葡萄种植创业计划书Word下载.docx
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政府和银行的扶贫资金由扶贫办封闭管理,扶贫办分别和企业、养殖户签定使用合同,保证资金正确使用和到期收回。
2、经营形式。
由政府协调,引进企业,以约定方式组成“公司+养殖户”联合体,以降低养殖户投资风险。
3、管理形式。
规划建设由政府统一设计、施工,保证先进性和高质量;
技术服务、防疫和销售方面通过公司统一组织实施,注重保护养殖户利益。
4、政府负责协调服务,制定政策,承办项目,组织实施。
5、公共设施管理。
水、电、路等公共设施由自己统一管理和使用,运行和维护费由养殖户自己承担。
五、项目投资预测
项目现共需资金4万元(详见投资预测表)。
现目前急需建厂房一间,购买良种母牛羊各5头,需要1万元,饲料和玉米1.5万元。
六、市场情况
牛羊肉是人们生活中不可缺少的肉食品,是我新疆人民最喜欢吃的传统肉食品,市场需求大。
并且随着社会的进步,人民生活水平的提高,人们对肉蛋质的需求逐渐增加,同时对牛,羊肉的品质提出了更高的要求。
近几年,我国牛羊生产发展较快,但是由于生产方式落后科技含量低!
我国的牛、羊肉在国际市场上缺乏竞争力!
不能大规模出口!
而国内牛羊肉的消费群体小!
在一定程度上也限制了生产的发展!
抑制了市场价格的上涨。
该项目将按“公司+养户”的方式运作,按合同生产,市场较为稳定。
公司将与屠宰厂签定供销合同,实行优质优价,解决养殖户的后顾之忧。
七、社会效益和经济效益分析
(一)社会效益分析:
养殖牛羊场建成后能使农民增加收入,脱贫致富,奔上小康生活,充分体现国家和社会对农民的关怀,维护社会稳定。
(二)经济效益分析:
1、成本以平均每户饲养5头基础母牛,每年育肥100头仔牛,每批50头;
每头平均体重100公斤,价格2012年市场价格35元/公斤计。
八、风险防范
1、市场风险。
加强公司+养殖户合同管理,严格制定价格、数量、质量标准,确保全部回收。
2、价格风险。
由于价格变动频繁,养殖牛羊的收益波动大,短期内风险较大。
因此养殖要有五年以上的规划,研究降低饲养成本的方法,开发廉价饲料,例如:
青贮饲料。
同时,要推广新技术、新品种,加强管理等途径。
3、病疫风险。
按照2002年农业部发布的“动物防疫条件审核管理办法”及国际国内有关养殖场建设规范,养殖小区(场)选址要符合动物防疫要求,必须与生活区分开,这是动物防疫法律法规规定,也是畜牧业生产安全管理及养殖小区规划设计的需要。
因此,建设养殖小区要和居民生活区完全分开,并最少保持在300米以上的距离,有效预防养殖场污染周围居民环境。
除财政部外,农业部下一步将继续支持牛、羊原种场和扩繁场建设,增加供种能力。
积极推进标准化规模养殖场、养殖小区建设规范和技术规范的实施,鼓励和引导散养农户向适度规模养殖过渡。
九、环境治理
(1)沼气池建设。
沼气利用作为一项成熟技术,目前在农村广泛推广应用,牛羊养殖小区建设沼气池既解决了粪便污篇二:
养殖创业计划书
养殖创业计划书(兔子)
一、企业概况
企业类型:
□生产制造□零售□批发□服务√农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂)工作32年.在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2---3年并在职。
后在本厂门市部任经理5年。
离场后,在民办企业主营生产销售5年。
以后,由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
本人新华职工大学中文专业毕业。
二轻党校工业企业管理在职培训1年。
外经、外贸专业培训半年。
工业统计单科两门(均有证书)
三、市场评估
目标顾客描述:
獭兔是皮肉兼用,经济价值高的食草小动物,其皮类似小獭。
在当前保护野生动物行动下,世界上人们对皮毛服装需求已经转向,养殖动物需求量逐年增高。
兔肉是绿色食品,具有“三高三低”的特点,即“高蛋白、高磷脂、高效化;
低脂肪、低热量、低胆固醇”。
据说,吃兔肉有三大好处,老人益寿,预防心脑血管病;
妇女们养颜、预防肥胖;
小孩们益智、养脑。
这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书:
李时珍《本草纲目》中均有记载。
市场容量或本企业预计市场占有率:
獭兔皮出口为主。
自2002年以来,有逐年上升趋势。
仅河北省两大交易市场:
肃宁县尚村镇、彝县尚史镇,每年成交量几百万张。
每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。
兔肉在我国消费尚处在初级阶段。
国外需求稳定增长。
出口主要在山东省,内销市场东西南北需求都在增长。
经济稳中有升唯独京津两地,兔肉消费市场尚未开发。
本兔厂的产量在巨大市场需求中,微乎其微,供不应求。
獭兔市场需求在一年中有季节变动。
6、7、8月是淡季。
每年9月以后至第二年5月是销售旺季。
尤其是春季,是一年中价格较高的时候。
年与年的需求量也有变化。
一是与国际市场需求量紧密联系。
二是与国内农村散户参与数量多少有关系。
但总的看,近两年波动不大,尤其是对专业养殖场,兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。
竞争对手的主要优势:
(主要是农村散户)
1.本人亲自干,不用担负别人工资,引自劳动力成本低。
2.兔饲料有一部分自产自用,不用资金采购,因此饲料成本低。
3.商品兔出售价格低。
够成本,挣了工资就可以。
竞争对手的主要劣势:
1.养殖时,不懂得或不舍得选用优良品种。
2.喂养时,不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。
3.不懂得在养殖过程中更新换代,育种征集,使产品近-亲繁殖退化。
4.产品的皮毛达不到优质。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.有文化水平,学习科学知识,有与时俱进竞争意识。
2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。
3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。
4.能与大专院校科研专业人士合作,使起点高。
5.有一定资金实力。
实行工厂化养殖,比较先进。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.劳动力成本高于农村散户。
2.饲料成本高于农村散户。
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务主要特征
活体獭兔月令五月体重五斤
2.价格(略)
3.地点
(1)选址细节:
地址面积(平方米)租金或建筑成本
河北省无极县黑程道乡北和庄村2200多平米土地大约4亩,每平米0.7元。
建筑成本30万
(2)选择该地址的主要原因:
1、当地土地资源,相比较而言,较多,租用价格优惠。
2、当地多河道,水资源丰富。
3、与村、乡等政府有良好合作基础。
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售或提供给:
□最终消费者□零售商√批发商
(4)选择该销售方式的原因:
獭兔养殖是这个行业中,产业链中的一个环节。
目前,无论是规模,还是产量,都还太小。
所以只能活体出售,卖给批发商。
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
√个体工商户已经商□有限责任公司
√个人独资企业已在办□其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数):
职务月薪
业主或经理谢勤1500元
员工4人平均800元
企业将获得的营业执照、许可证:
类型预计费用
省一级执照50元
许可证100元
六、财务规划(略)
贵妃鸡养殖创业计划书
一、背景分析
随着wto的深入,中国经济飞速发展,国人的生活水平不断提高,今天的中国正在向全世界展示她的新内涵,由此人们的健康意识也随着生活水平的不断提高二人改变。
谁不希望吃绿色食品吃出健康呢?
可是随着农药化肥的普及,饲料添加剂的使用,加上不知道健康知识,使原本绿色天然健康的农产品在不知不觉中残留了农药,失去了原有的营养物质,无形之中吃坏了身体。
因此能吃到真正的绿色食品,吃出健康称为每个国人的美丽梦想,也是他
们的殷切期望。
为此我们xx生态养殖基地为关注国人食品安全,体贴健康之需在吉安xx-x大力发展贵妃鸡生态养殖业。
二、自身条件分析篇三:
农村养殖创业计划书
名称:
赣州市吉埠**养殖中心
位置:
赣县吉埠镇
发展背景:
国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,是农村户口,有自己的田地基地优势:
位于浅丘地带,河流边.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清洁。
大田多,租金低。
全国市场大,供不应求。
发展模式:
初期主要以养殖泥鳅为主,在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模,具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。
再打造养殖泥鳅的品牌。
成熟时期时开创一条副业和产业链。
寻求更高的平台。
发展理念:
以科学的思想去发展,以生态养殖为优势,以绿色农业为导向。
不断的创新上进,创立自己的品牌。
机械化操作程度提高,灌溉机械化,育苗科学化。
主要技术:
土壤的测量,肥力,ph值。
用水要无污染,取水方便,育苗有方法。
品种的选择。
采收,清洗(干净水,计划井水),打捞。
发展阶段:
第一阶段:
到专业的地方学习技术,在离家近的水田养殖泥鳅,要求保本,寻求市场,进出口通道,市场调查。
投入10万(租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费)
第二阶段:
时机成熟时,二年。
建立养鱼场、甲鱼场等其他水产。
发展水田剩余经济价值。
第三阶段:
发展农家乐
行动规划:
首先,1.选址及规划。
2.挖池塘。
3.做隔离。
其次,1.选种,安排买苗品种、途径、时间。
2.建设场所。
购买设备。
温度计,湿度计。
3.挖井4.食物。
投资预算:
10万
人员:
固定人员2名,员工根据情况要求需要安排:
聘请临时人员。
市场:
批发以赣州市为主,赣州菜市场及各饭店(特色菜),其他周边城市为辅。
合伙人负责零售,我负责送批发。
等我们形成规模,产品可以销售的更远。
运输工具:
小型货车及三轮摩托车
销售技巧:
抓好品牌和质量。
在销售总结下,品牌的作用非常重要。
销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。
只能多给,不能少给。
在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。
风险:
养殖业的风险高,所以我们以养殖业和副业相结合。
以达到生态平衡。
后记:
我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。
在思路上必须开阔,眼光必须长远。
以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。
选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农的感情很深。
水果店创业计划书2016-11-2714:
46|#2楼
学号:
业计划书姓名:
班级:
大学生水果创业计划书..........................................................................1
一、方案概要...................................................................................3
二、市场分析...................................................................................3
三、产品分析...................................................................................4
四、产品采购...................................................................................5
五、竞争分析...................................................................................5
六、宏观环境分析............................................................................5
七、优势分析...................................................................................5
八、本店特色...................................................................................6
九、劣势...........................................................................................6
十、机会...........................................................................................6
十一、威胁.......................................................................................6
十二、对策分析、............................................................................7
十三、市场营销策略........................................................................7
1
大学生水果创业计划书
一、方案概要
本创业计划书是关于在大学院校内开设水果店的方案。
其主要业务是销售日常新鲜水果,目标市场是在校大学生,以所得差价为其主要利润来源。
本店首先采取同学合资的经营方式。
但是有自己的品牌商标、价值理念。
在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
总体战略目标是:
“立足学校,树立品牌,步步为营,扩大声誉,走向成功”。
二、市场分析
水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。
随着大学校园的不断发展,使学校的在校生也成了一定的规模,大概有6000多人。
如此大的校园必然带来巨大的水果需求。
经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过要出外面买,觉得太麻烦了。
再说现在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养,特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。
水果店进入门坎很小,投入很少就可以开业,所以从理论上讲,开设水果店的基本条件已经具备。
为了适应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的学校水果店的销售形式,也是水果连锁店的基本定位。
结论:
学校水果店的市场定位是――低价、便利、时尚、诚信、高品质。
随着社会的快速进步,经济的不断发展,人们的生活水平也在发生质的改变,特别是对营养方面更为注重,而日常生活中水果已成为消费中必不可少的食品,每种水果都含有不同类型的维生素,从胜利角度来说,不同维生素的合理搭配及相互补充可以更好的促进人体新陈代谢,有利于身体健康,反之,如果搭配不合理也会造成副作用,所以在食用时须有科学的选择,如:
樱桃、菠萝、杨梅和梨可治糖尿病;
灼烫宜食用十字和句子,流感虚寒吃葡萄,健胃补脾吃红枣,润肺乌发用桃核,肺气喘吃枇杷,化痰则需要吃生梨柑橘等等。
大多数消费者只知道水果具有保健作用,但并不清楚各种水果的具体功能,也没有意识到不同类型的人适宜吃何种水果,买时具有很大的盲目性,而这种盲目性则不利于食用者的身体健康。
针对这种状况,我们店将专门聘请营养专家对这些水果进行分类归总,并合理的搭配,调配出人们所需求的营养,以便消费者购买。
产品的特点和创新:
水果品味:
我们将选择高品质、高营养、多品种的水果
水果功能:
以保健为主,以时尚为辅
保健方面:
根据顾客的需求,由营养师专门指导来自由搭配营养水果
根据市场的需求,针对性的调配出其所需要的营养水果,如瘦美人(草莓搭配猕猴桃,等等)
时尚方面:
孕育着不同的时尚气息
如:
送给情人―情意绵绵(百香果搭配莲雾等)
送给长辈―福寿安康(火龙果搭配香蕉等)
送给病人―早日康复(由竹搭配苹果等)
可直接从水果种植商处批发,以降低成本,如果可能的话可与市场批发商签订一种中长期合同,以防市场的不断变化,致使公司难以进行成本估算,也更有利于资本投资的稳定性。
五、竞争分析
目前校内水果的市场基本上为空白,虽然有的学校有一个小水果店,但不成规模,没有发展愿望,根本不具备竞争力。
六、宏观环境分析
校内水果店的开设,会大大方便同学们的水果购买以及一些工作繁忙的老师的水果消费。
又根据调查,在食品消费结构中,随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。
这种趋势可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证明。
宏观环境有利于校内水果店的开设。
七、优势分析
由于创业者本身是大学生,所以接近大学,清楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心理诉求点。
这是最重要的优势;
离宿舍近、购买方便快捷、需求市场庞大、有学校的店铺优惠,所以成本上也有一定的优势。
可提供送货上门服务,有学校和同学的支持,优质的客户服务,拥有自我特色的水果经营理念。
八、本店特色
水果花,是目前最具创意的一种水果礼品。
是融合花卉设计灵感,用新鲜水果作为原产料,搭配各种主题形式的底座进行有序的插制,塑造出令人赏心悦目的各种主题花卉形状的“水果花”。
水果花除了令人惊喜的外观,好的水果花是采用世界最优产地的顶级鲜果,给人留下最难忘的鲜果体验,并且任何一款水果花都可以搭配巧克力,巧克力的香浓美味与鲜果的完美结合会给人一种全新的感受。
新鲜美味,健康时尚,是体现品味或向对方传达心意的不二之选。
九、劣势
大学生创业社会经验不足:
大学生创业社会经验不足创业资金短缺:
创业资金短缺发展速度慢,市场很容易被抢占;
发展速度慢,市场很容易被抢占校内已有两家水果店。
十、机会
校园内专门卖水果的店面尚无企业涉及,校园内专门卖水果的店面尚无企业涉及,仍是一个空白市场,这是最大最有利的机会;
由于开水果店的成本小,硬件要求低,进入市场难度小,所以这也给了我们一个很大的尝试机会。
十一、威胁
如果营利状况良好,就很容易被效仿,竞争激烈,而且此水果店是小规模的个人创业,受资金条件的制约,短时间内不能占领所有市场,所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场,这是最大最严重的威胁。
十二、对策分析
考虑到容易被模仿的威胁,我会去找一些投资商或合作人合作,让资金更充沛,为发展具有特色的小店提供基础,有特色的小店提供基础,而且我们还会引进一些做水果的新技术,做出自己的特色,自己的风格。
十三、市场营销策略
目标市场:
在校大学生、在校教师,周围的商家、居民;
价格:
采取渗透定价策略,以低价吸引顾客,迅速占领价格市场;
产品定位:
大众型,经济型,便捷型的服务。
水果的推广:
配合健康日,和一些学校的协会合作,联合展开一些校内的健康宣传和咨询,推广水果对健康的知识。
经常广告:
开始即树立整合营销传播观念,品牌观念。
通过品牌传播,让品牌具备一种大学生认可的,追求的精神。
自由奔放,个性洒脱,健康自信就是水果店要提倡的一种精神提出一个口号:
健康百分百,人生才精彩。
设计一个标志:
果园
塑造一个品牌:
“果园”形成一种精神:
我们追求自由奔放,个性洒脱,我们健康阳光,快乐潇洒;
我们一起飞,自由地飞,我们追求一种自由洒脱、健康相随的生活。
生态养殖创业计划书2016-11-2715:
55|#3楼
篇一:
牛羊养殖创业计划书
本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下,引导农民走出传统养殖圈子,进行“粮、经、饲”种植,牛羊采用规模化养殖,有利于采用先进的科学技术,提高养殖的生产效率和