技术标附表汽运2#3#楼Word文档下载推荐.docx
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工程师
学历
高中
参加工作时间
34年
从事项目经理年限
22年
项目经理业绩（主要针对业绩评分内容填写）
项目名称
建设规模
开、竣工程日期
结构类型
层数及高度
中标价
其它情况
南京雨润集团办公大楼室内装饰
/
08年6月～08年10月
框架
6层；
21米
800万元
合格
梅山普教部一中教学楼
6083m^2
07年3月～07年12月
5层；
19米
693万元
一次性验收合格
表4.1.2技术负责人简历表
史福寿
31岁
技术负责
助理工程师
大专
9年
从事技术管理年限
6年
表4.2投标人（企业）业绩表
投标人业绩（主要针对业绩评分内容填写）
建设
规模
其它
情况
表4.3主要施工管理人员表
名称
主要资历、经验及承担过的项目
一、总部
1.项目主管
张祥生
总经理
从事工程管理二十多年，有丰富的工程管理经验
2.其他人员
邢贞辉
总工程师
高级工程师
从事技术管理近三十多年，有丰富的解决技术问题的经验
二、现场
1.项目经理
梅山普教部一中教学楼及南京雨润集团办公大楼室内装饰等
2.项目副经理
项目副经理
3.质量管理
李期才
质检员
技术员
4.材料管理
李相牛
材料员
5.计划管理
夏云
预算员
6.安全管理
李加才
安全员
表4.4主要施工机械设备表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率kW
生产能力
备注
1
井架物料提升机
1.5T/20m
1台
泰州
2006年
5.5KW
良好
2
混凝土搅拌机
HT-200
河南
2005年
3.7KW
3
钢筋切断机
GQ40B
山东
3KW
4
钢筋调直机
GT6/14
无锡
2005
2.5KW
5
脚手架管
Φ40
25吨
本项目部
2004年
6
扣件
十字、直接、转向
20000只
表4.5项目拟分包情况表
分包项目
主要内容
估算价格
分包单位名称、地址
做过同类工程的情况
无
表4.6劳动力计划表
投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表。
本计划表是以每班八小时工作制为基础的。
单位：
人
工种、级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
屋面拆除
加固、屋面改造
装饰
扫尾
普工
10
木工
瓦工
架子工
钢筋工
特种作业工
安装工
油漆工
合计
38
58
48
28
说明
1、发挥我公司优势，根据项目部每月形象进度与劳动用量及时进行调整充实，以保证工程施工正常进行。
2、架子工、焊工、电工等特殊工种需持证上岗
表4.7施工方案或施工组织设计
投标人应递交完整的施工方案或施工组织设计，说明各分部分项工程的施工方法和布置，提交包括临时设施和施工道路的施工总布置图及其他必须的图表、文字说明书等资料，至少应包括：
一、各分部分项工程的完整的施工方案，保证质量的措施；
二、施工机械的进场计划；
三、工程材料的进场计划；
四、施工现场平面布置图及施工道路平面图；
五、冬、雨季施工措施；
六、地下管线及其他地上地下设施的加固措施；
七、保证安全生产，文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施。
详见施工组织设计
表4.8计划开、竣工日期和施工进度表
投标人应提交初步的施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。
中标的投标人还要按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。
初步施工进度表可采用横道图（或关键线路网络图）表示，说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期和分包合同签订的日期。
施工进度计划应与施工方案或施工组织设计相适应。
详见施工进度网络图表
表4.9临时设施布置及临时用地表
一、临时设施布置
投标人应提交一份施工现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置。
详见工程总平面布置图
二、临时用地表
单位
面积
业主办公室
㎡
施工需要时改在其它间
监理办公室
项目部办公室
会议室
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