建筑管理练习含答案63Word文档格式.docx
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C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
5、可能导致个人和家庭目标无法实现的风险类别是()。
A.严重
B.适中
C.轻微
D.一般
6、关于我国注册咨询工程师的含义理解正确的是()。
A.搞建设全过程咨询,属于广义咨询工程师的范围
B.除了项目前期咨询还包括设计、建造、监理等全部工程咨询业务
C.以前期投资咨询为主,兼顾经济建设全过程中的其他与投资有关的业务
D.以上都不正确
多选题
7、报考监理工程师的条件有()。
A.具有一定的专业学历
B.取得高级职称
C.从事工程管理工作
D.具有一定年限的工程建设实践经验
E.热爱本职工作
8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
9、下列设备工程进度控制的具体措施中,属于组织措施的有()。
A.组建设备监理的现场组织机构
B.编制设备工程网络计划
C.建立现场进度控制的工作责任制度
D.采用设计一建造总承包模式
E.派驻称职的设备监理人员
10、建设工程项目进度控制的组织措施包括()。
A.工程采购模式的选择
B.工程进度的风险分析
C.编制资金需求计划
D.编制项目进度控制的工作流程
E.进行有关进度控制会议的组织设计
11、《建设工程监理规范》适用于建设工程()的监理工作。
A.施工阶段
B.施工招标阶段和施工阶段
C.设计阶段和施工阶段
D.实施阶段全过程
12、下列关于投资建设项目的含义说法不正确的是()。
A.建设项目的成果性目标是形成固定资产
B.“一次性事业”显示了项目的一次性特征
C.对投资建设项目范围的认定标准,是指总体设计而不是初步设计
D.在投资建设管理工作中,对建设项目的认定应按照有关规定执行
13、下列哪项不属于国务院职权范围
A.制定行政法规
B.批准省、自治区、直辖市的设置和区域划分
C.批准自治州、县、自治县、市的建置和区域划分
D.领导和管理民政、公安、司法行政、监察等工作
14、据有关国际资料的统计,建设工程中10%~30%的成本增加都与()存在的问题有关。
A.信息处理
B.信息传输
C.信息管理
D.信息交流
15、施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
A.动态控制
B.纠偏控制
C.责任体系的建立
D.成本计划的组成
16、()作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。
A.项目管理规划
B.建设工程项目规划
C.建设工程管理规划
D.建设工程项目管理规划
17、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()因素灵活掌握。
A.风险程度及风险规避的手段
B.项目环境影响评价
C.双方当事人的意愿偏好
D.项目效益情况
E.项目的规模及其复杂程度
18、建筑工程管理方法的特点是()。
A.缩短了工程项目的建设工期,使部分工程分批投产,提前获得收益
B.调节计划进度与实际进度的改变
C.动态控制设计进度
D.加强与业主,监理单位,科研单位与承包商的协作与配合
19、无论如何设置,考查一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应覆盖()等项目管理工作任务。
A.投资控制
B.进度控制
C.质量控制
D.信息控制
E.决策控制
20、工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。
A.项目建设按期竣工
B.项目建设增值
C.项目建设成本最小
D.项目建设具有生态效益
21、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括()。
A.管理主体不同
B.管理目标不同
C.管理内容不同
D.管理对象不同
22、依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002―2006),针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制订的计划或方案属于()。
A.综合应急预案B.专项应急预案
C.现场处置方案
D.基本应急预案
23、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。
A.缺乏动态控制的观念
B.缺乏进度计划系统的观念
C.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
D.缺乏全面的设计理念
24、在下列内容中,不属于实施阶段进度控制任务的是()。
A.审查实施单位的施工组织设计
B.审查实施单位的实施进度计划
C.督促实施单位提交质量保证计划
D.预防并处理好工期拖期处理
25、依照施工合同示范文本通用条款的规定,()属于发包人应当完成的工作。
A.办理施工许可证
B.提供工程进度计划
C.确定坐标控制点
D.做好施工现场地下管线的保护工作
E.协调处理施工现场周围地下管线的保护工作
26、在国际上,对项目经理的地位、作用和特征的描述是()。
A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个技术岗位
C.项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
E.项目经理是施工单位法定代表人在项目上的代表人
27、某网络系统项目按总价合同方式约定订购3000m高规格的铜缆,由于建设单位原因,工期暂停了半个月,待恢复施工后,承建单位以近期铜价上涨为理由,要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用,并要求适当延长工期。
以下说法正确的是______。
A.索赔是挽回成本损失的重要手段,因此建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用
B.监理单位应该保护承建单位的合法利益,因此应该支持承建单位的索赔要求
C.索赔是合同双方利益的体现,因此承建单位要求增加采购费用是风险费用的转移,可以使项目造价更趋于合理
D.铜价上涨是承建单位应承担的项目风险,不应该要求赔偿费用
28、适用于项目风险水平适中的是()
A.固定价格合同
B.可调价格合同
C.成本加酬金合同
D.总价包干合同
29、关于咨询工程师参与工程项目管理的特点,表述不正确的是()。
A.是智力型工作
B.服务的有偿性
C.管理内容不变
D.职业的规范性
30、为了确保工程建设进度总目标的实现,当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时,监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。
A.施工招标与施工
B.设计与施工招标
C.设计和施工
D.设计、施工招标和施工
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1-答案:
A
[解析]对于一般建设工程,由建设单位自己组成筹建机构的属“自行管理”。
是我国建设工程监理制实行之前的一种建设工程管理形式。
2-答案:
C
[解析]《工程建设项目自行招标试行办法》第4条对招标人自行办理招标事宜中组织工程招标的资格条件解释为5个方面:
3-答案:
[考点]1Z201091了解建设工程项目的风险类型
4-答案:
D
暂无解析
5-答案:
[解析]A项中严重类的风险可能导致个人和家庭目标无法实现;
B项适中类的风险可能推迟个人和家庭目标的实现;
C项轻微类的风险不会影响个人和家庭目标的实现,或者影响甚微。
6-答案:
“注册咨询工程师(投资)”的含义为以建设前期投资咨询为主,同时也兼顾经济建设全过程中的其他与投资有关的业务。
7-答案:
A,D
[解析]国家规定了具有一定的专业学历和具有一定年限的工程建设实践经验这样两个报考监理工程师的条件。
8-答案:
9-答案:
A,C,E
10-答案:
D,E
11-答案:
[解析]本题考查重点是对“建设工程监理的概念”的了解。
《建设工程监理规范》适用于建设工程施工阶段的监理工作。
因此,本题的正确答案是A。
12-答案:
[考核内容]投资建设项目的含义与特点[解题思路]对投资建设项目范围的认定标准,是具有一个总体设计或初步设计。
13-答案:
B
《宪法》第89条:
国务院行使下列职权:
(1)根据宪法和法律,规定行政措施,制定行政法规,发布决定和命令;
(A项属于国务院职权) (8)领导和管理民政、公安、司法行政和监察等工作;
(D项属于) (15)批准省、自治区、直辖市的区域划分,批准自治州、县、自治县、市的建置和区域划分;
(B项不属于,C项属于)…… 依题意,本题应选B。
14-答案:
[考点]1Z207032了解工程管理信息化
15-答案:
16-答案:
[考点]1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编织方法
17-答案:
咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据项目的规模及其复杂程度、工程进度的紧迫程度、竞争对手的情况、项目公司的监管水平、风险程度及风险规避的手段、双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。
18-答案:
建筑工程管理(CM,ConstructionManagement)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法,其特点是将工程设计分阶段进行,每阶段设计好之后就进行招标施工,并在全部工程竣工前,可将已完部分工程交付使用。
这样,不仅可以缩短寸:
程项目的建设工期,还可以使部分工程分批投产,以提前获得收益。
19-答案:
A,B,C,E
20-答案:
21-答案:
22-答案:
(1)综合预案是城市的整体预案,从总体上阐述应急方针、政策、应急组织结构及相应的职责,应急行动的总体思路等。
23-答案:
24-答案:
25-答案:
26-答案:
27-答案:
以付款方式的不同,信息系统工程合同分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。
28-答案:
[解析]根据《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》,依据招标文件、投标文件双方签订施工合同,依据计价方式的不同,将合同类型划分为三种:
一是固定价格合同:
通常适用于项目承包商的风险水平较低时,因为此时从项目业主那里投标获得项目及其相关风险的过程中,承包商只承担了很少的风险或不承担风险;
二是可调价格合同:
可分为可调总价合同和可调单价合同,主要适用于项目风险水平适中时,可以使得风险由双方分担;
三是成本加酬金合同:
主要适用于风险水平较高的项目。
29-答案:
[解析]本题考核的是咨询工程师参与工程项目管理的特点。
咨询工程师参与工程管理的特点有:
(1)咨询工程师的工作是智力型工作;
(2)咨询工程师的管理内容视委托情况而变化;
(3)不直接建设工程项目实体;
(4)职业的规范性;
(5)服务的有偿性。
30-答案: