生态移民安置区综合整治项目施工组织设计.docx

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生态移民安置区综合整治项目施工组织设计

第一章工程概况

一、工程简介

灵武市狼皮子梁安置区农村环境连片整治示范项目区垃圾填埋场处理垃圾量涉及狼皮子梁安置区生态移民安置区中心区约1407户3200人，总人口9531人。

填埋场的服务年限至2017年，填埋场库容为5万立方米，填埋场区清场总面积为15000平方米，垃圾平均填埋高度为5米。

垃圾填埋场位于狼皮子梁生态移民安置区以北5公里的环山内的废采石采砂场内。

1、工程名称：

灵武市狼皮子梁生态移民安置区环境综合整治项目

2、建设地点：

灵武市狼皮子梁生态移民安置区

3、建设单位：

灵武市环境保护局

二、施工组织设计编制依据

1、根据灵武市狼皮子梁生态移民安置区环境综合整治项目招标文件及有关问题的答疑文件；

2、灵武市狼皮子梁生态移民安置区环境综合整治项目施工图；

3、本工程施工现场踏勘情况；

4、国家现行的施工规范、操作规程、工艺标准、施工验收及质量检查验收标准；

4.1主要技术规范及标准：

（1）《工程测量规范》（GB50202-2002）

（2）《农村生活垃圾处理技术规范》（DB64/T701-2011）

（3）《生活垃圾卫生填埋技术规范》（CJJ17-2004）

（4）《城市生活垃圾卫生填埋场运行维护技术规程》（CJJ93-2003）

（5）《生活垃圾卫生填埋防渗系统工程技术规范》（CJJ113-2007）

（6）《生活垃圾卫生填埋场封场技术规程》（CJJ112-2007）

（7）《生活垃圾填埋场污染控制标准》（GB16889-2008）

（8）《生活垃圾卫生填埋场环境监测技术要求》（GB/T18772-2008）

（9）《垃圾填埋场用高密度聚乙烯土工膜》（CJ/T234-2006）

（10）《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208-2002）

5、我公司技术水平和施工管理特点及新技术、新工艺开发利用成果；

6、我公司具备的机械装备及设备，技术资源和技术力量；

7、建设部推广应用的十项新技术；

第二章施工现场布置

一、总体布局

1、现场管理：

施工范围内堆挂标示牌，封闭管理。

2、用水布置：

施工初期，生产及生活用水采用两辆洒水车拉运，建设单位机井打好后，设ф100mm给水主干管将水接入现场，给水管埋入地下800mm。

在给水管上游布置阀门作为今后修理水管不影响生产之用，在施工场地布置水龙头做生产用水，另外设置一定数量水龙头作生活用水。

砼拌和点设蓄水池，确保施工用水。

3、用电布置：

由建设单位提供的电源在现场设一座80KW的小型变压器，接出100mm2电缆线沿生活区四周布置，然后由总电缆线接配电箱。

4、临时设施布置：

按照标准化文明工地的要求，生产区和生活区分开设置。

合理安排好生产设施，施工现场设门卫值班室、公用厕所、大型材料备料场。

5、施工生活区设工人宿舍、伙房、娱乐场所、办公室、门卫值班室。

办公区为硬化地坪，施工、监理均在现场办公。

6、现场布置：

在建筑物周围设变电室、钢筋区、钢筋冷拉调直、钢筋制作、钢筋半成品堆放以及木工棚、小型预制构件场地、设备堆料场，同时做硬化地坪处理。

总体布局施工平面布置图详见附表。

二、主体工程垃圾填埋场区施工阶段的现场平面布置

1、施工临时供电

在现场安装一台24KW备用发电机，保证临时停电时不影响施工。

焊膜时，采用2kw小型发电机供电。

2、施工临时供水

采用洒水车从业主机井拉运。

3、施工机械布置

（1）砼搅拌机、砂浆机、土方机械等设置详见平面图。

项目部管理人员到位，施工现场严格按照施工总平面位置图进行布置，依照建设局有关现场文明施工的标准配置搭设各种临时设施。

（2）施工机械和设备材料，按照施工组织设计要求，按时组织进场。

1）施工场地、道路及临时设施搭建

1现场及道路

进场后清扫垃圾并与建设单位办理交接手续。

现场施工循环道路按总平面布置图施工。

施工区域内做砂砾碎石道路。

整个施工场区，实行封闭式管理。

2临时设施的搭建

现场搭建现场办公及基本生活设施，将生活区和施工区分开设置，

第三章施工组织机构

一、指导思想和质量方针

（一）、指导思想

制定合理、科学、先进的施工方案，组织精锐的施工队伍，配备先进的机械设备，以一流的现代组织管理方法和措施，保证把新工艺、新技术、新成果贯穿于施工全过程，统筹安排，精心施工，创造高速度、高质量、确保合同工程质量。

（二）、质量方针

质量方针：

精心施工、确保质量、服务用户、奉献社会。

质量目标：

优质高效、多创精品。

质量承诺：

诚实守信、尽心尽力。

二、质量工期目标

（一）、工期目标：

确保施工日历总工期38天。

（二）、质量目标：

认真贯彻建设部、省建委、灵武市环境保护局及我公司关于工程质量管理方面的各项规章制度，认真执行ISO9001质量管理及质量保证体系，《施工工艺操作规程》及现行施工规范、标准，进行系统化、规范化管理。

三、项目部方针及目标

项目部方针是：

信守合同、科学管理、精益求精、保证质量、争分夺秒抢进度。

项目部的主要目标是：

主要分部质量必须合格，确保工程质量达到“合格”，开展全方位的经济核算。

四、项目管理机构

（一）、项目管理机构

项目管理机构详见附图

（二）、项目部管理人员

项目经理部由项目经理、施工、技术、质量、安全、材料、核算、财务等人员组成，由我公司工作经验丰富，业务能力强，责任心强的工程技术人员及经济核算人员组织精心施工，严格遵守国务院质量终身制的规定，绝不将工程转包他人。

五、项目部岗位职责

（一）、项目经理：

全面负责本工程项目的施工与管理、负责经济核算把关。

（二）、技术负责人：

负责本工程的技术管理，组织监督技术方案、规程、标准的实施与执行。

（三）、施工员：

负责组织各分项工程技术交底及各工序间的交接检查，及时组织分项工程的隐蔽验收和技术交底，并做好记录。

（四）、质检员：

负责本工程项目施工质量的监督与控制以及现场试验工作。

（五）、安全员：

监督检查本工程项目的安全防护及安全措施的实施情况，对本工程的安全全面负责。

（六）、材料员：

负责本工程项目各种材料的质量与验收，保管及发放。

六、项目部主要质量职责

（一）、项目经理质量职责

1、负责项目部全面管理，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济指标的全面完成。

2、管理项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制，审批质量职责，并对其工作质量进行全面监督和管理。

3、编制项目施工组织设计和批准项目质量计划和编制审核工作，支持推广新工艺、新材料的应用。

4、科学组织工程施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。

5、掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。

6、定期主持召开项目质量改良评审会议,针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。

7、执行各项财经制度，加强预算管理，推行多种形式的承包责任制。

8、承担工程竣工交付后的保修服务工作。

（二）、工长质量职责

1、协助项目经理主抓生产管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。

2、组织落实项目质量体系正常运行，并对其部门的工作质量进行全面监督和管理。

3、参加项目施工组织设计和项目质量计划的编制审核工作，支持推广新工艺、新材料的应用。

4、定期召开生产协调会经常检查项目施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。

5、掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。

6、协调分包单位之间的配合，针对项目中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改革和加强项目管理。

7、配合项目经理加强预算管理，推行多种形式的承包责任制。

8、负责现场文明施工与环保工作。

9、承担工程竣工交付后的保修服务工作。

（三）、技术负责人质量职责

1、协助项目经理抓好生产管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。

2、组织落实技术部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。

3、参加项目施工设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。

4、参与编写分部、分项工程施工方案、冬雨季施工方案，编制关键工序的作业指导书，使其符合图纸和规范要求。

5、熟悉和审核图纸，提前发现问题，参加设计院组织的设计交底，办理一次性技术洽商，及时提出合理化建议。

6、掌握施工进度，确保科技先行，使工程质量在施工过程中处于受控状态。

7、协助分项工长依照图纸做好加工订货计划，提出各种预埋件的加工单。

8、认真填写施工日志和质量记录，管理好图纸收发及各种施工方案的发放工作。

9、组织做好水平仪、经纬仪、钢卷尺、磅称及各种计量器具的标识工作。

10、做好施工技术资料的整理和归档工作。

（四）、质检员的质量职责

1、协助项目经理抓好质量管理工作，认真执行国家规范、规定及设计要求，按质量标准逐项检查操作质量和中间产品质量。

2、组织落实质量部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。

3、加强项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。

4、辅助项目经理、配合监理对分部、分项工程进行验收检查，使其符合图纸和规范要求。

5、负责分部分项工程的质量核定工作。

6、掌握施工进度，确保工程质量，使其在施工过程中处于受控状态。

7、参加进场材料的检验工作。

8、收集并整理质量评定记录，做好质量评定资料的归档工作和开竣工资料管理。

9、负责做好成品保护及竣工验收记录和内部质量审核记录。

（五）、安全员质量职责

1、协助项目经理主抓安全管理工作，贯彻执行国家有关劳动保护、安全管理法令、法规及上级部门制定的规程、规定。

2、组织落实主控程序文件的正常运行，并对其项目安全工作进行全面监督和管理。

3、参加审查施工组织设计和施工方案编制的安全技术措施，并对贯彻执行的情况进行监督检查。

参加季度、年度先进单位的评比工作。

4、严格执法，有效地控制物体打伤、机械伤害、触电、高处坠落等安全因素，使安全生产在施工过程中处于受控状态。

5、精通业务，掌握了解施工段的结构类型、施工特点、机械设备、暂设设施的分状况，强化安全动态管理，正确使用安全管理否决权。

6、与相关部门共同做好新人、分包方、特殊工种人员的安全技术培训、考核、签发证工作。

7、进行工伤事故统计、分析和报告以及工伤事故的调查和处理，并及时采取纠正和预防措施，不断改善和平共处加强项目安全管理。

8、贯彻执行文明安全管理和各种规定，负责施工现场文明安全工地创建、达标工作。

（六）、核算员质量职责

1、协助项目经理主抓经营管理工作，贯彻执行国家财经制度和有关法令、法规。

2、主控《合同评审工作程序》，对施工概算、合同标书进行评审。

3、负责办理机构设备委托合同和管架、模板加工合同，并对设备、价格、服务进行评审。

4、贯彻落实《劳务分包方选择工作程序》，使其正常运行，并对其项目劳务工作进行全面监督和管理。

5、参加项目工程成本的设计，降低成本的计划编制，并对工程成本的降低提出合理的措施及实施监督检查。

6、负责对机械设备、材料加工、人工结算的平衡进行监控。

7、负责对工程质量成本进行分析，使工程在施工过程中处于受控状态。

8、负责项目成本核算工作，对项目部的成本核算归档，进行成本分析，并监督检查。

（七）、材料员质量职责

1、协助项目经理抓好材料管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。

2、组织落实材料系统主控程序文件，搞好各自的本职工