个人第一季度工作总结Word格式.docx

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随时检查工作面沿线的浮石，并仔细清理。

在你面前，你必须先处理好迎面残疾和瞎炮，才能打洞。

钻孔后装药，根据孔深测量药量。

充电顺序为切孔、辅助孔、周边孔，充电自上而下进行。

枪熄灭后立即打开风扇，通风时间不应少于30分钟，应排除枪烟，直至达到操作要求。

造渣前，认真清理工作面，恢复照明、设备和设施，严禁在不明光的条件下作业。

清理完棚子后，根据现场情况的变化，确定处理方法，及时进行有效的支持和管理工作。

9月份在跃进坑矿区实习，师傅XX，1832分段假期下采矿。

师傅热情地给我讲解了采场现场环境和采矿工艺，并时刻提醒我注意矿山安全。

地下开采主要涉及氧化矿和流态化矿的开采。

采矿技术基本上是凿岩、爆破、通风、支护、放矿和充填。

凿岩爆破的通风与开挖工艺基本相似，支护一般可分为锚杆支护、木支架和人工支柱三种。

放矿前，应认真清理工作面，恢复照明和设备设施，严禁在不明光线条件下工作。

放矿前用高压水冲洗采场，排除采场有害气体和粉尘，然后清理顶板。

清理顺序应由外向内进行，并不时进行巡视检查，然后根据现场情况对采场采取有效的支护。

卸矿时应有人监督。

放矿后应及时填补空区。

充填采空区前，采空区内不得有残矿和遗留有用物质。

清空空地后，根据现场条件和技术要求，搭建隔墙。

当采用干法和混凝土填充时，隔墙采用地梁和金属网砌筑，要求稳定，不严格要求严密；

使用膏体充填时，隔墙必须浇筑地梁、木板和混凝土。

混凝土浇筑厚度应大于50厘米。

隔墙必须牢固，密封良好，以避免糊状物泄漏。

10月份去跃进科技集团实习，硕士XX。

在这一段时间里，技术组继续下工地，我的能力得到了很大的提高。

我协助师傅管理基建工程，完成了1764中段1号矿体电机车检修室的设计，跃进坑避灾疏散路线图。

同时配合组室各项工作，绘制三心拱断面，设计沟盖等。

同时积极跟随师傅深入现场，掌握采场变化，进一步强化了自己的采掘技术知识。

实习季期间，作为团员，积极参加团组织的义务劳动。

清理牛栏河沿岸的废石，中间拉放电缆

第一季度个人工作总结二

今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，南人紧紧围绕“现代工业强乡、产业结构振兴村、一村一品富民”的目标，年初谋划，全面推进，狠抓落实，各项工作取得重大进展。

现将第一季度的经济工作报告如下：

一，完成经济发展目标和任务

一季度全中心农业总产值6817万元，同比增长10.5%；

完成固定资产投资2500万元，完成全年固定资产投资任务的35.7%；

非公有制经济增加值达到7260万元，占完成任务的32.5%。

招商项目进展顺利，引进招商项目2个，引进资金7200万元。

二、主要工作进展

（一）、新农村建设与农业产业化

新农村建设方面，今年重点建设金源、泥源、兴城三个新农村示范点。

目前正在规划建设泥源村、金源村委会、兴城村委会广场进行硬化。

在农业产业化方面，下寨果业示范园区正在拉锚。

旭日新增仔猪300头，总人口5000多。

扩大猕猴桃种植面积，增加猕猴桃230亩。

（2）、基础设施建设工作

加快完成东河、西河、东新、上寨吴佳村650户自来水入户工程。

目前，东河村和西河村的自来水管道到户铺设工作已经完成，上寨吴佳村的一口新钻井已经完成。

自来水主管的敷设方案已经确定，下一步将进行敷设工作。

（3）、环境卫生整治工作

积极开展环境卫生综合整治活动，按照部署积极开展村庄整治，有效解决了主干道“三堆”和村庄长期垃圾清运问题。

中心根据实际情况制定《南仁三农发展服务中心农村环境卫生服务费收取和管理办法》，征求各村意见和建议。

每个村都指定专人清理和清除垃圾箱，要求村清洁人员每天按时清扫道路。

每周二，所有村干部都要对辖区内主要路段的卫生进行彻底清理，1100人工作，使用8多辆叉车，清理59条村际街道，保持农村环境整洁。

（四）、切实抓好食品安全和安全生产

在食品安全方面，年后积极查处整顿辖区内农村家庭宴席服务队、小食品作坊、食品加工企业、小商店和畜禽养殖场。

发现问题的企业和个体户要限期整改，查处取缔一个小作坊。

在安全生产方面，我中心安监办、维稳办将与南人派出所、教育组、县安监局、质检局等部门合作联合对南仁境内的加气站、加油站、冷库、小锅炉、学校、幼儿园和建筑工地等单位进行了安全大检查，指出存在的问题，责令其限期整改到位。

（五）、计划生育工作

一是做好奖扶人员摸底工作;

二是召开20xx年度计生春训会;

三是全面完成流动人口信息录入工作;

四是抓好“三查两清一服务”工作，截止目前，上环46例，双补2例，结扎9例;

五是征收计划生育意外保险费。

（六）、配合县城重点工程建设

第一季度，我们在县委、县政府的坚强领导下，重点做好以下几项县重点项目建设工作：

1、县体育场征地工作。

县体育场征地工作进展顺利，6户住房面积已经丈量完毕，并签字确认。

向涉及征地户发放《征地告知书》，召开群众会，推选出了群众代表。

地面附着物正在清点登记当中。

2、普小路东侧征地工作。

征地涉及兴城、东合两村共330亩。

兴城一、二组青苗款已发放完毕，正在登记地面附着物，正在协调处理三组公坟地选址。

东合村征地款、青苗款、地面附着物款项已发放16户。

3、限价房东侧征地工作。

完成武功县限价房征地涉及南仁东合、倪远、南仁3个村地亩的丈量及地面附着物登记工作，目前，正在酝酿代表人选。

4、西宝中线拓宽改造工作。

配合县交通局积极做好西宝中线拓宽改建工作，目前，征地拆迁款、地面附着物赔偿已经兑付到位，追补漏登的地面附着物等款项正在协调解决中。

5、县城重点项目服务工作。

认真做好金红叶建设项目、天际线建设项目、园林公园建设项目、天津华今项目，公益性墓地建设项目、保障性住房项目等其他重点工程建设的服务保障工作。

（七）、社会民生工程及其他各项工作。

1、在新农保征收工作中，中心提早安排部署征收工作，采取多项措施，率先全面完成20xx年度9363人108万的新农保基金征收工作。

2、第一季度审核新增农村低保户73户266人。

五保户1人，新增申报1943年以前高龄老人补贴35人，申报大病救助12人，临时救助3户。

3、积极为15户贫困家庭办理了小额贴息贷款。

4、完成了经济普查工作中个体工商户732户的入户调查工作及产业活动单位144家的情况调查工作。

5、积极组织乡村两级干部召开20xx年度全中心经济工作会议，明确了发展目标，确定了工作思路，全面安排了今年各项工作。

个人第一季度工作总结篇三

1、新员工传帮带

由于7月2日从员工关系岗调往职业规划岗，岗位的变动导致出现工作的交接情况，所以7月上旬的整个工作重点是对小满进行员工关系岗上相关工作的传帮带。

（1）日常人事工作的交接

请假、离职、新员工接待、劳动合同签订等日常人事工作流程对小满的教导，使她很快能够接受日常人事工作。

（2）季度劳动合同整理并上交集团盖章

带小满整理第二季度劳动合同，并对相关细节进行强调、目前第三季度劳动合同能够独立整理上交集团。

（3）车费报销

教小满完成新员工差旅费报销的整体流程操作，并能够每期准确、高效完成新员工差旅费报销工作。

（4）新员工转正

传授小满新员工转正流程，并带领她接手新员工转正仪式筹备以及主持工作，目前她的主持水平有了很大的飞跃，能够独立转正仪式。

2、人才派遣管理

学习集团新下发的人才派遣管理制度，收集相关资料、制作课件并在公司向各部门负责人与兼职管理岗进行推广培训工作。

3、降温费核算工作

学习降温费的核算流程，独立、准确、高效完成广东公司6、7、8月份降温费核算、发放工作。

4、职业规划项目

配合集团完成物流系统物流序列（已经完成）、营销员认证能力评估（已经完成）、营销储备认证（考生实习阶段）、采购储备认证（已完成）、营销系统在职二次认证（认证评估阶段）、人力、物流、信息、医疗器械系统的二次认证与层级认证（认证评估阶段）、助理营销师认证（培训培养阶段）、采购系统在职定位认证（培训培养阶段）、财务系统在职定位认证（资格预审阶段）、质量管理系统在职定位认证（资格预审阶段）等认证工作的开展。

5、人力资源规划

（1）配合集团完成九州通集团中高层领导民主评议会议的召开

（2）完成广东公司基层管理者任职历史的梳理

（3）配合集团完成第四期中高管培训工作（中高层储备人员的推荐、选拔考试的组织、名单上报集团、组织相关人员回集团培训、个人职业发展规划表的落实上交集团）

（4）广东公司储备人才库（基层与中高层）的建立，名单上报集团

（5）完成广东公司营销储备职业发展方案初稿的撰写

（6）20xx年医药购销员上岗证报名、考试工作并将相关资料上交集团

6、跨部门协调与沟通项目

接手跨部门协调与沟通项目，目前已经完成跨部门协调方案的前期宣传、方案宣导大会、现场签名等活动的组织;

部门例会互动和部长轮岗方案的编写、参与意向的调查;

广东公司公共事务服务咨询日活动的组织。

二、个人亮点

1、完成职业化转变

包括个人心态、言行、穿着、素养等方面都很职业化，已经顺利完成从学生向职业人的转变;

并用最快的时间熟悉并适应公司的工作、生活环境。

2、学习能力进一步提升

对于领导和辅导老师交代的工作能够很快上手，并且能够主动学习相关工作流程，主动思考工作问题，提出自己的想法。

3、执行力

一方面，对于领导安排的工作人物能够无条件接受并不折不扣的完成，积极协助相关组员和部门内部成员完成力所能及的工作。

另一方面，对于集团的职业规划项目和人力资源规划工作能够高度配合，并高效完成。

4、沟通能力有所加强

与各部门负责人与兼职管理岗保持良好的沟通、与集团对口部门的沟通也很顺畅和频繁，实现个人被动沟通到主动沟通的飞跃。

5、项目管理和方案编写能力有很大进步

大胆尝试并接手项目工作，项目管理能力得到很好的锻炼;

另外，对于方案编写的细节把握在部门前辈和领导的指点下也有很大的提升和进步。

三、个人不足

1、与公司高层领导的沟通技巧

由于和高层领导的接触和了解比较少，所以不敢大胆与高层进行沟通，不敢大胆表达个人思想。

2、保持高效工作效率的同时多关注细节问题

对于工作中细节问题的掌控一直不是很重视，容易好高骛远，应该加强对于细节问题的处理能力和重视程度。

3、很难保持长久的工作激情

喜欢挑战新的事务，因此对于日常重复性的工作容易疲倦、难以保持高涨的工作热情。

4、项目进度的管控能力有待提升

由于职业规划项目一直是集团职业规划中心在管控，分公司职业规划岗只是协助集团完成项目工作，因此自身在负责项目工作的时候对于项目进度的控制能力较弱，需要进一步的锻炼提升。

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