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组长

王安荣

项目经理

副组长

孙琦

现场执行经理

邵玉财

安全负责人

周延炜

技术负责人

党西平

主管8#、9#楼

卜建学

安全主管

李新增

专职安全员

丁超杰

质量、试验主管

陈作和

水工主管

梅来青

电工主管

陈仁国

木工工长

杨传理

李克勤

钢筋工长

吕万贵

砼工长

徐章平

劳务公司项目经理

李来春

劳务公司生产经理

王林明

劳务公司技术主管

四、施工现场规范化管理

(一)依据:

建筑施工平面布置的原则;

省级文明工地基本要求的原则;

本工程场地的实际情况。

经过充分讨论,确定了对现场总平面的布置。

总平面布置图详见附件。

(二)对围墙的规划

临街围墙为2.5m高。

将办公区围墙做成“文化墙”。

墙身采用标准普通粘土砖,用混合砂浆砌筑。

围墙面层用涂料刷白,并做50㎝高淡灰色墙裙。

(三)生产区、办公区、生活区的划分

1.生产区围绕建筑物周围布置,主要有配电室、钢筋加工车间、木工棚和材料堆放场地等。

2.办公区为行政管理用房,是工地的管理中心,所以把办公区设置在工地的东侧,房屋的外墙颜色白色,屋顶为蓝色夹心彩钢瓦,地面硬化,四周及门外绿化。

3.8#,9#、10#,11#楼北侧设置一条东西走向8米宽的道路,供行车和人员通行。

4.生活区设置在工地外。

(四)现场道路硬化

依据现场实际情况,主道路采取200厚C20砼浇筑的路面,宽度大于5m,路侧绿化,达到平坦、整洁、美观。

(五)大门设置和标牌、标识

根据公司《文明施工手册》和市建总公司对进出场大门的统一要求,结合原门口的实际尺寸,设大门两扇。

大门正立面着灰、白相间色调,在大门上书写“西安建工”字样。

大门西侧设“环保监督栏”。

现场各主要出入口和危险重点部位设置禁令、警示和醒目宣传牌,时刻提醒广大施工人员保持清醒头脑,牢固树立“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,避免各类安全事故的发生。

(六)现场大门内侧布置

1.大门内设置一个洗车台,四周设收水槽,用10#槽钢做篦子覆盖。

2.大门内南侧设置旗台和工程宣传栏,栏内张贴“六牌一图”和危险源标示牌,图、牌前绿化。

(七)排水槽设置

依据现场地理条件,合理设置明、暗排水(沟)槽,做到明有防水槽,暗有积水坑,确保导流畅通,不积水。

特别是建筑物排水系统设置合理,排水沟沿建筑物四周连通设置。

排水沟宽250mm、深300mm。

沟槽内水泥砂浆粉光并覆盖铁篦,确保排水畅通。

(八)材料堆放和机械就位

进场的材料和机械设备,严格按照现场总平面布置图予以分类摆放。

进场材料分类码垛整齐,标识牌醒目(内容为名称、品种、规格、数量、产地、试验状态及材质证明编号等)。

对拆除退下的各类材料或设备及时运至指定位置处存放;

周转的各类模板、钢管堆放在指定位置;

各类机械根据用途的不同,摆放在不同的加工棚。

大型机械单独配备三级配电箱,小型机械设备按“一机、一闸、一箱、一漏”设末端分配电箱。

下雨前,对各类机械的安全防护棚及防潮防雨措施进行检查,若有异常,及时采取措施进行补救或维修。

(九)基坑周边防护

基坑周边搭设着黄黑色相间的钢管与密目网相结合的安全防护栏,防护栏搭设距坑边1.2m,高度为1.5m,要求防护栏杆搭设整齐规范,稳固牢靠,密目网张挂平整。

同时在栏杆上附挂安全警示或文明醒示标语。

(十)施工临建用房设置

合理选址,使用合格材料建置符合规范要求的办公设施、库房、生产加工车间及其它辅助设施,并确保使用功能和符合安全、卫生、环保、防尘、消防要求。

生产加工车间采用钢管、竹胶板、竹架板等搭设而成双层防雨防护棚。

(十一)现场电子监控设置

现场设塔吊防碰撞系统及电子监控系统各一套,设监控室一间,专人负责管理,对现场进行全方位的安全和防盗监控,并有记录。

(十二)大型机械设备设置

6#、7#、9#、10#楼各设一台塔吊;

并拟设施工电梯各一台。

(十三)防火、防爆、防毒

1.材料堆放场地、办公室、食堂、施工楼层等现场的防火部位逐一登记备案,且标志明显。

足额配置不同用途的合格的消防器材,消防水源、消防水桶、消防斧、消防钩、砂箱及辅助设备等设置明显。

尤其是消防器材和水源做到随主体楼层的升高而及时跟上,达到防患于未然。

2.制定切实、有效的应急救援预案,加强管理,落实责任,并强化预防力度。

3.建立易燃易爆、有毒有害等物品管理制度。

易燃易爆、有毒有害等物品分类专库存放,有专人管理和发放,并认做好发放领用登记工作。

4.木作、设备等加工车间防火标志明显,各项管理制度上墙。

每日操作结束后所遗留的废料、锯沫、刨花等及时清理,粉沫状废弃物袋装集中存放于指定处,定期清运出现场或处理。

5.因工作所需动用明火前,严格执行审批制度,未经项目部审批,不允许使用明火。

使用明火期间,设专人监管,并配备专门的消防设施。

6.焊、割作业点位置与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于10m,与易燃、易爆物品的距离不得小于30m。

乙炔发生器和氧气瓶的存放之间距离不得小于2m,使用时两者的距离不得小于5m。

氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的防震圈和防护罩等安全附件应完整有效,否则不允许使用。

焊、割作业场地必须符合防火要求,在作业区必须摆放足够的干粉灭火器,并严格执行有关规定。

7.在生产区严禁吸烟。

施工现场设置固定的吸烟室,楼层内设置临时吸烟处,且标志明显,管理制度上墙,有专人进行管理。

五、办公生活设施整洁卫生

(一)建立环境保护保证体系

(二)领导小组成员组成

副组长

孙琦

项目副经理

邵玉财

周延炜

卜建学

安全主管

安全员

总工长

电工主管

医务室医师

(三)建立完善环境保护工作管理制度,在整个施工期间至始善终的认真扎实的做好环境保护和现场文明施工工作。

(四)严格执行有关环境保护的规定,积极采取有力措施,合理安排施工时间。

除特殊工艺要求外,其它施工操作时间均安排在晚10:

00前结束;

坚持全过程监测、及时控制的原则,有效控制和减小噪音污染。

(五)严格控制有毒、有害和有污染等废弃物,设置专用回收箱;

设置易燃、易爆品的危险品库房,集中存放易燃、易爆品和废弃物,妥善处理。

(六)要求进入现场的所有施工人员,不得随意抛弃或焚烧含有有毒害和化学成分的废料、塑料、油漆、垃圾等废弃物。

(七)认真做好污水和粉尘预防工作。

充分利用排水槽和排污设施,对现场道路和场地,定期专人负责洒水,防止扬尘;

定期对排水沟和槽进行疏通或清扫;

要求对进入现场粉状材料坚持袋装入场,现场临时堆土用彩条布和密目网严密覆盖。

(八)现场设置建筑垃圾和生活垃圾台各一座,所有垃圾当天产生当天集中,定期清运出场。

为确保此工作正常实施,设专职保洁员2名,每日清理、保洁。

(九)现场设置监控、医疗、防疫保健室,设1名具有医疗上岗证的医务人员。

建立健全医疗保健和卫生防疫管理制度和措施。

配备常用药品及医疗急救器材。

坚持卫生防疫、医疗保健的宣传教育工作、监督、检查和消毒杀菌工作,认真做好现场人员保健和疾病的控制、服务和紧急救援工作,编制各类应急救援预案,并成立应急救援小组。

(十)认真执行食品卫生法规,现场设置二台饮水机,建立完善饮食卫生管理制度和措施,加强卫生管理,搞好就餐服务。

1.在食堂正式开灶后,及时申报和办理食堂饮食卫生许可证。

2.炊事人员必须持“健康证”上岗。

在岗期间应穿戴洁净的工作服、工作帽和口罩,保持好个人卫生。

3.炊具、餐具和饮水器必须在使用前后进行清洁或消毒工作。

4.加强食品、原料的进货和索证管理,购买的食品和原料应清洁卫生,并及时索取凭据;

不得采购过期或霉变、腐烂食品;

每顿饭菜留样24小时,以防食物中毒事件发生,便于取样调查。

5.食堂储藏室、操作间及餐厅必须分别设置,且干净卫生,通风良好。

操作案台的生、熟食品分开摆放,标志明显,设防蝇、鼠设施。

6.储藏室地面采用水泥砂浆硬化,墙面刷白;

操作间墙面贴釉面砖,地面贴600*600地板砖,操作间灶台处贴瓷片,并有排油烟设施;

餐厅地面贴600*600地板砖,墙面和顶棚刷白,餐厅内配置一定数量的就餐桌、椅。

(十一)现场设淋浴室一间,墙面贴釉面砖,地面贴防滑地板砖,设一定数量的淋浴头和满足存放需要的衣物柜,专人负责管理和清扫。

(十二)现场设水冲式厕所一处,其中男厕蹲位为15个,其之间设1100mm高隔板墙,设小便池。

地面和小便池用300*300防滑地板砖铺贴,同时厕内照明和通风良好,门口设防蚊、蝇门帘,南面墙上留通风采光口,并用绿纱防蚊、蝇,专人管理,每日清扫卫生。

女厕蹲位为4个。

入口处设洗手池,厕所内悬挂灭蝇灯。

(十三)办公、生活区的文明、整洁

1.办公区、生活区与生产区实施隔离设置。

2.娱乐室配置一定数量的学习、娱乐活动书籍、资料、报刊杂志和器材,经常性的组织大家开展各种有宜健康的活动。

3.职工宿舍少数安排在现场(大部分在场外租赁住房)。

宿舍内统一放置架子床,单人单铺,以及存放物品柜一套,达到整洁卫生。

4.建立完善宿舍管理制度和卫生公约,使始终保持舍内始终保持整洁、舒适。

六、施工安全达标

(一)设立现场安全办公室,具体负责实施日常安全监督工作。

(二)安全生产管理

1.建立以项目经理、项目副经理、项目工程师、安全员、工长、材料员和劳务负责人等组成的安全生产控制网。

根据本工程具体情况制定安全生产责任制,将责任落实到人。

2.对进场的劳务公司,项目部及时与其签定安全生产责任合同,以提高安全意识和加强责任心,安全生产责任合同双方签字生效,并各执一份,归档保存备查。

3.项目部必须认真依照审批的《施工组织设计》组织施工,严格履行分部分项工程的安全技术交底制度,即:

项目经理向管理人员进行总体的安全交底;

各工长向各相应工种班组进行安全技术交底;

各领班在班前向操作人员交底。

交底以书面文字形式,并履行签名手续。

4.对焊工、电焊工、架子工等特殊作业人员必须经培训合格后,持证上岗,以备查验。

项目部安全组应建立特殊作业人员花名册,细致记载,并存档备案。

5.项目部安全员与各施工劳务公司安全员每天进行安全巡视或检查,对查出的问题或隐患及时认真的做好记录,纠正或整改时做到定时、定人、定措施。

6.现场项目部坚持每周一次的生产例会和每月一次的安全例会,会议中及时通报安全情况、总结工作经验,表扬好的,批评差的,并提出下步安全工作的要点和注意事项。

对每一次会议都要认真做好会议记录。

7.对所有进场的劳务人员,由项目部专职安全员负责组织安全教育,劳务公司负责人负责对各自劳务人员进行安全教育,并认真做好记录。

8.对上级主管部门或公司的例行检查发现或指出的问题,及时进行纠正和整改,并做好记录和回复工作,以备查验。

9.制订事故应急救援预案,并进行实际演练1~2次。

对施工过程中发生的工伤或安全事故,按有关规定进行调查和处理。

10.要求凡在高空临边或搭设管架的操作人员施工时必须佩戴合格的安全带。

作业中应选好牢靠的悬挂点高挂低用,扣好铁环,严禁将绳带打结使用,更应禁止拆卸安全带上的各类部件。

11.认真做好“四口”和“五临边”的安全防护工作。

防护材料使用φ48*3.5钢管搭设封闭防护,并用油漆刷成黄黑相间色调,以示醒目。

外架防护采用绿色密目网绑扎封闭,并随结构层的上升而同步上升。

且力求绑扎平整、美观,无漏挂脱漏和网之间拼接严密,不得有空隙。

(三)脚手架科学化、规范化

1.脚手架工程的施工,针对本工程的实际,制定出科学、实际的施工方案及措施力求安全、规范、实用和具有指导作用。

2.严格执行《建筑安装工人安全技术操作规程》,按要求搭设防护设施。

搭设脚手架(如主体外架)的荷载计算、立杆基础、杆件间距、搭接、设置及剪刀撑、架体与建筑结构拉结等施工前,应在施工方案中明确。

3.搭设脚手架所用钢管为普通钢管,要求钢管质量必须符合规范要求,扣件采用优质铸钢,并有合格证。

不允许使用锈蚀、弯瘪和有裂缝的钢管,以及不合格的扣件。

4.脚手架的施工前,向工人进行细致的安全、技术交底。

严格按照交底事项及施工方案进行施工,对搭设好的脚手架,经安全、质量部门按程序分段进行严格的书面验收后且挂牌,方可使用,在未进行验收前不得使用。

5.脚手架在使用过程中,项目部安全员每天要对现场进行安全巡视检查,对查出的问题隐患及时纠正并作好记录。

要坚持做到定人、定时进行检修维护,以确保安全使用。

6.脚手架在使用过程中,对脚手架的铺设必须严密,防止出现探头板。

施工层外侧必须每3步架高设置一道180mm高的档脚板,预防物体由此坠落。

7.脚手架、悬挑卸料平台等在相应的施工方案中应有必要的安全核算数据。

并经技术负责人审核后,才能搭设,搭设中若有改动,应作方案变更并补办审批手续。

各类架体的改动只能由架子工操作,其他人员不得擅自改动。

(四)机械设备管理

1.各类机械设备位置按照现场总平面布置图进行布置。

做到“一机一牌、一箱一闸、一锁一保护”及自身专用的开关箱。

2.大型机械设备的安装、拆卸要有具体方案和得力措施,并严格实施。

设备机座和机身应固定稳固、安全。

3.大型机械设备安装完毕后,必须经市劳动部门专项安全检查验收并取得合格证后,方可使用。

4.机械操作人员必须持证上岗。

作业期间严格执行操作规程和管理制度,牢固树立安全意识,严禁违章、野蛮操作。

5.操作人员对所操作的机械或辅件要认真管理,经常进行维护、保养,确保机械设备运行良完好,防止带病工作。

6.操作人员在岗期间必须精心操作,要求不得脱岗或聊天,不允许无证人员代为操作。

(五)临时用电管理

1.现场或楼层设置的固定配电箱(柜),用架管设置标志明显的安全防护栏。

对安装、维修与拆除临时用电,必须由专职电工完成。

2.各类用电人员应了解和掌握用电的基本知识和所用设备的用电性能,操作时配备相应的劳保用品。

停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱,发现问题及时报告。

搬迁设备必须经电工切断电源后,方可实施。

3.施工现场临时用电必须建立安全技术档案。

4.在脚手架的外侧与外电架空线路边线之间的距离不小于4m。

5.在外电架空线路附近开挖槽时,必须防止外电架空线路的电杆倾斜悬倒。

6.施工现场施工用电采用TN--S接零保护系统。

7.施工现场的用电系统不允许利用大地做相线或零线。

保护零线不得装设开关或熔断器。

8.对下列设施应做好保护接零:

电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具、电气设备传动装置、配电瓶的金属外壳。

9.每个责任区的用电必须由电工完成,不经同意,任意接线的责任区,处罚责任人。

10.无论任何情况每个责任区都不得接电炉,违规的责任区,处罚责任人。

12.施工现场的临时用电不按规范、乱接乱拉,处罚当班电工。

13.在施工现场工作的电工,不带安全劳动保护用品,上岗操作者,处罚负责人。

14.宿舍内不得使用电热褥或小电扇,违者处罚负责人。

七、工程质量创优

(一)质量目标:

工程质量确保合格。

(二)结构创优计划

在施工前期根据质量目标编制工结构创优计划,施工中狠抓落实,认真执行《建设工程质量管理条例》,严格按照规范和操作规程施工,加强施工过程中的质量控制,确保质量目标。

(三).设立现场技术管理办公室,负责技术、质量工作,对各类技术方案、措施、制度和规定的制定。

(四)质量检查

严格执行有关技术质量标准、规范、规程和工程质量管理制度,坚持自检、互检、交接检的“三检”制度,不合格产品不能进入下道工序使用或施工。

坚持质量一票否决权,专职检查员向项目经理负责。

(五)制定消除工程质量通病的控制措施

施工前结合工程实际,项目部制定出《创优质结构工程计划书》、质量预控措施和消灭不合格工程措施等。

(六)原材料的质量控制

1.对进场原材料按规范的有关规定进行取样检验,检测单位应具有相应的资质,并在当地建筑行政部门备案认可。

2.材料进场后由实验员负责取样,并及时取回实验报告。

3.甲方所供材料也应按规定进行抽样送检,不合格的材料不得使用。

(七)施工工艺质量控制

1.严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工。

2.混凝土施工前,根据设计要求和工程部位对商品混凝土设计要求向商品混凝土厂进行技术交底。

满足设计要求时,该施工配合比才能被用于施工。

3.钢材焊接和直螺纹连接施工前,应选样进行试验。

当试件的力学性能能满足设计要求时,方可用于施工。

4.模板工程施工前应根据设计要求,对模板支撑间距、宽度、荷载及梁、柱、板所用的强度、挠度、抗剪、对拉螺栓等经过细致计算定出标准后方可予以施工。

5.施工中的半成品和成品必须进行检验和有效的保护。

6.各分项工程施工前,施工员应对作业班组进行技术交底,明确分项工程质量要求及操作时应注意的事项。

7.在分项工程施工过程中,施工员应根据施工验收规范的要求随时指导和监督检查分项工程质量,工程施工过程中严格执行“三检”制度;

检验不合格的要求进行整改,出现质量事故的按质量事故处理办法执行,决不允许上道工序不合格转入下道工序。

8.工长对本工种的分项工程质量进行检查,及时填写《分项工程质量评定表》,并送交质检员复检。

9.对项目施工的特殊工序,应由项目技术负责人组织制定工艺卡,并在施工中认真执行。

(九)新技术、新工艺、新材料的应用

1.采用计算机信息管理系统。

在本工程施工时将对工程造价、方案编制、进度计划编制、财务和会计管理、工程质量管理和文档资料、电子安全监控等实行计算机管理,以提高工作效率和工作质量。

2.基坑支护采取土钉墙支护技术。

3.砼采用商品砼,混凝土的运输采用混凝土送泵技术,能确保混凝土的质量,操作简便,施工速度快,能有效保证混凝土的浇筑速度和质量。

减水剂和粉煤灰做为混凝土掺合料,提高混凝土的和易性和整体性。

4.±

0.00以下梁、筏板钢筋采用直螺纹机械连接技术,结构竖向主筋采用电渣压力焊连接技术,该两项技术具有操作简便、连接速度快、成本低等优点。

5.剪力墙采用大钢模板,能确保墙体的平整度和垂直度。

6.地下室外墙使用遇水膨胀螺杆技术。

7.非承重空心砖墙、外墙保温技术、塑钢门窗等建筑节能技术的应用。

8.防护外脚手架采用悬挑式钢管脚手架、和爬架。

9.施工过程采用塔吊防碰撞系统和电子监控技术。

对施工过程进行全程的电子监控,以确保施工人员的安全。

(十)资料管理

1.资料的编辑和填写必须做到认真、及时、真实、准确、齐全,合格证、实验报告要走在施工前面。

2.资料的管理按照《陕西省建筑工程技术资料整编评定统一规定》整理工程资料,并与工程进度同步。

八、营造良好文明氛围

(一)文明教育和宣传娱乐

1.根据现场条件、设置美观的电子宣传展示牌,以及黑板、报栏,及时宣传党的路线、方针、政策。

宣传有关工程施工的安全、质量、技术、防火、防盗等知识和技能。

2.宣传公民道德、社会公德和城市“创模”建设。

3.现场设立农民工夜校,利用雨天和晚上不影响工期的时间,分工种对工人进行针对性的文明和安全教育宣传。

组织施工人员学习施工技术,观看建筑施工方面的录像,了解当前的建筑市场,加强职工的质量意识和安全意识,树立危机意识,引导职工不断提高施工技术的理论水平和实际操作技能。

4.在外架、防护通道等醒目位置悬挂文明、安全、质量等宣传标语,如“高高兴兴上班,平平安安回家”、“质量在我手中,安全在我心中”等,以创造良好的施工氛围。

(二)班组建设

1.组织全体施工人员积极开展文明竞赛活动,实施比安全、比质量、比文明;

比职业道德、比敬业爱岗;

比遵纪守法、比遵章守纪;

比文明礼貌,比团结友爱;

比讲究卫生,比文明礼貌。

2.文明竞赛活动做到有计划、有实施、有记录。

对获优胜班组张榜公布,对优胜个人进行物质奖励,及时予以表扬或表彰。

我们将认真、扎实的做好文明竞赛活动,细致落实各个工作措施,使施工管理工作更科学、更规范、更有效,并以诚恳的态度接受各个方面的监督和指导,不断改进和完善不足之处,力争实现所定的目标。

(三)现场治安、消防、综合治理

(1)制定现场治安、消防、综合治理管理制度和措施,建立健全治安、消防、综合治理保证体系,责任落实到人,各尽其责,认真搞好防范工作。

(2)充分利用例会、专题宣传栏等多种形式,经常性的开展法律法规、公民道德、职业道德、敬业爱岗和创卫等的宣传教育,使现场人员加强法制观念,确保现场良好的生产、治安和生活秩序。

(3)对承建施工任务的劳务队在其进场后,及时验审相关资质,对劳务人员登记备案。

且及时签订治安、消防和综合治理等方面的责任书。

对劳务人员逐个细致地验审其身份证件,摸清情况,及时建卡备案,做好记录。

(4)施工管理、劳务人员的安全帽、胸牌分别为:

安全帽:

项目部管理人员配戴大红色安全帽(带红装饰线);

劳务作业人员配戴黄色安全帽;

胸牌:

项目部管理人员配戴长方形胸牌;

劳务公司人员统一配戴椭圆形胸牌。

(5)在生产区严禁吸烟。

(6)加强现场治安综合治理,有目标管理、制度落实、责任到人。

同时做好与有关单位或部门签订治安、防火和环保协议,虚心接

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