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二、创业计划作者的个人情况

●以往的相关经验(包括时间):

●教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

三、市场评估

●目标顾客描述:

●市场容量或本企业预计市场占有率:

●市场容量的变化趋势:

●竞争对手的主要优势:

1、

2、

3、

4、

5、

●竞争对手的主要劣势:

●本企业相对于竞争对手的主要优势:

●本企业相对于竞争对手的主要劣势:

四、市场营销计划

●产品

产品或服务

主要特征

●价格

成本价

销售价

竞争对手的价格

折扣销售

赊账销售

●地点

(1)选址细节:

地址

面积(平方米)

租金或建筑成本

(2)选择该地址的主要原因:

(3)销售方式(选择一项并打√):

将把产品或服务销售或提供给:

□最终消费者□零售商□批发商

(4)选择该销售方式的原因:

●促销

人员推销

成本预测

广告

公共关系

营业推广

五、企业组织结构

●企业将登记注册成:

●□个体工商户□有限责任公司

□个人独资企业□其他□合伙企业

●拟议的企业名称:

●企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务

月薪

业主或经理

员工

企业将获得的营业执照、许可证:

类型

预计费用

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):

种类

●合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

出资方式

出资数额与期限

利润分配和亏损分摊

经营分工、权限和责任

合伙人个人负债的责任

协议变更和终止

其他条款

六、固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

名称

数量

单价

总费用(元)

供应商名称

电话或传真

2.交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

3.办公家具和设备

办公室需要以下设备:

4.固定资产和折旧概要

项目

价值(元)

年折旧(元)

工具和设备

交通工具

办公家具和设备

店铺

厂房

土地

合计

七、流动资金(月)

1.原材料和包装

2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

费用(元)

备注

业主的工资

雇员工资

租金

营销费用

公用事业费

维修费

保险费

登记注册费

其他

●八、销售收入预测(12个月)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

(1)

销售数量

平均单价

月销售额

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

销售总量

销售总收入

●九、销售和成本计划

销售

含流转税销售收入

流转税(增值税等)

销售净收入

成本

业主工资

员工工资

折旧费

贷款利息

原材料(列出项目)

总成本

利润

税费

企业所得税

个人所得税

净收入(税后)

●十、现金流量计划

现金流入

月初现金

现金销售收入

赊销收入

贷款

其他现金流入

可支配现金(A)

现金流出

现金采购支出(列出项目)

赊购支出

公共事业费

偿还贷款本金

设备

其他(列出项目)

税金

现金总支出(B)

月底现金(A-B)

一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况

三、市场评估

四、市场营销计划

五、企业组织结构

六、固定资产

七、流动资金(月)

八、销售收入预测(12个月)

九、销售和成本计划

一十、现金流量计划

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