财务管理 课后习题答案 第1811章Word文档下载推荐.docx

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财务管理 课后习题答案 第1811章Word文档下载推荐.docx

【题2—4】

50000×

(F/P,i,20)=250000

(F/P,i,20)=5

采用试误法计算,i=8.359%。

即银行存款利率如果为8.539%,则李先生的预计可以变为现实。

【题2—5】

(1)甲公司证券组合的β系数=50%×

2+30%×

1+20%×

0.5=1.4;

(2)甲公司证券组合的风险收益率=1.4×

(15%-10%)=7%;

(3)甲公司证券组合的必要投资收益率=10%+7%=17%;

(4)投资A股票的必要投资收益率=10%+2×

(15%-10%)=20%。

【题2—6】

(1)分别计算两个项目净现值的期望值:

A项目:

200×

0.2+100×

0.6+50×

0.2=110(万元)

B项目:

300×

0.6+(-50)×

(2)分别计算两个项目期望值的标准离差:

[(200-110)2×

0.2+(100-110)2×

0.6+(50-110)2×

0.2]1/2=48.99

[(300-110)2×

0.6+(-50-110)2×

0.2]1/2=111.36

(3)判断两个投资项目的优劣:

由于A、B两个项目投资额相等,期望收益也相同,而A项目风险相对较小(其标准离差小于B项目),故A项目优于B项目。

第3章资金筹措与预测

【题3—1】

(1)不应该。

因为,如果不对甲家进行10天内付款,该公司放弃的折扣成本为:

3%÷

(1-3%)×

(360÷

20)=56%,但10天内运用该笔款项可得到60%回报率,60%>56%,所以,该公司应放弃折扣。

(2)甲家。

因为,放弃甲家折扣的成本为56%,放弃乙家折扣的成本为:

2%÷

(1-2%)×

10)=73%,所以应选择甲家供应商。

【题3—2】

(1)发行价格=1000×

8%(P/A,10%,5)+1000×

(P/F,10%,5)=924(元)

(2)1000×

8%(P/A,i,5)+1000×

(P/F,i,5)=1041查表得到:

i=7%

即当市场利率为7%时,发行价格为1041元。

【题3—3】

(1)后付租金=500000÷

(P/A,8%,5)=500000÷

3.9927≈125228.54(元)

(2)先付租金=500000÷

[(P/A,8%,4)+1]=500000÷

(3.3121+1)≈115952.78(元)

(3)以上两者的关系是:

先付租金×

(1+年利率)=后付租金。

即:

115952.78×

(1+8%)≈125229.00(元)

【题3—4】

(1)流动资产占销售额的百分比=(2000+3000+7000)÷

25000=48%

流动负债占销售额的百分比=(4000+2000)÷

25000=24%

增加的销售收入=25000×

20%=5000(万元)

增加的营运资金=5000×

(48%-24%)=1200(万元)

预测2009年增加的留存收益=25000×

(1+20%)×

10%×

(1-70%)=900(万元)

(2)2009年需对外筹集资金=1200+200-900=500(万元)

【题3—5】

项目

B

a

现金

(1650-1400)/(3000-2500)=0.5

1650-0.5×

3000=150

应收账款

(2600-2200)/(3000-2500)=0.8

2600-0.8×

3000=200

存货

(2500-2100)/(3000-2500)=0.8

2500-0.8×

3000=100

流动资产小计

2.1

450

流动负债

(1500-1300)/(3000-2500)=0.4

1500-0.4×

3000=300

固定资产

1000

合计

1.7

1150

(1)资金预测模型=1150+1.7x

预计2009年资金占用量=1150+1.7×

3600=7270(万元)

(2)2009年比2008年增加的资金数量=1.7×

(3600-3000)=1020(万元)

第4章资本成本和资本结构

【题4—1】

该债券的资金成本为:

[2000×

12%×

(1-25%)/2000×

110%×

(1-3%)]×

100%=8.43%

【题4—2】

12.96%

【题4—3】

甲方案加权平均资本成本10.85%,乙方案11%,因此选择甲方案。

【题4—4】

(1)DOL=(4000-2400)∕600=2.67,DFL=600∕(600-200)=1.5,DCL=2.67×

1.5=4;

(2)息税前利润增长百分比=30%×

2.67=80%,净利润增长百分比=30%×

4=120%

【题4—5】

(1)发行债券的每股收益1.1812,增发普通股的每股收益1.275;

(2)(EBIT-300)×

(1-25%)/1000=(EBIT-740)×

(1-25%)/800,则无差别点上的EBIT=2500万元,EPS0=1.65元/股;

(3)筹资前DFL=1600/(1600-300)=1.23,筹资后:

发行债券DFL=2000/(2000-740)=1.59,发行股票DFL=2000/(2000-300)=1.18;

(4)应该选择增发普通股,因为该方案每股收益最大,且财务风险最小(财务杠杆系数小)。

第5章项目投资管理

【题5—1】

选择租赁该设备。

【题5—2】

NPV(甲)=1312,NPV(乙)=7100,因为7100>1312,所以应选择乙。

【题5—3】

ΔIRR=11.8%>10%,则应选择更新设备。

【题5—4】

(1)新设备100000元,旧设备30000元,两者差ΔNCF0=70000元;

(2)新设备年折旧额23500元,旧设备6750元,两者差16750元;

(3)新设备每年净利润138355元,旧设备129477.50元,两者差8877.50元;

(4)新、旧设备的残值差额=6000-3000=3000(元);

(5)新设备的净现金流量:

NCF0=-100000(元),NCF1~3=161855(元),NCF4=167855(元);

旧设备的净现金流量:

NCF0=-30000(元),NCF1~3=136227.50(元),NCF4=139227.50(元);

(6)ΔIRR=18.36%<19%,则应继续使用旧设备。

【题5—5】

(1)在投资额不受限制时,按净现值率的高低优选方案,即丁、乙、甲、丙;

(2)在300万时选择(丁+乙)组合;

在600万时选择(丁+乙+甲)组合。

【题5—6】

(1)ΔIRR=12.88%>12%,则应选择更新决策;

(2)更新年回收额=15072.78元,旧设备年回收额=14533.48元,则应选择更新决策。

第6章证券投资管理

【题6—1】

原组合期望收益率=10%×

50÷

300+12%×

250÷

300=11.67%

β系数=1.2×

300+0.35×

300=0.4917;

新组合期望收益率=10%×

450+12%×

200÷

450+15%×

450=13.11%

450+0.35×

450+1.57×

450=0.9867;

收益变化率=(13.11%-11.67%)÷

11.67%=12.34%

风险变化率=(0.9867-0.4917)÷

0.4917=100.67%

结论:

该方案收益虽上涨了12.34%,但风险却上升100.67%,风险与收益不对称,因而这种调整是不利的。

【题6—2】

(1)预期收益率=10%+1.08(15%-10%)=15.4%

(2)股票价值=8×

(1+5.4%)/(15.4%-5.4%)=84.32(元)

(3)因为股票的内在价值为84.32元,大于股票的市价80元,所以可以购买。

【题6—3】

(1)本年度净利润=(1000-300×

10%)×

(1-33%)=649.90(万元)

(2)应计提的法定公积金=649.90×

10%=64.99(万元)

应计提的法定公益金=649.90×

5%=32.50(万元)

(3)可供投资者分配的利润=250+649.90-64.99-32.50=802.50(万元)

(4)每股支付的现金股利=(802.50×

20%)÷

90=1.78(元/股)

(5)普通股资金成本率=1.78÷

[15×

(1-2%)]+4%=16.11%

长期债券资金成本率=10%×

(1-33%)=6.70%

(6)财务杠杆系数=1000÷

(1000-300×

10%)=1.03

利息保障倍数=1000÷

(300×

10%)=33.33(倍)

(7)风险收益率=1.4×

(12%-8%)=5.60%

必要投资收益率=8%+5.60%=13.60%

(8)债券发行价格=200×

(P/F,12%,5)+200×

(P/A,12%,5)

=200×

0.5674+20×

3.6048=185.58(元)

(9)每股价值=1.78÷

(13.60%-4%)=18.54(元/股)

即当股票市价每股低于18.54元时,投资者才愿意购买。

【题6—4】

(1)甲公司债券的价值=1000×

(P/F,6%,5)+1000×

8%×

(P/A,6%,5)

=1000×

0.7473+80×

4.2124=1084.29(元)

因为发行价格1041元<债券价值1084.29元,所以甲债券收益率>6%。

下面用7%再测试一次,其价值计算如下:

P=1000×

(P/F,7%,5)+1000×

(P/A,7%,5)

0.7130+80×

4.1000=1041(元)

计算数据为1041元,等于债券发行价格,说明甲债券收益率为7%。

(2)乙公司债券的价值=(1000+1000×

5)×

(P/F,6%,5)

=1400×

0.7473=1046.22(元)

因为发行价格1050元>债券价值1046.22元,所以乙债券收益率<6%,

下面用5%再测试一次,其价值计算如下:

P=(1000+1000×

(P/F,5%,5)=1400×

0.7835=1096.90(元)

因为发行价格1050元<债券价值1096.90元,所以5%<乙债券收益率<6%,

应用内插法:

 

(3)丙公司债券的价值=1000×

(P/F,6%,5)=1000×

0.7473=747.3(元)

(4)因为甲公司债券收益率高于A公司的必要收益率,发行价格低于债券价值,因此甲公司债券具有投资价值;

因为乙公司债券收益率低于A公司的必要收益率,发行价格高于债券价值,所以乙公司的债券不具备投资价值;

因为丙公司债券的发行价格高于债券价值,因此丙公司债券不具备投资价值。

决策结论:

A公司应当选择购买甲公司债券的方案

【题6—5】

1.第一年末股价为115元,认股权证的执行价格为110元,因此.经理执行1万份认股权证:

执行认股权后公司权益总额=115×

100+110×

1=11610(万元)

公司总股份=100+1=101(万股)

每股价值=11610÷

101=114.95(元)

经理执行认股权证获利=(114.95-110)×

1=4.95(万元)

2.第二年末因股价低于110元,因此经理暂时不执行认股权。

3.第三年股价125元高于执行价121.28元[110×

(1++5%)2],因此经理执行2万股认股权:

执行认股权后公司权益总额=125×

101+101×

(1+5%)2×

2=12867.55(万元)

公司总股份=101+2=103(万股)

每股价值=12867.55÷

103=124.93(元)

经理执行认股权证获利=[124.93-110×

(1+5%)2]×

2=7.3(万元)

第7章营运资金管理

【题7—1】

(1)最佳现金持有量为40000(元);

(2)最低现金管理成本4000元,转换成本2000元,持有机会成本2000元;

(3)交易次数10次,交易间隔期36天。

【题7—2】

(1)该企业的现金周转期为100天;

(2)该企业的现金周转率(次数)为3.6次;

(3)95万元。

【题7—3】

(1)保本储存天数167.7天;

(2)保利储存天数35.3天;

(3)实际储存天数211.8天;

(4)不能,利润差额有667元。

【题7—4】

(1)收款平均间隔天数17天;

(2)每日信用销售额20万元;

(3)应收账款余额340万元;

(4)应收账款机会成本34万元。

【题7—5】

(1)甲方案增减利润额=-50000×

20%=-10000(元),乙方案增减利润额=+80000×

20%=+16000(元);

(2)甲方案:

增加的机会成本=-50000×

60∕360×

15%=-1250(元)、增减的管理成本=-300(元)、增减的坏账成本=-50000×

9%=-4500(元),乙方案:

增加的机会成本=+80000×

75∕360×

15%=+2500(元)、增减的管理成本=+500(元)、增减的坏账成本=+80000×

12.5%=+10000(元);

(3)甲方案:

(-10000)-(-1250)-(-300)-(-4500)=-3950(元),乙方案:

16000-2500-500-10000=3000(元);

(4)应改变现行的信用标准,采用乙方案。

【题7—6】

(1)机会成本=18.18%>10%,则不应放弃折扣;

(2)甲提供的机会成本36.73%,乙为36.36%,应选择甲供应商;

(3)11.11%。

第8章收益分配管理

【题8—1】

(1)可发放的股利额为:

1500000-2000000×

(3÷

5)=300000(元)

(2)股利支付率为:

300000÷

1500000=20%

(3)每股股利为:

1000000=0.3(元/股)

【题8—2】

(1)发放股票股利需要从“未分配利润”项目转出资金为:

20×

500×

10%=1000(万元)

普通股股本增加500×

6=300(万元)

资本公积增加1000-300=700(万元)

股东权益情况如下:

普通股3300万元

资本公积2700万元

未分配利润14000万元

股东权益总额20000万元

(2)普通股股权500×

2=1000(万股)

每股面值为3元,总孤本仍为3000万元

股票分割不影响“资本公积”、“未分配利润”。

普通股(面值3元,已发行1000万股)3000万元

资本公积2000万元

未分配利润15000万元

由以上分析可见,发放股票股利不会引起股东权益总额的变化,但使得股东权益的结构发生改变;

而进行股票分割既没改变股东权益总额,也没引起股东权益内部结构变化。

【题8—3】

(1)维持10%的增长率

支付股利=225×

(1+10%)=247.5(万元)

(2)2008年股利支付率=225÷

750=30%

2009年股利支付1200×

30%=360(万元)

(3)内部权益融资=900×

40%=360(万元)

2009年股利支付=1200-360=840(万元)

【题8—4】

保留利润=500×

(1-10%)=450(万元)

项目所需权益融资需要=1200×

(1-50%)=600(万元)

外部权益融资=600-450=150(万元)

【题8—5】

(1)发放股票股利后,普通股总数增加到324000股;

“股本”项目为648000元;

“未分配利润”项目应减少24000×

24=576000元,变为1324000元;

“资本公积”项目为2800000-648000-1324000=828000元

(2)发放股票股利前每股利润为540000÷

300000=1.8(元/股)

发放股票股利后每股利润540000÷

324000=1.67(元/股)

第11章财务分析

【题11—1】

A=8000,B=9000,C=5000,D=10750,E=30000,F=50000。

【题11—2】

①应收账款为166667;

②流动负债为158334;

③流动资产为475002。

【题11—3】

存货10000,应收账款20000,应付账款12500,长期负债14375,未分配利润6875,负债及所有者权益总计85000。

【题11—4】

(1)流动比率=(310+1344+966)÷

(516+336+468)=1.98

速动比率=(310+1344)÷

(516+336+468)=1.25

资产负债率=(516+336+468+1026)÷

3790×

100%=61.9%

存货周转率=6570÷

[(700+966)÷

2]=7.89(次)

应收账款周转率=8430÷

[(1156+1344)÷

2]=6.744(次)

销售净利率=229.2÷

8430×

100%=2.72%

销售毛利率=1860÷

100%=22.06%

权益净利率=229.2÷

1444×

100%=15.87%

已获利息倍数=(382+498)÷

498=1.77

(2)该公司流动比率接近行业平均水平,且速动比率高于行业平均水平,表明公司短期偿债能力较强,存货周转率也高于行业平均水平,说明存货资产利用效果很好。

但可能存在流动资产中应收账款占用金额过大、利用效果不好、周转速度较慢的问题,应检查信用政策制定得是否合理,并加强应收账款的管理。

该公司销售毛利率高于行业平均水平,但销售净利率却低于行业平均水平。

可见公司的管理费用和利息支出过大。

公司应压缩不必要的管理费用开支,并分析利息费用的形成是否合理,如有可能应尽量偿还债务,减轻利息负担。

但公司的已获利息倍数没有达到行业平均水平的一半,说明利息的支付保障程度不高。

究其原因,仍然是利息费用本身过高,且销售利润有被管理费用和利息费用吃掉的缘故。

【题11—5】

(1)指标计算。

偿债能力指标:

①流动比率:

年初208.82%,年末201.25%;

②速动比率:

年初88.24%,年末67.5%;

③资产负债率:

年初27%,年末28.26%;

④产权比率:

年初36.99%,年末39.39%;

⑤已获利息倍数:

去年21,本年15。

运营能力指标(提示:

计算时可以假设本年年初数代表去年的年末数)。

其他指标的计算参考教材P275~P292。

(2)单项分析参考教材P275~P292。

(3)综合分析参考教材P292~P294。

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