项目管理学期末答案汇编Word格式.docx
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以上都有
4
下列因素中确定产出物范围的是：
项目成本
项目目标
项目时间
项目难易
B
5
调整关系最主要、最首要的手段是：
搁置
争论
沟通
冷战
6
下列阶段中，最先开始的是：
项目范围确认
项目范围计划
项目实施
项目范围界定
7
主要风险在买主和业主身上的合同是：
固定价格合同
单位价格合同
成本补偿合同
以上都不对
8
课堂陈述沟通时，首先应该：
进入项目
介绍组员
自我介绍
介绍目的
9
项目最主要的成本依据是：
耗材
关系
时间
质量保证
10
下列不属于质量特性的是：
0.0
经济质量特性
商业质量特性
物理质量特性
环保质量特性
11
人类社会范式不包括：
计划再配式
市场配置式
信息社会式
互惠重配式
12
项目资源计划编制不包括：
需要投入的资源准备
项目资源投入的质量
项目资源投入的力度
项目资源投入的数量
13
项目组织管理的四个层次中最内层的是：
项目全团队管理
项目实施组织及环境管理
项目团队管理
项目经理管理
14
下列不属于项目起始方法的是：
组织战略分析法
项目产出物分析法
项目选择法
讨论法
15
在理论界通常将（）看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。
威廉配第
亚当斯密
马歇尔
舒尔茨
A
16
与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容?
人的管理第一
以激励为主
积极开发人力资源
培育和发挥团队精神
17
通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：
成本收益分析法
经济质量法
质量标杆法
18
下列关于网络图的绘制描述错误的是：
从起始工作开始
从左向右绘制
拥有一个终点一个始点
可以有开路和回路
19
项目的详细可行性研究出现在：
发现问题和机遇之后
分析条件之后
提出项目立案之后
项目立项之后
20
在项目活动工期估算中，首要的是：
列出项目活动清单
高清项目的约束和假设条件
搞清项目资源的数量和质量假设
项目的历史信息和其他参考资料
21
某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。
一次性
唯一性
不确定性
不可逆转性
22
项目管理过程的子过程不包括：
发掘阶段
计划过程
组织控制
结束环节
23
下列属于硬件产品的质量特性的是：
无形性
可靠性
效率
寿命
24
甘特图法是由哪国专家发明的？
英国
美国
法国
德国
25
经系统研究、制定全面规剡，有计划、分阶段地实施的变革方式称为
改良式变革
爆破式变革
计划式变革
渐进式变革
26
下列不属于项目质量保障方法的是：
项目核检方法
项目审计方法
项目成本效益方法
项目改进与提高方法
27
目标管理不涉及下列哪些内容
确定明确和现实的目标
促进合作、团队建设和对项目的投入
为项目成员建立具体的职业途径
28
德尔菲法做早起源于哪个国家？
日本
29
下列各项中属于项目计划约束条件的是
过去业绩的纪录
类似项目的财务报告
事先确定的预算
以前项目的经验
30
演讲时，演讲者表达（）的感情时，就会“气徐声柔”造成温和感。
喜
怒
爱
憎
31
将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。
孔子
孟子
孙中山
毛泽东
32
产品的颜色和包装属于哪种质量特性？
内在质量特性
外在质量特性
33
下列不属于传统项目管理的是：
工期管理
造价管理
质量管理
人力资源管理
34
按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是
企业管理的研究
人员结构的研究
时间与动作的研究
企业结构的研究
35
下列不属于项目生命周期的内容的是：
项目阶段
项目任务
项目技术
项目成果
36
兼爱非攻是哪个派别的思想？
儒家
道家
墨家
发家
37
项目成本控制的关键是：
确定性成本的控制
风险性成本的控制
不确定性成本的控制
完全不确定性成本的控制
38
现代项目管理体系产生于哪一年？
1996年
1881年
1984年
2000年
39
项目质量控制的首要结果是：
项目质量的改进
接受项目质量的决定
项目各种返工
项目目标和过程的调整
40
项目采购合同包括的类型有：
以上都对
41
质量保证体系不包括：
质量计划
质量保障
质量控制
质量循环
42
以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：
质量
管理
成本
43
项目风险管理计划编制的方法一般是：
董事局决策
项目风险管理计划会议
董事长负责
股东负责
44
项目成本估算的方法比较糟糕的是：
类比估算法
参数估计法
标准定额法
工科测量法
45
下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：
执行过程
起始过程
控制过程
46
一般项目阶段的划分不包括：
调查与决策
计划与设计
实施与控制
完工与交付
47
建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段？
计划
实施
使用
可行性研究
48
下列哪种特性最体现人才的特性？
能动性
再生性
智能性
社会性
49
项目管理划分为5个阶段的依据在于：
相对性
绝对性
相关性
重要性
50
可行性分析法又可以称为：
项目选择方法
时间决策法
二、判断题（题数：
确定好项目顺序之后才能确定项目工期。
√
项目划分阶段时，每个阶段都要有自己独立的团队。
×
发现问题和机遇是项目起始阶段最重要的任务。
权变理论是基于自我实现人假设提出来的.
运作项目的预防成本越高内部损失成本越高
项目进度控制最重要的就是按时完成。
“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。
项目划分阶段时，相同的工作划分为一个阶段。
员工推荐的优点是招聘成本小，可靠性高。
项目质量管理就是常规质量管理。
项目成本管理又被称为项目造价管理。
先有运营，后有项目。
存量指标就是时期管理。
利润与损失和纯粹风险关系最密切。
银行管理属于项目管理。
项目采购成本属于完全成本。
中国在建国初期非常注重第三产业的发展。
“将在外，君命有所不受”是指集中管理中的时间管理。
项目四要素管理方式假设每个要素都在变化。
内在质量特性法是法律强制要求的。
管理沟通是一种无意识的行为。
项目质量控制有利于规避审计风险。
项目的特性决定了项目质量体系的构成。
风险只会造成损失，不会带来收益。
项目工期估算是一个范围不能确定具体的时间。
管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。
在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。
自上而下的成本估算方法能够充分发挥组织民主。
需求层次论是激励理论的基础理论。
项目集成管理中，全世界真正有的运用只有项目全要素集成管理。
项目采购计划又可以称为资源寻求计划。
项目成本管理又叫做项目价值管理。
保持人力资源的社会性是保持自身优势最重要的。
介绍项目时，应该先细致后粗略。
项目质量控制是一种事后控制。
项目管理的科学界定一定要经过充分必要的检查。
项目集成管理在项目整个生命周期内整合所有的其他项目管理过程和要素来引导项目走向成功。
项目风险来源于信息不对称。
项目排序只有时点。
项目信息处理主要是针对管理信息的。
前导图法也可以称为双代号网图法。
做任何项目都应当抓住机遇。
召开会议属于书面沟通方法的一种。
任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。
人力资源与人才资源是两个相同的概念。
任何项目都存在一个信息缺口。
道德责任制度是提高工作质量的重要手段。
质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。
（1）价格低窗体顶端
合计50100%我的答案：
Ｂｅａｄｗｒｋｓ公司还组织各国的“芝自制饰品店”定期进行作品交流，体现东方女性聪慧的作品曾在其他国家大受欢迎；
同样，自各国作品也曾无数次启发过中国姑娘们的灵感，这里更是创作的源泉。
中国传统文化中所说的一阴一阳，在风险管理中是一种理想状态，并不是经常出现的。
我们从小学、中学到大学，学的知识总是限制在一定范围内，缺乏在商业统计、会计，理财税收等方面的知识；
也无法把自己的创意准确而清晰地表达出来，缺少个性化的信息传递。
对目标市场和竞争对手情况缺乏了解，分析时采用的数据经不起推敲，没有说服力等。
这些都反映出我们大学生创业知识的缺乏；
（2）东西全50
（三）上海的文化对饰品市场的影响项目产出物分析法又叫做可行性分析法。
§
8-4情境因素与消费者行为2004年3月20日1.0
动漫书籍□化妆品□其他□我的答案：
五、创业机会和对策分析窗体底端
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