建筑管理复习含答案80Word格式.docx

建筑管理复习含答案80Word格式.docx

《建筑管理复习含答案80Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑管理复习含答案80Word格式.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

D．金融机构委托的咨询评估

5、在下列内容中，不属于实施阶段进度控制任务的是______。

A．审查实施单位的施工组织设计

B．审查实施单位的实施进度计划

C．督促实施单位提交质量保证计划

D．预防并处理好工期拖期处理

6、建设工程监理进度控制是指在整个项目实施阶段开展管理活动，力求实现项目（）工期不超过计划工期。

A．开工

B．竣工验收

C．主体完成

D．实际

7、下列关于CM管理方法说法正确的是（）。

A．有利于缩短建设工期

B．可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后

C．可以避免因设备供应而造成工程延期

D．分批投产，提前获得收益

E．监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现

8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

9、施工成本管理中的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。

如（）等。

A．加强施工定额管理和施工任务单管理，控制劳动的消耗

B．管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标

C．对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证

D．对各种支出，认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支

E．结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本

10、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。

A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素

B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

11、企业重大经营决策依据不同标准可以划分为不同的类型。

将决策划分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策，是按决策（）的不同而划分的。

A．主体

B．目标

C．对象

D．依据和方法程序

12、业主方项目管理部门的质量控制任务包括（）。

A．确定项目质量要求和标准

B．建立施工质量保证体系

C．确定施工材料质量检验程序

D．组织施工图交底

E．审核竣工文件

13、建设工程管理中，容积率系指在一定的地块内（）的比值。

A．建设用地面积与总建筑面积

B．总建筑面积与建设用地容纳人口量

C．总建筑面积与建设用地面积

D．建设用地容纳人口量与总建筑面积

14、根据《水利水电建设工程验收规程》（SL223―1999），有关工程竣工验收中初步验收的有关验收工作报告包括（）。

A．检测单位的工程质量检测报告

B．施工单位的工程施工管理工作报告

C．设计单位的工程设计工作报告

D．工程所在地政府有关部门的建设征地补偿和移民安置工作报告

E．工程管理运行单位的工程运行管理准备工作报告

15、项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的（）风险。

A．工程环境

B．组织

C．技术

D．经济与管理

16、监理工程师要具备（）等素质。

A．充沛的精力

B．较强的能力

C．良好的品德

D．较高的专业学历

E．健康的体魄

17、以下人员中，（）属于各级主管部门明令必须加强管理的重点对象。

A．企业自有职工

B．劳务分包企业用工

C．施工企业直接雇佣的短期用工

D．农民工

18、（2002，1）企业重大经营决策依据不同标准可以划分为不同的类型。

19、项目不同阶段，对各目标的控制也会有所侧重，项目前期的控制重点是（）。

A．进度控制

B．质量控制

C．安全控制

D．投资控制

20、在项目总控模式中的项目实施组织方面，PBDE（联邦德国统一铁路建设策划公司）委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供（）。

A．局部项目控制

B．中央项目控制

C．顶尖项目控制

D．基层项目控制

21、业主方的专业管理指（）。

A．财务管理

B．项目管理

C．开发管理

D．设施管理

E．人事管理

简答题

22、某高速公路工程，第三合同段由H公司中标承包施工。

合同总价为6500万元，其中路基工程2300万元，签协议时，业主要H公司将路基工程中某段800万元工程分包给E公司施工。

开工前H公司将一座分离立交D桥的20m跨径空心板预制分包给R公司施工。

施工中出现以下问题：

（1）公司延迟进场2个月，且施工时机械设备不足使工程延误128天。

（2）D桥施工时，因桥下净空不足，业主据此将跨径变更为21.5m，并由承包方作变更设计。

通车后空心板出现很宽裂缝、经检查鉴定为设计错误。

H公司承包人提出如下意见：

（1）E公司是按业主指令进行分包的“指令分包人”，H公司不承担任何责任。

（2）D桥是按业主变更令变更，由R公司作的变更设计，并报请监理工程师审查、批准。

因此，应分别由R公司分包商承担65%的主要责任，监理工程师承担30%审查、把关的责任，H公司作为总承包方承担5%的管理责任。

问题

监理工程师承担什么责任

23、建设项目管理过程中组织界面和人员界面合并而成的界面是（）。

A．子系统界面

B．动界面

C．管理界面

D．静界面

24、监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括（）。

A．落实进度控制人员及其职责

B．审核承包商提交的进度计划

C．建立进度信息沟通网络

D．建立进度协调会议制度

E．协调合同工期与进度计划之间的关系

25、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是（）。

A．软件工程管理

B．软件开发工具

C．开发人员的培训

D．软件工程的环境

26、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地下18层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构；

业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。

施工单位（总包单位）将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。

施工合同中说明：

建筑面积23420m

2

，工程工期450天，2003年8月1日开工，2004年11月25日竣工，工程造价3165万元。

合同约定结算方法：

合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；

外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。

合同价款包括成本和酬金两部分，双方在合同专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法属于分包工程合同价款中的（）。

A．固定价格

B．可调价格

C．成本加酬金

D．成本价

27、市场风险内部模型的主要优点包括（）。

A．可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值来表示

B．能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总

C．将隐性风险显性化之后，有利于进行风险的监测、管理和控制’

D．风险价值具有高度的概括性，简明易懂

E．反映了资产组合的构成及其对价格波动的敏感性

28、某监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划。

监理单位收到有关文件后，总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经过45天的编制，完成了监理规划，经监理公司负责人审核批准后，在监理交底会后报送建设单位。

问题：

29、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理是指（）。

A．可行承发包模式

B．设计或施工总分包模式

C．项目总承包模式

D．项目总承包管理模式

30、世界银行贷款项目由借款国负责的主要工作任务有（）。

A．项目后评价

B．项目执行

C．项目评估

D．项目准备

E．项目监督

-----------------------------------------

1-答案：

C

抽样风险的降低与否不是由审计抽样本身决定，而是由注册会计师样本设计中样本规模和样本审计等环节决定，因此选项C不是审计抽样的特征。

2-答案：

B

暂无解析

3-答案：

B,C,D

本题涉及的考点是建设监理工作的主要任务。

施工准备阶段建设监理工作的主要任务有：

（1）审查施工单位选择的分包单位的资质；

（2）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；

（3）参与设计单位向施工单位的设计交底；

（4）审查施工组织设计；

（5）在单位工程开工前检查施工单位的复测资料；

（6）对重点工程部位的中线和水平控制进行复查；

（7）审批一般单项工程和单位工程的开工报告。

4-答案：

D

5-答案：

实施阶段的进度控制任务有：

6-答案：

[解析]根据建设工程进度控制的含义选择b。

7-答案：

A,B,C,D

[知识点]建筑工程管理方法

8-答案：

9-答案：

10-答案：

11-答案：

[考点]企业重大经营决策的类型[解析]企业重大经营决策依据不同的标准可以划分为不同的类型，其中按照决策依据和方法程序的不同，可以分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策。

如在国内组建中外合资经营企业经营已经研制投产的产品就属于确定情况下的决策，而在国外投资与外商开发新产品的决策就属于非确定情况下或称为风险情况下的决策，D项正确。

此外还应注意企业重大经营决策按不同的标准还有别的类型的划分：

按照决策主体的不同，可以分为个人决策和集体决策，A项错误。

按照决策目标的不同，可以分为单一目标决策和多目标决策，B项错误。

按照决策的对象不同，可以分为资本经营决策、产品经营决策等，C项错误。

12-答案：

A,D,E

13-答案：

14-答案：

B,C,D,E

15-答案：

A

16-答案：

A,C,D,E

[解析]建设监理业务是工程管理服务，涉及学科广泛，执业资格条件要求高。

总的来说，监理工程师应具备如下素质要求：

（1）较高的专业学历和复合型的知识结构；

（2）丰富的工程建设实践经验；

（3）良好的品德；

（4）良好的体魄和充沛的精力。

17-答案：

[解析]本题考核的是1Z201085施工企业人力资源管理的任务。

此为2011版书新增内容：

农民工是目前施工企业劳务用工的主力军，对于这部分用工的管理存在问题较多，是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。

18-答案：

【真题解析】本题考查企业重大经营决策的类型。

企业重大经营决策依据不同的标准可以划分为不同的类型，其中按照决策依据和方法程序的不同，可以分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策。

19-答案：

[考核内容]业主方项目管理的目标和任务[解题思路]项目前期具有较大的节省投资的可能。

20-答案：

21-答案：

B,C,D

[考核内容]业主方项目管理的目标和任务[解题思路]财务管理与人事管理属于行政管理的范畴。

22-答案：

监理工程师不是施工承包合同的主体，而是独立的第三方，尽管监理工程师对变更设计进行了审查和批准，也不能解除合同规定的承包人H公司的义务和责任，承包人仍应对该部分工程负全部责任。

23-答案：

[考核内容]建设项目界面管理的含义

24-答案：

A,C,D

25-答案：

软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为：

软件开发技术和软件工程管理。

26-答案：

27-答案：

[解析]E项应为不能反映，这是市场风险内部模型的缺点之一。

28-答案：

1．

（1）不妥之处：

由专业监理工程师组织监理规划的编制。

29-答案：

30-答案：

B,D

[考核要点]本题考核的是第一章第二节中国际金融组织的项目周期。