铁矿经济责任制Word格式.docx

1、40元/次跨水平搬家、定位90BM281凿岩台车1.21HT17凿岩台车采矿凿岩1.93元/t采矿爆破2.48掘进凿岩8元/ m3掘进爆破10.2凿岩台车爆破采矿连线爆破2设计50%根据测定的实际单耗进行考核掘进连线爆破9.167655 平巷（硬）38.1154.14元/m3火工、钎具、钻机配件、胶管、铁丝、黄油等材料平巷（正常）34.713.6平巷（软）31.212.24天溜井（12.5m）矿100岩95.65 矿18.9岩12.84.5开帮15.9 71.5矿房拉切4.350%0.65采场落矿3.9 掘进搬家180天井钻机掘进天溜井383.4根据矿岩软硬可适当调整单价系数施工导孔83.07

2、搬家、定位148002m3铲运机采矿进路矿石铲装运卸1.6-2.530%备品备件、内外胎、油料、电缆、电控等易耗材料，考核依据为2013年度实际消耗，实际考核可根据应用情况适当调整采矿进路矿石（上下斜坡道）1.82掘进岩石铲装运卸5.13斜坡道岩石铲装运卸6.84平底矿石铲装运卸二倒矿岩0.8同水平搬家跨水平搬家2001m3铲运机出矿2.91.2铲运机备品备件、内外胎、油料、电缆、电控等易耗材料进路矿石（上下斜坡道）3.82-1.49.512.73平底岩石铲装运卸1出矿岩漏斗放矿、大巷运输2.680.4电耙出碴材料包括：刹车带、轴承、钢丝绳、吊滑子、尾轮等易耗材料；振动放矿机：电机等；电机车包

3、括除大修外费用。漏斗放岩、大巷运输10.17座底耙巷出矿、大巷运输2.78座底耙巷出岩、大巷运输10.9漏斗放矿、斜井卸矿2.88座底耙巷出矿、斜井卸矿2.98配合铲运机平底出矿3.05配合铲运机平底出岩-50水平翻车0.2砼运输（按实际收工量计算）6.80.29电机车工专项考核固定式1.1立方矿车装运矿石量月平均低于1.9吨/车时，对应班组减发300元/月.班，高于2.2吨时奖励300元/月.班。人工单价成本单耗兑现比例材料考核内容锚杆台车打锚杆3.6待定元/根单价试运行3个月后再重新核算挂网3元/m250同工区跨水平搬家100跨工区搬家干式喷浆同水平223.8胶管、喷头、机油、闸阀、喷浆机

4、备件、工具、行灯等照明材料（不包括水泥、沙、石子、速凝剂）跨水平228.8地表装料喷浆料16元/车柴油、机油、铲运机备品备件消耗铺底料13砌碹正常2055工具、钉子等辅助材料上一层斜坡道220上二层斜坡道233铺砼底170.66工具、电器、照明器具等人工假底126.42金属网铺设六棱体金属网吊挂铺设11.38矩形断面金属网吊挂、焊接、铺设14.22支护锚杆支护113.12钎具、胶管等现场编网10挂焊接网12.3打点柱包括下、运料水沟挖掘（h300mm）927.5挖掘（h300mm）13812砌筑251.51.03包括运料，上一层斜坡道单价提高10%清理39.10.3岗位类别岗效工资考核成本考核

5、内容东、西采区维修岗效工资=岗位工资+绩效工资（绩效工资包括公司效益系数和工时绩效）药库工履行好岗位职责得计划岗效工资。按照药库工工作质量考核办法执行考核工资井下清理巷修完成当班工区布置的计划工作量，得日均计划工资；存在能按计件考核的工作量时，按计件考核（二）充填工区成本考核基数旋流浓缩工96元/工0.1元/立方充填方量履行好责任得相应工资地表浓缩充填1.4元/立方井下浓缩充填3.86元/立方0.9元/立方装载机司机柴油、备品备件等材料拌料16元/小时充填维修岗效工资=岗位工资+绩效工资（绩效工资包括公司效益系数和工时绩效）-井下封堵封堵工程: 考核工资=封堵工程单价月实际完成封堵方量封堵单价

6、根据提料高度划分为75元/平方、83元/平方、96元/平方三档1.15元/平方空心砖封堵除耐磨管、PE管、空心砖、三材等外所有材料消耗（三）注浆工区分类其他考核说明钻探上向孔（20）62.6元/米涌水量每小时大于30m3时，单价系数执行1.1；大于100m3时，单价系数执行1.1。11.8元/米钻头、岩芯管、接手、修钻杆、备件、其它易耗材料等；出队时一次配齐，钻头、岩芯管等计价分摊。水平孔（2056.8元/米下向孔（-1059.6元/米钻探搬家300元/次跨分段水平420元/次跨中段水平600元/次注浆单孔注浆量在50t时010t92元/吨注浆作业迎头漏浆量考核，100元/人.月12元/吨活塞

7、、缸套、埋吸管、高压管、高压阀门等1050t64.6元/吨单孔注浆量50t时300t36.6元/吨300t以上部分24.8元/吨注浆搬家480元/次U6搬家3880元/次钻机地锚埋设固定388元/次孔口地锚埋设96元/次U6钻探150mm开孔（含埋设孔口管）92.8元/米89mm52.8元/米水泥扫孔每米按0.6米折岩车间维修岗效工资=岗位工资0.85钻探注浆实际工值/钻探注浆计划工值维修清理高压阀门30元/个回收高压法兰盘10元/个加工导水管20元/个地表注浆管道安装维修等按定额核算（四）运转工区班控区控主副井绞车每人每月从岗位工资中拿出300元加上效益工资参与工作绩效考核。80元/月.班与

8、主井大筒区控费用挂钩。100%8%工具等低值易耗材料。 主副井信号根据成本考核办法执行日常领用的低值易耗及岗位常用的备件、工具等主副井口拥罐针对斜井提升的不确定性，按照不超提升能力的原则，根据各水平提升计划量，核定每月提升计划，计算每月提升单价。协议工计划工值110元/工。实际工值按矿岩月度超产系数进行考核。主副井年度提升量计划为40万吨。料车：1.8元/车下车皮：1.0元/车下大型设备、协助提升设备和物料等，每占罐1小时，补助每班36元/小时。掩棍、电话机、润滑油、起道器、风扇、工作室漏电保护器等照明设施、清理卫生工具等地表电机车每人每月从岗位工资中拿出300元加上效益工资与班次工作绩效挂钩

9、考核。掩棍、起道器、引线、电机车挂车环、销子、铝辊子、黄油、工作室漏电保护器等照明设施、清理卫生工具等斜井绞车漏矿率指标考核同-167装矿。斜井年提升计划27万吨，绞车每多提1吨，增加绩效工资0.32元。漏矿率指标0.8%，每降低1t奖励20元，每超1t扣罚30元；箕斗单班装满率指标：单班月均考核不低于8t低于8t每人扣发100元/月。工具等低值易耗材料-150放矿兼破碎每月拿出一半的效益工资与月提升计划挂钩参与绩效工资考核。斜井年提升计划27万吨，每多提1吨，增加绩效工资0.12元。-167装矿装矿单价：0.36元/t斜井粉矿清理漏矿清理工资包干18000元/月。矿石山绞车矿车内无残留渣石奖

10、励30元/人.月，发现残留车底一辆罚款10元/次。100元/月.班矿石山翻车主副井年提升计划量40万吨，据此核定矿石、岩石单价。协议工计划工值100元/工。因井口提升等误工补助：一个井口15元/班.小时，两个井口30元/班.小时；清理车底子240元/月.班，每发现一辆车有大车底罚款10元。矿车环、销子、掩棍、黄油、电话机、工作室漏电保护器等照明设施、清理卫生工具等钳工一班（斜井、铁道）履行好岗位职责，按计划保质保量完成检修任务，保证设备完好率得计划岗效工资。150元/月.班岗位领用的备品、备件、油料、工具等低值易耗材料（设备大修、技改项目备件除外）钳工二班（主井）主井计划检修时间480分钟/月

11、，每节超1分钟奖罚2.67元。（计时从接到调度室通知开始算起）7000元/月16%钳工三班（泵房、矿车）6000元/月钳工四班（副井）副井计划检修时间320分钟/月，每节超1分钟奖罚2.67元。电工班主副井400分钟/月，每节超1分钟奖罚2.67元。200元/月.班9000元/月其他低值易耗材料泵房水泵配电履行好岗位职责得计划岗效工资，其它考核执行井下排水用电峰谷平专项考核办法与钳工三班区控费用挂钩。油料、日常领用的低值易耗及岗位常用的备件、工具等35KV矿山站2500元/月.班10%安台配电与区控成本挂钩四、谷家台铁矿机关岗效工资考核机关管理技术人员根据各自的岗位职责及工作标准，岗效工资与体

12、现工作绩效的产量、质量、安全、成本等生产经济技术指标挂钩制定谷家台铁矿机关管理技术岗位绩效考核方案进行考核。五、谷家台铁矿效益工资考核公司根据谷家台铁矿矿岩采掘总量及矿总成本完成情况，批复谷家台铁矿效益工资。效益工资的考核与发放：谷家台铁矿按公司核定的岗位系数，将效益工资按比例分配到工区，再由工区分配到班组，最后根据班组岗位系数和出勤分配到职工个人。六、推行岗次动态考核体系推进岗次动态考核体系有效运行，是公司2014年实施管理再造的重大举措，三个岗次动态管理考核制度（操作岗位员工岗次薪酬动态考核管理办法、管理技术岗位员工岗次薪酬动态考核管理办法和同类生产计件班组横向动态考核管理办法）已经二十二

13、届一次职代会表决通过。在矿岗次薪酬考核小组的指导下，各工区、组室和班组要充分发挥自主管理和创新管理的能动性，针对各自的岗位特点，全面分析确定工作绩效动态考核指标，本着公平公正可操作的要求制定相应的考评细则。通过绩效动态考评，实现提质增效。七、其他重要考核内容及有关说明1、根据公司2014年经济责任制规定，直接计件工人 2014 年计件基价按核定工序工资水平和该工序先进工效测算，先进工效以工序设备生产能力及往年职工已达到的先进水平为依据测定；2、职工按岗位工资、附加工资测入成本，劳务工按同岗位合同制职工岗位工资的100%测入成本，外包工程按计划作业量和合同单价由公司拨付成本。3、完成采掘总量计划

14、和成本计划，得岗位工资、保留补贴和绩效工资，欠产按标准减发绩效工资；4、超额绩效工资按超计划采掘总量10%收入水平提高6%确定，按实际超产数量计发；5、关联指标：1） 井下生产各工序同比例增减：脉外岩石掘进、支护、钻孔、注浆、充填等作业均按计划比例关系考核，超欠时按直接计件单价增减单位工资含量，并调整计划成本；2） 按安全文明生产、设备管理相应制度规定承担绩效工资的考核结果；3） 除技术改造和公司指令性计划需要相应调整外，实行增人不增工资，减人不减绩效工资。6、职工正常享有的婚假、丧假、带薪休假、产假及加班工资，按公司有关规定执行，职工要办理好相关手续。7、各工区根据本经济责任制并结合自身特点

15、，制定劳动纪律、安全、设备等专业专项管理办法及考核细则，经矿批准后执行。8、对直接生产岗位职工、各级管理人员挂钩考核的矿石产量是依据采出金属量，即原矿按计划采出品位标准折吨后的矿量。9、矿建立闭合的核算机制，对员工出勤、各类材料、备品备件消耗、产量和作业量进行闭合复核，在准确无误基础上对岗位职工进行工资和成本考核。10、突出以人为本，搞好重点奖励，对在管理和技术创新方面提出建议并被采纳后取得较好生产经营绩效的职工，矿考核领导小组对成果评估后制定奖励方案给予嘉奖。11、工序成本分为矿控制成本、工区控制成本和班组控制成本，必须明确各自所负责控制的备件及材料范围，努力实现降本增效。部分工序新型设备的材料消耗，待运行一段时间后，根据测定的实际单耗进行考核12、所有维修工在工作范围之外的检修安装项目，矿将专门向公司申请人工工资，按工作量核发到岗位。13、在所有考核项目中若出现对工作量弄虚作假者，一经查实，将给予严肃处理。八、本制度自2014年1月1日起执行。九、本制度由谷家台铁矿考核领导小组负责解释。