重庆某剪力墙结构高层住宅群施工组织设计争创巴渝杯secret1Word格式.docx
《重庆某剪力墙结构高层住宅群施工组织设计争创巴渝杯secret1Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《重庆某剪力墙结构高层住宅群施工组织设计争创巴渝杯secret1Word格式.docx（130页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
参与本《施工组织设计》编制的人员有：
项目现场技术负责杨子荣同志。
二、工程概况
1、工程概况及范围
4#楼
5#楼
8#楼
9#楼
备注
结构形式
框架剪力墙结构
抗震等级
墙体三级
框架四级
墙体框架三级；
短肢墙二级
层数
17
16
23
±
0.000对应的绝对标高
320.500
328.500
地基强度要求（MPa）
7.00
7.4
桩径大小不
1000～1400
1000～1300
900～1400
地梁高度范围
1000～1900
300～2000
500～2000
材料
护壁
C20
桩
C25
地梁
C35
C30
2、工期履约要求
根据施工图纸、现场条件、合同及配合建设单位的工期要求，基础、主体、砌体、装饰等施工工期详进度计划。
3、质量履约要求
3.1、质量目标
满足《建筑工程施工质量验收统一标准》，达到一次性验收合格，产品合格率100%；
创重庆市“巴渝杯”优质工程。
3.2、文明施工管理目标
严格执行《建筑施工安全检验标准》（JGJ59-99）的相关规定，强化施工现场管理，满足现场环保要求，创重庆市“市级文明施工现场”。
3.3、防止伤亡事故发生。
3.4、服务目标
对业主的承诺100%实现，建造业主满意工程。
4、工程特点、难点
经阅读招标文件、施工设计图和实地查勘，我们认为本工程有以下突出特点、重点和难点，并在叙述中对重点和难点列出解决办法。
本工程特点
重点、难点
解决方法
施工工期控制
加强施工组织力度，组织强有力项目管理班子和技术能力强的操作班组；
组织足够的施工设备；
加强工程施工的材料组织，保证工程施工材料供应及时到位；
采用恰当的施工技术措施，在技术上加快施工进度；
设立本项目工程资金专用帐户，做到工程资金专款专用；
最终确保工程如期竣工。
详《土建、安装、装饰配合施工措施》、《工期保证措施》。
施工测量控制
组织具有丰富施工测量管理经验的工程师把关、带领数名具有丰富经验的施测人员成立施测小组。
准确地施测本工程主要控制轴线和其它控制轴线，确保工程施工测量精度达到施工规范要求。
详《测量放线方案》。
挖孔桩施工
采用人工与机械相结合的挖掘方式，运用机械提运方式进行，加快土石方的提升速度；
配备足够的鼓风机向挖孔桩坑内送风，防止深坑作业缺氧或遇有毒气体发生中毒等，详《基础施工方案》。
主体砼结构
为加快施工进度，本工程采取制作2套定型组合钢、木模；
工程钢筋采用现场机械加工，人工绑扎。
工作面上的钢筋采用绑扎搭接，水平钢筋采用绑扎搭接；
工程砼采用商品砼，设置砼泵机泵送入模，塔吊进行布管、浇灌配合的施工方法，详《一般土建工程施工方案》。
屋面及防水工程
组织专业施工队伍进行施工，把好原材料的质量验收关，严格按施工工序和规范要求操作，做到屋面及防水工程建成后防水部位无渗漏现象，屋面分部工程质量达到合格。
详《屋面防水、保温施工方案》
外墙渗漏防治
把好原材料的质量不同基体交接处的处理应符合设计和墙体防裂措施，基层采用1:
1水泥砂浆对墙面进行毛化处理，严格按施工工序要求操作，并按设计或规范要求合理留设分格缝，加强细部处理和养护工作，以保证外墙达到无渗漏现象。
详《外墙面装饰施工方案》。
三、施工组织机构
1、项目部成员及职责
1.1、项目部成员
设置《**.**车库及会所工程项目部》（简称《现场项目部》），按照项目法施工的组织方法选派一名称职敬业、信誉卓著的优秀项目经理担任该工程项目经理，选派一名工程师担任项目技术负责人，现场项目部下设材料设备组、施工技术组、综合管理组等三大综合管理机构，上述人员组成常驻现场实施管理层，负责贯彻公司合同履约意图，配合协调内部、外部关系，保证工程质量和进度，具体处理现场施工管理、后勤保卫各项工作，以满足工程日常运转的需要。
选派施工经验丰富的技术管理人员和专业技师、技术工人充当现场操作班组，分别担任各区段的施工员和各工种掌墨师，组成本工程实施操作层，具体负责各区段、各阶段的施工并承担工期、安全、质量、文明施工、成本责任，形成本工程强有力的施工管理队伍，上述同志大部分参加过类似项目工程施工，对工艺熟悉。
施工组织机构设置详《组织机构图》。
具体人员组成见
序号
岗位
资质（职称/上岗证）
姓名
1
项目经理
工程师
2
项目执行经理
3
项目技术负责人
4
生产负责人
5
项目质检员
中级质检员
6
4#5#楼生产及技术负责
7
8#9#楼生产及技术负责
8
土建施工员
中级施工员
9
10
11
12
13
14
安装施工员
15
项目安全员
中级安全员
项目材料员
中级材料员
项目设备员
机械设备员
18
项目预算员员
高级造价员
19
项目资料员
城建档案员
20
项目劳资员
劳资员
21
项目财会员
财会员
22
项目职业健康员
职业健康员
项目环境员
环境员
24
项目后勤人员
后勤人员
25
项目统计员
统计员
《项目部人员名单表》。
《重庆有缘建筑劳务公司主要人员名单》
岗位及职责
项目劳务负责人
项目劳务施工员
模板组长
钢筋组长
泥水班组长
2.项目部的责任
2.1、向业主负责、向公司经理负责保证工程质量、安全、进度等全面履约；
2.2、指挥协调土建（含装饰）、安装等在施工中的配合，将土建、安装施工等统筹协调融为一体。
2.3、指挥协调各方为现场服务和保证现场设备材料供应的需要；
2.4、代表公司牵头参与设计、建设等部门的技术、经济、业务活动；
2.5、负责定期组织现场生产调度会，及时督促解决施工过程中出现的各种问题；
2.6、、定期向公司领导汇报工作情况，接受公司领导的检查、监督和指导。
3、内部优先权，监督、激励和考核机制
3.1、项目享有内部优先权
公司给予现场项目部享有以下内部优先权
1、在现场项目部的所在银行单列账户，专款专用，享有内部周转资金优先调配使用权；
2、机械设备优先配置，确保各种机械设备及时调拨入场投入使用详下表；
土建设备计划
设备名称
型号
数量
功率
合计
塔式起重机
QT40C
4×
30KW
120
施工升降机
SCD-200
2×
11KW
88
砼输送泵
HB80B
90KW
均用柴油泵机
电渣焊机
JSD—600
35KVA
140
电焊机
BX—315
20KVA
80
钢筋校直机
GX-12
10KW
40
弯曲机
GW—40
3.3KW
13.2
切断机
GQ—40
元盘锯
DJ—350
7.5KW
振动棒电机
ZX—50
6×
1.1KW
6.6
水泵
2GC5×
15KW
60
镝灯
3.5
3.5KW
照明
5×
总计
616（KVA）
3、材料组织供应重点保障权，以利材料的供应、周转和串换；
4、劳动力组织优先调配权，确保本工程在全公司范围内有针对性抽调高素质的施工管理人才、技工满足施工需要。
3.2、监督、激励和考核
公司在保证现场项目部责权利关系的同时，结合工程进度、质量管理和配合协调情况，将加大监督考核力度，同工程项目经济利益挂钩，并制定出结合质量、工期、成本、安全和文明施工要求专门的重奖重罚条例，每半个月作中间检查，每月作系统考核；
采取施工班子交纳内部履约保证金的办法，实施行政和经济双重手段，以增强监督、激励和考核约束机制，督促工程的全面履约。
四、施工部署及准备
1、施工平面布置图
施工平面布置图详附图。
有关施工平面布置的说明如下：
1.1现场大门内的车辆出入口和临时主干道采用200厚C20商品砼进行硬化处理，材料堆场采用100厚C20商品砼进行硬化处理。
1.2现场周边设2.2米高彩钢瓦围墙实施封闭施工，留有2个进出口，便于施工管理及安全。
夹彩钢瓦的砖柱采用1:
3水泥砂浆抹面。
1.3现场主要办公用房采用轻钢结构活动房屋与现场简易砖砌办公房相结合的办法，总建筑面积约250m2。
住宿用房采用砖砌约750m2。
1.4现场生产和生活区均设置排水沟网，将生产污水集中排放到排水沟内经沉砂井沉淀后，生活污水集中排放到化粪池里沉淀处理后，再排入市政管网。
1.5现场2处大门口均设置专用冲洗设施和截水沟、沉砂井，防止车辆带泥上路。
1.6为更好地利用现有施工场地，现场的平面布置在各施工阶段要不断进行调整。
主要分为四个阶段布置：
基础阶段、主体阶段、主体与装饰交叉阶段、后期装饰及收尾阶段。
1.7由于材料进场频繁，对平面布置要由项目经理负责统筹安排和管理。
对堆放材料、设备进出场时间及安装位置要有严格控制。
进场材料计划性要强、组织严密，绝不允许现场乱堆乱码、乱停乱放。
本工程临时设施安排如下：
①、配电房：
25m2②、水泥库房：
72m2
③、材料室：
30m2④、机修房：
28m2
⑤、养护（试验）用房：
12m2⑥、办公室：
250m2
⑦、食堂：
85m2错误！
未找到引用源。
、宿舍：
750m2
错误！
、材料库房：
25m2
、厕所：
60m2
、硬化地面面积（150厚C20混凝土）:
约1000m2
2、施工总进度计划
2.1进度计划安排
详《**.**4#、5#、8#、9#楼工程进度计划》
2.2各项交叉作业情况
根据网络计划的安排，充分利用工作面、组织安全生产、文明施工工作，充分考虑各项交叉作业状况。
（1）、考虑到主体砼浇筑后养护时拆模的需要及工程实际情况，在主体完成后开始插入砌体填充墙施工，同时随砌体的施工插入抹灰、楼地面的粗装修，这样安排将对缩短工期、增加工作面产生积极效果。
（2）、主体及装饰装修阶段，组织有主体结构与砌体施工、室内装饰及安装预留预埋的交叉流水作业；
外墙装饰与室内装饰的交叉流水作业；
外墙装饰施工与门窗施工交叉流水作业；
室内粗装饰与水电安装的交叉流水作业。
（3）、收尾阶段抓好涂料、油漆的交叉流水作业；
水电安装与土建、装饰等的交叉流水作业及环境工程与水电测试的交叉流水等。
3、材料需用计划
在项目技术负责人的主持下，编制工程材料、周转材料、模板加工制作及半成品加工总计划，编制设备需用计划。
明确品种、规格、型号、质量标准和分批供应时间。
提前将材料及周转材料送交公司材料供应处，组织供应。
4、设备需用计划
设备需用计划送交公司设备工程公司，组织运输、安装、调试、操作及维修。
4.1、塔机：
塔吊布置详塔吊方案。
4.2、钢筋加工机械：
基础土石方开挖后5天进场安装3套，主体钢筋砼结构施工完毕后撤除2套。
砌体施工完毕后全部撤除。
4.3、其它：
其它施工机械木工圆锯、砼泵根据需要进退场。
5、人力资源需用计划
本工程系我司对外的窗口形象工程，公司在全司范围内挑选精兵强将，尤其是具有类似建筑建设经验，具备一定素质的管理人员和技工，组成施工管理和技术操作班子，具体情况详《主要劳动力计划表》，本工程高峰期工人600人，加上管理人员21人。
6、施工临时用水、用电计划
6.1施工临时用水计划
用水量计算：
用水量=施工用水+生活用水
由于本工程全采用泵送商品砼，施工用水主要为抹灰、楼地面面层砂浆搅拌用水。
本工程按砂浆高峰期每天300m3和施工人员50人计算。
式中：
Q－施工用水量（升/秒）
q－施工高峰砂浆工程量（m3/天），取300；
N1－施工高峰砂浆用水定额（升/m3砂浆），取1700；
p－施工现场高峰昼夜人数（人），取293；
N2－施工现场人员用水定额（升/人.班），取100；
t－每天工作班数（班/天），取2；
K1、K2－用水不均匀系数，取值为1.5、1.3。
6.2管径的选择：
d－配水管直径（m）；
Q－耗水量（升/秒），由上述Q计算取14.07；
V－管网中水流速度（m/s），取1；
业主需提供130mm水管径用于施工和生活用水，可满足供水。
6.3高压供水方案
4#楼±
0.000处相当于绝对高程320.5,5#楼±
0.000处相当于绝对高程323.50,8#9#楼±
0.000处相当于绝对高程328.5；
4#楼17层，5#楼16层，8#9#楼23层。
总体情况为：
高层所在位置海拔高，甲供水源的水压力难以满足要求。
因此现场每栋楼均设20立方米蓄水池,采用高压泵（扬程100米）、镀锌钢管DN25向施工层供水的给水方案。
在底层设水池2.5m*3.5m*2m,底部15cm厚C25砼,内配Ø
8@100双层双向钢筋网,池壁用厚240mm厚M7.5水泥砂浆Mu10页岩实心砖砌筑,内壁抹灰。
6.4施工排水方案
由于施工现场地势低洼,场外雨水及生产排水倒灌挖孔桩、地梁沟槽等，严重影响现场施工质量、施工进度及施工安全文明。
因此4#5#楼、8#9#楼分别设置DN100PVC管将现场生产废水和雨水引至场外。
PVC管埋深50cm，坡度5%，在场地内设1.5m×
1.5m×
1.5m集水井，沿管线间距50m设1.0m*1.0m*1.0m检查井。
集水井及检查井底部用C20素砼浇筑10cm,井壁用Mu10页岩实心砖M5.0水泥砂浆砌筑240厚。
6.3施工临时用电计划及方案
1、编制说明：
为了贯彻《国家安全生产法》顺利实施，执行建设部关于建筑业安全生产的方针、政策和法规，保障施工现场临时用电安全，防止触电事故的发生，促进建设事业发展，提高企业施工技术水平和管理水平，推行文明施工管理，创造良好的社会效益和经济效益。
因此，项目部严格按照建设部JGJ46-2005规范和建设部安全文明施工JGJ59-99标准，结合工程周边环境和施工特点，特制定本方案。
2、工程现场概况：
现场的业主电源位于工地西方，距离使用地点约300米。
工地内无高压线等特殊情况。
结合到现场的地形，工程实际情况，综合考虑到工程造价等，在统筹兼顾，科学管理的原则下，施工供电按“三相五线制”的原则进行设置，对现场的临时用电进行限量使用和线路布置。
5、线路布置：
根据对现场用电量的计算（具体详用电方案），根据施工现场采用机械设备计算动力用电总量，施工照明用电按动力用电容量10%计算：
工程需业主提供400KVA用电量。
4#、5#楼干线选择YJV3×
150+2×
95。
结合施工总体平面布置图，4#5#楼施工现场设设一配电房，用电线路布置如下：
第一路：
钢筋加工房（4#5#设一个）
第二路：
用于4#楼塔吊
第三路：
用于5#楼塔吊
第四路：
用于4#楼主体上升
第五路：
第六路：
照明
第七路：
砂浆搅拌机
由于甲供电量有限，砼泵使用柴油机，并且电渣压力焊与闪光对焊不同时使用。
8#9#楼的用电线路布置同4#5#楼的用电线路布置。
7、资源、能源节约计划
在保证工程质量的前提下，合理控制资源、能源，对于减少流动资金的占用、降低工程成本具有很现实的意义。
7.1、严格编制及复查材料计划，计划尽量准确，减少浪费。
现场材料计划由施工员编制，预算员及技术负责人复查，项目经理审核。
7.2、材料员按照材料计划验收材料，检查材料各项质保资料和试验报告。
杜绝不合格材料进入现场。
7.3、材料员依据施工员提供的各班组材料用量进行限额发放。
所有材料发放建立发放记录。
7.4、在与施工班组签订的劳务合同中，明确材料节约职责。
对班组耗用材料情况及现场收检情况由施工员、材料员跟踪检查，并根据劳务合同规定进行奖惩。
7.5、现场积压材料定期进行清理、及时退场，减少相关费用发生。
7.6、现场废旧物资合理使用，减少浪费。
7.7、水电工随时对现场进行巡查，杜绝能源浪费发生。
7.8、现场设备及灯具等选用节能型产品。
7.9、大力推广“四新”技术的应用，提高施工水平和效率，节约资源。
8、环保目标、指标计划
环保目标：
预防为主，遵守有关环境保护的法律法规，控制废水、废气、废渣及噪声的排放。
环保指标：
（1）、施工现场噪声排放按GB12523-90标准100%遵守；
（2）、施工现场目测扬尘高度不超过1米，运输无撒漏；
（3）、生产污水排放100%受控；
（4）、生产用钢材、周转性材料的耗用100%受控。
9、安全目标、指标计划
职业健康安全目标：
预防为主，遵守有关职业健康安全的法律法规，控制安全事故各职业病的发生。
职业健康安全指标：
1、重大伤亡事故、重大火灾事故、重大机械设备事故发生率为0；
2、职业病发生率为0；
3、年负伤率8‰以内，重伤频率0.4‰以内
10、质量目标、指标计划
质量目标、指标：
1、产品合格率100%；
2、向顾客的质量承诺100%实现；
3、向顾客的服务承诺100%实现；
4、争创重庆市“巴渝杯”优质工程奖
五、一般土建工程施工方案
1、测量放线方案
测量放样工作作为工程施工的第一道工序贯穿于整个工程的施工过程中，使精心设计的蓝图转化成一个立体作品，测量放样的工作是十分重要的。
建筑施工必须建立精密的施工控制网，施工测量应密切配合工程施工，起到指导施工的作用。
针对这个工程的特点，为使施工放样符合设计要求，指导施工，确保工程质量，测量工作应采取先控制后引测，从整体到局部的程序进行。
1、工程测量概况：
本工程为一类高层工程，总建筑面积每层约1000m2,人工挖孔桩共计每栋为约60根。
负一层层高3.0m,架空层均4.2m。
基础与主体施工工期较短,详施工进度计划。
整个工程场地窄，工期紧，测量任务重。
2、人员组成：
本工程由项目施工负责人直接领导，组织专业的测量小组负责测量控制。
其组成为测量工程师壹名，掌墨师两名,放线工三名。
测量组负责轴线、标高测量控制工作。
3、仪器配置：
轴线测量：
全站仪一套，苏州J2型光学经纬仪壹台，ET-02电子经纬仪两台，D3030G红外线测距仪壹台，棱镜组壹套，PL-IJ激光垂准仪一台。
水准测量：
DS2-3水准仪（2/100cm）两台，DS3水准仪壹台,DS1水准仪壹台。
量距：
经校验合格的50m和30m钢尺各壹把,5m钢卷尺若干。
其它：
2kg和5kg吊线坠锤若干。
测量仪器每年定期送检及校正一次。
4、测量依据：
根据勘测院放线办现场给定的建筑轴线坐标控制点和水准控制点，以及本工程设计施工图、施工测量规范《GB50026-93》和其它现行施工规范。
5、测前准备：
（1）、由施工负责人就本工程控制对放线专业测量工程师和放线工进行技术交底。
明确测量总体安排及具体施工方法、要求。
（2）、计算施工测量控制网，并绘制出测量控制网图。
施工方格控制网经测量小组初定、精测和检测后交由项目负责人进行复核。
再在现场根据控制网,利用全站仪对所有控制点进行精确测定，并将他们与附近的国家城市等级点进行联测，使其坐标与高程统一为一个系统,建立轴线和高程控制点。
控制点按半永久性要求设置，设置点应牢固、无沉降、变形及受现场施工影响的位置。
建立施工方格控制网必须从整个施工过
升级会员 