铁矿经济责任制Word格式.docx
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40
元/次
跨水平搬家、定位
90
BM281凿岩台车
1.21
HT17凿岩台车
采矿凿岩
1.93
元/t
采矿爆破
2.48
掘进凿岩
8
元/m3
掘进爆破
10.2
凿岩台车爆破
采矿连线爆破
2
设计
50%
根据测定的实际单耗进行考核
掘进连线爆破
9.16
7655
平巷（硬）
38.1
15
4.14
元/m3
火工、钎具、钻机配件、胶管、铁丝、黄油等材料
平巷（正常）
34.7
13.6
平巷（软）
31.2
12.24
天溜井（<
12.5m）
矿100
岩95.65
矿18.9
岩12.8
4.5
开帮
15.9
7
1.5
矿房拉切
4.3
50%
0.65
采场落矿
3.9
掘进搬家
180
天井钻机
掘进天溜井
383.4
根据矿岩软硬可适当调整单价系数
施工导孔
83.07
搬家、定位
14800
2m3
铲
运
机
采矿进路矿石铲装运卸
1.6
-
2.5
30%
备品备件、内外胎、油料、电缆、电控等易耗材料，考核依据为2013年度实际消耗，实际考核可根据应用情况适当调整
采矿进路矿石（上下斜坡道）
1.82
掘进岩石铲装运卸
5.13
斜坡道岩石铲装运卸
6.84
平底矿石铲装运卸
二倒矿岩
0.8
同水平搬家
跨水平搬家
200
1m3
铲运机出矿
2.9
1.2
铲运机备品备件、内外胎、油料、电缆、电控等易耗材料
进路矿石（上下斜坡道）
3.82
-
1.4
9.5
12.73
平底岩石铲装运卸
1
出
矿
岩
漏斗放矿、大巷运输
2.68
0.4
电耙出碴材料包括：
刹车带、轴承、钢丝绳、吊滑子、尾轮等易耗材料；
振动放矿机：
电机等；
电机车包括除大修
外费用。
漏斗放岩、大巷运输
10.17
座底耙巷出矿、大巷运输
2.78
座底耙巷出岩、大巷运输
10.9
漏斗放矿、斜井卸矿
2.88
座底耙巷出矿、斜井卸矿
2.98
配合铲运机平底出矿
3.05
配合铲运机平底出岩
-50水平翻车
0.2
砼运输（按实际收工量计算）
6.8
0.29
电机车工专项考核
固定式1.1立方矿车装运矿石量月平均低于1.9吨/车时，对应班组减发300元/月.班，高于2.2吨时奖励300元/月.班。
人工单价
成本单耗
兑现比例
材料考核内容
锚杆台车
打锚杆
3.6
待定
元/根
单价试运行3个月后再重新核算
挂网
3
元/m2
50
同工区跨水平搬家
100
跨工区搬家
干式喷浆
同水平
223.8
胶管、喷头、机油、闸阀、喷浆机备件、工具、行灯等照明材料（不包括水泥、沙、石子、速凝剂）
跨水平
228.8
地表装料
喷浆料
16
元/车
柴油、机油、铲运机备品备件消耗
铺底料
13
砌碹
正常
205
5
工具、钉子等辅助材料
上一层斜坡道
220
上二层斜坡道
233
铺砼底
170.66
工具、电器、照明器具等
人工假底
126.42
金属网铺设
六棱体金属网吊挂铺设
11.38
矩形断面金属网吊挂、焊接、铺设
14.22
支护
锚杆支护
11
3.12
钎具、胶管等
现场编网
10
挂焊接网
12.3
打点柱
包括下、运料
水沟
挖掘（h≤300mm）
92
7.5
挖掘（h＞300mm）
138
12
砌筑
251.5
1.03
包括运料，上一层斜坡道单价提高10%
清理
39.1
0.3
岗位类别
岗效工资考核
成本考核内容
东、西采区维修
岗效工资=岗位工资+绩效工资
（绩效工资包括公司效益系数和工时绩效）
药库工
履行好岗位职责得计划岗效工资。
按照《药库工工作质量考核办法》执行考核工资
井下清理巷修
完成当班工区布置的计划工作量，得日均计划工资；
存在能按计件考核的工作量时，按计件考核
（二）充填工区
成本考核基数
旋流浓缩工
96元/工
0.1元/立方
充填方量
履行好责任得相应工资
地表浓缩充填
1.4元/立方
井下浓缩充填
3.86元/立方
0.9元/立方
装载机司机
柴油、备品备件等材料
拌料16元/小时
充填维修
岗效工资=岗位工资+绩效工资（绩效工资包括公司效益系数和工时绩效）
-
井
下
封
堵
封堵工程:
考核工资=封堵工程单价×
月实际完成封堵方量
封堵单价根据提料高度划分为75元/平方、83元/平方、96元/平方三档
1.15元/平方
空心砖封堵
除耐磨管、PE管、空心砖、三材等外所有材料消耗
（三）注浆工区
分类
其他考核说明
钻探
上向孔（＞20°
）
62.6元/米
涌水量每小时大于30m3时，单价系数执行1.1；
大于100m3时，单价系数执行1.1。
11.8元/米
钻头、岩芯管、接手、修钻杆、备件、其它易耗材料等；
出队时一次配齐，钻头、岩芯管等计价分摊。
水平孔（≤20°
56.8元/米
下向孔（≤-10°
59.6元/米
钻探搬家
300元/次
跨分段水平
420元/次
跨中段水平
600元/次
注
浆
单孔注浆量在≤50t时
0～10t
92元/吨
注浆作业迎头漏浆量考核，100元/人.月
12元/吨
活塞、缸套、埋吸管、高压管、高压阀门等
10～50t
64.6元/吨
单孔注浆量＞50t时
０～300t
36.6元/吨
300t以上部分
24.8元/吨
注浆搬家
480元/次
U6搬家
3880元/次
钻机地锚埋设固定
388元/次
孔口地锚埋设
96元/次
U6钻探
φ150mm
开孔
（含埋设孔口管）
92.8元/米
φ89mm
52.8元/米
水泥扫孔
每米按0.6米折岩
车
间
维
修
岗效工资=岗位工资×
0.85×
钻探注浆实际工值/钻探注浆计划工值
维修清理高压阀门
30元/个
回收高压法兰盘
10元/个
加工导水管
20元/个
地表注浆管道安装维修等
按定额核算
（四）运转工区
班控
区控
主副井绞车
每人每月从岗位工资中拿出300元加上效益工资参与工作绩效考核。
80元/月.班
与主井大筒区控费用挂钩。
100%
8%
工具等低值易耗材料。
主副井信号
根据《成本考核办法》执行
日常领用的低值易耗及岗位常用的备件、工具等
主副井口拥罐
针对斜井提升的不确定性，按照不超提升能力的原则，根据各水平提升计划量，核定每月提升计划，计算每月提升单价。
协议工计划工值110元/工。
实际工值按矿岩月度超产系数进行考核。
主副井年度提升量计划为40万吨。
料车：
1.8元/车
下车皮：
1.0元/车
下大型设备、协助提升设备和物料等，每占罐1小时，补助每班36元/小时。
掩棍、电话机、润滑油、起道器、风扇、工作室漏电保护器等照明设施、清理卫生工具等
地表电机车
每人每月从岗位工资中拿出300元加上效益工资与班次工作绩效挂钩考核。
掩棍、起道器、引线、电机车挂车环、销子、铝辊子、黄油、工作室漏电保护器等照明设施、清理卫生工具等
斜井绞车
漏矿率指标考核同-167装矿。
斜井年提升计划27万吨，绞车每多提1吨，增加绩效工资0.32元。
①漏矿率指标0.8%，每降低1t奖励20元，每超1t扣罚30元；
②箕斗单班装满率指标：
单班月均考核不低于8t低于8t每人扣发100元/月。
工具等低值易耗材料
-150放矿兼破碎
每月拿出一半的效益工资与月提升计划挂钩参与绩效工资考核。
斜井年提升计划27万吨，每多提1吨，增加绩效工资0.12元。
-167装矿
装矿单价：
0.36元/t
斜井粉矿清理
漏矿清理工资包干18000元/月。
矿石山绞车
矿车内无残留渣石奖励30元/人.月，发现残留车底一辆罚款10元/次。
100元/月.班
矿石山翻车
主副井年提升计划量40万吨，据此核定矿石、岩石单价。
协议工计划工值100元/工。
因井口提升等误工补助：
一个井口15元/班.小时，两个井口30元/班.小时；
清理车底子240元/月.班，每发现一辆车有大车底罚款10元。
矿车环、销子、掩棍、黄油、电话机、工作室漏电保护器等照明设施、清理卫生工具等
钳工一班
（斜井、铁道）
履行好岗位职责，按计划保质保量完成检修任务，保证设备完好率得计划岗效工资。
150元/月.班
岗位领用的备品、备件、油料、工具等低值易耗材料（设备大修、技改项目备件除外）
钳工二班
（主井）
主井计划检修时间480分钟/月，每节超1分钟奖罚2.67元。
（计时从接到调度室通知开始算起）
7000元/月
16%
钳工三班
（泵房、矿车）
6000元/月
钳工四班
（副井）
副井计划检修时间320分钟/月，每节超1分钟奖罚2.67元。
电工班
主副井400分钟/月，每节超1分钟奖罚2.67元。
200元/月.班
9000元/月
其他低值易耗材料
泵房水泵
配电
履行好岗位职责得计划岗效工资，其它考核执行《井下排水用电峰谷平专项考核办法》
与钳工三班区控费用挂钩。
油料、日常领用的低值易耗及岗位常用的备件、工具等
35KV矿山站
2500元/月.班
10%
安台配电
与区控成本挂钩
四、谷家台铁矿机关岗效工资考核
机关管理技术人员根据各自的岗位职责及工作标准，岗效工资与体现工作绩效的产量、质量、安全、成本等生产经济技术指标挂钩制定《谷家台铁矿机关管理技术岗位绩效考核方案》进行考核。
五、谷家台铁矿效益工资考核
公司根据谷家台铁矿矿岩采掘总量及矿总成本完成情况，批复谷家台铁矿效益工资。
效益工资的考核与发放：
谷家台铁矿按公司核定的岗位系数，将效益工资按比例分配到工区，再由工区分配到班组，最后根据班组岗位系数和出勤分配到职工个人。
六、推行岗次动态考核体系
推进岗次动态考核体系有效运行，是公司2014年实施管理再造的重大举措，三个岗次动态管理考核制度（《操作岗位员工岗次薪酬动态考核管理办法》、《管理技术岗位员工岗次薪酬动态考核管理办法》和《同类生产计件班组横向动态考核管理办法》）已经二十二届一次职代会表决通过。
在矿岗次薪酬考核小组的指导下，各工区、组室和班组要充分发挥自主管理和创新管理的能动性，针对各自的岗位特点，全面分析确定工作绩效动态考核指标，本着公平公正可操作的要求制定相应的考评细则。
通过绩效动态考评，实现提质增效。
七、其他重要考核内容及有关说明
1、根据公司2014年经济责任制规定，直接计件工人2014年计件基价按核定工序工资水平和该工序先进工效测算，先进工效以工序设备生产能力及往年职工已达到的先进水平为依据测定；
2、职工按岗位工资、附加工资测入成本，劳务工按同岗位合同制职工岗位工资的100%测入成本，外包工程按计划作业量和合同单价由公司拨付成本。
3、完成采掘总量计划和成本计划，得岗位工资、保留补贴和绩效工资，欠产按标准减发绩效工资；
4、超额绩效工资按超计划采掘总量10%收入水平提高6%确定，按实际超产数量计发；
5、关联指标：
1）井下生产各工序同比例增减：
脉外岩石掘进、支护、钻孔、注浆、充填等作业均按计划比例关系考核，超欠时按直接计件单价增减单位工资含量，并调整计划成本；
2）按安全文明生产、设备管理相应制度规定承担绩效工资的考核结果；
3）除技术改造和公司指令性计划需要相应调整外，实行增人不增工资，减人不减绩效工资。
6、职工正常享有的婚假、丧假、带薪休假、产假及加班工资，按公司有关规定执行，职工要办理好相关手续。
7、各工区根据本经济责任制并结合自身特点，制定劳动纪律、安全、设备等专业专项管理办法及考核细则，经矿批准后执行。
8、对直接生产岗位职工、各级管理人员挂钩考核的矿石产量是依据采出金属量，即原矿按计划采出品位标准折吨后的矿量。
9、矿建立闭合的核算机制，对员工出勤、各类材料、备品备件消耗、产量和作业量进行闭合复核，在准确无误基础上对岗位职工进行工资和成本考核。
10、突出以人为本，搞好重点奖励，对在管理和技术创新方面提出建议并被采纳后取得较好生产经营绩效的职工，矿考核领导小组对成果评估后制定奖励方案给予嘉奖。
11、工序成本分为矿控制成本、工区控制成本和班组控制成本，必须明确各自所负责控制的备件及材料范围，努力实现降本增效。
部分工序新型设备的材料消耗，待运行一段时间后，根据测定的实际单耗进行考核
12、所有维修工在工作范围之外的检修安装项目，矿将专门向公司申请人工工资，按工作量核发到岗位。
13、在所有考核项目中若出现对工作量弄虚作假者，一经查实，将给予严肃处理。
八、本制度自2014年1月1日起执行。
九、本制度由谷家台铁矿考核领导小组负责解释。
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