保安经理会议上的讲话稿.docx

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保安经理会议上的讲话稿

保安经理会议上的讲话稿

保安经理会议上的讲话稿1

尊敬的各位领导同事们：

你们好我是保安大队一中队的一名保安员我很荣幸能被评为一名优秀保安。

在此要感谢公司为我提供这个平台让我能充分发挥自己的能力;其次要感谢公司领导感谢他们给予我的关怀;再次要感谢我的同事感谢他们对我的帮助和支持。

记得刚来中队之初大队长跟我们说：

可千万别小看了咱们这身衣服他代表了我们整个公用事业的精神面貌。

只有认真做好我们的工作才能有我们今后更远的发展。

细节是事件的颗粒过程的链条任何事件的出现都是发生、发展和变化的过程,都是一个人从细节的量变到事件最后质变的过程,我们在点滴中,在细节里寻找着快乐,寻找着属于自身的价值。

中国古代思想家老子有句名言：

“天下大事必作于细天下难事必作于易。

”意思就是说;做大事必须从小事开始天下难事必定容易做起一个企业有了宏伟英明的战略没有严格认真的细节执行再英明的决策也是难以成为现实。

“泰山不拒细壤故能成其高江海不择细流故能就其深。

”所以大礼不辞小让细节决定成败!

看不到细节或不把细节当回事的人他对工作必定缺乏认真的态度对事情只能事敷衍了事这种人是无法把工作当作一种乐趣因而在工作中会缺乏必要的热情他们只能永远做别人分配的工作甚至即便是这样也不能把工作做好而考虑到细节注重细节的人不仅会认真对待工作将小事做细从而使自己走上成功之路。

作为一名保安时刻提醒自己以主动出击代替被动工作。

“快半拍高半节”是提高工作效率的有效方法做什么事情都要考虑在前面想领导之未想做兄弟单位之不做以主动出击代替被动工作。

针对队伍中普遍存在。

的流失、睡岗、形象不整、内务脏乱等共性问题深入挖掘其产生根源从根本上解决问题做到标本兼治。

要认真领会公司领导思路力保完成各班组制定的预期工作目标高标准完成公司交给的各项工作任务!

只有我们在杰出的领导者卓越的管理团队的带领下;创新的知识在同客户的交流中时刻保持良好的个人形象举手投足都要做到展现自身良好的涵养和素质。

以诚待人以信取人让客户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力!

讲诚信守信誉的公司合作。

要认真听取客户主管对保安工作的意见和要求不失时机的同客户主管发展关系。

巩固老客户发展新客户积极拓展公司业务。

相信在领导的英明决策下和我们的严于律己一丝不苟的工作中使保安队不断向更高更远的目标迈进让公司的明天更加辉煌!

（最后说句我的演讲完毕谢谢大家!

）

保安经理会议上的讲话稿2

尊敬的各位领导同事们：

大家好!

我是保安二部四班班长我今天要演讲的题目是：

如何做好兵头将尾

“展风帆破浪前进迎挑战畅游商海”。

我想问大家一个问题：

你为金风帆物业的发展准备好了吗?

也许你会说我一个普通保安在平凡的岗位上工作我们能做什么?

那些都是领导的事情。

在这里我要说：

你错了!

在物业公司的服务与发展过程中在平凡普通的岗位上我们虽然只是汪洋一滴但是你我热爱岗位、敬畏工作的实际行动必将成为物业公司发展壮大的坚实基础。

我们不是维护社会的警察我们更不是保卫祖国的士兵有人说“眼睛是心灵的窗口”那么我们就是物业公司的形象商报大厦的门面。

我作为一名金风帆这个大家庭里的一名普通保安班长感到骄傲的同时更感到肩上的责任重大。

不经历风雨长不成大树;不承受磨炼难以炼成钢铁只有认真做好我们现在的本质工作才能有我们今后更远的发展。

第一、工作积极营造氛围

作为一名班长每周部门工作例会上认真做好笔录正确理解领导下达的各项指令服从领导听从指挥会后及时把会上的相关内容传达到队员及时传递公司最新信息给队员特别是公司动态、福利政策、先进个人等能够很大程度上激励队员以此激发队员的荣誉感和归属感。

同时也把队员的建议与想法报告给领导这样一方面让他们也参入到会议的内容中去另一方面也加强了自己和上下级之间的相互沟通与了解体现出承上启下的作用。

训练、管理、带兵里面有许多学问需要在日常的工作中去积累去摸索。

办事不能拖泥带水无论干什么事情都要雷厉风行要有魄力讲艺术讲标准讲效率勇于承担责任。

干什么事力求取得最佳效果。

只要队员的积极性提高了班务管理就有了蓬勃的生机。

就像张导的电影《一个也不能少》我要说的是“一个也不能落后”共同进步、并驾齐驱。

一起来面对难题共同分享成功的喜悦让每位队员体会到自己是电脑主机的CPU。

让队员知道团队离不开他们每一个人从而激发他们的工作热情形成和谐的团队。

第二、敬业爱岗情系队员

情能动人更能温暖人心在工作中可能会遇到各种形形色色的问题。

如业主在个人利益和公共管理制度发生冲突时往往将不满发泄在我们身上;业主不配合工作得不到理解;工作重复琐碎生活空间枯燥单调;岗位责任压力大工作又不被别人认可难免有个别同志对工作没有热情对自己的工作没有定位没有自己的规划当一天和尚撞一天钟等等而队员对此事有了抵触情绪时作为带兵人平时要关心队员的苦与乐像兄长一样爱护队员不要动不动就对队员大声训斥严厉批评要善于听取队员的意见和建议。

这就要求班长能想队员之所想情系队员与其打成一片共创“上班要尽职下班要尽兴”的思想理念。

休息时间也应多加强思想的交流比如在平时的生活中和队员们一起聚聚餐、聊聊天;可以一起出去散心、郊游我们可以撇开工作和各人的身份开开玩笑做做游戏等娱乐活动。

当队员有困难时要主动伸出自己的援助之手来相互帮助。

安全工作是一座山我们便是那登山的人而登山的工具就是敬业;安全工作是一条船我们就是那划船的人而爱岗就是那划船的桨。

只有敬业爱岗的精神才能解决工作中的一切难题正是在这种意识的磨砺中我们学会了忍耐、友善、勇敢;正是这种态度我们学会了做事的原则和方法;正是这种理解我们的精神更加富有对未来将更加自信。

第三、提升自己身先士卒

“打铁还得自身硬”要想在班组内树立自己的威信就必须提升自己的管理水平在管理上不能一味地追求批评政策和扣分方式也不能单纯的纵容自己的队员任意蛮干随心所欲我行我素甚至在工作中出现无视公司规章制度、违反岗位纪律的现象。

不能对自己不喜欢的队员进行打击报复更不能对关系队员有不合情理的坦护。

一方面要有政策管理、有制度约束另一方面要以教育批评方式方法同时要注重适当场合与合理的语言表达及队员的人格尊严。

自己更要做到率先垂范、以身作则上下班准时工作认真严谨待人和善有困难时要挺身而出;有加班任务时要积极冲在前面身体力行、带头作好。

韩愈说过：

“业精于勤荒于嬉行成于思毁于随”只有多看书、多学习以至丰富自己、提升自己多向有管理经验的班长进行交流、学习掌握更全面、更娴熟的岗位业务能力。

以自己的行动来影响、感化所有的队员使自己能够被尊重、被接受、被认可。

这样逐渐地形成一个以我为中心的小团队。

向右看齐必有一个排头兵行动就有了号召。

使这个小团队达到雷厉风行招之即来、来之能战、战之必胜的状态。

总之如其说搞好班组的管理还不如说搞好班组的服务“冰冻三尺非一日之寒”这不是一朝一夕的事需要大家长期的积极配合才能提升大家的凝聚力和服务水平。

四、换位思考相互理解

美国管理学家德鲁克曾说过：

“倘若要所有的人没有短处其结果至多只是一个平平凡凡的组织”。

所谓“样样都是”“十全十美”必然是一无是处重要的是工作要知人善任关键不在于如何减少人的短处而在于如何发挥人的长处使人学得其所各遂其志人尽其才才尽其用。

当本班某些队员的思想有情绪精神有压力时我将主动、积极的与其沟通交流只有了解每个队员的情况及其性格、爱好才能便于去解决那些思想负担才能有一个好的精神面貌及心情去工作才能把所有精力投入到工作当中去我作为班长我将起到带头和表率作用言传身教去诱导去勉励。

要让每一位队员明白自己应该做什么不应该做什么把好的工作方法与技巧毫无保留地给他们进行讲解、分析、讨论。

生活中去帮助、关怀使得我们来自五湖四海的兄弟们有一种归属感营造一种相互关怀、相互团结、积极向上的氛围。

“人非圣贤孰能无过”工作中不出现问题和失误是不可能的但是决不能出现违反工作原则的事也就是犯些明知故犯的错误。

对于犯大错的.队员是应该处罚但对于工作中兢兢业业或偶尔在工作中出现一些小错的队员则应该在教育的同时能向领导作一些合理的解释。

这就要求班长能为队员独挡一面不能让队员有伤心和丧志心理要树立队员自立、自强、自信的信念。

在关键时候能挺身而出为队员的利益得失能去努力争取。

第五、树立形象争当榜样

班长作为一名基层管理者是衔接与队员之间的桥梁与纽带如何在内部树立自己良好形象和威信至关重要这就要求我们的班长在为人处事上要有一颗和善平静的心态看问题要着眼于大局不计较个人的利益得失特别是对一些新入职的队员和出现错误的队员要给予更多的关怀和帮助决不能有欺生和傲视的心理处事上公平、公正、平等待人决不能有偏见做到“严以律已宽以待人”队员最不买帐的就是高高在上、官腔十足的班长作为一名班长要正视自己的优点始终把自己当成普通一兵放下架子甘当“小学生”虚心求教不能自以为是不要不懂装懂要始终在学中带兵。

“班长就是榜样要像班长看齐”那班长就是思想的指导人——针对工作的特性通过相互坦诚的沟通、交流分析问题的症结进行有益指导真正成为队员的良师益友;工作的带头人——在日常工作中身先士卒给队员以示范和楷模效应;生活的贴心人——组织的归属感大多源自于生活对队员生活多一份细心与关爱多一点问寒问暖都会转化为工作的原动力。

综合运用各种激励手段来调动队员的积极性以达到最佳的工作状态促使队员在工作中更有活力、更有凝聚力、更忠诚于公司。

第六、站着做人跪着做事

英国首相丘吉尔说过“不能爱哪行才干哪行要干哪行爱哪行。

”“沙砾是平凡的堆积起来是绵延不断的海岸;碎石是平凡的它的身躯铺就了宽阔平坦的大道;我们也是平凡的凝聚起我们的力量一定能铸就金风帆的辉煌。

”只有强烈的责任感爱岗敬业的精神才能更大程度发挥在岗一分钟、安全六十秒的作用寒风酷暑中我们锻炼了自己的能力;日晒夜熬中我们充实了奉献的人生。

“受人之禄忠人之事”尊重业主维护公司利益是我们行为的准则;心系业主甘于平凡雕塑商报忠于职守勤奋工作营造一个良好的生活与工作环境是我们不懈的追求。

古人说：

“不积跬步无以致千里不善小事何以成大器”。

从我做起从小事做起从现在做起这就是敬业这就是爱岗!

不是所有的花朵都能够代表爱情玫瑰花做到了

不是所有的星星都能够指明方向北斗星做到了

不是所有的团队都能够让领导放心保安二部做到了。

就让我们向金风帆所有辛苦工作在一线的兄弟们致敬吧!

谢谢大家!

保安经理会议上的讲话稿3

尊敬的领导亲爱的同事：

大家好!

猪年即将结束、猪年即将来临值此辞旧迎新之际我谨代表昌樟项目安保部向全体工作人员表示衷心的感谢因为我们团队能取得今天的成绩也是大家共同协助和支持的成果谢谢大家;同时也祝愿大家在新的一年里生活美满、家庭幸福工作上取得更大的成绩!

很荣幸这次我们的团队能够参加公司的优秀团队评选这是领导和大家对我们的信任对我们工作的肯定。

这一段时间在大家的共同努力下我们项目克服了临建初期的重重困难项目已经逐渐步入正轨。

由于昌樟项目是我南方公司的第一个改扩建路面项目安全风险大、安全责任重是我们公司从未遇到过的所以我们安保部的工作任务也是相当的严峻。

在项目进场伊始安保部就接到了项目领导下达的任务整个项目以安全为核心实行“安全一票否决制”。

要求安保部努力提高自身的安全知识素养并定期开展安全知识教育培训全面提高项目全体员工的安全意识和安全技能并做好安全内业以期达到安全文明工地并顺利的拿到计量款。

我安保部在项目领导的指导思想下全体成员努力提高自身的安全知识水平和安全生产技能经过和领导协商每月举行一次安全教育培训和安全知识竞赛并将时间选在晚上以免影响职工的正常工作。

20_______年12月30日晚我部在项目会议室针对全体员工举行了一次安全知识竞赛此次比赛得到了领导们的大力支持项目办、驻地办几位领导亲临现场观摩。

事后对此次安全知识竞赛进行了高度赞扬。

此事反应到昌樟项目办得到了项目办领导的一致好评并在昌樟改扩建项目办网站上刊文发表。

目前我们取得的成绩是微不足道的需要向公司其他兄弟项目安保部学习的还有很多很多。

我们安保部将会继续的团结在项目领导周围并和全体职工拧成一股绳、劲儿往一处使。

继续努力的以提高自身的安全知识素养和安全生产技能为立足之本并带领项目全体员工共同进步为实现安全文明工地的目标努力前进!

最后衷心祝愿在座的各位领导及同事们在新的一年里身体健康心想事成工作再接再砺共创辉煌!

谢谢!