关于专业技术人员竞聘上岗实施方案文档格式.docx
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二、竞聘范围及职位、职数
(一)竞聘范围。
根据大部制改革和新项目二级机构设置情况,对新项目建成后二级单位专业技术管理岗位开展竞聘。
(具体范围见附件1)
(二)竞聘职位。
本次竞聘的专业技术职务为工程系列,包括工程师、高级工程师和副主任工程师。
(其它专业技术职务由各单位根据相应职数,经
公司批准后按民主程序自行聘用)
(三)竞聘职数。
新项目二级单位专业技术人员按新核定的职数配置。
(详细职数
见附件1)
三、竞聘人员的资格要求
(一)主任、副主任工程师。
1.取得高级工程师职称。
2.竞聘主任工程师需从事本专业技术工作满10年,竞聘副主任工程师需从事本专业技术工作满5年。
3.专业理论知识扎实,实践经验丰富,具有较强的沟通能力和师带徒能力,能指导本专业其他技术人员的学习和工作。
(二)高级工程师。
1.取得高级专业技术职务。
2.从事本专业技术工作满3年。
3.专业理论知识扎实,实践经验丰富,具有较强的沟通能力和师带徒能力,能指导本专业中级职称人员的学习和工作。
(三)工程师。
1.取得工程师职称。
2.从事本专业技术工作满2年。
3.专业理论知识扎实,实践经验丰富,具有较强的沟通能力和
师带徒能力,能指导本专业助理工程师的学习和工作。
(四)破格竞聘。
为了不拘一格选拔人才,对确有真才实学,成绩显著、贡献突
出的人员,可以不受学历、资历的限制,经竞聘评委会研究同意后
可申请相应专业技术人员的破格竞聘:
1.破格竞聘主任工程师必须具有下列条件中的3条(副主任工
程师需具备2条):
①曾获得省部级科技机构表彰的专业技术人员。
②在国家或行业重要学术期刊上发表专业论文2篇以上的。
③积极参与企业技术改造和小改小革,为企业创造较大经济、
环保效益者。
④被评为地市级以上技术专家称号的。
⑤作为主要完成人,参与公司重大技术改造项目,并获评集团公司或行业科技进步二等奖以上的。
⑥作为主要完成人,获批2项以上国家发明专利的。
2.破格竞聘高级工程师或工程师必须具有下列条件中的2条:
②在国家或行业重要学术期刊上发表专业论文1篇以上的。
④被评为地市级以上技术专家称号的。
⑤作为主要完成人,参与公司重大技术改造项目,并获评集团公司或行业科技进步三等奖以上的。
⑥作为主要完成人,获批1项以上国家发明专利的。
四、竞聘程序
1.报名竞聘。
符合竞聘条件的人员根据新项目二级机构专业技
术人员配置职数,填写《专业技术人员竞聘报名表》(见附件2)于
4月7日之前到人力资源部报名。
报名时需提交个人竞聘报告(word与ppt文件电子版)和专业技术职称证书原件及复印件,参加破格
竞聘的需同时提交个人证书(学术论文)原件及复印件。
2.竞聘报告的要求。
竞聘报告的内容主要包括个人专业业绩阐
述和今后开展专业技术工作的主要思路和打算,以及围绕新项目生产工艺,如何改进和优化工艺流程,提高本单位专业技术管理水平等等。
3.竞聘资格审查。
成立竞聘资格审查小组。
人力资源部对报名情况收集整理后,报竞聘资格审查小组审查,审查通过后通过OA系统发布并进行公示。
4.召开竞聘会。
竞聘人员参加公司统一组织的竞聘会。
竞聘会主要程序:
首先由竞聘人向竞聘评委会解读竞聘报告,时间控制在10分钟之内;
随后由竞聘评委会与竞聘人进行问答交流,竞聘人对
问题进行答辩,时间控制在10分钟之内。
5.竞聘评委组成。
评委成员由所在单位主管厂领导、公司技术
负责人、所在单位中层正职、副总工程师组成。
6.确定拟受聘人。
竞聘评委会按照综合得分高者优先受聘的原则确定拟受聘人,当不同竞聘人综合得分相同时,由竞聘评委会另行研究确定。
如出现竞聘人数量与竞聘职位的职数相同时,竞聘完
毕后由竞聘评委会研究确定是否为拟受聘人。
7.民主公示。
竞聘评委会按照程序确定所有拟受聘人后,将竞聘初步结果在全厂范围内进行公示,员工群众无重大意见后,报公
司党政联席会研究确定,并统一发文聘用。
8.如出现个别职位无人竞聘,该职位受聘人由公司党政联席会研究确定。
五、竞聘有关要求
1.竞聘人必须遵守竞聘有关规定,分专业和技术职务等级,以抽签方式确定竞聘顺序,无故不参加者视为弃权。
2.竞聘开始后其他竞聘人应予回避,不得听取同专业竞聘人的竞聘答辩,竞聘结束后可以旁听其他人竞聘。
3.竞聘人应严格遵守竞聘时间,服从竞聘主持人的指引和提示,超出竞聘时间的,将给予相应扣分。
竞聘人答辩时对评委提出的与竞聘无关的问题可以拒绝回答。
4.竞聘人在竞聘前,认为个别评委(只限1人)对自己的评判可能产生不公正的结果,有权提前一天向竞聘评委会提出请求,经核实确认后可以告知被请求人回避。
评委与竞聘人有亲属关系的,
当竞聘人参加竞聘时,该评委应主动予以回避。
六、竞聘评分
竞聘人参加竞聘时,评委成员由所在单位主管厂领导、公司技
术负责人、所在单位中层正职、副总工程师,每类评委分值分别为25分,各占比25%。
XX公司
2015-03-04
5771001803090012095579036822859633082
5771001803090012386576137399735760696
5771001803090013594578077579902515512
5771001803090012387577164982601818051
5771001803090012138572131192158918326
5771001803090012359579036822361076053
5771001803090012356576135286143791742
5771001803090012355575087869704693279
17088100343355274101229944325833379
17088100343355275101866732938832008
17088100343356107101581152501500522
17088100343356108101000180059871732
17088100343354295101074194142687017
17088100343356184101878660869628802
17088100343356185101775831174086674
17088100343356109101086014373572846
17088100343356110101152207216014916
17088100343355237101027041605702709
17088100343355238101229364861425414
17088100343356169101862204402635718
17088100343354928101760654089788804