造价师案例真题Word下载.docx
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【分析要点】本案例主要考察基于利润与利润分配表的财务评价及相关知识要点。
《方法与参数》（第三版）将“利润表”修订为“利润与利润分配表”，与原财务评价所采用的“损益表”相比，内容更为详尽，表内项目设置更为细化，对应的财务评价指标也有较大变化。
需要特别指出的是，此类题型可与借款还本付息计划表、总成本费用估算表结合，计算利息备付率和偿债备付率，并据此分析项目的偿债能力。
【答案】问题1：
建设期贷款额=2200-520-80=1600（万元）
（或）建设期贷款额=2080-80-（520-120）=1600（万元）
项目资金投入表
1600
问题2：
项目借款还本付息计划表
5
6
7
8
年初累计借款
0
1680
1462.26
1222.75
959.28
669.47
350.68
本年新增借款
本年应计利息
80
168
146.23
122.27
95.93
66.95
35.07
本年应还本息
385.74
4.1
本年应还本金
217.74
239.51
263.47
289.81
318.79
350.67
4.2
本年应还利息
每年应还本息和=
（万元）
问题3：
年折旧费=
年摊销费=
项目总成本费用估算表
经营成本
1700
折旧费
247
摊销费
20
利息支出
183
164.23
140.27
113.93
84.95
53.07
长期借款利息
流动资金借款利息
15
18
总成本费用
2150
2131.23
2107.27
2080.93
2051.95
2020.07
5.1
固定成本
484
465.23
441.27
414.93
385.93
354.07
5.2
可变成本
1666
问题4：
年平均固定成本=
单位产品可变成本=
（元/件）
盈亏平衡产量=
（万件）
盈亏平衡单价=
该项目盈亏平衡产量为36.76万件，远远低于设计生产能力100万件；
盈亏平衡单价为22.24元，也低于预计单价30元，说明该项目抗风险能力较强。
试题二
某城市拟建设一条高速公路，正在考虑两条备选路线，沿河路线与越山路线，两条路线的平均车速都提高了50公里/小时，日平均流量都是6000量，寿命均为30年，且无残值，基准收益率为8%，其他数据如表2-1所示。
表2-1
两条路线的效益费用
方
案
沿河路线
越山路线
全长（公里）
初期投资（万元）
年维护及运行费（万元/公里•年）
大修每10年一次（万元/10年）
运输费用节约（元/公里•辆）
时间费用节约（元/小时•辆）
490
0.2
85
0.098
2.6
650
0.25
65
0.1127
试用全寿命周期成本分析CE法比较两条路线的优劣，并作出方案选择（保留2位小数）。
答案：
沿河路线方案：
①列出系统效率（SE）项目：
时间费用节约=6000×
365×
20/50×
2.6÷
10000=227.76（万元/年）
运输费用节约=6000×
20×
0.098÷
10000=429.24（万元/年）
则SE=227.76+429.24=657（万元/年）
②列出寿命周期成本（LCC）项目，其中：
则LCC=IC+SC=43.53+9.12=52.65（万元）
③计算费用效率（CE）
越山路线方案：
15/50×
10000=170.82（万元/年）
15×
0.1127÷
10000=370.22（万元/年）
则SE=170.82+370.22=541.04（万元/年）
则LCC=IC+SC=57.74+7.66=65.40（万元）
比较两方案的费用效率（CE），则应选择沿河路线。
试题三
某市重点工程项目计划投资4000万元，采用工程量清单方式公开招标。
经资格预审后，确定A、B、C共3家合格投标人。
该3家投标人分别于10月13日～14日领取了招标文件，同时按要求递交投标保证金50万元、购买招标文件费500元。
招标文件规定：
投标截止时间为10月31日，投标有效期截止时间为12月30日，投标保证金有效期截止时间为次年1月30日。
招标人对开标前的主要工作安排为：
10月16日～17日，由招标人分别安排各投标人踏勘现场；
10月20日，举行投标预备会，会上主要对招标文件和招标人能提供的施工条件等内容进行答疑，考虑各投标人所拟定的施工方案和技术措施不同，将不对施工图做任何解释。
各投标人按时递交了投标文件，所有投标文件均有效。
评标办法规定，商务标权重60分（包括总报价20分、分部分项工程综合单价10分、其他内容30分），技术标权重40分。
（1）总报价的评标方法是，评标基准价等于各有效投标总报价的算术平均值下浮2个百分点。
当投标人的投标总价等于评标基准价时得满分，投标总价每高于评标基准价1个百分点时扣2分，每低于评标基准价1个百分点时扣1分。
（2）分部分项工程综合单价的评标方法是，在清单报价中按合价大小抽取5项（每项权重2分），分别计算投标人综合单价报价平均值，投标人所报综合单价在平均值的95%～102%范围内得满分，超出该范围的，每超出1个百分点扣0.2分。
各投标人总报价和抽取的异形梁C30砼综合单价见表3.1。
表3.1
投标数据表
投标人
A
B
C
总报价（万元）
3179.00
2998.00
3213.00
异形梁C30砼综合单价（元/m3）
456.20
451.50
485.80
除总报价之外的其他商务标和技术标指标评标得分见表3.2。
表3.2
投标人部分指标得分表
商务标（除总报价之外）得分
32
29
28
技术标得分
30
35
37
问题
1．在该工程开标之前所进行的招标工作有哪些不妥之处？
说明理由。
2．列式计算总报价和异形梁C30砼综合单价的报价平均值，并计算各投标人得分。
（计算结果保留二位小数）
3．列式计算各投标人的总得分，根据总得分的高低确定第一中标候选人。
4．评标工作于11月1日结束并于当天确定中标人。
11月2日招标人向当地主管部门提交了评标报告；
11月10日招标人向中标人发出中标通知书；
12月1日双方签定了施工合同；
12月3日招标人将未中标结果通知给另两家投标人，并于12月9日将投标保证金退还给未中标人。
请指出评标结束后招标人的工作有哪些不妥之处并说明理由。
问题1：
（1）要求投标人领取招标文件时递交投标保证金不妥，因为投标保证金应在投标截止前递交。
（2）投标截止时间不妥，因为根据规定，从招标文件发出到投标截止时间不能少于20日。
（3）踏勘现场安排不妥，因为根据规定，招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘。
（4）投标预备会上对施工图纸不做任何解释不妥，因为招标人应就图纸进行交底和解释。
问题2：
（1）总报价平均值=（3179+2998+3213）/3=3130（万元）
评分基准价=3130×
（1－2%）=3067.4（万元）
（2）异型梁C30混凝土综合单价报价平均值=（456.20+451.50+485.80）/3=464.50（元/m3）
总报价和C30砼综合单价评分见表3.3。
表3.3
部分商务标指标评分表
评标项目
总报价
评分
总报价占评分基准价百分比（%）
103.64
97.74
104.75
扣分
7.28
2.26
9.50
得分
12.72
17.74
10.50
C30砼综合单价评分
综合单价（元/m3）
综合单价占平均值（%）
98.21
97.20
104.59
0.52
2.00
1.48
问题3：
投标人A的总得分：
30+12.72+32=74.72（分）
投标人B的总得分：
35+17.74+29=81.74（分）
投标人C的总得分：
37+10.50+28=75.50（分）
所以第一中标候选人为B投标人。
问题4：
（1）招标人向主管部门提交的书面报告内容不妥，应提交招投标活动的书面报告而不仅仅是评标报告。
（2）招标人仅向中标人发出中标通知书不妥，还应同时将中标结果通知未中标人。
（3）招标人通知未中标人时间不妥，应在向中标人发出中标通知书的同时通知未中标人。
（4）退还未中标人的投标保证金时间不妥，招标人应在与中标人签订合同后的5个工作日内向未中标人退还投标保证金。
试题四
某工程的主体厂房项目施工进度计划已确定，各项工作均为匀速施工。
合同价款采取单项分项工程结束后单独结算的方式。
工程开工日期为2004年2月1日。
相关资料见表4.1和表4.2。
表4.1
主体工程施工进度计划表
工序
D
E
G
H
J
L
N
K
紧后工序
B、C、D
G、H
E、G
J、L、N
—
计划工期
表4.2
施工单位报价单
工作名称
估算工程量
全费用综合单价（元/m3）
合价
800m3
300
24
1200m3
320
38.4
20次
招标文件中列项施工单位无报价
1600m3
280
44.8
1．主体厂房项目施工过程发生以下事件：
工程施工到第4周时：
①A工作已完成，由于设计图纸局部修改实际完成工程量为840m3，工作时间未变；
②B工作受到沙尘暴影响造成施工单位施工机械损坏和人员窝工损失1万元，实际只完成估算工程量25%；
③C工作因配合检验工作只完成了工程量的20%，施工单位配合检验工作发生的费用为5000元；
④施工中发现文物，D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班（台班单价为300元，台班折旧费为100元），施工单位为保护文物，发生文物保护费1200元，开工时间推迟2个月。
2．E工作根据估算工程量确定的工程款为50万元，实际工程量没有发生变化。
按正常进度完工（相关数据见表4.3）。
表4.3
相关数据表
人工费
材料费
机械使用费
不可调值费用
比例（%）
47
10
2004-2-1造价指数
110
101
105
2004-11-1造价指数
112
109
115
3．该工程配套工程一成品仓库项目包括土建工程和安装工程。
甲方分别与主体厂房承包商签订了土建工程合同和外地的安装公司签订了仓库设备安装工程合同。
土建工程承包商将桩基础部分分包给本市的某基础工程公司，双方约定预制混凝土桩由甲方供应（1200根、每根价格350元）。
每根混凝土工程量为0.8m3，土建承包商报价每立方米500元。
按照施工进度计划，7月10日开工。
因为甲方供应的预制桩由于运输问题迟于7月14日运到，7月13日基础公司打桩设备出现故障，直至7月18日晚修复。
7月19日至22日出现了多年不遇的海啸及热带风暴，无法施工。
由于打桩工作延误影响了安装公司施工。
合同约定业主违约1d应补偿承包方5000元，承包方违约1d罚款5000元。
1．根据背景材料中施工进度计划绘制主体工程施工双代号时标网络图（早时标），在图中按照主体施工中出现的相关事件标入第4周结束时的实际进度前锋线，并说明事件发生对总工期的影响。
说明关键线路的位置。
2．分析对A、B、C、D工序发生事件后甲方应向土建公司的费用补偿、工期补偿和工程结算款。
3．计算E工作实际结算工程款。
4．确定配套工程中各方责任，确定土建承包商、分包商（基础公司）、安装公司应得到的工期补偿、费用补偿。
实际进度前锋线如图5.1所示。
经计算关键路线为：
计划工期16个月。
图4.1
双代号时标网络图
工程索赔分析：
A工作进度正常，不影响总工期；
（甲方责任）
B工作拖后1周，因为B工作总时差为1个月，故不影响总工期；
（不可抗力责任）
C工作拖后1周，因为C工作总时差为3个月，故不影响总工期；
（乙方责任）
D工作拖后2个月，因为D为关键工作（总时差为0），故使总工期推迟2个月。
（非承包方责任）
费用索赔分析：
B工作拖延属于不可抗力责任，按规定：
不可抗力事件发生时，施工机械损失、人员窝工损失甲方不予补偿；
C工作对施工费用未进行报价，按规定：
可以认为其报价已包含在其他分项工程报价中；
D工作发现文物可得到费用补偿=100×
4+1200=1600（元）。
（注：
发现文物对施工单位影响为造成窝工，机械使用费索赔计算基数为台班折旧费）
施工单位可以得到的工程结算款为：
A工作：
840m3×
300元/m3=252000（元）
B工作：
1200m3×
25%×
320元/m3=96000（元）
D工作：
4台班×
100元/台班+1200元=1600（元）
小计：
252000元+96000元+1600元=349600（元）
E工作结算工程款=50×
[0.15+（0.28×
112/110）+（0.47×
109/101）+（0.1×
115/105）]
=50×
（0.15+0.29+0.51+0.11）
1.06=53（万元）
7月10-14日共5d，属于业主原因所致，影响承包商进行费用补偿2.5万元，工期补偿5d。
7月15-18日共4d，属分包商责任所致，业主应向承包商罚款2万元。
7月19-22日共4d，属不可抗力原因，工期补偿4d。
承包方在桩基础施工中价格=1200×
0.8×
500=48（万元）。
甲方负责供应预制桩费用=1200×
0.035=42（万元）。
土建承包商应得款=48-42+2.5-2=6.5（万元），应得工期补偿9d。
分包商应向承包商支付罚款2万元。
设备安装商应由甲方负责对其工期补偿13d，费用补偿6.5万元。
试题五
某石化项目分为东区项目与西区项目，相关资料如下：
1.东区项目发生下列费用事件：
表5.1
背景资料表
事项
事项内容
征地100亩，征用前三年农作物平均产值分别为1200、1100、1000元。
该地区人均耕地2.5亩。
地上树木3000棵，补偿标准每课20元。
青苗费每亩补偿100元
乙方为甲方现场搭建办公用房费用20万元，农民工住房费用20万元
甲方要求乙方对已具有合格证书的建筑材料进行重新检验费用5万元。
甲方要求乙方对已隐蔽的预埋件位置进行剥露检查，检查费用3万元（检查均合格）
因工程需要大型施工机械从乙方另一施工地点调往东区，安装、拆卸、吊装费用3万元
国外引进石化设备，安装前对施工人员及相关人员进行培训费用3万元，安装前又对关键部位进行模型破坏试验费用5万元，安装过程甲方提出必须采用设备运行保护的新型专利技术费用4万元，乙方采用了加快施工进度的技术措施费用（甲方同意）6万元
施工过程中由于台风原因使乙方运至现场的施工材料损失了3万元，乙方施工机械损坏修复费用3万元，乙方清理现场费用2万元，乙方人员受伤医疗费1万元
2.西区项目包括A、B两个主要生产车间及辅助车间及附属建筑，建设期内各单项工程竣工结算数据如下：
表5.2
项目名称
建筑工程
安装工程
需安装设备
不需安装设备
工器具总额（其中达到固定资产标准）
A车间
2000
400
130（100）
B车间
1500
1200
240
100（60）
辅助车间
250
800
160
90（50）
附属建筑
1000
50
合计
6500
3600
720
320（210）
其他费用
土地征用及拆迁费600万元；
勘察设计费340万元；
培训费50万元；
土地使用权出让金700万元；
专利费70万元；
报废工程损失20万元；
建设单位管理费400万元（其中300万元构成固定资产）；
非专利费30万元；
试运转费用20万元；
商标权90万元；
试产品收入5万元
1.新增资产价值包括哪些内容？
其中费用分摊的原则是什么？
2.东区项目中土地补偿费如何计算？
其他费
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