施工资料管理流程图及附表文档格式.docx
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形成
未获批准
批准、形成
施工物资资料管理流程
检验批质量验收流程
分项工程质量验收流程
子分部工程质量验收流程
分部工程质量验收流程
工程验收资料管理流程
岗位人员资料管理职责
1.主任工程师:
负责组织编制施工组织设计、组织进行设计交底、办理洽商及各类方案的审核。
2.技术员:
负责施工方案、交底、隐检、预检(包括放样)资料。
3.试验员:
负责本工程钢筋、防水材料、钢筋接头、混凝土各种试块、回填土、冬施测温等各项试验资料。
4.测量员:
负责定位测量、基槽验线和楼层放线测量资料。
5.质量员:
负责分部(子分部)、分项工程报验资料。
6.工长:
负责钢筋加工检验、混凝土浇筑申请、混凝土浇筑记录资料。
7.资料员:
负责收集、整理工程资料。
施工资料具体要求
1.施工资料必须及时、真实,做到与施工同步进行,并考虑与各专业、各工序之间的交圈。
2.施工资料必须使用原件(除质量证明文件可用复印件外,但需注明原件存放处、经办人签字、日期、加盖原件存放单位公章)。
3.施工资料上要求项目齐全,无未了事项;
如无此项,可画“/”,应填写的内容必须填写完整。
4.工程资料的验收应与工程竣工验收同步进行,工程资料不符合要求的,不得进行工程竣工验收。
工程资料的形成、收集和整理采用计算机管理。
施工资料必须用档案规定用笔签字,并做到清晰易认、工整,不准用草书或艺术字签名。
附:
施工资料竣工图组卷参考表