实用范本一体化夜场式红酒咖啡馆众筹创业项目商业计划书.docx

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实用范本一体化夜场式红酒咖啡馆众筹创业项目商业计划书

玖成红酒馆（夜场）商业计划书

关于“产品体验中心+红酒会馆+培训会场”一体化

一、经营定位

经营方式：

边学习，边创业，边就业，边培训，边交流

经营文化：

产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地*。

具体讲就是创建“三个平台”*。

一个文化平台：

传统文化弟子规的传播与实践，文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出*。

内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型，通过定期的活动塑造文化品牌，成为创业者文化交流前沿阵地*。

我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛*。

一个创业平台：

产品的体验与项目的发布，职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询，创投融资咨询*。

比如建立人事圈、策划圈，融资圈，财务圈或者英语圈等，如有企业有问题需要我们帮忙解决，可以为其专门开一个现场会，请专家和行业内人士现场提出对策*。

如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地

一个社交平台：

剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合*。

经营理念：

“追逐梦想，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”*。

为什么要参与红酒馆？

如果你是大学生你参加的原因如下：

1：

模式：

这个红酒馆是众筹模式，就是很多人一起开红酒馆，这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想，我们要学会弱势群体抱团去做事，这样才能实现大家的梦想*。

2：

人脉：

如果一个红酒馆有300个股东，这300个人就是一个圈子和资源，如果每个人会影响10个志同道合的人通过红酒馆做事情*。

直接就是3000个人脉资源，按照5000元的投资算，花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝红酒咖啡交朋友，我想每个人都会愿意吧

3：

就业或创业的层面，本平台刚启动就会三个模式同时进行，产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地，如果一个学生还没有毕业就参与了一个这样的资源整合的平台，不管对自己以后的就业，创业，资源整合很有帮助

4：

能力提升层面：

我们这个平台本来就有青年领袖特训营，所有参与红酒馆建设的学生或其他成员，都可以申请参加这样的训练营来提升自己的素质*。

5：

赚钱层面：

通过以上的资源整合，会有很多的第一手资源产品或者项目*。

所有的股东拥有平台所有的资源，让自己赚到钱，实现自己的梦想

如果你是自由职业或创业者或老板参与红酒馆的原因如下：

1：

除了以上的原因外，还有以下几个理由

2：

如果我们有优势的资源或者产品或项目，可以让我们节省更多的时间去做有结果的事情

3：

花自己该花出去的公关成本，把自己的消费成本当做投资，喝自己的红酒，做自己的事业

4：

红酒馆开业后，每天都会开设相关的项目发布会，对于企业招募代理商，宣讲会，会起到很好的作用

5：

我们拥有更前端的招募代理模式，优势的平台或者企业，可以给我们更紧密的合作

6：

红酒馆会拥有自己的培训会场和行政办公室边项目发布，边办公，边培训，不出红酒馆就可以把所有的事情都解决了，这样解决了一些创业者没有办公室，没有资金的问题

参与红酒馆的方式如下：

1：

战略合作层面，采用易物交换的原理给平台进行战略合作，举例，对方给出价值5000元的资源或者产品，平台会用同样的价值产品给予交换，平台的产品有，场地，金融技术课程，美容咨询的课程等，红酒咖啡茶水券，整个平台的资源*。

针对战略合作的企业：

除了不占有平台的股份外，可以实现资源共享

2：

股东层面，针对大学生，100元/股*。

目前属于第一轮招募，名额只有10000股*。

最多认购10股

为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念

所有的股东投资后，还有以下选择

500元------即500元的红酒咖啡茶水券和一次免费使用多功能会议室*。

针对自由职业者或创业者，1000元/股，第一轮只招募1000人，最多认购10股*。

1000元----即5000元的红酒咖啡茶水券和5次免费使用多功能会议室*。

针对企业家或创业者1万元/股，第一轮只招募30个人，最多认购5股.

董事会成员必须1万起步投资，领导班子从这30个人中诞生*。

1万元--====1万元的红酒咖啡茶水券和免费使用多功能会议厅2年，并享受整个玖成联盟盈利的60%的分红*。

红酒馆采用公司化运营，公司结构如下

一,公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人（即店长）构成；

2、员工必须参股*。

股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘启示上要求的条件（相等条件下优先）*。

3、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营，董事会、店员不得兼任监事会*。

4、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人*。

被动离职的店员不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东*。

无法转让的，作消股处理*。

股东会：

公司最高权力机构为全体股东大会，股东会由全体股东组成，表决时按照股权数计算票数*。

股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会*。

董事会：

董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定*。

进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工（财务实行请会计师代管的办法）,岗位权责及分工界线另行起草*。

店址签约之日起半个月内召开股东大会*。

董事会职责主要包括：

1.召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作；

2.决定公司经营计划和投资方案；

3.决定公司内部管理机构设置；

4.批准公司基本管理制度；

5.听取店长的工作报告并作出决议；

6.制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；

7.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；

8.聘任或解聘公司店长、职员，并决定其奖惩*。

董事会的职权也受到三个方面的限制：

1.董事会作为公司的法定代表,不得以公司名义从事与公司业务无关的活动；

2.董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事；

3.股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突，应以股东大会的决议为准*。

监事会：

监事会职责：

1．检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和店长报告公司的业务情况；

2．对董事、店长执行公司职务和执行法规、公司章程的行为进行监督；

3．当董事和店长行为损害公司利益时，要求董事和店长予以纠正；

4．核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审；

5．提议召开临时股东大会；

6．代表公司与董事交涉或对董事起诉；

7．公司章程规定的其他职权；

8．监事会主席或监事代表列席董事会会议；

8．监事不得兼任董事、店长及其他管理职务；

9．负责对公司重大事项及方案的检查、监督*。

店长职责：

1.根据股东会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划,经营方针和经营形式，经股东会确定后组织实施*。

在股东会领导下实行店长负责制，对咖啡馆的日常经营、管理和维护负责*。

主持咖啡馆的日常经营管理工作,实现经营管理目标和发展目标*。

2.主持咖啡馆基本团队建设，规范内部管理，拟订内部管理方案和基本管理制度*。

3.制定咖啡馆具体规章,奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任挂钩办法并组织实施*。

4.建立健全经营目标保证体系,定期主持召开例会,亲自处理咖啡馆内重大问题*。

5.责成店员落实各项管理规定,每月进行一次安全环卫检查,发现问题督促及时整改、并经常对职工进行素质教育及组织行业知识的培训*。

6.重视人才培养,加强管理,对店员有聘任使用和处置罢免权，对员工工资标准制定和奖金有建议权*。

7.向股东会提出企业的更新改造发展规划方案,预算外开支计划;处理公司重大突发事件;推进公司企业文化的建设工作*。

8.列席董事会会议，向董事会汇报经营情况并提出合理化建议*。

根据本公司实际，由发起人全职负责公司董事长兼总经理职责（工资每月8000元，在月收支平衡之前实行计账（第一次分红之日一并计发），之后按月发放*。

咖啡馆设店长、咖啡师、吧员（兼调酒、收银员）三类职务*。

股东做义工按小时领取优惠券*。

三、股权设置（后续计划）

参股计划及规则：

募股规模：

总股数为1000股，五边合作平台作为发起人占有300股及30%，法人占有100股及10%，募集股数600股600万元，最高700股700万元，最终股数从正式营业日确认*。

募集完成后，资金实行封闭式运作*。

经营正常的情况下不得进行增资扩股*。

如要扩大规模和影响，可通过开分店的方式实施*。

分店属独立法人*。

参股限制：

一、每股人民币10000元，每个股东最低持股数为1股，一股一票，单个股东最高持股数为50股，发起人可增至80股，代人持股总数不得超过30股，并需与公司签署三方协议*。

二、股东可同时在分店参股，规则与此相同，*。

股权转让：

一、股权只能转让，不能退股*。

如放弃股权，则该股权收益列入公益活动捐献*。

二、股权可以溢价转让，为保证新股东的“赢利”系数，每股转让溢价不得超过25%*。

应以股东、候选参股者、其他人员的顺序转让*。

股权收益：

1、在收回固定投资之前公司不进行股东分红*。

2、股东在本店消费享受6折（不记名认证、可转借）、董事及董事长享受5折优惠（限个人使用不能转借），不享受工资福利（优惠幅度可议）优惠，与普通客户的优惠活动不相抵*。

3、分红总额按纯利润的50%确定*。

4、分红按股份数平均分配*。

5、分红时间，从固定投资收回之日（具体计算方法由董事会起草方案，股东大会五分之三以上人数通过）起，每半年进行一次*。

6、股东有申请分红的权利，也可由监事会代为提出，董事会决定后实施*。