幼儿园财务管理制度8篇Word格式.docx

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3、票据开票人开票收费时，相关项目内容必须填写完整，字迹清楚，大小写金额必须一致，收款人应签字或盖章。

记帐联应定期向会计缴销，票据使用完毕后，存根联缴交会计，并领取新的票据。

4、建立财务会计档案资料保管制度，有关业务归档后须编制清册，专人保管。

三、财产物资管理制度

1、经济业务发生以后必须立即记账，做到记载及时、账目清楚、账实相符。

园内各种财产都要登记造册，贵重物品要有专人负责保管，对自然损坏的物品做到定期维修或者核销，对人为的不合理损坏物品应追究责任，并按制度赔偿;

2、随时反映财产物资收入、发出和结存情况，财产物资收发手续齐全，购买实物的原始凭证有接收人验证证明。

3、建立定期和不定期的财产清点制度，对财产物资的管理实行永续盘存的方法。

4、管理人员要定期、不定期地到各班检查掌握物资使用情况，避免积压与浪费，原则上每月按班级发放一次日用品、学习用品，在节约的基础上保证各项供应工作;

5、幼儿园的一切财产物品外借，必须经园长同意后向保管员借取。

借用必须登记。

如有损坏或遗失，借用人员负责修理或照价赔偿。

6、对财产物资进行科学编号和存放，便于清查、保管。

四、财务相关人员职责

1、会计员职责

（1）贯彻执行会计法和财务工作方针政策，为教育教学服务。

（2）工作认真细致，帐目清楚，手续完备，日清月结，按时完善报帐手续。

（3）认真履行监督职能，发现问题及时处理和向有关领导反映，坚持勤俭办园的方针，精打细算，协助园长搞好学期和年度预算，合理安排经费，计划开支。

2.出纳员职责

（1）认真做好往来帐目登记，做好现金收支工作。

（2）严格执行现金管理制度，做到日清月结，手续齐备。

（3）每月及时统计幼儿出勤天数及职工出勤天数。

及时收结幼儿各项费用，

（4）坚持原则，发票必须有经手人、验收人、领导签名方能报销。

3、保管员职责

（1）对全园的财产全面管理，做到随时收验、入库、分类保管，存放地点清楚明确，做到心中有数，每半年清点一次，帐物相符。

（2）新购入物品凭发票入帐，领用或借出物品手续齐全，领用人和借用人必须签名或盖章。

（3）严格做好三防（防盗、防火、防潮）工作，保证物品的安全、卫生、整洁，杜绝霉烂变质，做到手勤、脚勤。

（4）做好开学前的物品准备工作，对各班财产进行清点，做到有计划供应、学期末对财产进行一次核对，生活用品做到日清月结。

（5）及时供应所需物品，对园里的物品，做到有数有帐，发现丢失和损坏及时追查。

4.采购员职责

（1）按食谱要求有计划地配合食堂，及时采购好所需物品，做到价廉物美。

（2）关心集体利益、尽量做少花钱、多办事，节约开支，减少浪费，执行物品验收制度，严禁利用工作之便牟取私利。

（3）配合制订好食谱。

（4）负责采购幼儿园日常所需一切用品。

幼儿园财务管理制度（三）

1.认真贯彻执行党和国家财经方针、政策、法令，执行和宣传“会计法”，维护财政法规、财经纪律，保护国有资产的安全。

2.编制和执行学校的各项财务计划，拟定学校具体财务管理制度（方法），做好记帐、算帐、报帐工作。

3.坚持“量入而出、收支平衡”原则，精打细算，厉行节约，合理分配，提高资金使用效率。

4.学校的经济活动由单位法人代表负责，财务人员协助校长管理学校日常财务工作。

5.学校财务工作系指学校行政及工会的工作，学校财务人员在上级财务部门的领导下，统一处理各项财务工作。

6.根据财务监督制度的需要，设置会计、出纳财产管理员岗位。

7.会计人员要做好学校财务预、决算工作，准确做好学校帐务、结算上报工作，做到帐实相符、帐帐相符、帐表相符、表表相符，认真执行会计岗位责任制所规定的各项职责。

8.学校出纳人员要认真管理好学校的现金、票据、保险箱。

严格执行财务制度及报销手续，认真履行出纳岗位制度所规定的各项职责。

9.财务人员应当认真做好学校各项资金的管理工作。

认真审核学校的各项财务收支凭证，各种凭证内容必须填写完整。

财务人员有权拒绝受理不符合财务规定的业务，不做假帐，不设帐外帐，不设小金库。

10.做好财务档案工作，未经领导同意不得向外人提供、传阅、复印会计资料，妥善保管各种财务会计资料。

11.认真执行财产管理制度，并制定本单位财产管理办法，不擅自购买控购商品，执行政府采购制度。

12.在财务会计工作方面取得显著成绩者、在维护财务制度或财经纪律有成绩者、在财务管理理论有创见并促进学校财经工作管理者、在提高资产使用效益防止损失浪费有成绩者由学校及上级部门给予奖励。

13.不遵守财务制度，工作失职，造成学校经济或其它损失者，由学校及上级部门给予惩处。

幼儿园财务管理制度（四）

财务预算是指幼儿园根据发展计划和任务而编制的年度财务收支计划,是幼儿园各项计划的具体量化，这种量化有助于管理人员之间协调，贯彻各种计划。

预算管理是财务管理的核心，是幼儿园管理的重要组成部分。

因此，要求幼儿园要重视预算管理，建立健全预算管理制度，编制科学、合理的预算,使预算更接近实际。

幼儿园预算管理对幼儿园的财务活动具有重要的意义。

在幼儿园年度计划的指导下，注重幼儿园内部综合协调管理,强化幼儿园管理的计划、组织、控制和协调职能,只有这样,才能让所有职能部门的子目标与幼儿园整体目标统一,从而提高幼儿园整体的管理效率和经济效益。

能够优化资金支出结构，提高幼儿园管理水平。

幼儿园加强预算管理,推行预算编制改革，科学安排支出，能够从根本上优化支出结构，加快预算执行进度，提高资金使用效益。

预算发挥着编制、执行、控制、监督、计划的作用，因此加强预算管理能够提高幼儿园的管理水平和管理能力,有效监控和考核幼儿园绩效，改变业务收支不平衡的状况。

促进幼儿园部门间合作与交流，预算能协调组织的活动，使得管理人员全盘考虑整个幼儿园之间的相互联系，预算是一个有效的沟通手段，能触及到幼儿园的各个角落;

有助于业绩评价,通过预算管理各项目标的预测、组织实施，能促进幼儿园各项目标的实现，保证幼儿园各项目标的不断提高和优化。

―、预算管理的原则

预算管理的原则包括真实性原则、完善性原则、科学性原则、稳妥性原则和重要性原则。

（―）真实性原则

幼儿园预算收支的预测必须以幼儿园发展目标和履行幼儿园职能需要为依据，对每一收支项目的数字指标应认真测算,力求各项收支数据真实准确。

机构、编制、人员、资产等基础数据资料要按实际情况填报;

各项收人预算要结合近几年实际取得的收入并考虑增收减收因素测算，不能随意夸大或隐瞒收入;

支出要按规定的标准，结合近几年实际支出情况测算，不得随意虚增或虚列支出;

各项收支要符合部门的实际情况，测算时要有真实可靠的依据，不能凭主观印象或人为提高开支标准编制预算。

（二）完整性原则

预算编制要体现综合预算的思想。

所有收入和支出全部纳入预算，对幼儿园的各项财政资金和其他收人统一管理，统筹安排,统一编制综合预算。

编制预算时，要将幼儿园取得的包括财政性资金在内的各项收人以及相应的支出作为一个有机整体进行管理，对各项收入、支出预算的编制做到不重不漏,不得在预算之外保留其他收支项目。

（三）科学性原则

预算编制要具有科学性,具体主要体现在:

预算收人的预测和安排预算支出的方向要科学，要与幼儿园发展状况相适应，要有利于促进幼儿园协调全面、可持续发展;

预算编制的程序设置要科学，合理安排预算编制每个阶段的时间，既以充裕的时间保证预算编制的质量，又要注重提高预算编制的效率;

预算编制的方法要科学,预算编制要制订科学规范的方法,测算的过程要有理有据;

预算的核定要科学，基本支出预算定额要依照科学的方法制订,项目支出预算编制中要对项目进行遴选，分轻重缓急排序，科学合理地选择项目。

（四）稳妥性原则

预算的编制要做到稳妥可靠,量入为出，收支平衡。

收入预算要留有余地，没有把握的收人项目和数额不要列人预算，以免收人不能实现时，造成收小于支;

预算要先保证基本工资、离退休费和日常办公经费等基本支出，以免预算执行过程中预算控制由事前控制、事中控制和事后控制三部分组成。

其中,事前控制主要指事前要对某一行为或某一事项按预算编制详细的实施方案;

事中控制主要指在实施过程中严格按预算执行,不得超预算范围;

事后控制主要指事后审计绩效，检查是否达到预算目标。

不断调整预算。

项目预算的编制要量力而行，有多少钱办多少事。

（五）重点性原则

预算编制要做到合理安排各项资金,在兼顾一般的同时，优先保证重点支出。

根据重点性原则，要先保证基本支出，后安排项目支出;

先重点、急需项目，后一般项目。

基本支出是维持幼儿园正常运转所必需的开支，如教职员工基本工资、国家规定的各种补贴津贴、离退休人员的离退休费、保证幼儿园正常运行所必需的管理费用支出以及完成幼儿园任务所必需的其他支出，因此要优先安排预算，不能留有缺口。

二、幼儿园预算管理的内容

幼儿园预算管理内容包括预算的制订、预算的执行和控制、预算的调整和预算的分析。

（一）预算制订

预算制订是幼儿园在预测和决策的基础上，围绕幼儿园的总体目标，对一定时期内幼儿园资金取得和投放、各项收人和支出等资金运作所做的具体安排。

幼儿园编制预算，一般应按照“上下结合、横向协调、逐级汇总”的程序进行。

幼儿园预算的基本编制程序为:

（1）制订年度计划。

预算的基础是计划，因此,预算能促使幼儿园的各部门提前制订计划。

只有制订出幼儿园下一年的年度发展计划，各部门才能根据计划来编制具体预算。

（2）幼儿园各部门预算编制。

幼儿园按照各部门的年度工作计划以及幼儿园提出的财务预算目标，分项目、分月份编制详细的预算。

（3）幼儿园财务部门审核。

幼儿园财务部门对各部门上报的预算进行审核、汇总,要解决错误的预算编制、有疑虑的预算编制以及不合理的预算编制等。

（4）预算确认。

幼儿园财务部门与各部门预算共同确认后，由财务正式编制幼儿园年度财务预算草案，提交有关上级部门批准。

（5）下达执行。

预算经批准后，下达至各预算部门执行。

财务据此作为次年度实际与预算目标的分析基础。

（二）财务预算的执行和控制

确定幼儿园年度计划并以此编制了幼儿园预算后，关键在于如何组织实施，如何按预算进行控制。

预算控制由事前控制、事中控制和事后控制三部分组成。

预算控制可同时采用多种手段，但主要是财务手段，把财务控制同法制控制、制度控制乃至权势控制有机结合起来。

控制的层次应界限分明,做到逐级控制。

预算控制是激励和约束机制的关键，目标明确后,要确保目标的实现,必须严格按目标组织实施。

在实施过程中，为了防止幼儿园弄虚作假,必须进行严格的检查监督，事后进行审计，确保其真实性，为奖惩作准备。

（三）财务预算的调整

由于编制预算时掌握的情况不可能全面、完整,或由于幼儿园外部因素发生了变化，导致编制预算的基础发生了变化,如仍按原预算执行显然不合理，预算的调整十分必要。

（四）财务预算的差异分析及考核

要使预算的目标成为现实，预算的控制是关键。

预算控制涉及幼儿园的各个方面,但财务管理始终发挥着积极作用。

财务在整个预算控制中的主要工作重点是分析预算与实际发生活动的差异因素，不论是有利的还是不利的,均找出差异的主要环节，将信息及时反馈到幼儿园财务部门，督促有关部门制订解决办法。

通过分析出现差异的原因，找出管理中的强项和弱项，总结经验教训,加强管理。

幼儿园财务管理制度（五）

七、遇有政策调整或其它情况变化时,学校要及时更新公示的有关内容，学校要主动,及时向财政主管部门和教育行政部门做好教育

收费政策信息的沟通工作,并做好公示栏,公示牌,公示墙的更新维护工作。

幼儿园财务管理制度（六）

幼儿园财务管理制度（七）

认真审核学校的各项财务收支凭证，各种凭证内容必须填写完

整。

幼儿园财务管理制度（八）

为提高资金使用的效益，促进幼教事业的发展,根据《会计法》、《事业单位会计制度》（____）和《中华人民共和国预算法》（____）等国家有关法规，结合幼儿园自身特点，特制定本管理细则。

财务管理的基本原则:

贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度，坚持勤俭办园的方针;

正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体、个人三者利益的关系。

幼儿园财务管理的主要任务:

合理编制园内经费预算，加强核算，捉高资金使用效益;

加强资产管理，防止资产流失;

建立健全财务规章制度:

对幼儿园经济活动进行财务控制和监督;

定期进行财务分析，制定财务发展规划，如实反映幼儿园财务状况。

一、关于财务管理体制

1、法人要对本单位的财务工作全面负责。

2、幼儿园财务管理的基本原则:

实行"

统一领导，统一管理"

的体制。

幼儿园财务活动在园长的领导下，由上级财务部门统一管理。

在园长领旨下，管理园内财务活动，核算、监督园内所有账务，并接受上级财政主管部门的领导和监督。

3、幼儿园财务人员应认真履行工作职责，有权要求本园所有人员严格执行国家有关财经纪律和财务会计制度，有权参与本单位经费编制计划、签订经济合同有关财务活动，有权监督、检查本单位有关财务收支、资金使用及财产保管等情况。

二、单位预算管理

幼儿园应本着“量入为出，统筹兼顾，保证重点，收支平衡”的原则，编制每学期的经费预算。

1、编制方法:

收入预算:

应考虑幼儿园维持正常运转和发展的基本需要，参考以前年度预算执行情况，根据预算年度的收入增减因素和措施测算编制。

支出预算:

根据幼儿园本身财力可能、幼儿园正常教育活动和发展计划，妥善安排其他各项必需支出。

2、预算编制的审批:

每年末幼儿园财务领导小组成员商讨通过将下学年的经费预算情况作详细安排。

（人员支出、日常办公经费和项目支出），报上级财务主管部门审核批复并备案。

重大事件需调整预算经通过财务领导小组讨论并报上级批复。

三、预算外收入管理

1、收入包括保教收入，伙食费收入和其他收入。

2、幼园必须严格按照国家有关政策规定，依法组织收入，各项收费严格执行国家规定的收费范围和标准，并使用合法票据，各项收入必须全部纳入幼儿园收入账户，统一管理，统一使用。

四、支出管理

1、严格执行审批报销手续，实行“法人”审批负责制度，每一笔经济业务发生后，要经办人、会计、副园长、园长审批签字，报销内容包括:

工资、社保支出、职工福利费、办公费、培训费、修缮费、业务费、水电费、暖气费、设备折旧费、固定资产投资、其他费用等。

2、幼儿园支出严格执行国家财务规章制度及上级主管部门支出范围及开支标准，没有统一规定的由幼儿园结合本园情况规定，并上报主管部门备案。

3、按预算正常执行，各项支出应按实际发生数列支。

对于大型的维修及设备购置应预先经财务小组协商签字，报上级主管部门审批备案方可支出执行。

幼儿园应加强工程项目预算，把好质量管理等环节，防范决策失误等有关舞弊行为。

工程结束后，报请审计部门审定，工程款项与施工单位核算。

4、代管款管理

①、保教费:

幼儿园应严格按有关教育局规定收取保教费金额，严禁列支无关的费用，所有收入应开具票据，款项缴入指定的银行帐户，做到日清月结。

②、伙食费:

幼儿园按物价局规定收取幼儿伙食费，每学期实行按月收取的办法。

幼儿伙食的费用支出一切用于幼儿，坚决杜绝挤占、挪用幼儿伙食现象。

对于食堂物品进库、出库情况，食堂保管员都作详细记载。

每日公布购菜明细，每月底向