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⒉有利于先进农业技术的推广应用，规划区按每亩年产1.2-1.5万元计算，年总产值可达240-300万元，显示出较好的经济效益和投资回报率。

⒊有利于农业发展环境优化和改善，实现一次性投入长期利益的目标，有利于农业的可持续发展。

⒋有利于节水。

按照节水农业的要求实现水改旱发展模式，基地全部安装喷滴管，实现节水灌溉，每亩田可以节约用水量305-327吨，有利于旱情的缓解。

⒌有利于增加农民收入。

规划区蔬菜大棚每年亩产值1.2-1.5万元，每亩纯收入可达9000元以上。

⒍有利于吸纳农村剩余劳动力就业。

如按200亩现在管理水平每人管理2亩地计算，可吸纳100个农村剩余劳动力。

㈡项目建设区域

实施地点为**镇**村2组，新建规模200亩。

耕地集中连片，全部为标准农田，蔬菜生产形成一定规模，示范带动效果较好。

㈢项目建设内容

本项目主要新建蓄水池、引水渠道、钢架蔬菜大棚、喷滴灌溉系统、灯光配置等。

具体为：

⒈蓄水池：

新建蓄水池口，共1000立方，建设规格：

10米×

20米×

2.5米。

⒉引水渠道：

新修引水渠1条，201X米，建设规格：

0.4米×

0.5米×

201X米。

⒊安装喷滴灌溉系统：

安装喷滴管面积200亩，管道3000米，管道直径20mm。

⒋钢架大棚：

新建钢架大棚32个，建设规格20米×

7米。

⒌工棚及管理房：

10间，200平方米，建设规格：

20平方米／间×

10间。

⒍生产用具及办公用品：

购耕耘机等农用机械1套、电脑1台。

⒎洗菜池：

新建洗菜池5口。

⒏灯光配置：

新建补光系统201X米。

㈣建设期限和时间进度安排

⒈建设期限：

201X年4月开工建设，201X年12月全面完成建设任务。

⒉时间进度安排：

201X年4月――7月，完成翻地、播种，工棚及管理房、引水渠道、蓄水池建设。

201X年8月――12月，大棚建设、安装喷滴灌溉系统、洗菜池、灯光配置。

三、资金投入概算

㈠项目总投资及资金来源

项目总投资133.8万元，其资金来源：

一是申请**区工程专项资金补助53.52万元，二是**区**农业种植园自筹资金80.28万元。

㈡资金具体用途和投资标准

1000立方米×

120元/立方米＝12万元。

201X米×

90元/米＝18万元。

PE管3000米及喷头×

60元/米＝18万元。

钢架大棚32个×

2.1万元/个＝67.2万元。

200平方米×

500元/平方米=10万元。

购耕耘机等农用机械1套、电脑1台，需4万元。

洗菜池5口×

0.2元/口＝1万元。

补光系统201X米×

18元/米=3.6万元。

㈢市级补助资金的具体用途

**区****工程专项资金补助53.52万元主要用途如下：

⒈钢架大棚补助30万元。

⒉蓄水池及引水渠补助15万元。

⒊安装喷滴灌溉系统补助8.52万元。

四、组织保障措施

⒈建立组织机构，抓好项目的建设为保证项目任务的全面完成，蔬菜基地建立项目管理机构，由种植园负责人***全面负责项目的建设，做好规划设计，制定工作进度计划，组织项目施工。

并聘请1-2位种殖技术人员，专门抓好蔬菜的种植管理，保证项目任务顺利完成。

⒉加强项目技术指导

在项目实施过程中，邀请**区**镇农业服务中心技术人员对项目进行技术指导。

技术单位派专业技术人员进场指导基础设施建设，并帮助制定基地发展规划和各项管理制度等，解决发展中的技术难题，确保项目成功。

⒊严格工程质量管理

本项目是无公害蔬菜种殖项目，将对本地蔬菜种植户起到示范带动作用，并供给其他蔬菜种植户学习，因此，项目必须注重工程质量。

建设中，严格按项目设计的要求执行，保证所使用的材料、设施等质量合格达标。

同时，在施工中，除了安排质量监督人员外，农业服务中心将不定期进场监督施工，确保工程建设质量。

⒋加强财务管理

严格按照财政资金的管理办法，结合本基地实际，制定项目财务管理办法和制度，并认真加以执行，把财政资金用在生产发展的刀刃上，充分发挥财政资金在发展种植业中的关键作用。

五、项目实施单位情况

㈠单位性质、隶属关系、职能（业务）范围

本项目实施单位是**区**农业种植园，该种植园为自然人新建的个体企业，行业主管部门为**市**区农业委员会，其业务范围为蔬菜的种植和销售。

篇二：

蔬菜可行性商业计划书

特色农业产业链集成项目可行性商业计划书

第一章项目慨述

1．1项目概况：

1.1.1项目名称：

1拖2特色农业产业链集成项目

（1）优质无公害蔬菜基地生态种植农业产业化开发

（2）富硒产业整合开发平台

承办单位：

在政府的全新思想下组建农业开发公司

1.1.2项目主要内容：

（1）引进上蔬集团农产品销售平台，以市场带动生产以销售整合资源，充分利用已有的产业基础，引进新技术、新品种，整合全县蔬菜生产基地、生产大户、专业合作组织，建立健全蔬菜生产流通经营管理体系，实现产供销一条龙服务，稳步推进产业化、品牌化经营，实施品牌战略，以点带面，建设无公害蔬菜直供基地，并通过出台相关政策积极引导，减免各项税费，搭建信息平台，增加蔬菜产业各个环节的资金、技术和信息投入，提高农户积极性。

实施富硒产业品牌特色农产品的整合销售，实现富硒产品生产和开发上的新跨越。

1.2项目背景：

（一）桃源优质无公害蔬菜直供基地和富硒产品产业链集成项目背景：

1.2.1县况简介：

桃源县位于湖南省西北部，历来以桃花源而闻名，被誉为“世外仙境”。

全县总面积4458平方公里，辖40个乡镇（建

制镇18个）、876个村，域内生活着以汉族为主以及回族、维吾尔族、土家族、满族、侗族、壮族、瑶族等13个民族，人口98万，其中农业人口84万。

桃源地理自然条件优越，物产资源丰富。

县域为中亚热带向北亚热带过渡地段，属中亚热带季风气候。

气候特点是冷热四季分明，干湿两季明显，多年平均气温为16.5℃，地理环境和气候为各种蔬菜生长提供了良好的生态环境。

桃源县交通环境优越，素有“滇黔孔道”之称。

国道319线，省道1848、1801线纵横全境。

过境桃源的常张（常德至张家界）、长吉（长沙至吉首）高速公路和常桃（常德至桃源）高等级公路已经通车；

石长铁路桃源站已经全面启用。

沅水黄金水道过境99公里，逆水至贵州，顺水入洞庭至长江各码头。

桃花源机场距县城15公里，可起降波音737客机。

目前，桃源在省内率先建成了航空、铁路、高速公路、水运相配套的现代交通网络。

全县有耕地面积139万亩，在全省县（市）中居第一位。

有水面50万亩，草地52万亩，丘岗山地400万亩，森林蓄积量300多万立方米，楠竹蓄积量6200万根，森林覆盖率达54.1%。

县内盛产水稻、棉花、茶叶、苎麻、猕猴桃、桃源大柚、无核桃柑、奈李、板粟、荸荠、野生葛根，是全国重要的商品粮油基地，粮食、油料、肉类产品已跻身全国百强，湖南黑猪、桃源大种鸡、桃源大叶茶等名优特产享誉中外。

先后被评为全国农业现代化试点县、全国无公害农产品生产示范县、首批全国绿化模范县、全国生态示范区及国家商品粮、优质油料、优质棉、瘦肉型牲猪、蛋品出口重点县和出口绿茶优势区域

县等。

1.2.2蔬菜产业

201X年桃源县成立“桃源县菜篮子工作领导小组”，制定“桃源县蔬菜产业发展十二五规划”、落实蔬菜生产相关扶持政策，采取政府主导、部门主管、基地（菜农）主体、社会参与、市场运作的方式，整合资源，着力加强“菜园子”建设。

与此同时，以蔬菜标准化生产示范园建设为抓手，制定蔬菜标准化生产技术规程和产业发展计划，建立了投入品、生产档案、产品检测等全程质量管理体系，推动蔬菜生产规模化、集约化、机械化、品牌化和产业化发展。

201X年起，实施“1+2”（即漳江镇1000亩城镇专业基地、车湖垸乡201X亩商品蔬菜基地）蔬菜标准化项目建设，建成牛车河乡三龙村1000亩七星椒、漳江镇楚旺村201X亩时令蔬菜标准化基地；

全县发展蔬菜专业合作社15家、种植大户300余户；

建立了“县、乡、村、组”四级农产品质量安全检测体系，覆盖全县39乡镇411个村,蔬菜种植面积达24万多亩，总产量近40万吨，实现产值6.5亿元。

1.2.3富硒产业

硒是一种人体必需的微量元素，是保持机体平衡的抗氧化剂，被称为主宰生命的微量元素，拥有“抗癌之王”，“生命火种”，“细胞保护神”和“天然解毒剂”等诸多美誉。

人体中硒的主要来源是从食物中获取的，而粮食、蔬菜、水果中硒的含量多少与当地土壤中硒

的含量的多少有关。

我国是一个缺硒大国，包括从东北华北到西南在内的72%的地区属于缺硒和低硒地区，2/3以上的人口存在不同程度的硒摄入不足，因此近几年来，硒资源的开发利用备受关注，富硒产品也越来越受市场欢迎。

近年来，桃源县硒资源开发利用的经济与社会效益不断提升，种养植富硒产品产业占全省65.4%，被省补硒办授予“湖南省富硒农产品基地县”。

本县已建成29个富硒农产品生产基地，种植基地6万多亩，种植（养殖）户8000余户，成功开发富硒特色产品18类52种92款，如富硒大米、多维锌硒米、富硒糯米、富硒茶油、富硒菜油、富硒柑橘、富硒茶、富硒紫艺寒冰黑茶、富硒蜂蜜、富硒蜂胶软胶囊、、富硒牛肉、富硒擂茶、富硒野蒿棕叶粑、富硒鸡蛋、富硒绿壳鸡蛋、富硒虫草桃源鸡、富硒红薯、桃花山泉含硒水等。

其中富硒增甜素、富硒生物有机肥获得国家专利，富硒大米、富硒鸡蛋、富硒茶叶、富硒虫子桃源鸡、富硒蜂蜜、富硒柑橘等富硒农产品多次获得中国食品博览会金奖。

桃源县目前共取得了5项富硒国家发明专利、4项富硒科技成果，在湖南省率先开展了农民餐桌补硒试点工作。

桃源县被授予“湖南省富硒农产品基地县”。

目前，根据富硒增甜素在全国各地推广应用的统计资料显示，桃源县送检的1617个样品，经权威质检部门检测，其结果都达到或超过富硒食品标准，并具有很强的重演性、稳定性、可操作性，并且完全符合富硒农产品标准化生产的技术要求。

湖南省质监局也专文批复了在桃源县质监局质量监督检验及计量检定所的基础上筹建湖南省富硒农副产品质量监督检验

中心。

富硒研发科技的进步有力带动了农产品生产加工业的发展。

涌现出兴隆米业、博邦科技等12家富硒农产品加工企业，有效带动了全县6万亩富硒水稻基地和10万亩油菜、油茶基地的开发。

还首次建立了桃源县富硒优质农产品销售网及配送中心和“桃花源电子商城”，推动富硒农产品的销售范围覆盖到全国15个省市自治区。

201X年，共建富硒生产、加工基地21个，实验示范基地7个，面积5.85余万亩，涉及19个乡镇、72个村、8000余农户，生产富硒农产品10类23种92款，实现销售收入1.9亿元、利润3780万元、助农增收4100万元。

（二）政策依据：

1.2.4：

党的十八届三中全会作出的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》对深化农村改革作出了全面部署，以赋予农民更多权利和利益、推进城乡发展一体化为主线，明确提出了“三个赋予”、“七个允许”、“四个鼓励”、“五个保障”、“六个推进”、“三个建立”、“六个完善健全”、“四个制度改革”、“五个城乡统筹”的农村改革任务和举措。

1.2.5《农村合作社法》大力发展农村经济，参与市场竞争

1.2.6《桃源县蔬菜产业发展十二五规划》落实蔬菜生产相关扶持政策，采取政府主导、部门主管、基地（菜农）主体、社会参与、市场运作的方式，整合资源，着力发展本县蔬菜产业

第二章项目公司基本构想

篇三：

蔬菜直营连锁项目策划书

一、项目概述

（一）项目背景

201X年全球金融危机爆发，世界大范围内经济萧条。

中国虽属新兴经济体，但各行各业仍然受到了不同程度的波及。

为了规避风险，国内大部分企业采用保守型战略，缩短产业链，放缓扩张脚步，市场机遇性的出现了一些可进入空间。

同时各企业为了减小经营压力，纷纷实行裁员政策，造成了大量人员下岗。

为了应对危机，中央政府采取了一系列宏观调控措施，推出了四万亿人民币的经济刺激计划，用于拉动关系国计民生的十大行业。

从中央到地方，各级政府都加大了对中小企业的扶持力度，银行贷款利率也已经四次下调，为企业项目银行融资提供了巨大机遇。

中国政府历来非常重视三农问题，十七届三中全会再次提出着重解决三农问题，促进农村经济发展和提高农民生活水平，进一步推进城乡一体化的发展，为本项目政府公关和上游农村资源整合创造了很好条件。

民以食为天，果蔬生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必须品。

三鹿奶粉事件引发了广大市民对食品安全、品质前所未有的关注，为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。

（二）项目简介

1、项目名称：

绿蔬源“绿蔬源绿蔬源”绿色蔬菜生鲜直营连锁

2、项目投资者：

上海雀大机电设备有限公司

3、企业

性质：

民营企业

4、项目模式：

建立新型的“公司+基地+连锁配送+直营店”的蔬菜小区直营模式。

将蔬菜从基地以小区直营方式直接送到消费者手中，减少传统蔬菜销售的诸多环节。

基地实行规模化、集约化、标准化绿色生产，物流体系保证蔬菜的每日更新，小区直营店以其辐射范围在消费者购买最便捷的地点选址。

以全国百万人口以上的大城市为依托（以上海市、成都市为首选），联合政府打造“城市下岗人员就业工程”“城市低收入人群社会保障工程”“农村扶贫工程”“城市菜篮子工程”等系统工程，以实现农民通过蔬菜种植脱贫致富，城市下岗人员再就业，完善城市低收入人群社会保障制度，丰富城市居民菜篮子，培育区域经济新的增长点为目标。

5、项目注册品牌：

“绿蔬源”

6、经营范围：

绿色蔬菜、肉类（主营）；

水果、其他农副产品、健康饮食咨询及相关服务（兼营）

（三）项目总体规划

1、项目进展规划

本项目分三期建设完成。

●一期（半年）产业链建设，完成初期试营

实现区域直营样板店建设，以最短的物流运输渠道、配送体系实现运转，以及初期品牌建设。

●二期（半年）市场推广，大力发展加盟店

实现加盟连锁经营，打造连锁经营品牌和产业价值链，实现对上下游渠道的有效掌控。

●三期（一年）全区域市场，自建蔬菜供应基地、物流体系

实现规模化经营，着力品牌的延伸和模式的全面复制。

（或其他方案的完善后续建

设）

●四期全国复制在全国范围内选择适宜城市全面复制

2、资金来源与规划

投资总额

本项目启动累计总投资869223元人民币。

注册资金

本项目注册资金201X00元人民币，以现金方式出资，注册资金一次性出资完毕。

剩余资金筹集

银行贷款，政府募集，后期追加投资，社会集资，风险投资等。

出资比利控制：

公司出资51%，其他渠道筹资49%3

二、城市发展蔬菜小区直营模式的可行性

城市发展蔬菜小区直营模式的可行性

（一）发展蔬菜小区直营模式的前景分析

模式前景

随着人民生活水平的日益提高和生活节奏的加快，消费者对蔬菜购买的质量、便捷、价格、服务等各方面要求不断提高。

传统的蔬菜销售普遍存在以下问题：

第一，价格高且乱——蔬菜从生产基地到达消费者手中经过太多的倒转环节，层层的利润使蔬菜的价格不断提升，并且各个环节的菜价不一致，导致各种销售渠道的蔬菜价格高且乱；

第二，并非完全新鲜——因为没有形成适应现代化、市场化的规范管理体制，很多新鲜都是“水货”假象，菜贩将水撒到不再新鲜的蔬菜上，达到表面的“保鲜”；

而且由于蔬菜销售经过很多中间环节的流转，新鲜度更是无从谈起；

第三，无法保证无农药残留——没有良好的食品安全监控体制，所以不能完全保证为绿色蔬菜，而越来越多的新闻报道，将日益严重的蔬菜催熟问题推向消费者，市场急需一种能保证安全的绿色蔬菜品牌；

第四，仍不够便利——其方便性只能相对于更早以前的原始型社区菜市场而言，但对于居民生活水平不断提高，需求越来越多的现代社会而言，则仍存在便利性问题，仍没有达到更方便、更快捷的销售程序，比如在每个社区门口或者辐射几个相临社区的附近都有专卖店；

第五，没有形成适应现代市场发展的品牌效应——仍是一种简单的、随意的粗放式销售与管理，而欧美国家已经形成了很强的蔬菜销售品牌效应；

第六，没有稳定的消费者忠诚度——没有品牌效应，自然不能形成忠诚消费群，仍只停留在一种原始的消费者个人主观购买形态中，此现象对于快速发展的中国市场而言，仍是一种落后的标志。

蔬菜直销是一种全新的商业运营模式，它立足于“产”“销”的直接见面，对传统的蔬菜销售模式形成了巨大的冲击，为蔬菜和其他农副产品销售行业带来了一场革命，已经被越来越来多的社会群体所接受。

直营连锁是蔬菜直销的一种有效模式，它通过建立直营连锁和加盟店，对城市住宅集中区进行有效覆盖和波及，缩短城市居民的直线购买距离，节约购买成本，较一般蔬菜直销模式更容易形成规模效应。

同时，“产”“销”的直接见面，省去了传统蔬菜销售过程中繁杂的中间环节，使其更具成本优势；

供应地与消费终端的直线式连接，还有利于产品质量安全保证和过程追踪，深受广大消费者的青睐。

上海市“都市菜园”和成都“广德源”直营连锁模式的成功运营，进一步证明了蔬菜直销行业的广阔前

景和蔬菜直营连锁模式的巨大商机、潜力，并为本项目的建设提供了重要的参考依据和宝贵经验。

（二）市场细分（以成都为例）

1、细分市场：

低收入人群

详细说明：

该类人群主要居住在老式小区以及分散的低层建筑，数量很多。

其居住地普遍高度集聚，周边100%都有农贸市场，而且流动菜贩特别多。

基本上都能在10分钟内到达售菜点，很多人甚至下楼就能买到菜。

该类人群95%都在附近农贸市场以及流动菜贩处买菜。

他们普遍文化程度较低，生活品质期望不高。

其中94%对买到的蔬菜没有不满意，95%认为在他们居住地建直营店没有必要。

中收入人群

该类人群27%居住在老式小区，52%居住在新建低层小区，21%分散居住。

这些人的居住集聚程度没有低收入和高收入人群高，一环二环三环甚至以外都有，分布较分散。

因为集聚地非黄金地段和重要口岸，所以他们周围的供应系统也很发达，居民普遍感觉买菜方便，对买到的菜83%表示没有不满意，17%表示不满意，但其中主要是因为价格和诚信问题。

该类人群文化程度和对生活品质期望情况比较复杂，不便统计。

34%认为没必要在他们小区外建直营店，44%认为无所谓，表示建好后会关注，22%认为有必要建。

高收入人群

该类人群居住地主要是中小型高层住宅小区、大型高层住宅小区、分散的高层公寓、别墅小区。

该类小区由于地处黄金地段或重要口岸以及新发展起来的地段，地价昂贵，规划比较严格，所以蔬菜销售点分布比较少。

调查显示：

他们中27%认为买菜很方便，对现在的状况较满意；

70%的人认为买菜给他们带来了困惑；

83%认为有必要建直营店，33%甚至表示非常期待。

综上所诉，综上所诉，如成都地区的细分市场用图表比例可表示为：

成都市市区市民收入比例图

2、消费群目标定位

根据以上情况，综合其它因素，得出结论：

我们的目标市场是高等收入人群和部分中等收入人群。

市场规模：

市场总人口：

约232万

市场人均日消费额：

约18.8元

市场日总消费额：

232*18.8=4365.6万

主要分布形式以及区域：

二环以内约分布32%，二环与三环间及三环以外附近61%，其他偏远区域7%。

该类人群分布形式主要是大中型高层住宅小区、小型高层住宅小区、分散的高层公寓、别墅小区。

二环以内主要分布在府南河沿岸，多以小规模高层高档小区和分散高层公寓为主。

二环以外主要是以大中型高层住宅小区为主，沙河两岸、人民南路二环以外周围片区目标客户密度很大。

市场特点：

A收入高具有较大购买力

B文化程度、素质、意识较高

C对生活品质要求高，对菜的品质很关注；

D都市白领生活节奏较快，不愿意浪费太多的时间精力在买菜上

（三）大城市发展蔬菜直营连锁行业的SWOT分析（以成都市为例）

第一优势

（1）蔬菜的供应货源的优势：

以现有的彭州，郫县等地的蔬菜基地和郊区外的蔬菜基地为依托。

靠近市区有利保持蔬菜的新鲜度。

（2）品牌优势：

营造绿色蔬菜的品牌优势，打造安全，营养，环保，便利，新鲜，绿色蔬菜的品牌，与现有蔬菜销售商相比较，具有明显优势，对中高档消费群目标市场有一定的市场吸引力。

（3）精品店优势：

打造绿色蔬菜的旗舰店，以优质的蔬菜，满意的服务赢得消费者。

让消费者以较小的购买成本获得利益。

不局限于蔬菜的本身。

（4）交通优势：

便利的交通，减少蔬菜的供应安全，营养，环保，便利，新鲜，时间，增加供应的及时性。

（5）旗舰加盟优势：

建立加盟连锁店，形成巨大的规模优势，增加蔬菜的竞争力。

第二劣势

（1）企业刚刚进入成都时，整体规模相对较小，会在一定程度上降低企业的市场竞争力。

（2）企业刚刚进入成都时专业资深的市场拓展、营销策划型人才缺乏；

内部管理须进一步完善，迫切需要一个营销策划团队。

（3）在竞争压力较强时，为消费者提供增值服务能力弱。

第三机会

（1）消费理念升级推动蔬菜产品结构升级，推动蔬菜利润增长。

收入水平的提高奠定了消费增长的基础，也为绿色蔬菜的消费增长提供了客观基础。

（2）国家三农政策支持。

加大对蔬菜基地的补贴，加强基础