项目管理办法4文档格式.docx

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材料管理制度

工程结算支付管理办法

廉政建设制度

项目管理办法

为加强项目管理，提高项目管理水平。

确保项目管理和施工组织的科学合理，确定项目总体管理思路，实现项目总体管理目标，有效地落实公司管理意图，达到工程项目的规范化管理和实现项目效益的最大化，特制订本项目管理办法。

一、项目经理部组织机构

根据本项目工程情况，由公司组建成立桃巴高速公路LJ16合同段项目经理部，负责本合同段的管理工作。

项目部设财务、工程、质检、机料、试验、安保、协调技术合同及综合办公室等部门，负责整个项目的职能管理工作，组织、指导、监督各项专业协作施工队伍，完成全部施工任务。

二、管理职责

（一）、项目经理部的职责

1.严格执行国家法律、法规及公司的各项管理制度，代表公司履行合同，对项目的工期、质量、安全和成本负责。

2.按公司有关规定，准确、及时地上报各种报表，自觉接受公司职能部门的业务指导和监督。

若遇重大问题，紧急情况等突发事件应及时报告。

3.全面履行合同，协调同业主、设计单位、监理单位及其它相关部门的关系。

4.代表公司负责整个项目的各项管理工作，执行公司和业主及上级行业主管部门的管理规定，组织实施合同工作内容所需的人员、设备，按合同规定完成全部工作内容。

（二）、项目经理部各职能部门的职责

1.严格执行公司、项目部和业主、监理的各项管理规定，负责整个项目相对应部门的日常管理工作。

2.服从公司职能部门的业务指导和监督，组织实施并完成各部门所承担的工作任务。

3.负责监督、指导各施工队伍施工现场的进度、质量、安全等日常管理工作，并按规定要求按时完成各项施工任务。

（三）、施工队伍的职责

1.严格执行并服从本项目的各项管理制度和规定。

2.负责劳务协作合同所承担的工作内容,自行组织实施并完成合同工作内容所需的人员、设备，满足现场施工要求，在合同规定时间内完成全部施工任务。

三、岗位职责

（一）、项目经理的职责

项目经理由公司任命，全面负责工程现场施工管理工作。

1.在授权范围内代表公司全面履行本工程承包合同和招投文件的承诺，执行公司与各施工队签订的劳务协议和目标责任书，执行公司下发的各项指令；

2.认真贯彻执行国家、地方政府和公司的各项政策、法律、法规、条例和规章制度；

3.主持制定并批准项目部的管理目标、指标和管理方案，批准各部门的管理职责，确保按照质量/环境/职业健康安全管理体系的要求在项目部建立、实施和保持；

4.做好安全生产，采取一切措施确保公司资产不受损失，保障员工人身财产安全，做好综合治理工作；

5.根据工程实际情况，并结合业主下达的阶段性目标计划，及时制订、调整合理的月、季、年度施工进度计划；

6.负责项目部与业主、监理、地方政府等周边关系的协调，为工程的顺利实施创造条件；

7.提供确保项目运行所必需的资源，按照合同要求和上级指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作；

8.定期主持施工现场调度会议，协调同施工队伍、设备制造厂（商）及业主之间的关系，检查和分析施工中存在的主要问题，研究解决办法，重大问题及时向公司本部和业主、监理工程师报告；

管理现场财务和会计，审查和签发工程进度款报告；

9.控制工程质量，掌握施工进展情况，控制工程成本；

10.审查确定合同变更，批准工程计量；

11.负责处理项目施工过程中出现的各种突发事件；

12.组织竣工交验，负责工程施工总结。

13.搞好廉政建设、坚持原则、廉洁奉公

项目经理安全生产岗位职责

1.认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度及安全合同。

2.实行“一岗双责”，全面推行“以人为本”的安全管理工作，做到“思想认识、工作精力、制度措施”三到位。

3.制定安全生产工作规划和安全生产责任制，拟定安全生产的奖惩办法，建立和不断完善完全生产管理制度。

4.定期分析安全生产情况。

及时研究解决安全生产问题，并定期报告安全生产情况及措施。

5.审批劳动保护措施计划，并组织实施。

6.定期组织安全检查，积极开展各种形式的安全劳动竞赛活动。

7.对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育，领导和督促各级职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。

8.主持现场重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。

（二）、项目副经理的岗位职责

1.协助项目经理在授权范围内代表公司全面履行本工程承包合同和招投文件的承诺，执行公司和施工队签订的劳务协议和目标责任书，执行公司下发的各项指令；

2.协助项目经理认真贯彻执行国家、地方政府和公司的各项政策、法律、法规、条例和规章制度；

3.协助项目经理主持制定并批准项目部的管理目标、指标和管理方案，批准各部门的管理职责，确保按照质量/环境/职业健康安全管理体系的要求在项目部建立、实施和保持；

4.协助项目经理做好安全生产，采取一切措施确保公司资产不受损失，保障员工人身财产安全，做好综合治理工作；

5.协助项目经理根据工程实际情况，并结合业主下达的阶段性目标计划，及时制订、调整合理的月、季、年度施工进度计划；

6.协助项目经理负责项目部与业主、监理、地方政府等周边关系的协调，为工程的顺利实施创造条件；

7.协助项目经理提供确保项目运行所必需的资源，按照合同要求和上级指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作；

8.协助项目经理定期主持施工现场调度会议，协调同施工队伍、设备制造厂（商）及业主之间的关系，检查和分析施工中存在的主要问题，研究解决办法，重大问题及时向公司本部和业主、监理工程报告；

9.协助项目经理控制工程质量，掌握施工进展情况，控制工程成本；

10.协助项目经理审查确定合同变更，批准工程计量；

11.协助项目经理负责处理项目施工过程中出现的各种突发事件；

12.协助项目经理组织竣工交验，负责工程施工总结。

项目副经理安全生产岗位职责

2.实行“一岗双责”制度，全面推行“以人为本”的安全管理工作，做到“思想认识、工作精力、制度措施”三到位。

3.制定安全生产工作规划和安全生产责任制，拟定安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。

4.协助项目经理定期分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题。

5.协助项目经理定期组织安全检查，积极开展各种形式的安全劳动竞赛活动。

6.协助项目经理对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育，领导和督促各级职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。

7.参与重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。

8.协助项目经理搞好其它安全工作。

（三）、项目总工程师的岗位职责

项目总工由公司任命，负责组织现场的施工技术管理工作。

1.对工程技术、质量管理工作全面负责，参与编制施工组织计划、质量计划和作业指导书；

2.协助项目领导协调业主、监理以及设计代表关系；

3.负责贯彻执行国家颁布道路、桥梁、隧道、设计、施工、试验等方面的技术标准、规范、规程以及质量技术培训和考察工作；

4.深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题，负责协调处理工程施工中的重大技术问题和施工方案；

5.熟悉合同文件、设计图纸以及业主、监理关于工程质量、进度、计量、试验等各项等程序。

负责主持本项目的图纸会审、工程数量复核；

6.主持生产调度会，结合计划进度目标任务，合理安排生产任务，保证生产进度计划顺利进行；

7.贯彻执行公司的质量方针、目标、保证质量管理体系在各工程项目中的顺利实施；

8.分管项目计量工作，负责审核对施工队伍的结算，及时进行工程结算，确保工程建设资金；

9.负责制定项目部的总体或阶段性施工组织方案并组织实施；

10.对施工现场的质量事故提出处理方案，制订改进措施并负责监督落实；

11.负责组织和实施本工程项目的设计变更和竣工验收工作；

12.负责领导施工技术的科技工作、施工技术人员培训工作，组织科技攻关，总结推广新技术、新工艺；

13.负责组织分解、落实业主、公司下达的生产目标任务；

14.完成领导交办的其他工作。

总工程师安全生产岗位职责

1.贯彻执行国家颁布的《安全生产法》及集团公司《安全生产管理办法》。

2.对本单位劳动保护和安全生产的技术工作等负责。

3.在组织编制及审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，负责制定相应的安全技术措施。

4.负责提出改善企业劳动条件的项目和措施。

5.组织业务部门编制及审查企业劳动保护和安全生产技术措施计划。

6.编制、审查企业的安全操作技术规程，及时解决生产中的安全技术问题。

7.审定对职工的安全技术教育计划和教材。

8.参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。

（四）、项目党支部书记的岗位职责

1.正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的指示，抓好项目班子的思想作风建设；

2.参与项目重大问题决策，对保证项目目标的实现起好监督作用，完成公司党委下达的各项任务；

3.负责抓好党员管理，组织党员及管理人员学习，做好组织发展工作，发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；

4.负责项目的思想政治工作，围绕项目目标开展生动活泼的思想政治工作，组织劳动竞赛、合理化建议、创功立功等活动，加强民主管理，调动职工积极性，为项目经理排忧解难，保证生产指挥系统运转有序；

5.负责现场的宣传工作，抓好现场宣传标语、黑板报、宣传窗等宣传设施的管理，树立项目的良好形象；

6.负责项目综合治理工作。

协助项目经理抓好现场保卫、消防、后勤、卫生、计划生育等工作，认真落实创建文明工地措施。

7、搞好廉政建设，做阳光工程。

项目部支部书记安全生产职责

1.认真组织学习、宣传贯彻国家颁布的《安全生产法》以及集团公司《安全生产管理办法》等法律法规。

2.贯彻落实党和国家有关安全生产劳动保护等方面的法律法规和条例。

3.督促各行政部门健全安全生产组织机构及制定相关的规章制度。

4.督促各行政部门落实施工现场中安全生产和劳动保护计划措施，切实保护职工的合法利益。

5.做好职工的安全生产的劳动保护教育，提高职工的安全生产和自我劳动保护知识，促进安全生产。

6.督促、检查劳动队伍安全生产措施，及时发放工资，配发劳动保护用品，加强人员管理，严禁使用童工、保证安全生产。

7.广泛开展全员性宣传教育活动，抓好“安全生产月”、“安全警示周”、“安康杯”竞赛，“反三违月”等活动，宣传上级安全精神和学习安全生产知识。

8.组织检查安全生产、文明施工落实情况，对存在的问题隐患及时督促落实整改。

（五）、财务科科长岗位职责

1.根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。

2.加强会计基础工作，严格执行会计规章制度，保证会计工作有序进行。

3.坚持原则，廉洁奉公。

4.参与重要经济合同，协议的签订，并督促执行。

5.参与审查施工预算（标后预算切块包干费用指标），督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。

6.严格审批本单位和其他单位借款和工程款结算业务。

7.及时登记总账账簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。

8.编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。

9.制定成本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。

10.按工程实体设立各种费用支出明细账，并要求各成本责任部协助配合，每月对上月成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报有关领导。

11.统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。

12.定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。

13.建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。

14.组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。

15.完成领导临时交办的任务。

16.对本部门的管理信息系统负责，按照公司的要求上传本部门的数据信息。

（六）、综合办公室主任岗位职责

1.全面负责办公室的各项工作，及时传达经理部的各项决定和指令。

2.根据经理部领导的意见，负责向部门及全体职工传达公司的有关文件，承办上一级办公部门交办的事项，同级领导层的集体决策和领导同志个人交办事项，承办同级各职能部门和下级单位转办的有关事项。

3.认真履行及做好本部门在领导面前的参谋职责，通过有效的调查研究，获取信息，做到在领导决策前多参谋，领导决策后多反馈。

4.充分发挥办公室的对外窗口地位，做好对外交往、接待工作及人际关系协调，稳定人心及局面，给工程施工创造良好的环境，并负责接待用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定使用。

5.负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟修订。

6.根据生产需要，及时组织后勤人员参加属于突击性的劳动，并督促后勤人员完成安排的任务。

7.负责管理微机和劳动用工工作。

8.做好本单位文书档案管理工作，对外发文件、收进文件、内部拟制、流转文件，按正确的文件处理程序进行行文，避免行文混乱，协助领导召开本单位各类型会议，并做好会议记录工作。

9.负责文秘和档案的管理工作。

10.主持项目职工日常生活管理工作。

11.负责起草项目经理部工具、生活用具、用品管理制度，规范领用手续，起草本部门各个岗位的职责。

12.负责项目生活用品的配备，建立相应台账，搞好项目生活物资管理，定期向财务部门提供成本核算资料。

13.搞好职工食堂，经常变换花色品种，努力提高饭菜质量，保证职工上下班的热、开水供应。

14.负责对外来客的接待工作。

15.负责项目职工的住宿管理工作，搞好职工宿舍及生活区的环境美化，负责项目工程的环境保护工作。

16.做好分房及水电的管理工作，每月两次检查职工住房情况，对漏破住房及时组织修补。

17.建立健全车辆使用制度，合理安排用车

18.建立健全工作治安制度，维护正常的工作秩序，严格各项防范措施，并监督实施。

19.完成领导临时交办的任务。

20.对本部门的管理信息系统负责，按照公司的要求上传本部门的数据信息。

（七）、工程科科长岗位职责

1.在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。

全面负责工程部各项工作。

2.熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的线部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来。

5.负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制），指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。

6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。

8.按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排将班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

9.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，热情支持群众的创造和合理化建议。

在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。

10.负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

11.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

12.正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。

13.对本部门MIS管理信息系统负责，按照集团公司的要求上传本部门的数据信息

（八）、机料科科长岗位职责

1.在项目经理的领导下，全面负责物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。

2.负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。

3.深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理使用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。

4.主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、落实计划招待情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。

5.审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。

6.主持制定物资管理，供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。

7.组织全部工作人员政治思想和业务的学习，并完成领导交办的临时任务。

8.对本部门的管理信息系统负责，按照公司的要求上传本部门的数据信息。

9.完成上级交办的其他工作。

（九）、试验室主任岗位职责

1.在总工程师和工程部门领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。

2.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。

3.负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。

4.检查、指导试验人员的工作。

5.对本室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。

6.认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

7.制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。

8.建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。

9.加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验工作。

10.对本部门的管理信息系统负责，按照公司的要求上传本部门的数据信息。

11.完成领导交办的其它工作。

（十）、试验人员岗位职责

1.热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。

2.严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。

试验记录不得随意涂改（可以划改），试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送技术主管领导。

3.试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象或试验结果不符合设计要求时，应立即向本室负责人报告。

4.爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器设备正常完好、量值准确。

5.试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。

否则，承担由此造成的一切损失。

6.试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。

7.严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。

（十一）、测量负责人岗位职责

1.根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。

2.负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。

3.负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。

4.负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。

5.经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。

如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任。

6.制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐，妥善保存测量资料。

7.指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

8.负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。

不得使用缺损的仪器进行测量。

9.完成领导交办的其它任务。

（十二）、测量人员岗位职责

1.热爱测量工作，工作踏实认真，一丝不苟，努力钻研业务，不断提高自身业务素质。

2.做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。

3.做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

4.认真做好测量记录，妥善保管测量资料。

5.爱护测量仪器设备，定期维修保养，安全妥善保管。

6.完成领导交办的其它任务。

（十三）、现场工程技术员岗位职责

1.在经理部统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2.熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。

3.负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，并对最终质量负责。

坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题。

4.根据经理部月进度计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。

对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。

5.做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。

6.加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作。

7.对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报技术主管。

8.每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续。

钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动。

9.认真完成领导下达的各项任务。

10.加强职业道德、文化技术修养，规范言行，摒弃不良思想、行为，技术人员之间要形成“比、学、赶、帮、超”的良好风气。

11.加强技术责任心，减少和杜绝任何大的事故发生。

（十四）、内业工程师岗位职责

1.贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。

2.学习掌握合同技术规范，熟悉并审查施工图纸和有关技术资料，做好技术交底工作。

3.认真编制工程项目的施工技术方案、施工工艺、质量保证措施和安全技术措施。

4.草拟有关设计变更的报批文件，参加项目组织的工程质量、安全检查活动。

5.协助项目领导指导、检查项目试验室和测量队的工作。

6.深入工地、了