精编XX大酒店室内装修工程施工实施可行性方案.docx

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精编XX大酒店室内装修工程施工实施可行性方案

XX大酒店室内装修工程施工实施可行性方案

目录

一、施工方案

二、施工进度计划及保证措施

三、平面布置

四、保证质量措施

五、保证安全措施

六、文明施工现场措施

七、劳动力安排计划

八、主要材料、构件使用计划

九、主要机具使用计划

一、施工方案

1-1工程概况、条件及特点

1-1-1工程概况

科瑞特茶室改造工程，建设地点位于成都市紫荆东路。

房间内现为简约现代的装修风格。

1-1-2工程条件

1、场地情况：

因为本工程是室内装修工程，施工场地较小，且只能在施工现场施工。

2、水电情况：

水电设施齐全，能满足施工用水、用电需求。

3、交通条件：

交通运输便利，入场道路宽敞。

1-1-3施工特点

（1）本工程施工工期安排紧，对施工必须合理规划、统筹安排；

（2）环保要求：

为保证正常良好的生产、生活环境、对施工产生的灰尘、废气、废水及噪音的控制要求严格。

1-2施工部署

1-2-1施工管理目标

公司拟将本工程列为公司重点工程，实行责、权、利高度统一的公司项目法管理，并确保达到以下管理目标：

1、工程质量：

达到国家建筑安装工程质量检验评定标准的优良等级。

2、施工工期：

合理规划施工工序，制订阶段工期目标，确保施工总工期230天（日历日）。

3、安全生产：

保证在工程施工过程中，杜绝重大伤亡、设备、火灾事故发生。

4、文明施工：

实行现场标准化管理。

5、服务目标：

施工期间积极配合业主，满足业主对工程建设提出的各种合理要求。

保修期加强回访，跟踪服务，确保业主使用无后顾之忧。

1-2-2施工组织管理机构设置

公司组建工程项目经理部，代表公司具体对整个工程施工进行总承包全过程管理，公司及项目组织机构如下图表：

公司决策层

公司专业分公司服务配合项目经理部指导监控公司职能部门

材经综

技施质料财营合

术工安设务核管

科科科备科算理

科科科

各专业施工队伍

　　1、管理人员、施工队伍：

抽调思想素质好、技术水平高的技术、管理人员组成一支技术配套、管理经验丰富的项目班子，抽调责任心强、组织纪律性好、技术过硬的职工组成施工队伍，一旦中标，管理人员、施工队伍立即组织进场施工。

2、施工协调：

建立业主、工程监理、设计、质监、施工等五方参加的协调会议制度，及时解决施工中的重大问题，充分尊重各单位的意见，协调与周边的关系，加强联系，如期按质地完成业主交付的施工任务。

1-2-3施工生产安排及材料设备供应

1、根据招标书要求的承包范围具体安排如下:

工程名称

组织方式

室

内

装

修

天棚工程

现场加工，安装

墙面工程

现场加工，安装

地面工程

现场加工，安装

门窗工程

成品窗轨、窗帘加工安装

给排水工程

公司专业人员施工，项目部统一协调管理

电气照明工程

公司专业人员施工，项目部统一协调管理

施工场地清理

项目部自行组织施工

2、材料设备供应

1、主要施工设备投入

石材切割机、磨边机、成套木工加工机械等大型设备由公司设备公司组织调配；小型设备如小型切割机、电钻、电锤、电焊机、氧割设备等由施工分公司配备，其余项目部自行调集。

2、周转材料的投入

⑴建筑脚手架用钢管、各种扣件由公司材料公司按施工使用计划负责调集配备，并优先保证。

⑵各种木板、木枋料及脚手板等由项目部根据施工计划自行购置。

1-3现场施工组织

（一）施工程序

清理拆除原有内饰

结构基层施工

墙面、天棚基层板

楼地面基层施工

门窗制作、安装

油漆、涂料施工

装修成品保护

场地清理、竣工验收

为了按时、按质、按量完成施工任务，平面不划分流水施工段，全面铺开同时施工。

（二）施工原则：

以图纸为依据，施工管理为目标、规范为标准，科学利用资源，有效使用时间空间，组织有序、均衡地施工。

（三）施工阶段：

根据该工程特点，将该工程分段施工，分阶段验收评定后，及时插入下道工序的施工：

②基层龙骨固定

根据墙体及天棚的结构牢固程度分析，结合装修施工图，确定基层龙骨间距，做好中层隔潮层，然后再做面层小龙骨护壁安装。

③基层板安装

根据设计施工图规定，用进口九夹板或大芯板做基层板，先根据设计造型做好模样，然后刷上二遍防火涂料后，再进行安装基层板。

④面板安装

根据设计施工图规定，用进口装饰板做面板，先根据设计造型做好模样，然后刷上粘结剂后，再进行安装面板。

（四）施工工艺

室内装修：

内墙（顶棚）清理→内墙（顶棚）面基层→楼地面工程→木作及安装→油漆、涂料、玻璃。

A、内墙粉刷

室内装饰应遵循先房间后走道，先天花板及楼层防水，后

装饰的原则。

一般施工应先外后内，先湿作业后干作业，先基层后面层，先水电后油漆的流程进行。

抹灰前应对基层进行清理，并提前４小时浇水湿润，一次抹灰厚度砖墙15mm，砼墙不超过10mm，超厚部分要分层抹平，做到平整垂直，不空鼓，不开裂，阴阳角方正，线条平直清晰。

⑴施工准备

①门窗校正，门窗框与砖墙的间隙经清理后用1：

3水泥砂浆塞严密。

②检查嵌入墙内的各种预埋管线、各种预留孔洞是否符合要求。

③清理墙面各种污物灰尘，并浇水湿润。

⑵内粉刷操作要点

施工顺序：

阴阳角找方设置标筋阳角做护角粉底层、中层灰粉窗台粉面层灰清理。

阴阳角找方：

先按房间面积大小规方。

在地面上先弹出十字中心线，并按墙面基层平整度在地面上弹出墙角（包括墙）中层抹灰的准线（规方）。

接着在距离墙角约100mm处，用线锤吊直，弹出垂直线。

以此垂直线为准，再按地面已弹出的墙角准线往墙上翻引，弹出墙角处两面墙上中层抹灰面厚度线，据此，每隔1.2-1.5m做出标准灰饼。

标筋：

灰饼做好干后，用水泥混合砂浆在上、中、下灰饼间标筋，厚度同灰饼，宽度5cm，间距1.2-1.5m。

做护角：

门窗洞口及室内阳角用1：

2水泥砂浆做护角，护角厚度与墙面灰饼齐平，每侧宽度60mm。

粉底层、中灰层：

从上而下进行，待标筋硬化后，在标筋之间抹一层7-9mm的底灰至七、八成干后接着抹中层灰，然后用刮杠靠住两边的标筋，由下向上刮平，并用抹子搓平，按设计要求用水泥砂浆粉踢脚线。

抹面层灰：

待中层灰六、七成干时，即可开始抹面层灰，面层灰的厚度不超过3mm，操作时应从阴角开始，两人配合，一人上灰，另一人用钢抹子压实压光。

此时应特别注意阴阳角的处理，最好用排笔带水抹压阴阳角，以保证阴阳角垂直、光洁、不显抹压痕迹。

⑶质量标准

①表面光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹，线角平直方正，清晰美观。

②孔洞、槽盒尺寸正确、边缘整齐、光滑，管道后面平整。

③护角符合设计和施工规范规定，表面光滑平顺，门窗框与墙体间缝密实，表面平整。

④允许偏差

表面平整2mm；阴阳角垂直2mm；

立面垂直3mm；阴阳角方正2mm。

B、内墙、顶棚仿瓷涂料

①作业条件：

室内有关抹灰工种作业已完成，室内木工、水暖工施工项目已完成，管理洞口已修补好，墙面已干燥，地面已施工完毕，在做好样板间并经鉴定合格后即可开始大面积施工。

②操作工艺

a、基层清理：

抹灰墙面的灰土疙瘩等清理干净，除掉油污；

b、填补缝隙：

用石膏腻子将缝隙及坑洼不平处找平，操作时要横抹竖起，填实填平；满刮腻子操作时往返刮平，上下接槎保证线角分明；

c、按设计要求刮仿瓷涂料三道，刮平。

C、楼地面水泥砂浆施工

楼地面做法为：

钢筋混凝土楼面素水泥浆结合层一道20厚水泥砂浆抹面抹平。

①清理基层表面，并用水冲洗干净。

②用1：

3水泥砂浆冲筋。

③基层表面湿润，刷以水灰比为0.4-0.5的水泥浆一道。

④铺1：

2水泥砂浆，按标筋高度用刮尺刮平，用木抹槎

平，抹平工作应在初凝前完成。

第二天起进行洒水养护，养护不少于7天。

⑤水泥砂浆所用的砂,一般应采用中砂或粗砂,含泥量不应大于3%。

水泥宜采用硅酸盐水泥，普通硅酸盐水泥，标号不应低于32.5#，抹面在该层室内抹灰完毕后进行。

⑥防止空鼓：

严格处理底层，认真清理表面的浮灰浆膜以及其它污物，在地面施工前一天应对基层认真浇水湿润，使基层具有清洁湿润粗糙的表面。

结合层采用水灰比为0.5的素水泥浆，严格做到随刷随铺。

D、墙漆装饰

⑴材质要求：

①材料颜色达到一致。

②技术性能应符合国家有关标准。

③水泥采用白水泥、普通硅酸盐水泥。

⑵施工顺序

墙漆施工顺序：

清理基层墙面冲筋（阳角、窗台分网格线条）水泥砂浆找平墙漆打底面层。

1-3安装施工方法

1-3-1电气工程

电气安装分项工程：

a、配管及管内穿线；

b、电气照明器具及配电箱安装工程；

c、电缆敷设；

d、避雷网及接地装置安装；

e、电气照明动力系统调式运行。

二、施工进度计划及保证措施

2-1工期保证措施

对影响工程项目施工进度的各因素（物质供应进度影响、资金影响、设计变更影响、施工条件影响、各种风险因素影响、自身管理水平影响）进行有效监督。

2-1-2以进度报表和现场检查方式对进度计划的执行跟踪检查。

2-1-3整理、统计和分析收集数据，形成与计划具有可比性的数据。

2-1-4将实际进度的数据与计划进度的数据进行比较。

2-2在本工程实施过程中建立进度调整系统。

2-3具体确保工程按期交付使用的组织措施。

2-3-1加强组织领导和施工协调，统一调配人力、物力和财力，

2-3-2加强项目施工工期保证体系有管理工作。

明确生产指挥系统，根据总进度计划的要求，做好施工计划的编制、检查、验收工作。

每月编制日作业计划，根据施工进度计划编制施工用料、劳动力、机具设备、资金用量及进场时间等使用计划。

项目部每周组织一次检查，落实计划完成情况，未达计划要求的立即找出原因，落实责任，提出赶上措施。

2-3-3及时做好工期与质量安全两者之间的协调工作，每周星期日召开一次协调会，总结上周的进度计划落实情况，研究下周进度计划和措施。

在保证工程质量达到省优和不发生任何安全事故的前提下，加快施工进度，确定下步工作的保证质量措施和安全生产防护措施，把事故消灭在萌芽状态，杜绝因质量措施和安全事故使工期延误。

2-3-4在关键部位设立控制点，按控制点倒计时编制施工计划。

2-3-5保证工程劳动力的需要。

本工程主要技术工种均由公司员工组成，并选择技术娴熟、思想素质高、责任感强的操作工人参加本工程建设。

目前，我公司已做好了充分的思想准备和组织准备，整装待发随时都能进场施工。

2-3-6采取加班加点连续作业措施，根据工序要求，采取两班作业，及早做好人员的组织、材料准备、机具准备，保证工程顺利进行。

2-3-7工程开工后，工序搭接一环接一环，时间要求紧，星期日等节假日也必须留足劳动力。

2-3-8加快施工准备工作，施工现场大部份临时设施就近租用，尽早开工。

2-3-9做好后勤服务和组织宣传工作。

抓好职工食堂的伙食，使职工吃上可口香甜的饭菜，以保证其体力，精神舒畅。

2-3-10虚心接受建设单位监理、质监、设计对施工全过程验收，及时填写各项技术资料做到一次合格，缩短分部分项工程间歇时间。

2-3-11严格按照施工进度计划安排施工，关键线路的施工进度落实到天，每天进行检查，发现滞后果断做出调整。

采用先进的施工技术和施工工艺。

2-3-12在施工控制计划的指导下，安排好详细的月、旬作业计划，与班组签订质量进度承包合同，实行平等奖罚。

2-4具体确保工程按期交付使用的技术措施

为了保证工程的工期，在开工前完成图纸会审、施工图预算、技术交底、安全交底、施工组织设计、临时用电方案等各项技术准备工作，搭设好临时设施，接好临时用水、用电、组织好人员、机具及材料设备，并保证材料的及时供应，在工程施工的前期安装