水利工程监理规划docWord下载.docx

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《监理规划》应当对项目监理的计划、组织、程序、方法等做出表述。

总监理工程师应亲自主持监理规划的编制工作，所有监理人员应参与或熟悉监理规划的编制，掌握监理规划的内容和要求。

监理规划应在监理大纲的基础上，结合承包人报批的施工组织设计、施工进度计划编写，具有针对性，突出监理工作的预控性和注意规划的可行性和操作性。

A.1.5监理规划应随工程建设的进展或合同变更不断补充、修改与完善。

2、监理规划的主要内容

总则

1）工程项目基本概况。

简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境；

工程项目组成及规模、特点；

工程项目建设目的。

2）工程项目主要目标。

工程项目总投资及组成、计划工期、质量目标。

3）工程项目组织。

工程项目主管部门、发包人、质量监督机构、设计单位、承包人、监理单位、材料设备供货人的简况。

4）监理工程范围和内容。

发包人委托监理的工程范围和服务内容等。

5）监理主要依据。

列出开展监理工作所依据的法律、法规、规章，国家及部门颁发的有关技术标准，批准的工程建设文件和有关合同文件、设计文件等的名称、文号等。

6）监理组织。

现场监理机构的组织形式与部门设置，部门分工与协作，主要监理人员的配置和岗位职责等。

7）监理工作基本程序。

8）监理工作主要方法和主要制度。

制定技术文件审核与审批、工程质量检验、工程计量与付款签证、会议、施工现场紧急情况处理、工作报告、工程验收等方面的监理工作具体方法和制度。

9）监理人员守则和奖惩制度。

工程质量控制

1）质量控制的原则。

2）质量控制的目标。

根据有关规定和合同文件，明确合同项目各项工作的质量要求和目标。

3）质量控制的内容。

根据监理合同明确监理机构质量控制的主要工作内容和任务。

4）质量控制的措施。

明确质量控制程序和质量控制方法，并明确质量控制点、质量控制要点与难点。

5）明确监理机构所应制定的质量控制制度。

工程进度控制

1）进度控制的原则。

2）进度控制目标。

根据工程基本资料，建立进度控制目标体系，明确合同项目进度的控制性目标。

3）进度控制的内容。

根据监理合同明确监理机构在施工中进度控制的主要工作内容。

4）进度控制的措施。

明确合同项目进度控制程序、控制制度和控制方法。

工程投资控制

1）投资控制的原则。

2）投资控制的目标。

依据施工合同，建立投资控制体系。

3）投资控制的内容。

依据监理合同，明确投资控制的主要工作内容和任务。

4）投资控制的措施。

明确工程计量方法、程序和工程支付程序以及分析方法。

明确监理机构所需制定的工程支付与合同管理制度。

合同管理

1）变更的处理程序和监理工作方法。

2）违约事件的处理程序和监理工作方法。

3）索赔的处理程序和监理工作方法。

4）担保与保险的审核和查验。

5）分包管理的监理工作内容与程序。

6）争议的调解原则、方法与程序。

7）清场与撤离的监理工作内容。

协调

1）明确监理机构协调工作的主要内容。

2）明确协调工作的原则与方法。

工程验收与移交。

明确监理机构在工程验收与移交中工作的内容。

保修期监理

1）明确工程保修期的起算、终止和延长的依据和程序。

2）明确保修期监理的主要工作内容。

信息管理

1）信息管理程序、制度及人员岗位职责

2）文档清单及编码系统。

3）文档管理计算机管理系统。

4）文件信息流管理系统。

5）文件资料归档系统。

6）现场记录的内容、职责和审核。

7）现场指令、通知、报告内容和程序。

监理设施

1）制定现场交通、通信、试验、办公、食宿等设施设备的使用计划。

2）制定交通、通信、试验、办公等设施使用的规章制度。

其他根据合同项目需要应包括的内容。

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