物业工作会议主持词Word文档格式.docx

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下面让我们以热烈的掌声欢迎咱们建江团组总经理郑布铮女士做“关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核和岗位安排的报告”；

郑总的讲话全面阐述了建江物业新的人事、劳资、考核政策，是关于建江物业人事政策的纲领性文件，通过这些制度的出台，必将极大地鼓舞员工敬业精神、奉献精神。

希望每位员工能认真体会两位领导报告的精神内涵，融会贯通，在各自的岗位认真贯彻执行。

受大会委托，下面由我来向大家介绍一下建江物业《员工手册》的修改部分和相关新制度的内容说明情况。

首先是员工手册，在员工手册的考勤制度部分，对员工的请假加以了规范，里面的主要内容是，病、事假半日内报部门领导批准，1日及1日以上需填写“请假单”，并报总经理批准，“请假单”交总裁办备案，每月病、事假累计1日以上（不含1日），按天计扣当日岗位津贴。

也就是说，如果请假超过了1天，当天的岗位津贴就被扣除了。

其次是关于绩效考核管理办理，主要修改的内容是：

将原来的每季度考核一次改为每月考核一次；

月度绩效考核评分方面，修改成了以下内容：

月初，总经理和总裁办根据上一个月的工作情况，给各部门考核，总裁办主要考核各部门遵守公司制度的执行力（例如遵守员工手册的执行情况，由总裁办每月随机检查）、部门工作的配合力，总裁办考核分值占20，考核后呈总经理审批，80由总经理直接考核。

总裁办的公司制度执行力、配合力考核由总经理直接执行。

部门考核分即为部门经理考核分值。

第三个修改的部分是办公设施、用品使用管理制度，针对办公用品、低值易耗品的管理，所做的规定内容是：

采购用品费用超过300元的，由使用部门填写《采购、维修申请表》报总裁办复核和总经理批准后，由总裁办相关人员采购。

采购员每年就以上用品进行多方询价，选定一家作为常年供货单位，确保公司购买到价廉物美的物品，并开具发票。

第四是增加了电脑管理制度，该制度包括电脑的管理、电脑的使用和保养、电脑的维修和责任三部分内容，要求实行“定机、定岗、定部门”的管理，不允许拆卸电脑、必须设定开机密码、建立电脑档案、定期保养强化电脑的安全意识。

对于电脑的维修，制度是这样规定的：

为了保证电脑的正常使用，普通配置的电脑使用寿命为5年，其中1年为保修期（厂家特别声明保修年限的除外），2-3年内维修的电脑，公司将给予200元/年/台的维修费用，也就是说，公司将给予每台电脑每年200元的维修费用；

4-5年内维修的电脑，公司将给予400元/年/台的维修费用；

品牌电脑的使用寿命为7年，其中保修期为1年（厂家特别声明保修年限的除外），2-4年内维修的电脑，公司将给予200元/年/台的维修费用；

5-7年内维修的电脑，公司将给予400元/年/台的维修费用。

但是该制度中也特别强调了责任，如果经维修人员认定电脑故障是由人为因素造成，那公司将不承担任何维修费用。

另外，按照公司领导要求，制度建设必须着力于实用，力求简洁一目了然，因此公司还对手册中

《调整中心线》，将自己队伍快速移动，使中心线能相符合《预备》选手保持拉着绳索的状态

《开始》裁判举在头上的两手很快放下来，同时吹哨，比赛开始。

下面我宣布获胜，请决赛两队做好准备

下面我宣布获胜，是我们今天的冠军组，为冠军组颁发我们xxxx为您准备的奖品。

也有请我们的季军、亚军组上台，颁发我们xxxx为您准备的纪念奖。

五毛和一块：

一．游戏规则说明：

1、五毛和一块游戏是一个集趣味性与益智性为一体，考验参赛人员的反应灵敏度与团队配合的默契度。

2、人数：

10人以上，人多些更好玩的，抓紧参与进来吧

3、在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。

4、游戏开始前，大家全站在一起，我作为裁判站边上。

当我宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8块5这样的），游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。

请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛（mm）先下手为强；

当然动作快的人员不要

一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。

二、请参赛者做好准备，当我喊开始时游戏正式开始

3、5元

5.5元

6元（淘汰的参赛者在离开场地后，物业服务人员给纪念礼品）最后剩余3-5人时，宣布游戏结束。

并颁发奖品

（抽奖）感谢以上几位业主的热心参与，希望其他业主也参与到我们的活动来，好了，我想好多朋友都已经等不及了!

那们下面，举起您手中的卡片，继续我们的第二次抽奖,有请xxxx服务有限公司总经理陈总，上台为我们抽出今天现场的二等奖!

（采访业主）同样要祝贺这位朋友,真是一份大大的惊喜!

中了奖,心中是什么感觉呢?

那么下面我要问一问他!

（现场采访）

多谢这位好运的朋友,那么下面的游戏还是要我门现场的朋友一起来参与的,当然,要是您表现的好,同样会得到精美的奖品哦!

下面开始我们的小游戏，请业主们积极参与。

1、结队而行：

游戏规则说明：

1、比赛不限时间，最先到达终点的队为获胜队。

2、两人一组，多组参加（按6组准备），两组两组进行淘汰赛；

（如果场地够大可以多组一起进行）

3、游戏开始时把每组中两人的左腿或右腿绑在一起，多组并排一起站在起跑线上。

二、下面请参赛者做好准备，我们的游戏马上开始

当我喊“开始”的时候，各队齐出发。

下面我宣布获胜，是我们今天的冠军组，请我们的工作人员为冠军组颁奖。

让我们再次以热烈的掌声祝贺他们。

看到他们拿奖品你们有没有跃跃欲试，还在等什么？

来参加吧！

下一个小游戏。

2、演技大考验

一、游戏规则说明：

（秒表）

1、时间为1分钟，在规定的时间内进行游戏

2、一人比划一人猜，比划的人不许说话，只能用肢体进行描述

3、我们为您准备了成语，比划的人站在这里，猜的人站在这。

4、在一分钟内你猜对几个题目，您就可以到我们这边选择几个礼品。

（比如：

你们这队选手猜对了6个题目，那么你们两个人可以一共选择6个礼品，选好以后你们自己进行分配）

二、下面请我们的比赛者做好准备，站到您的指定地点。

当我喊“开始”进行计时，好，开始~~~

【篇三：

兰州物业管理协会第五届理事会议主持词】

兰州物业管理协会第五届理事会议主持词

市房产局副局长、协会会长陈永军

（2013年1月24日）

各位理事、同志们：

大家下午好！

2008年第四届理事会召开以来，兰州物业管理协会认真履行“提供服务、反映诉求、规范行为”的职能，坚决贯彻国家和省、市有关物业管理的法律法规，在加强行业自律，维护会员单位合法权益，提升行业整体服务水平等方面做了大量卓有成效的工作，对推动我市物业管理行业的规范和发展起到了重要作用。

在此，我代表协会其他领导对各会员单位的不懈努力表示衷心感谢！

出席今天会议的有：

兰州市住房保障和房地产行政主管部门的领导，兰州物业管理协会副会长、秘书长、副秘书长，兰州物业管理协会各常务理事单位和理事单位的代表，还有我们新闻界的朋友们，约40人。

会议主要议程有四项：

1、围绕今年市政府开展“物业管理服务年”活动进行交流发言；

2、研究讨论《兰州市物业管理规定》；

3、审议通过兰州物业管理协会副会长、秘书长人选建议名单，调整常务理事单位和理事单位；

4.请市房产局党组书记、局长敬国华讲话。

下面进行第一项议程，围绕今年市政府开展“物业管理服务年”活动进行交流发言：

请兰州同泰物业管理有限公司总经理梁晋源发言，大家欢迎；

请兰州天庆物业管理公司总经理朱力玲发言，大家欢迎；

请兰州仁恒物业管理公司总经理王**发言，大家欢迎；

请兰州华富物业管理公司总经理丁进凯发言，大家欢迎；

为了节省时间，下面进行大会讨论，请各会员单位依次发言，抓

住重点，直击要害，发言不要超过5分钟。

会议进行第二项，围绕《兰州市物业管理规定》进行大会讨论。

重点谈谈如何修改完善的问题。

请大家依次发言。

下面进行第三项议程，审议兰州物业管理协会副会长、秘书长人选建议名单，调整常务理事单位和理事单位：

副会长建议名单：

市房产局物业处处长袁立铭

秘书长建议名单：

市房产局物业处处长袁立铭（兼职）

按照协会章程规定，协会常务理事由理事会选举产生，请予审议。

举手表决通过！

需要调整的常务理事单位和理事单位有：

兰州雁城物业管理有限公司、兰州建兰实业有限公司、兰州燃化集团物业管理有限公司3家物业企业退出常务理事单位；

晋升兰州同泰物业管理有限公司为常务理事单位，请予审议。

经举手表决，一致通过！

下面进行最后一项议程，请兰州市住房保障和房地产管理局党组书记、局长敬国华讲话，大家欢迎。

当前，物业管理中的各类矛盾纠纷不断发生，行业形象严重滞后于行业特征和行业发展的要求，影响了企业的长远利益和行业的健康发展。

树立和维护良好的行业形象，需要全体会员单位的共同努力，常务理事单位、理事单位要充分发挥“领头雁”的带动作用，积极投身到全市开展的“物业管理服务年”活动中，严格遵守法律法规，遵守社会公德，自觉接受社会监督，做到规范服务、诚信守诺，积极承担其应有的社会责任。

一是建立行业自律机制。

协会在市场体系中具有独特的作用，决不是政府职能的延伸，也不能依赖政府授权开展行业管理工作。

协会的作用首先体现在对会员的自律和约束作用上，监督会员单位遵守共同的业务规范，执行行业标准，实现行业自律。

因此，要依照法律法规和政府有关市场行为的规定，完善行业规范，健全行业标准，推动行业规范运作。

二是加强会员监督管理。

对于扰乱市场秩序、参与不正当竞争、服务与收费不规范、损害消费者合法权益、影响行业形象的企业，要在政府依法依规处理的基础上，结合行业规范予以严肃处理，形成政府行政监管与协会自律管理有机结合的监管体系，形成监管合力。

三是做好会员服务工作。

协会作为行业组织，要积极为会员提供各类服务，推动行业服务水平的全面提高。

协会要利用人才、信息等方面的优势，广泛开展具有针对性的从业人员培训，组织和举办各类研讨与经验交流活动。

要依法维护企业的合法权益，主动参与涉及企业利益关系的协调，为会员单位提供必要的法律服务。

四是发挥桥梁纽带作用。

协会应当及时向政府反映企业的真实意愿和合理诉求，通过行业调查、行业发展研究等，为政府制定行业发展规划、产业政策、法规制度提供预案与建议。

要及时向会员传达国家的有关法规政策，引导企业学法、守法、用法，切实增强物业管理企业的法治意识。

五是抓好行业风气建设。

要大力倡导并弘扬诚信、规范、和谐的行业风尚，与政府有关部门密切配合，建立健全物业管理企业和执业人员信用档案系统，推动行业诚信体系建设。

要加强与各类媒体的沟通，加强行业宣传工作，树立良好的行业形象。

六是进一步加强自身建设。

要紧密结合行业特点，围绕行业自律作用等要求，从制度建设、工作机制等方面不断加强协会自身建设，使协会切实承担起自身的职能。

要完善协会管理规章制度，包括协会会议制度、财务管理制度、考核奖惩制度、重大事项报告制度和党风廉政建设责任制度等。

会议到此结束，谢谢大家！