外墙改造工程施工方案.docx
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外墙改造工程施工方案
第一章、编制依据3
第二章、总体概述3
1、工程简介:
3
2、工程特点4
第三章、施工平面布置和临时设施布置4
1、场地布置原则4
2、场地具体布置5
四、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺5
(一)、工期及施工进度计划5
(二)、各阶段进度的保证措施5
五、劳动力和材料投入计划及保证措施8
(一)、劳动力投入计划及保证措施8
(二)、材料投入计划及保证措施11
六、机械设备、办公设备及检测设备投入计划12
七、分项工程施工方案14
(一)、更换牌匾14
(二)、喷真石漆14
(三)、钢结构施工工艺16
(四)、外墙涂料20
(五)、粘贴文化石24
(六)、JS防水涂料25
(七)、SBS卷材防水29
(八)、室外铁艺栏杆29
(九)、脚手架施工32
(十)、雨季施工措施34
八、关键施工技术、工艺及工程项目的重点、难点及解决方案34
九、工程质量保证措施与违约承诺35
十、安全生产和文明施工措施及违约责任37
十一、针对工程量清单及施工管理的合理化建议44
十二、新技术应用与违约承诺………………………………………44
十三、工程服务及回访措施45
附表:
…………………………………………................47
第一章编制依据
1、招标文件设计图纸及工程量清单
2、国家、行业技术标准及管理规定
《测量规范》(GBJ50026-93)
《建筑工程施工质量验收验收统一》(GB50300-2001)
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)
《建设工程项目管理规范》(GB50382-2001)
《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50382-2001)
《建筑施工工程安全技术规程》(国务院)
《建筑机械使用安全技术规范》(JGB33-86)
《建筑安全监督管理规定》(建设部13号令)
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001
《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002
第二章总体概述
1、工程简介
工程名称:
建设单位:
建设地点:
工程内容:
外立面粉刷,商户门头牌匾更换,沿街挡墙、台阶、护栏修复等。
质量要求:
合格
工期要求:
30个日历天
资金来源:
财政资金
2、工程施工特点
优点:
场地处于中南路沿线,交通便利,施工设备及材料可直接运入施工场地。
难点:
场地周围建筑物密集,道路狭窄;场内空地面积小,人员稠密;改造和非改造项目相邻紧密。
施工作业面不能涉及营业区域,
(1)、本工程处于公路两侧人行步道,行人及车辆较多,施工现场场地狭小,材料机具不易安排,安全防护措施必须到位,以保证行人车辆等的安全。
(2)周边居民影响。
本工程周边有居民楼,施工时需特别注意环保降噪,防止发生扰民现象。
(3)业主对工程工期的要求:
保证质量、按期竣工。
对总承包商的管理、协调、组织能力要求较高。
合理的安排和组织及质量控制是项目管理中的重中之重。
(4)施工工期要求:
工程合同总工期为90个日历天,因此,阶段时间内资源投入大,对工程的管理、协调、组织能力要求较高。
三、施工平面布置和临时设施布置
1、场地布置原则
我公司根据本工程的特点以及施工现场场地的实际情况,结合本工程施工总体施工方案与部署,在对施工现场平面布置进行了认真细致研究的基础上,对本工程各施工阶段的平面情况进行了精心仔细的布置。
施工平面布置紧凑合理,尽量减少施工用地。
保证现场运输道路畅通,减少场内运输费。
采用装配式施工设施,减少搬迁损失,提高施工设施安装速度。
施工设施布置满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。
2、场地具体布置
现场布置见总平面图。
为便于管理,减少投入资源,在施工段内租赁一处房子作为工人宿舍。
施工现场只设办公室、库房及露天材料堆放场地。
办公区生活垃圾可临时存放于环保垃圾桶内,以利集中处理。
根据安全及文明施工要求,仓库周围采用铁围挡封闭。
四、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺
(一)、工期及施工进度计划
1、根据我公司以往的施工经验及施工技术力量,该工程标段工期完全有保证,具体工期将按实际情况制定计划进度表。
2、安排适当数量的技术工人,配备先进、足够的施工设备和工具,并加强现场调度管理,确保工程质量,确保按期完成施工任务。
3、关注天气形势,精心策划调度,合理安排时间。
劳逸结合,充分利用人力,确保施工的高效能。
4、施工进度计划
结合本工程的实际情况,我公司将实事求是地制定施工进度计划表。
如遇有特殊情况,及时调整原有计划,确保满足工期要求。
进度计划表详见附图:
(二)各阶段进度的保证措施
1.组织保证措施
为确保总工期和分阶段目标的实现,中标后,将迅速组织人员及设备进场,全面进行多项施工准备工作,确保按时开工。
项目经理部由富有类似经验的人员组成,掌握施工动向,随时解决施工中出现的问题。
项目经理部和施工队成立保证工期领导小组,形成工期保证体系。
2.技术保证措施
要全面遵照施工技术规范和监理工程师的规定和要求,以确保工程质量为中心,保质保量全面完成该项工程,具体措施如下:
施工进度在建设单位及监理工程师的要求下,由总工程师负责,组织有经验技术人员,根据现场实际编制总体施工组织设计及各分项实施计划,在实践中不断优化施工方案及工艺,及时报请监理工程师批准后在施工过程中实施。
结合工程进展情况,适时调整切实可行的施工计划,严格按照建设单位及监理工程师要求,控制施工进度。
积极采用新技术、新工艺,确保工程质量及工期。
3.设备保证工作
设备配备合理并有备用,加强施工调度,充分发挥机械化作业优势。
加强机械维修保养和使用管理,确保完好率和出勤率。
4.物资、环境保证
结合施工进度计划编制工程材料供应计划,及时组织供应,强化检验,适量储备,保证不停工等料。
合理规划、预测工程施工流动资金需求,及时联系总部调配资金,及时支付农民工工资,专款专用保证工程连续施工资金需求。
加强与建设单位、监理工程师、地方政府的联系,搞好协调工作,创造良好的施工环境。
教育职工尊重当地民情、风俗。
加强内部团结,强化企业凝聚力,增强职工信心,通过经济手段提高工作效益,保证员工经济收入,从而提高员工积极性,激发其劳动热情。
5、认真做好施工准备,优化施工方案
必须做好全场性施工准备(设备、材料、劳动力等)、分部工程作业条件准备(施工技术交底等)。
在施工中采取流水作业施工方法,组织有节奏、均衡、连续的施工,同时,在施工过程中,要根据工程实际情况不断优化完善各项施工方法,以加快施工进度。
6、做好施工中的质量管理工作
施工过程中,我项目部将加强施工现场的管理工作,监督供应部门按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等,并对临时出现的问题采取有效的解决措施。
同时,结合实际情况进行必要调整,保证文明施工;了解气候、水、电的情况,采取相应的防范和保证措施;及时发现和处理施工中各种事故和意外事件,调整各薄弱环节;加强施工现场的设备利用率,加强机械设备的管理;严格按维修保养使用规定操作,减少机械故障。
7、维持好施工路段的交通秩序
8、施工监督计划的实施时全体工作人员的共同的行动,要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,将计划变成全体人员的自觉行动,充分发挥广大干部职工的创造精神,激发广大职工的劳动热情,提高劳动效率。
(三)、违约承诺
我单位将严格遵守单位的时间安排,考虑一切客观因素(如大风、雨水潮湿天气)而不宜施工天气的影响,保质量,合理调整作业方案,赶工期,确保工程整体施工计划有序进行,按时完成外墙涂料施工项目。
如果不能按合同工期完成施工任务,愿意接受建设单位的处罚。
五、劳动力和材料投入计划及保证措施
(一)、劳动力投入计划及保证措施
1、劳动力安排
根据进度计划安排,找出关键工序,合理组织劳动力,精心策划优化劳动力组合,确保各工序合理工期,避免在施工中出现因个别工序未完成而影响其它工序造成窝工现象。
同时责任落实到人,赏罚分明,对缩短了工序工期的班组予以奖励,影响工序工期的作业班组和个人予以罚款。
各工种人员将根据工序需要陆续进场。
详见劳动力计划表:
劳动力计划表
工程名称:
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况(日历天/人)
持证
上岗率
屋面挑檐改造
楼立面处理
门头牌匾更换
挡土墙改造
台阶阶梯改造
地面硬覆盖
普工
100
30
30
40
40
40
电焊工
15
0
15
100%
架工
10
20
5
20
0
0
100%
木工
25
0
30
0
20
0
抹灰工
0
0
0
10
50
20
镶贴工
0
0
0
35
35
0
安装工
0
0
20
15
0
0
100%
电工
3
3
5
5
5
5
100%
防水工
2
4
0
0
0
100%
涂料工
0
40
0
0
0
0
100%
油漆工
0
0
0
0
10
0
合计
155
93
109
125
160
65
注:
投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表
本计划表是以每班八小时工作制为基础的。
2、劳动力保证措施
2.1、劳动力组织方案
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。
劳务层按三个类别组建。
第一类为专业技术性强的技术工种,其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等,这些人员均为我单位自有职工,曾经参与过类似工程的施工,具有丰富的经验,持有相应的上岗操作证,平均技术等级为5级。
第二类为普通技术工种,包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工、电工、架工、涂料工等,其平均技术等级为4.0级,并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。
第三类为非技术工种。
本工程高峰期我单位投入的劳动力为576人。
合理划分施工区和施工段,组织平行施工和流水施工。
在机电和装饰插入施工后,协调安排机电和装饰分别在不同的施工区施工,减少交叉干扰。
2.2劳动力来源
2.2.1管理人员
在管理人员的选用上,我们将调动精兵强将,选用一批有创省、市优良样板工程和类似工程施工经验的技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干,形成一个富有生机活力的集体,对这一集体我们将实行以人为本战略,实施动态管理,明确岗位职责,落实奖罚制度。
我司共有400多名管理人员可供调配,项目管理人员具有大专以上学历及有丰富的施工项目管理经验,所有项目管理人员的持证上岗率达到100%。
2.2.2操作人员的选用
现场操作人员全部选用有同类工程施工经验的专业班组进驻现场,确保现场操作质量。
并通过对广大职工的各种培训教育,提高职工的质量意识和安全生产的责任感。
根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划,集结施工队伍,组织劳动力分批进场,并建立相应的领导体系和管理制度。
根据工程项目需要,以我公司所使用的劳务合格分包商,对其合作经历,业绩和信誉的证实资料进行核查,并采用议标形式选择出合格的劳务施工队伍。
我们对劳务施工人员所需生活后勤已作了充分的考虑,可保证满足施工需要。
我单位已和多家的合格劳务分供商建立了长期合作关系,需用劳务队伍来源丰富。
本公司郑重承诺如本公司无法保证工程总进度计划的进行,影响最后的工程工期,将愿意无条件的受到甲方的经济处罚。
(二)材料投入计划及保证措施
按大建发【2010】87号文要