创意部指南小朋友敲打.docx
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创意部指南小朋友敲打
创意部指南
（2004年版）
创意部指南（2004年版）
目录
前言
你的位置在哪里
工作流程是怎么样的？
你还需要什么？
创意工作三部曲
你的职业生涯规划
祝你进步和快乐
优秀创意人评选标准及奖励办法
前言
这是智达克尔创意部的圣经
如果你是新人：
如果你是老员工：
欢迎你加入智达克尔创意部，成为我们的一员。
这本册子将会 请把这本手册放在你的枕头下面，一个星期复
为你导游，帮助你在30分钟之内参观理解创意部的各方面。
希 习一遍。
望你能喜欢这儿，尽快适应环境，与我们打成一片。
一、你的位置在哪里
创意部现时构架：
ECD
CD
创意专组A创意专组B流程
美指 设计 文案 美指 设计 文案
注：
●各专组采用组长负责制组长由CD按状况委任：
主要协助CD管理协调组内各项工作。
●不同的工作专组拥有自己专门优先服务的客户。
在资源共享的情况下，CD可调配各专组／组员互补工作，交叉服务。
二、工作流程是怎样的？
具体工作执行：
流程员负责：
－每天９时至10时，下午５时至６时接工作单，超出时段不接
－检查工作资料 －检查有关资料
－跟踪工作进度 －审核工作时间，如遇复杂工作，则与创意／客户组磋商工作时间
－审核质控章签名 －按流程表分发工作
－存档 －查核当日／翌日完成工作，知会专组组长，保证工作进度
－制定各星期进度表，并每周一召开工作进度会 －遇进度有变，即时知会CD及客户组长磋商解决方案
－检测及登记各组员之工作时间表 －每天10进至反前，收回完成工作，审查质控章签名，之后按程序发出工作与客户
－处理供应商付款申请 部
－周尾制定工作进度表，并经周一上午１０召开创意部／客户工作会
－周尾检测各组员工作时间表并在每月上班第一天收回检查，登记并存档
－处理各供应商之存款申请
A创意工作：
B墨稿／输出／打稿工作
－新开展工作 －新工作／修改工作
－已开展工作（调整或更改创意，调整现有文案或设计）
CD
CD to组长
客户部下单 流程员 美指
To组长 To组员
客户部下单 流程员 美指 监督／核对
To组员 设计／文案
设计 文案
输出公司
C质控章
－创意（设计、文案）质控章
－一般制作质控章
出稿人员盖章签名 流程员 客户部
检查签名
复印存档
相关人员加签核对 CD
D质控章（续）
我们对品质之承诺，所以盖章之前，请本着十二分认真负责精神，仔细检查核对所有该负责的事项：
设计应注意或检查事项
－网点、精度 －按报纸稿大小调整边线之粗幼（需规范化）
－尺寸、颜色 －产品出现在报纸上应该修饰及调整，以求在报纸上清楚和突出。
－商标、标志、标准字及一切既有之元素正确。
－有出血位，有切线和摺线（虚线）
－同一创意在不同输出时保持统一性（如字体、手法） －吊旗正稿应在上方留摺位，并留意摺位上之图像需倒转。
－排版正确清楚，一般情况下：
－内文转行时，文字断位是否理想，尽量避免断词。
情况特殊咨文案和设计
两段内文左右并排时，中间间距不可多于内文与稿边之距离。
－内文禁止少给１/4行宽或只有１－３粒字一行的情况。
当未有开段空位时应留有段距。
－稿件外需放工作号／尺寸／报纸稿需放报章名称。
文案应注意或检查事项：
－核对所有文字
－注意内文转行时断位。
－字款、字型输出是否一致。
－特别检查广告主名、地址、电话号码等重要细节。
注：
设计、文案相互配合检查，相互提醒，以求稿件尽量完美无误。
质控章签名负责表
创意（设计稿）
创意（文字稿）
正稿（打印）
打稿
设计
●
●
●
文案
●
●
●
●
组长
●
●
●
●
CD
●
●
●
●
设计发外输出注意事项：
－发出输出公司的工作单上要详细填写各细目；
－设计在给输出公司的工作单上要详细填写各细目：
A做稿人姓名，联系方法（如手机），以便在输出出现问题时能及时解决。
B扫描及输出具体要求。
C文件名尽量跟回工作单项目名称。
并写明工作号，每个工作单只能有一个工作号内容。
D扫描或输出后要送到何地。
三、你还需要什么？
①有关手续的办理
A、借支单／报销单／加班费申请表 B部门用品采购
报价／清单
申请者 组长 流程员 财务 应用者 组长 流程员
（添表）加签／审核 检查 电脑用品 审核 按手续申请／确认购买／登记
美术用品
CD加签／审核 CD加签／确认
注：
有关表格请向流程员索取。
C打卡
填写原因后，２４小时内呈交
各创意部人员 CD
加班／漏打／外出／迟到加签／批准
D作品收集存档
－车身、户外、发布会或其他制作需拍照存档，由制作执行人员负责。
非
北京地区，请在２周之内索要照片。
此类照片需及时交CD。
D.ao第一个星期二，需搜集所有无聊____________________________________________________________________________________________________________审核。
－平面类每月第一个星期二，需搜集所有物料交至CD审核过滤后存储。
并制作装裱一份入创作部作品袋。
E流程员下班以后的工作安排
－由组长或委派的同事处理与客户部同事交收，并将复印件放在流程员的台上
流程员返回岗位时即可跟进处理。
F专组制为专组客户服务缓先处理原则
-在遇到专组客户与非专组客户的工作撞车，又都不可推后的情况下，请支会CD
安排处理。
②其他有关考勤／休假／公司福利等你感兴趣的问题，请参看有关公司管理规定。
③你有义务为建设一个开放、合作愉快的工作环境作贡献。
在工作上，所需要紧密配合和合作方都需要互相尊重对方的
专业，提出自己有助工作更加完善的建设性意见，大大提高
工作效率和质量，你自己也会工作得更加愉快。
设计与文案－
在一起多些脑力激荡，激发出令双方都觉得骄傲的创意，不要
争辩在一个伟大创意中谁的功劳更大的无聊玩意，而要为双方
的成功合作干杯，并庆幸自己遇到了一个好的拍档，珍惜！
乐aileooi物品的用料、、________________________________________________________________________________________________________________对方。
谁都不要视电脑工作为没有创意的劳动，多些沟通，不断探索
更具新意的表现效果。
多些沟通，对需制作物品的用料、尺寸、效果、制造方面等达成
共识，尽量减少修改次数。
对其他同事，你也应该带给别人更多的！
乐aileooi物品的用料、、________________________________________________________________________________________________________________快乐！
四、创意工作三步曲
第一步：
当工作单下到创意部时，流程先检查把守工作第一关，
到达创意设计手上时，你第一时间不是忙着开始工作，而是要
看清清楚工作单上是否说明清楚（可按一下要求），所附材料足
够令你完全清楚工作要求？
如果不是，将工作单扔回给流程由
其退回AE，请他写清楚，补充完整你所需要的东西。
这里特别提醒不爱看文字说明的设计和制作们，别老做冤枉工。
①平面广告工作单必要元素：
●创意Brief:
说明及附上：
按CreativeBrief填写（产品／品牌定位的六大元素：
目标消费者分析续品牌名、
品牌价格、产品竞争架构、消费者利益、重要支持、广告目的、我们所期望的
消费者对广告的回应、背景资料、竞争对手资料、市场情况、区域、时间、
SellingIdea等）
尺寸
提交物料（手绘效果图／电脑效果图，黑白／彩色）
Preview时间
提交日期／时间。
●报价Brief:
●印刷／制作Brief:
说明及附上：
说明：
内部费用或供应商费用指引、格igen____________________________________________________________________________________ 尺寸、规格、黑白／专色／４色／４色＋专色、效果、特殊工序、效果要求、
尺寸、规格、颜色、物料、特殊效果、其他要求 纸张／物料、数量、送货安排、交货日期及时间。
交货日期、送货安排、附件设计效果图__________________________________________________________影印。
●摄影Brief:
说明及附上：
设计效果图影印。
菲林规格、摄影内容、风格要求及参考、
张数、产品提供及时间安排、交片日期及时间。
●正稿制作Brief:
说明及附上：
设计效果图。
成品出街尺寸，黑白／彩色，插画内容，
风格要求及参考，完成物料及规格，交画日期及时间。
●输出黑白胶片／４色胶片连打稿片Brief:
说明及附上：
尺寸、网线、规格、数量、打稿张数、交片日期及时间。
、hungshu__________________________________________________________________________________
②影视广告工作单必须元素
●创意Brief:
●前期制作Brief:
说明及附上：
说明及附上：
按CreativeBrief填写（产品／品牌定位的六大元素：
目标消费者分析续品牌名、 故事版影印。
品牌价格、产品竞争架构、消费者利益、重要支持、广告目的、我们所期望的 报价参考
消费者对广告的回应、背景资料、竞争对手资料、市场情况、区域、时间、 效果、执行要求、制作公司。
SellingIdea等）
黑白／彩色 ●制作Brief:
物料要求（文字描述／概念版／故事版） 说明：
Preview时间 物料、长度、语言、产品准备。
提交日期／时间。
●后期制作Brief:
●报价Brief:
说明：
说明及附上：
粗剪提案（长度、语言、效果要求、物料、提案日期）
内部费用或供应商费用指引、格igen____________________________________________________________________________________ 音乐（附文案及要求、长度、语言、风格要求、完成日期）
故事版影印及参考效果、长度、语言 精剪（修改要求、完成日期）
物料、效果要求 合成（长度、语言、规格、完成日期）
交带日期及时间。
附带／交带日期（长度、语言、数量、规格、物料、播出区／台）
③电台广告工作单必要元素：
●创意Brief:
●前期制作Brief:
说明及附上：
说明及附上：
按CreativeBrief填写（产品／品牌定位的六大元素：
目标消费者分析续品牌名、 挑选配音演员
品牌价格、产品竞争架构、消费者利益、重要支持、广告目的、我们所期望的 电台文案
消费者对广告的回应、背景资料、竞争对手资料、市场情况、区域、时间、 长度
SellingIdea等） 语言
长度 交带日期。
物料要求
Preview时间 ●制作Brief:
提交日期／时间。
说明及附上：
电台文案
●报价Brief:
配音演员名单
说明及附上：
风格参考
内部费用或供应商费用参考。
长度
文案 语言
长度 监控人员
语言 物料
物料 数量
效果要求／交带日期及时间 交带日期。
特别提示：
创意人员如何看SellingIdea
当AE将创意Brief交到你的手上时，对SellingIdea你要多看几眼，
如果AE所写的SellingIdea表述死板，毫无想像力，不能激发你的
创意灵感，令你毫无感觉，或搞得你更迷惑（不幸的是，大多数的 提示到此为止，其他的就由你自己去琢磨。
情况都是如此），你最好拉上你的拍档和AE深入沟通。
前提是你自己应该知道何为SellingIdea？
SellingIdea就是产品或品牌当中，与消费者相关的部分。
它以一个
特别吸引人的方式，通过有力的竞争性声明，展示或以激发人心的
比喻说出来。
SellingIdea与Advertisingconcept的区别是什么？
举例说明摩托罗拉98年度全球广告的SellingIdea:
MotoralaLetsYouTakeYouWorldWithYouWhereWhenandHow
YouWantto.
而Advertisingconcept是：
Wing
第二步：
创意的过程
创意工作的方式；
准备——搜集原始素材：
你所面临的问题的直接素材和你常识库
中不断丰富的素材；
周密思考——在思想里对原始素材的全面整理，以寻求新的关系
和创新的价值。
酝酿构思——最关键的一步；运用潜意识进行综合构思；
启动灵感——最神奇的一步；选择最有可能成功的方案；
评价与反思——通过各种因素的评估、论证、润色和引申，改善
和发展创意，以符合客户的需要。
如同我们所见，没有人真正懂得创意的过程如何运作。
创意人员很大
程度上依赖于过去经验中非理性的因素，从而产生创意的灵感。
这一切都要由你自己去细细体会。
创意完成后：
如果你做不到以下基本的要求，最好不要把你的东西拿出来给
CD看！
如果你自觉已超越以下的标准，不妨设想一下：
如果这则广告
将签上你的大名公布天下，你还会这样做吗？
你会做得更好吗？
如果你心存犹豫，那就再想多一点，做好一点！
１、检验平面设计创意的基本标准：
●视觉冲击力
●视觉表现与Idea关联性
●独特的风格和品位
２、检验平面文案创意的基本标准：
●撩拨人心的主标题
●引人入胜让人从头读到尾的内文
●独特的风格和品位
３、检验影视创意的基本标准
●前３秒吸引人看得下去
●三个关键画面就可以看清楚表达核心创意
●若抽掉产品，整个创意故事即不可成立
注：
稿件提案装裱要求
－按客户要求考虑装裱
－设计稿左上方打上工作名称和工作号，右下方打尺寸资料。
－提案或比稿则每件作品必须装裱，一般情况下装裱克卡最小为对开克板（10”*15”）
－在同一提案或者比稿里，一般情况下克卡尺寸一致或不超过两种。
－故事板格式一般为１５格／３０秒（三行排放）
８格／ ５秒（两行排放）
每格尺寸13cm×9.8cm
－故事板左上方应贴上产品名称、长度和片名。
－装裱报纸稿时应留４mm白边，其他稿件一般情况贴边剪裁。
－故事板一般情况应加托白纸，以减少在克板上透底。
第三步：
贩卖创意
在创意冒出头时，你需要向你的拍档、CD贩卖；
创意完成以后，你需要向AE、客户贩卖。
1、如何向AE贩卖？
●别将AE当敌人；
●你需要使尽浑身解数向AE提案你的伟大创意，要明白
大多数情况下，你没有机会当面向客户提案，你需要AE充分
理解并认同你的良苦用心，帮助你推销出去。
●如果AE不肯收货，你有难了！
2、如何向客户贩卖？
●你一定要明了策略
●对自己的创意充满信心
●掌握一定的提案技巧
●注意包装自己，从外表到内心，不断提升个人形象和感染力
●注意维护自己的尊严。
五、你的职业生涯规划
传说之中，有位广告文案，写的一手好文章，有原创性，有说服力，
创新，也富有商业头脑，创下一页广告历史上的辉煌成就。
他就是
大卫·奥格威，奥美广告公司的创办人，他也曾努力不倦，在任老
板时也不忘写稿，提案，修正，他自称“我也是一个文案工作者”。
传说之中，也有另一位广告美术指导，在60年代将广告的表现革新，
反传统，在创意表现和形式上雄霸20年，他曾经向崇拜他的创意人
说，我其实只是一个美术指导，（虽然很多创意人都认定他在文案上
的表现也极为出色），他就是DOYIEDANEBERNBACH的
HELMUTKRONE.
也有另外一个传说，在广告公司里好学不倦，曾经在会议室负责影片
的放印的助理制片，没有机会念大学，但非常好发问，凡事过目不忘，
有上进心，二十年来仍忠于一家公司。
两度获坎城影展金银奖。
今时
今日，他是我们公司的副总裁。
这不是传说的传说，是否令你立即为自己的远大前程而热血沸腾？
现在在各位文案、美术设计、电脑制作、操作等工作者面前，是一份阶级上的分层，对照它你会更加清楚你现时的职责从而做得更好，并有助于你制定未来3、5年内的发展目标。
你想走多远，你往往就能走多远！
请记住：
你个人的成长对你自己和公司都很重要。
职位表
ComputerArtistDesignerCopyWriterProductionExecutiveProducerTraffic
ArtDirectorCopyDirectorProductionMangerExecutiveproducerTrafficManger
StudioManger
CreativeDirectorGreativeDirector
（artbase） （copybase）
各职位按年资、经验和表现分级
ExecutiveCreativeDirector
创意部各岗位工作职责及范围：
ComputerArtist
流程员：
－美术工作的第一步
－把守创意部工作关口 （刚从学校毕业或是广告公司的第一份工作）
－检查工作单资料 －负责正稿的制作 （在原设计者的指导下）
－跟踪及监督工作进度 －收集相关的供应商服务资料
－影印存档 －协助DESIGNER完成有关视觉之基本工作
－支援部门行政及管理工作 －对其相关美术用品管理和控制
－按年资经验和表现分为三级（助理－正－资深）
附；
工作袋之应用 StudioManger
订上工作单之工作袋由流程发单至组长，以后按工作执行流程转至 －负责正稿的制作
执行人手上，袋内可存放有关工作资料及单据，工作完毕则按流程 －监测ComputerArtist之工作质量
回流至流程员，流程员清理工作单发还成品及资料与客户部直到关 －供应商服务资料存档
袋开单止，之后更新循环 料liaong
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