情况，掌握材料的收发结存情况，负责对材料明细账（或材料卡片）与有关存货盘点报告表的数量进行核对，均保证账实相符
负责项目部材料的清查盘点登记工作
A登记准确及时。
B1次登记不准确及时。
C2-3次登记不准确及时。
D3-5次登记不准确及时。
E5次及以上登记不准确及时。
17
后勤服务能力
负责后勤办公用品、生活用品等资产的采购、保管、登记等管理；
文件资料起草、上报、归档的工作等。
A工作全面、及时，没有出现失误。
B工作全面、及时，出现过1次失误。
C工作全面、及时，出现过2-5次失误。
D工作全面、及时，出现过6-8次失误。
E工作不全面、不及时，出现过9次以上失误。
18
沟通协调能力
具有较好的表达沟通能力，并且沟通效果良好；
虚心主动听取多方面意见，很好的配合他人的工作；
通过协调组织内外部关系，确保工作目标的完成。
A与人员沟通顺畅，交流友好，无沟通性工作失误。
B与人员沟通比较顺畅，交流友好，出现沟通性工作失误1次。
C与人员沟通顺畅，交流友好，出现沟通性工作失误2-3次。
D与人员沟通较为顺畅，出现沟通性工作失误3-5次。
E与人员沟通不够顺畅，出现沟通性工作失误5次以上。
部门负责人
签字
人力资源部
负责人签字
分管经理
附件6员工岗位任职资格能力鉴定表
被鉴定人：
岗位：
部门：
鉴定日期：
任职资格要求
分值
比例
达标情况评估（分）
实际
分数
行为举证
A
95
B
85
C
75
D
65
E
55
单项
小计
职业素养
价值观认同
诚信
30%
ABCDE
创新
团队
奉献
务实
高效
知识结构
20%
工作能力
薪酬规划能力
工资制作
50%
薪酬方案设计
薪酬调查
员工关系管理能力
劳动合同签订
集体户管理
解决纠纷
保险、公积金业务办理能力
费用缴纳
报付工作
社保补贴
人事档案管理能力
总计得分
综合等级分值区间
A：
90-100分；
B：
80-89分；
C：
70-79分；
D：
60-69分；
E：
60分以下。
综合等级
部门长签字
分管经理签字
人力资源部主任签字
总经理签字
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