21春福师《管理学概论》在线作业一文档格式.docx
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D、程序化决策
D
6:
时间—成本优化根据()寻求最佳周期
A、最低总成本
B、最短时间
C、最短线路
D、最少工序
7:
直接控制、间接控制划分的标准是()
A、按照主管人员与控制对象的关系划分
B、按照控制的手段
C、按照控制的时间划分
D、按照控制对象的全面性划分
8:
评价管理活动的基本依据是____
A、组织的目标
B、组织的领导
C、组织的控制
D、组织的协调
9:
目标管理是一个()的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A、单一的
B、复杂的
C、片面的
D、全面的
10:
民主管理是一种以()为中心的管理。
A、事
B、效率
C、民主权利
D、人
11:
组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
12:
梅奥通过"
接线板小组观察室"
试验得出结论,确定了在实际生产中()的存在
A、非正式团体
B、正式团体
13:
市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长,来表现一种增长方向。
14:
企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
15:
企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
16:
定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于()初发明的。
A、20世纪30年代
B、20世纪40年代
C、20世纪50年代
D、20世纪60年代
17:
领导工作类似于()
A、领头羊
B、航标
C、灯塔
D、指南针
18:
管理者通过建立()和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A、目标
B、愿景
C、理念
D、组织
19:
主张实行“心理革命”的管理学者是()
A、泰罗
B、韦伯
C、法约尔
D、欧文
20:
管理学所要研究的对象是()
A、管理方法
B、管理职能
C、一般规律
D、管理的基本规律
21:
学术界把现代国际化管理称为()。
A、民族中心主义
B、国土本位主义
C、多中心主义
D、自我中心主义
22:
()既是决策方案评价和选择中依据的标准,又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
A、决策原则
B、决策程序
C、决策手段
D、决策目标
23:
____主要适用于销售部门。
A、人数部门化
B、时间部门化
C、空间部门化
D、顾客部门化
24:
是不是所有企业都要建立控制系统()
25:
目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。
26:
人际关系学说的创始人是()
B、法约尔
C、韦伯
D、梅奥
27:
系统的功能就是系统要素功能的相加____
A、不对
B、对
28:
系统的功能不等于要素功能的简单相加,而是往往要大于各个部分功能的总和,这是系统的()表现。
A、动态性
B、层次性
C、开放性
D、整体性
29:
组织文化的源泉是组织文化的()
A、理论层
B、制度层
C、物质层
D、精神层
30:
不属于学习型组织要重新塑造企业的是()
A、组织结构
B、价值观念
C、管理方式
D、管理方法
31:
激励研究的是()
A、领导行为
B、组织行为
C、人的行为
D、人的心理
32:
涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策,是()
A、长期决策
B、高层决策
C、战略决策
D、技术决策
33:
管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A、监督系统
B、激励系统
C、反馈系统
D、绩效考评系统
34:
()诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。
A、20世纪三四十年代
B、20世纪五六十年代
C、20世纪七八十年代
D、19世纪七八十年代
35:
马斯洛认为,人的()的需求是无止境的,因此它是人的行为的最强大、最持久的激励因素。
A、安全
B、自我实现
C、尊重
D、社会
36:
目标管理的步骤包括()。
A、建立目标体系
B、明确责任
C、组织实施
D、考评和反馈
A,B,C,D
37:
后期的行为科学理论主要集中在四个领域()。
A、人的需要、动机和激励问题的理论
B、与企业管理直接相关的“人性”问题的理论
C、非正式组织以及人与人之间关系问题的理论
D、有关领导方式问题的理论
38:
管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有()
A、积极强化
B、消极强化
C、衰减
D、奖励
E、惩罚
A,B,C,E
39:
按控制反馈时间结构的不同,控制可分为以下哪几项()。
A、事后控制
B、现时控制
C、前馈控制
D、随时控制
A,B,C
40:
影响组织变革成功的因素包括哪几项()。
A、变革推动者
B、决定应做哪些方面的变革
C、个人对变革的影响
D、评价变革
41:
计划的基本特性包括()。
A、计划的未来性和有效性
B、计划的普遍性和重要性
C、计划的稳定性和弹性
D、计划的可控性和可操作性
42:
按照决策的重要程度划分,可把决策分为()。
A、战略决策
B、管理决策
C、技术决策
D、业务决策
A,B,D
43:
目标管理的意义包括()。
A、加强业绩评价
B、加强短期目标和激励
C、在目标管理过程中要包含长期规划
D、目标管理是系统方法
44:
组织工作原则包括____
A、统一指挥原则
B、弹性结构原则
C、有效管理幅度原则
D、权责一致原则
E、经济原则
A,B,C,D,E
45:
下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求()。
A、劝说能力
B、公平,对人对事秉公处理,不徇私情
C、忍耐,不随便发脾气
D、对人的理解能力
B,C
46:
按管理者的职责,管理者可以是()
A、目标的提出者
B、计划者
C、指挥者和协调者
D、执行者
E、组织者
47:
按时间分类,控制可分为()
A、事前控制
B、实时控制
C、长期控制
D、事后控制
48:
定性决策的方法包括()。
A、专家会议法
B、德尔菲法
C、头脑风暴法
D、电子会议
49:
确立目标时要注意____
A、目标要有明确的科学指标和价值
B、选择适当的目标时间
C、选择市场热门的目标市场
D、确立目标的内容和顺序
50:
进行有效激励的要求包括()
A、善于发现和利用差别
B、奖励组织期望
C、激励时要因人制宜
D、系统设计激励策略体系
E、掌握好激励的时间和力度