济南XX服装厂各岗位职责.docx

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济南XX服装厂各岗位职责

生产管理部岗位职责制

一.本职工作：

1、负责组织相关部门进行报价，核定单耗，与客户的进行具体合同谈判，完成合同签署。

2、负责生产耗材（如双面胶，无纺衬，线，纸箱等）的核价，订购。

3、协助相关部门编制生产计划，协助进行生产统计报表分析。

4、协助相关部门解决生产过程中出现的问题并与客人进行沟通，并确认按时保质保量守时出货。

5、根据生产计划，负责落实生产条件齐备与否（如资材是否到齐，样裤是否发送等）。

协助其他部门发送样品和与客户取得样品确认。

4、负责落实进口资材的品质、数量检验和入库管理。

核实产品出库存。

掌握生产进度及时与客户沟通。

5、负责产品的发送与回收等事宜的安排，包括外加工（如刺绣、水洗）。

负责对公司车辆、外协车辆的联系安排。

6、负责组织织协调客户投诉和处理，并参与质量问题分析，协调回收和检查客户退货

7、负责已有业务联系的客户维护，保持良好的合作关系。

8、负责潜在客户和新客户的开拓和前期接洽。

9、协助技术部开发外销样品。

10、负责建立健全客户档案，并做好分类管理和客户情况分析报告。

11、负责本部门的外出展销和展览活动。

12、负责本部门会议记录，整理，打印工作。

13、负责客户的接待及谈判。

二.直接责任:

1、生产计划编制不合理，报表不全负责。

2、对保证生产计划按时进行负责。

3、生产计划不能按时完成负责。

4、生产损耗过大，成本过高负责。

5、对超用耗料标准监督不力负责。

三.主要权力:

1、在业务洽谈中，在公司授权范围内有决定决。

2、在客户服务中，在公司授权范围内有承诺权。

3、对可能出现索赔的质量问题有否决权。

4、对生产计划有建议权。

贸易岗位责任制

一.本职工作：

1、负责国际进出口业务。

组织国际原料的进口，做好公司所需的国外原料的供应工作。

2、负责外贸定单在企业内部计划，生产，包装，运输等过程的操作和跟踪。

3、负责整个外贸流程的操作，跟踪，控制，制作相关外贸单据。

4、负责外贸客户的联络及业务洽淡。

5、负责根据相关文件（传真，邮件，合同及其它文件），制作生产通知单，协调生产部门安排生产计划，

6、协调相关人员安排外贸产品的运输工作和出口工作。

7、根据工艺单需要确认进口产品的数量型号色号等，并负责选择具体的货代进行接洽和谈判工作。

8、协调与各部门的工作关系，合理，及时的安排进口，生产，运输出口。

9、负责公司合同，档案及本部门工具书的整理保管工作，热情及时地办其他部门人员提供相关服务。

10、负责国际来宾的接待和公司内部外文翻译工作。

二.直接责任：

1、对合同的完整性和各项条款的准确性负责。

2、对进出口单据的正确性、完整性及保管负责。

3、对进口资材的及时性负责。

4、对保证交期进行负责。

三.主要权力：

1、在业务洽谈中，在公司授权范围内有决定决。

2、在客户服务中，在公司授权范围内有承诺权。

3、对可能出现索赔的质量问题有否决权。

技术部岗位职责制

一.本职工作：

l、会同品质部制订公司的各项品质目标、品质标准、检验标准。

2、组织样衣制作工艺的分析研究工作、并制订生产工艺单、工序排列图。

3、负责生产工艺的指导传输、监督，做到工艺、样衣、样板三统一，流水线工序的编排，操作标准制定工作。

4、制订各种工艺样板的使用、管理制度，对样板的保存和使用全过程管理。

5、净板的复制、发放、回收、保管工作，放码及确认，样衣、样板、工艺单的收与发工作。

6、制订各道工序的生产工艺标准、技术参数、工艺制作流水线设计和相关文件。

7、做好生产前向各生产班组进行工艺、技术讲解，对半成品进行技术监督。

8、对生产过程中所出现的工艺、技术问题，会同生产部、品质部进行分析、研究，必要时加以改进。

9、严控执行工艺标准，加强企业内控工作;在操作过程中严格监督检查及时收集工艺标准的执行情况，及时反馈工作。

10、会同品质部，生产部制订各工序的换片率、返修率等技术经济指标，操作标准制定工作。

11、对解决不了的技术难题上报生产部，会同相关人员进行协助解决，并定期进行总结上报生产部。

12、做好技术归档工作;

13、积极配合生产管理体系作好质量控制工作。

二.直接责任:

l、对工艺编排不合理影响生产运作负责。

2、对工艺传输不到位负责。

3、对样衣及样板的丢失负责。

三.主要权力:

1、对生产过程中操作工艺执行情况有权检查。

2、对不按工艺文件操作者有权给予批评和制止。

3、对违反工艺纪律的操作者进行按章处罚。

品质部岗位职责制

一.本职工作：

1、严格把好质量关，在客户中树立良好的形象，全面负责本公司内部产品及外发产品的质量控制，下辖中间检品、最终检品。

2、认真分析和解决在投产过程中发现的质量问题，及时提出书面意见进行质量考核。

3、加强质量管理，必须对车间的各款式进行不定期的质量抽查，进行质量考核。

4、督促检查、及时处理解决质量问题，全面落实各工序的岗位责任制，对质量中出现的比较严重的质量事故予以认真分析，书面报告厂长，并通知有关部门及时解决问题。

5、做好产品出厂检验工作，根据产品质量的实际情况和质量要求，具有质量否决权。

6、严格按工艺标准、工序操作要求检验，把好外发加工产品质量关，做好记录，抽检中发现问题要及时帮助纠正，问题严重的、质量低劣的有权责令停产整顿。

7、做好产品质量资料归档管理工作。

8、有计划培训质检人员，使企业的质量标准能上下各工序标准统一。

对培训、考核的记录做好存档。

9、加强对合格供方（包括面、辅料、刺绣、水洗等）的监督工作，保持产品的品质始终如一，符合客户采购和生产要求。

10、负责客人、查货员、第三方检品公司的接待，配合其完成查货工作。

11、与生产部、技术部人员协调，确保工序能满足质量要求并签字。

12、对于入库前次品需进行分析，注明责任部门以便财务扣成本。

13、总结车间每次批量回修的原因及解决办法，装订成册，作为经验供各部门主管参考改进。

二.直接责任:

l、对大货质量问题负责。

2、对款式制作错误负责。

3、对大货质量返修高负责。

4、对客户质量事故负责。

三.主要权力:

1、对生产过程中操作工艺执行情况有权检查。

2、对不按工艺文件操作者有权给予批评和制止。

3、对违反工艺纪律的操作者进行按章处罚。

生产部岗位职责制

生产概要:

生产流水编排的控制和生产进度及质量管理

一.本职工作：

1、根据生产管理部下达的生产任务，作好产前准备，合理规范的组织生产。

2、充分合理的利用本车间的人力、物力资源。

3、计划安排车间的整体布局，各流水线的生产任务分配、协调。

4、监督、分析各组工序安排的科学性、合理性，并提出适当调节方案。

5、会同技术部、品质部对各工序，工艺进行分析、探讨、拟订省时省工、高质量的工序安排和作业方法。

6、随时跟踪、分析并解决各流水线出现的生产、质量问题，对不能解决的问题及时上报相关部门。

7、随时掌握各流水线的生产进度，采取可行措施，确保生产任务如期完成。

8、对内部员工的考核与奖惩和车间管理制度的落实。

9、执行、明确车间各级人员的职责，监督各班组和各级人员各项工作的落实情况。

10、以身作则、互相团结，搞好车间的环境卫生，创造各班组和各级人员各项工作的落实情况。

11、对违反纪律和规章制度的员工，书面报告，审查核实作出处理，并上报相关领导审批。

12、对流水线的次品废品和各种责任事故问题，及时调查、核实，确定责任人，如实记录，上报相关部门。

13、定期检查生产工序的各种安全设施，强调安全守则，作好安全防范措施，确保安全生产。

14、贯彻执行公司的各项规章制度和上级下达的有关文件通知。

15、每日、周、月对车间的整体生产情况作书面总结交相关部门。

16、每天组织并实施班前10分钟碰头会，布置当天的工作计划和前一天的工作总结。

二.直接责任:

l、对未按作业计划通知单安排生产负责。

2、对人员和设备调配不合理负责。

3、对严重延迟交货期负责。

4、对车间内工艺不统一、监督不力、严重影响质量负责。

5、对车间生产过程中的工艺进行监督和指导不力负责。

6、对本车间劳动纪律管理松解负责。

7、对按时完成公司要办的临时工作任务不及时负责。

8、对执行安全生产管理条例不严格负责。

三.主要权力:

1、有对本车间的人事使用提名权。

2、有对本车间的生产、人力、设备、材料的合理调度权。

3、有对本车间员工的工资分配和改进的建议权。

4、有对本车间有关人员奖金分配的提议权。

5、有对本车间员工违章违纪的处罚权。

6、有对各流水线员工生产过程中的活动实施检查权。

7、有对本车间招工的考核权。

8、有对车间生产中工艺改进的建议权。

管辖范围:

1、负贯本车间的全面生产与劳动纪律管理，协助品质部监管质量。

2、协调与相关部门的关系，按计划保质量完成生产任务。

组织原则:

1、严格执行下级服从上级的组织原则。

2、对上级下达的各项任务应无条件服从，并按规定的时间和内容完成。

3、严格覆行本职工作原则，处理好上下级管理关系和人际关系。

设备部岗位职责制

一.本职工作:

l、根据生产部指令、调配和修理设备，为生产前做好充分准备。

2、编制设备使用管理办法和制度。

3、制定设备维修保养计划。

4、负责设备的定帐建卡，统一编号归档。

5、负责本公司的使用设备，闲置设备的维修及保养工作。

6、做好使用设备的保养，确保油斗内油量充足，清除泵网积垢，协助生产部监督车工的保养情况。

7、对闲置的设备加盖防尘罩、并挂闲置牌，检修后用罩子罩好，并挂上签有检修人姓名的挂牌。

8、保持公司内使用设备排列整齐，每周检查排列一次。

9、对于需要修理的设备必须及时修理，对于修理中产生的垃圾，不能随地乱丢，以防污损产品。

10、机修房设备应保持整洁，工具配件等不能随意乱放，应排列整齐。

11、全面负责机器的维修，保养及设备排列工作。

12、其它与设备有关系的临时工作。

二.直接责任:

1、对设备管理不善负责。

2、对设备的维修与保养负责。

三.主要权力:

1、有权对故意损坏设备的行为给予制止。

2、有权对严重影响工作的设备实施检修。

3、有对设备管理制度的制定有建议权。

管辖范围:

l、负责全公司的设备管理。

2、协助生产部调配好设备使用、维修与保养。

整烫主管岗位职责制

一.本职工作:

1、不断提高整烫外观技术水平。

2、投产前，要试烫二件样品，正确掌握面料的性能及整烫温度。

3、分配任务、及工序安排和整烫工序技术指导。

4、按时完成车间分配的任务。

5、每日做好报表并交于生产部。

6、整烫设备的保养。

7、完成临时交办事项。

二.直接责任：

1、对未按生产计划完成当日产量影响生产进度负责。

2、对出现产品质量问题负责。

3、对下属员工工作不力、管理制度执行不力负责。

4、对生产统计报表、个人产量报表不及时、不准确、弄虚作假负责。

5、对超用耗料负责。

三.主要权力：

1、对所属员工的考核、奖惩权。

2、对员工的配合和调配权。

裁剪主管岗位职责制

一.本职工作:

1、根据生产管理部下达的生产任务，做好产前准备，合理规范地组织生产。

2、充分合理的利用本工序的人力、物力资源。

3、以符合生产条件、提高生产效率和节约用料的原则，组织指导铺布、裁剪。

4、加强裁剪与缝制车间各组之间的协调、调配，使之正常有序的生产。

5、随时跟踪、分析并解决各工序出现的生产、质量问题，未能解决的问题，及时上报

生产部和相关部门。

6、随时掌握各工序的生产进度，采取可行措施，确保生产任务如期完成。

7、明确本车间各级人员的职责，监督各班组各项工作的落实情况。

8、内部员工的考核与奖惩和车间管理制度的落实。

9、以身作则，互相团结，搞好车间的环境卫生，创造舒适整洁、美观的工作环境。

10、对违反纪律和规章制度的员工，责令组长书面报告，审查核实后作出处理，并上报

生产部领导审核。

11、对出现的次品、废品和各种责任事故问题，及时调查、核实，确定责任人，如实记录，

上报生产部和品质部。

12、对剩余主辅料及时统计、退库。

13、定期检查车间的各种安全设施，强调执行安全守则，作好安全防范措施，确保安全生产。

14、贯彻、执行公司的各项规章制度和上级下达的有关文件通知。

15、每日、周、月对车间的整体生产情况作全面总结交生产部。

二.直接责任:

1、对未按计划通知单进行领料、配料和裁剪负责。

2、对内部程序控制不严造成误工误时影响生产进度负责。

3、对下属员工工作不力，管理制度执行不力负责。

4、对生产统计报表、个人产量报表不及时、不准确、弄虚作假负责。

5、对超用耗料负责。

三.主要权力:

1、对所属员工的考核、奖惩权。

2、对员工的配合和调配权。

缝制各工序岗位职责制

一.本职工作：

l、服从生产部的统一领导，接受生产部和线长的调度，保质、保量、按期完成所分配的生产任务。

2、弄清吃透工艺单，每个订单入料前制作一件样品给本组员工参照，安排好本组的各道工序任务数，力求公正合理，物料均衡，前后衔接，优质高效。

3、对本组员工要耐心指导，认真带班，即从严要求、体贴关心，把细心掌握的正确技术和技巧传授给本组员工，互相切磋，努力创造友善、融洽、齐心合作的气氛:

到本组每个车位全面巡视和指导，尽量把产品质量控制在机位上。

4、监督员工完成每道工序，检验质量并对所作制单签名，所有制单由班长亲自每两天一次交到生产部。

5、如有加班赶货，班长要跟班到底，抓好组织管理和质量监督，保证完成生产任务。

6、带头并督促员工共同遵守本公司规章制度，公道正直，勤奋工作，率先士卒，对违抗安排、产品低劣、破坏纪律、毁坏用科和设备的员工，按章处罚，加强学习，提高业务水平和管理能力。

7、合理的调度好本职的流水线作业及人员的搭配。

二.直接责任：

1、对未按生产计划完成当日产量影响生产进度负责。

2、对出现产品质量问题负责。

3、对下属员工工作不力、管理制度执行不力负责。

4、对生产统计报表、个人产量报表不及时、不准确、弄虚作假负责。

5、对超用耗料负责。

三.主要权力：

1、对所属员工的考核、奖惩权。

2、对员工的配合和调配权。

制版工岗位职责制

一.本职工作：

1、服从技术部的工作安排，认真负责，做好本职工作，根据客户要求，熟悉所制作款式

各部位规格及工艺要求。

2、根据合约规定的工艺标准要求和生产计划安排，及时打出样板，确保在规定时间内完成制版工作。

3、样板应写明款式、规格、丝缕、块数，注明眼刀、锁眼、绣花等位置，完成后，经办人先复查一遍，交指定人员复核。

4、生产车间所用的净样板须配套完成，同时根据生产部的生产安排情况，制作相应数量的净样板。

5、每款的纸样做全标识，妥善保管。

6、对每个新板的正确尺寸及效果进行确认。

7、认真听取生产一线的意见，及时纠正和改进样板的缺陷。

8、与样衣工随时保持沟通，听取样衣工在制作过程中的问题，及时更改。

9、对裁剪、缝纫过程中所发现的异常问题进行沟通和解决。

10、负责做到对不同质地、不同肌理的面料，对纸样做出不同的细节处理；

11、按要求填好各新板及老样板的表格、制单等，并存档留底。

二.直接责任:

l、对样板制作慢对生产运作有影响负责。

2、对样板、放码、净样板等的制作错误负责。

3、对客供样板的确认不足导致对生产运作有影响负责。

3、对样板的缺失负责。

三.主要权力:

1、有权对故意损坏样板的行为给予制止。

2、有权对严重影响生产的样板收回进行修护。

3、对样板管理制度的制定有建议权。

验布工岗位职责制

一.本职工作：

1、对验布机以及验布场所进行清洁。

2、及时对入库的面辅料全检或抽检。

辅料主要指袋布、膝衬等成卷的辅料。

3、检验时注意布的正反面，发现有短码、料疵，如边中差、边道差、头尾色差、缸差、色档较多、死印、纱节多、破洞、门幅窄等情况,应及时报告，做好验布记录。

验布记录填写要如实完全。

4、检验发现重大问题，需要退货或者让步处理时，作好退货或让步处理的相关记录，把好面辅料质量关。

5、对照箱单确认面料数量与指示是否相符，发现问题，及时报告。

二.直接责任:

l、对验布慢、漏验多、重大漏验、数量错误对生产运作、生产品质有影响负责。

2、对验布记录、生产统计不正确，不完整负责。

3、对验布情况报告不及时负责。

三.主要权力:

1、有权对故意无视疵点标注进行裁剪生产的行为给予制止和报告。

2、有权对面料不良多造成检验速度慢影响生产的情况予以报告。

铺布工岗位职责制

一.本职工作：

1、注意布的正反面，对倒顺花、色差、疵点要尽量留意，发现问题及时反映。

2、拉齐布边，做到二齐一平。

门幅不统一的，阔幅阔用，狭幅狭用，做好铺布记录。

3、严格控制铺布层数，以确保裁片质量。

4、未铺的面料要堆放整齐，注意清洁，不够板长的零头布要注意收集，以备换片。

5、发现有短码或料疵，如边中差、边道差、色档较多、死印、纱节多、破洞等情况,应及时反映到裁床班长处解决。

裁剪工岗位职责制

一.本职工作：

1、开刀前，如有排版不明确、不符合的地方，问清后再操作。

2、注意搭配、花形丝缕倒顺是否正确。

3、开刀垂直、上下一致、打眼正确，上下不得倾斜，刀眼大小要符合规定，位置准确。

4、有用的角料，应捆好进仓，裁片堆放整齐，保持清洁。

5、作好及时配片，面辅料余料退库工作。

6、电剪等操作工具要精心保养，注意安全使用。

编号工岗位职责制

一.本职工作：

1、编号字体不得超过一公分，应在裁片的边角位置编号，原则上缝制后看不出编号。

2、字迹要清楚，不得有重叠、双号。

3、挑选编号所用笔、油墨，防止面料表面产生渗透，发生化学反应。

4、编好的裁片要分清规格、批号，堆放不得串位，以防搭包错误。

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二.直接责任:

l、对裁片不精确影响生产运作负责。

2、对裁剪慢影响生产运作负责。

3、对验布情况报告不及时负责。

4、对超用耗料负责。

三.主要权力:

1、有权对验布漏验多上报。

2、有权对车间加工疵点多造成配片多进行上报。

粘烫工岗位职责

一.本职工作：

1、粘合人员应根据布料种类，粘衬特性控制温度、速度、压力等，粘合前应做好测试工作，经品控部确认后，方可批量生产。

2、在操作过程中发现设备运转不正常、安全装置不符规定，在未经修复前操作工不得自行使用。

3、粘烫时，注意面料、粘合衬的正反面。

4、粘好后的衣片要顺序堆放，不得串包、串规格乱放。

5、负责粘合机日常保养，保持干净。

二.直接责任:

l、对粘衬质量差、粘衬错误对生产品质有影响负责。

2、对超用耗料负责。

三.主要权力:

1、有权对粘衬与面料不合进行上报。

2、有权对粘衬质量问题进行上报。

仓库保管员岗位职责

一.本职工作：

1、原材料入库，必须根据生产部的投料单，对品种、规格、质量、数量进行认真验收合格后，凭入库码单到电脑开单台开一式三联原材料入库单，在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存卡板上。

2、加工原材料入库，必须经生产管理部核实，对加工品种、规格、质量、数量进行认真验收，经验收合格后，凭入库码单开具一式三联原材料入库单，在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存卡板上。

3、耗用原材料出库，必须根据生产管理部的发货单，按品种、规格、数量进行逐笔发料，经核实无误后，凭发货单开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。

4、加工原材料出库，必须根据生产管理部的发货单，按品种、规格、数量逐笔发料，经核实无误后，凭发货单开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。

5、仓库内原材料必须对品种、规格、供货商分类。

按货架整齐堆放，保证原材料的帐（电脑帐）、卡、物一致。

6、仓库要经常保持通风，要做好防火、防潮、防盗、防漏工作，发现隐患及时处理并上报。

7、客供产品独立摆放并标识。

8、日常耗用品低于安全库存额度及时通知采购员。

9、按规定作好针，小剪刀等危险物品的库存管理。

10、按规定作好断针、换针管理。

11、对余料退库作好详细的记录。

二.直接责任:

l、对主辅料入库清点慢，入库不足缺失联络迟缓造成对生产运作有影响负责。

2、对主辅料发放错误造成生产使用错误负责。

3、对超用耗料负责。

三.主要权力:

1、有权拒绝不按指定单耗超量领取辅料的行为。

2、有权拒绝不按规定进行断针、换针的行为。

（包括：

小剪刀等危险物的更换）

缝纫车工岗位职责制

一.本职工作：

1、服从班组长安排，对所分配的每道工序认真操作，对自己产品必须自检自量，以最好的质量交办。

2、按照品质部或检验员的正确辅导进行每道工序生产，如发现辅导与实际操作不相符，应及时反映。

3、将裁片按顺序叠放，生产时对号缝制，如发现编号字迹潦草，模糊不清，应及时反映。

4、保证本工序产品线头，粉迹修理干净。

5、后道工序检查前一道工序。

后一道工序发现不合格现象的应及时递交前道工序进行返工。

6、虚心接受检验员的监督，及时做好本工序的返修工作。

7、生产过程中产生断针现象，应保持断针的完整，按断针管理制度进行更换针。

8、上班时间禁止串岗聊天；下班时间，关闭电源、禁止早退。

9、上班铃响后，禁止员工在车间内外随意走动、吃东西。

10、注意文明生产、安全生产。

辅助工岗位职责制

一.本职工作：

1、服从本班组班长的工作安排和调度，新款生产前应熟悉自己工序的工艺要求。

2、班长发放的样板，必须清点块数，清楚使用部位及方法。

3、样板在使用过程中不得随意更改丝缕，有特殊情况和原因，应及时向巡检人员或组长、组检反映。

4、每批款式结束后，样板必须及时交还班长。

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二.直接责任:

1、对未按生产计划完成当日产量影响生产进度负责。

2、对出现产品质量问题负责。

3、对主辅料使用错误负责。

4、对个人产量报表不及时、不准确、弄虚作假负责。

5、对超用耗料负责。

三.主要权力:

1、有权对工艺单不合理的地方提出建议。

2、有权对上道工序的质量问题上报。

中间检品岗位职责制

一.本职工作：

1、厂长、品质部长、生产部长对当日投入的产品进行三次抽验。

早上：

9：

00-10：

00各线各款抽验3条

下午：

13：

00-14：

00各线各款抽验3条

下午：

16：

00-17：

00各线各款抽验3-4条

抽验的目的是为了确认款式是否有错，尺寸是否有错，检查线迹是否合格，是否有无跳线等，确认跑码，拧腿。

发现问题时，立即指导操作工。

检查员检查