派出所调解工作总结Word文档下载推荐.docx

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二是成立调解工作领导小组，督导大调解工作落实到实处。

县局成立了由局党委书记、局长刘世成任组长，其他党委成员任副组长，法制室、指挥中心、治安大队、巡特警大队、交警大队、刑侦大队等部门一把手为成员的某县公安局公安行政调解工作领导小组。

领导小组办公室设在县局法制室，由分管法制工作的副政委刘武任办公室主任。

领导小组办公室承担县局并指导各科室所队行政争议和行政调解案件申请的接受、受理、指定调查和确定调解的具体责任单位等工作。

领导小组定期召开工作会议，听取工作情况汇报，研究解决行政调解工作重大问题，切实做好公安行政调解工作的政策调研、组织推动、综合协调、指导督促、考核奖惩，确保公安行政调解工作的顺利开展。

各调解单位根据本辖区的实际情况，建立了单独调解室、依托挂牌调解室、调解联系点，由各单位的教导员（或主管法制的副所长）负责调解工作，并落实2名有一定公安业务水平和调解经验的民警为公安专职调解员。

三是研究制定调解工作推进方案，进一步解决新型矛盾纠纷。

如何解决以某县城、乡镇安置点为单位的新型矛盾是摆在县局党委领导面前迫切需要解决的问题，局党委充分认识到小矛盾引发大事件现象，如何才能保大稳定，促大和谐，推大发展，一直是重点思考的课题，为此，县局多次召开党委会、局长办公会专题研究部署，制定了某县公安局关于进一步深化公安行政行政调解机制建设的实施方案、某县公安局行政调解工作五进实施方案等相关文件，指导各基层调解单位切实解决好新型矛盾纠纷。

（二）围绕“两条”主线，完善矛盾纠纷行政调解工作机制一条主线，抓示范单位建设，典型引路，推动全县公安机关行政调解工作齐头并进。

针对新时期新情况，县局确定以永昌、安昌、工业园等城区派出所为示范点，开展典型引路，推广经验，引导各基层调解单位迎头赶超，提高矛盾纠纷的化解率。

针对新形势下社会矛盾纠纷的规律、特点、类型，县公安局结合实际，在探索“驻村法制副书记”、“工地警务室四级调处平台”等调处机制的基础上，积极推行“有偿调解”新机制，率先在矛盾纠纷形势较为复杂的新县城永昌派出所进行试点，并取得了成功，对于促进社会和谐与稳定起到了积极的推动作用。

另一条主线，狠抓业务学习，积累调解技巧，有效提高调解的成功率。

针对民警经验不足的现状，县局将“提升执法素质”作为一项重要目标予以推进，从规范民警执法用语到规范民警执法行为，民警的每一句话，每一个行为都要求做到合法、合理、合情。

县局行政调解领导办公室将办理公安行政调解案件的基本技能和知识作为全员培训和业务练兵的必备内容，在行政调解活动中，通过每周学、每月考、每季评等措施提高民警的调解能力，促使每名民警对调解案件范围、调解程序和调解要求牢记于脑，熟记于心。

（三）确立“四项措施”，加强矛盾纠纷行政调解执行力度一、加强调解案件基础台帐建设。

公安机关办理的调解案件，建立完整的调解卷宗。

县局要求各调解单位，在办理调解案件时，一律使用县局要求的统一调解法律文书，并按规定要求制作，治安调解协议书中主要事实要填写清楚。

现场调解的要将多起调解协议书集中装订成册。

对于每位民警处理的现场调解和适用一般程序进行调解的治安案件，各办案单位都要及时记入民警个人执法档案和各类执法基础台帐，要坚决纠正受案不实、统计不实。

二、加强行政调解联谊会议。

县局各调解单位加强同当地同级党委、政府调解工作领导小组以及司法、人民调解机构的联系，结合本地实际，建立健全行政调解联谊会议机制，对牵涉面广、社会影响深、新闻媒体关注高以及容易引发不稳定因素的事件，与人民调解、司法调解的部门协同作战，最大范围的争取调解的效能。

同时积极向当地党委、政府作好汇报工作，努力完成当地党委、政府指导的份内工作，因地制宜的解决和落实调解人员的工作补助，确保行政调解高效有序的顺利开展。

三、加强行政调解工作的奖惩考评。

县局对在行政调解工作中成绩突出的单位和人员进行表彰奖励；

对组织领导不力、调解工作不落实，导致矛盾纠纷突出、升级的，将通报批评和限期整改；

对因矛盾纠纷化解不力导致发生严重影响社会稳定的重大案（事）件的，实行责任倒查，严格追究相关领导和直接责任民警的责任。

对民警调解案件数量、调解成功率、群众满意度等主要指标进行考核，对优秀的民警推荐县局表彰奖励。

在此基础上，有效发掘了一批懂政策、晓法律、会业务的执法办案能手和调解能手，为县局建立群众工作人才库提供了后勤资源保障。

四、加强行政调解案件的回访。

县局各调解单位对每起矛盾纠纷案件调解成功后，在一周内要对调解双方当事人进行回访，通过主动了解调解协议是否履行、对调解工作的意见和建议等措施，主动改进调解模式，督促当事人及时履行协议，确保案结事了。

（四）搭建平台、重视协作，构建社会大和谐篇二：

派出所XX年度工作总结派出所XX年度工作总结今年以来，XX派出所在县公安局和xx乡政府的领导下，认真贯彻党的十八大会议精神，坚持立警为公、执法为民，加强人口管理，强化治安管理，严格执法办案，热情服务群众，狠抓队伍建设，有力维护了辖区政治稳定和社会安定，为辖区经济发展和群众安居乐业创造了良好的治安环境、法制环境。

一、加强法制宣传，促进社会和谐我派出所十分注重广大群众及是青少年的思想政治教育和法制教育，为切实提高广大群众的思想道德素质，增强法制观念。

我所大力加强对广大群众的法制宣传教育工作，特别是在十八大三中全会期间，通过宣传栏、悬挂横幅、发放宣传单、召开村民大会及法制宣传活动周等形式，广泛宣传刑法、民法、治安处罚条例等法律知识，真正做到法律宣讲进村组、进校园、进家庭，在全乡范围内形成了良好的氛围。

并注重对青少年的法制教育，加强学校的法制教育工作，做到了法律教育进课堂；

积极实施了青少年违法犯罪说好话预防计划的具体要求；

继续做好了学校及周边治安环境整治工作，进一步优化了青少年成长环境。

二、注重社会稳定，加强违法犯罪打击力度积极配合乡党委、政府对道路安全进行了治理；

认真贯彻落实道路安全百日严打整治专项行动，对全乡范围内的拖拉机、低速载货汽车和三轮车进行了登记，并密切配合乡党委、政府的各项工作。

三、确保社会团结，积极摸排民间纠纷我派出所经常深入各行政村，认真排查不安定因素，积极疏导各种民间纠纷，加大对各种矛盾纠纷的调查排解力度，并对存在的矛盾纠纷积极调解、疏导，缓解社会矛盾、消除不安定因素，力争把问题化解在萌芽状态，做到“小事不出村，大事不出乡”。

随时都有可能暴发冲突，所长多次带领人员深入群众，认真调查矛盾起因等情况，并认真组织村组领导做好广大群众的思想工作，教育广大群众遵纪守法，要用法律的途径解决问题，最终矛盾圆满解决。

我派出所多次深入群众家中，开展法制教育，说道理、讲法律，以情动人。

四、加强流动人口及社会稳定安全工作我所面对新形势下流动人口管理工作中遇到的新情况、新问题，切实加强对出租房和流动人口的治安管理和服务工作，预防和减少流动人口违法犯。

总之，我所在上级各领导部门的关心指导下，积极开展各了项工作，全年我乡未发生一起严重刑事案件，社会安定团结、人民安居乐业，为创建“平安XX”打下了坚实基础。

以上是我派出所XX年度的工作总结.篇三：

xx镇XX年大调解工作总结xxxXX年大调解工作总结XX年，镇党委、政府高度重视?

大调解?

工作，坚持?

大调解、大服务、大发展?

的工作思路，全面构建?

党委、政府统一领导，政法综治机构综合协调，司法所、派出所等有关部门各司其职，社会广泛参与，人民调解、行政调解、司法调解既充分发挥作用，又相互协调配合的大调解工作体系?

，形成了横向到边、纵向到底、全覆盖的?

组织网络，有力地维护了全镇社会稳定和治安大局平稳。

今年，全镇共排查化解各类矛盾纠纷135件，调处成功132件，调解率100%，成功率为%，其中镇调解中心和调委会受理12件,调处了12件，转村（社区）和部门解决8件。

全镇无因民间纠纷引发非正常死亡和民转刑案件发生,有效地维护了全镇的稳定。

现将我镇大调解工作总结如下：

一、领导重视、责任到位针对新时期、新形势下矛盾纠纷的新问题、新特点，镇党委、政府非常重视，建立了党委、政府统一领导，政法综治牵头协调，调处中心具体负责，司法部门业务指导，职能部门共同参与，社会各方整体联动的工作体系。

授予调处中心矛盾纠纷调处调度、调处督办、责任追究三大职权，对社会矛盾纠纷实行统一登记、统一受理、统一调度、统一管理，确保了调处中心有责有权，大调解的参与主体更为广泛，人员组成更加科学。

二、网络健全、机制完善一是在组织网络上，全镇构建了镇调处中心、村（社区）调处委员会、村民调解小组和调解信息员的大调解工作网络。

目前全镇11个村（社区）、15个企事业单位都成立了人民调解委员会，共有专职调解员14名，义务调解员28名，信息员26名。

二是在工作制度上，进一步明确了镇矛盾纠纷调处中心的职责，先后制定了接访受理登记制度、矛盾纠纷排查制度、社会矛盾纠纷移送和归口管理制度、重大疑难纠纷报告制度等多项制度。

三是在对接机制上，强化了人民调解、行政调解、司法调解三方面的密切合作，实现了调处中心与派出所、法院等职能部门的优势互补。

三、整合力量、分工合作。

在纵向上，由镇、村调委会每月进行一次矛盾纠纷大排查，尤其是在重点时期，调解组织对辖区的重点人员和重要地段，做到逐级负责，层层摸排，达到?

镇不漏村、村不漏户、户不漏人?

的总要求。

调处中心通过每月的工作例会对排查结果进行分类汇总、梳理分类，对有倾向性的矛盾纠纷隐患做好处置预案，指派专人超前主动介入，避免了矛盾纠纷激化。

横向上，通过实行?

统一受理、分工管理、依法办理、限期处理?

的工作原则，做到有访必接、有案必受，以?

群众满意?

为服务宗旨，充分整合各种调解资源，改进和完善社会矛盾纠纷调处机制，基本实现了由?

一人打锣?

向?

众人敲鼓?

的转变，大大提高了对复杂矛盾纠纷的快速反应和化解能力。

四、存在的问题及原因一是大调解工作（来自:

小龙文档网:

派出所调解工作总结）体系还需要进一步完善。

目前，镇成立了大调解协调中心，落实了一名分管领导专门负责大调解工作，配备了工作人员，但多数工作人员往往身兼数职，时间、精力难以保障。

二是调解员队伍还需要进一步加强。

调解队伍不够稳定，结构不够理想，素质参差不齐。

五、下一步工作打算一是完善矛盾纠纷排查调处和大调解组织调解工作台帐制度，督促各村（社区）、单位部门切实做好矛盾纠纷排查调解工作，结合?

大接访?

实行包案制度，限时限地限人调解。

建立?

信息管理平台和台帐，实现信息互通，资源共享。

二是抓好稳定风险评估、集中排查化解、衔接联动配合，从源头上减少稳定隐患和矛盾纠纷。