工程竣工验收与投产管理实施细则.docx

工程竣工验收与投产管理实施细则.docx

《工程竣工验收与投产管理实施细则.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程竣工验收与投产管理实施细则.docx（64页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

工程竣工验收与投产管理实施细则

大唐多伦新能源有限公司

工程竣工验收与投产管理实施细则

 第一章范围

第一条本实施细则规定了大唐多伦新能源有限公司工程验收（包括隐蔽工程验收、工程中间验收及竣工验收）与投产的管理机构及职责、验收组织机构及职责、管理内容与方法、报告和记录等内容。

第二条本实施细则适用于我公司新、扩建风场（包括变电所、送出线路、集电线路、风机、风机变）工程项目。

第二章 规范性引用文件

第三条下列实施细则包含的条文，通过本实施细则的引用而构成本实施细则的条文，实施细则与上级（国家、自治区、电网公司）有关验收规程相抵触时按照上级有关验收规程执行。

（一）35kV送变电工程启动及竣工验收规程

（二）110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程

（三）风力发电场项目建设工程验收规程

（四）高压电器施工及验收规范

（五）电力变压器油浸电抗器互感器施工及验收规范

（六）110～500kV架空电力线路施工及验收规范

（七）电气照明装置施工及验收规范

第三章职责

第四条主管部门及协作部门

（一）公司安全生产部是公司新、扩建风场工程验收归口管理部门。

（二）安全监察部、综合管理部、计划部、工程部、财务部及其他部门是工程竣工验收与投产管理的协作部门。

（三）协作部门配合主管部门完成输变电工程竣工验收、试运行、移交生产工作。

第五条 验收管理机构及职责

（一）成立验收管理领导小组，其组成如下：

组长：

总经理

副组长：

生产副总经理、基建副总经理

成员：

由安全生产部、安全监察部、综合管理部、工程部、计划部、财务部及其他部门负责人、技术专工组成。

（二）验收管理领导小组的职责：

领导、协调各级验收工作，审定验收分级、验收组织机构组成成员和验收管理制度。

（三）验收小组内公司领导和各部门具体分工如下：

1．总经理：

是验收管理工作的领导者，负责批准验收项目分级和一级验收组织机构成员名单、验收计划方案、验收管理制度；担任一级验收负责人。

批准一级验收启动试运行方案。

2．生产副总经理：

是基建工程验收管理工作的直接领导者，负责核定验收项目分级和一级验收组织机构成员名单、验收计划方案、验收管理制度。

在总经理授权下，担任一级验收负责人，核定一级验收成员名单和验收计划方案，批准二级验收启动试运行方案及二级验收机构。

3．基建副总经理：

是工程验收管理的技术总负责人，协助生产副总经理审核验收项目分级和验收组织机构成员名单、验收计划方案、验收管理制度；审核一级、核定二级工程验收启动试运行方案，批准缺陷处理方案。

对验收工作中查出的问题负责解释。

4．安全生产部：

是公司新、扩建风场工程验收归口管理部门，负责制定验收启动试运行方案。

协助公司领导完成一级工程验收，组织或参加二级工程验收工作，组织三级验收工作。

负责组织有关部门制订新、扩建项目投运所需的运行规程、表报记录、各项制度、设备标识的编写工作，编写投运方案，并安排督促有关部门完成编写任务及运行人员的培训工作，检查现场设备是否具备投运条件。

是对基建工程实施全过程监督的归口管理部门，受理验收申请和竣工工程报告，监督、指导施工单位按规定进行隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收，参加各种验收，并对验收进行签证。

5．安全监察部：

负责组织或参加消防专业组项目验收，提报风场（变电所、风机、线路等）安全标识计划，并对工程验收履行安全监督职能。

6．工程部：

负责组织设备生产厂家技术人员参加验收全过程，并提供现场技术服务，处理设备缺陷。

对验收工作中查出的问题负责解释，对验收报告中查出的缺陷负责联系处理。

7．综合管理部：

负责组织资料验收和交接，整理完毕后归档。

8．计划部：

对关口表计的校核情况进行检查，计算倍率，确保电量计算无误。

第六条分级验收组织机构及职责

工程验收分为“三级验收”，即一级验收、二级验收、三级验收。

对具体工程的验收分级，在制定工程项目实施计划时进行明确。

验收组织机构实行分级设置，一级验收组织机构命名为“公司验收启动委员会”；二级验收组织机构命名为“公司验收小组”；三级验收组织机构命名为“基层验收小组”。

（一）分级验收组织机构

1．一级验收组织机构

公司验收启动委员会，其组成如下：

主任：

由经理或生产副总经理担任

副主任：

由生产副总经理或基建副总经理担任

成员：

根据工程情况，由安全生产部、安全监察部、工程部、综合管理部、财务部、建设单位、勘察设计、施工、监理、建设公司质检站等部门（单位）负责人组成。

根据验收需要，验收启动委员会下设若干个专业验收小组，其成员从上述成员单位（部门）中抽调人员组成。

本级验收组织机构应在工程验收前7天成立，并由工程归口管理部门以公司名义行文通知各有关单位（部门）。

2．二级验收组织机构

公司验收小组，其组成如下：

组长：

由副总经理担任

副组长：

由安全生产部负责人担任

组员：

由安全监察部、财务部、综合管理部、工程部、风场、建设单位、勘察设计、施工、监理等部门（单位）负责人及验收代表组成。

本级验收组织机构应在工程验收前3天成立，并由工程归口管理部门根据需要通知各有关单位（部门）。

3．三级验收组织机构

基层验收小组，其组成如下：

组长：

由安全生产部部长担任

组员：

由风场、设计单位代表、施工单位施工负责人、施工人员代表等组成。

本级验收组织机构应在工程验收前1天成立，并由工程归口管理部门根据需要通知各有关单位（部门）。

（二）分级验收组织机构的职责

各级验收组织的职责是组织协调本级工程验收，办理工程交接手续。

并对本级验收负责。

验收组织中各类人员职责如下：

1．公司验收启动委员会

主任：

负责组织召集验收启动委员会成员制订工程验收方案，组织委员会成员听取各验收小组汇报工作，对验收结果做出结论性评价，批准验收启动试运行方案，决定工程是否投入运行，签署验收报告和工程移交证书。

副主任：

协助主任制订和实施验收方案，核定验收启动试运行方案，批准缺陷处理方案，主任不在时承担主任工作。

验收小组：

根据启动委员会布置分别对工程各专业按规定进行验收，并做出各专业鉴定和处理意见，提交委员会进行决定。

2．公司验收小组

组长：

组织制订实施验收方案，对验收结果做出结论性评价，批准验收试运行方案，决定工程是否投入运行，签署验收报告和工程移交证书。

副组长：

协助组长工作。

组员：

根据组长安排进行分项验收和鉴定，提出处理意见，并报组长审批。

3．基层验收小组

组长：

组织工程验收，对验收结果做出结论性评价，经汇报主管领导后决定工程是否投入运行，经主管领导授权后签署验收报告和工程移交证书。

组员：

根据组长安排进行验收工作，提出验收处理意见，报组长审批。

4．参加验收的其他有关单位

a）各施工单位应按设计文件、施工及验收规范、有关施工规程、导则和设备安装及调试要求，完成工程的建筑、安装工作。

在启动试运行期间做好设备操作监护、配合巡视检查、配合试验、事故处理、现场安全、消防、治安保卫、消除缺陷和文明环境等工作；提供工程设备安装调试等有关文件、资料和质量检查报告、试验报告，提供为启动所需的备品备件和专用工器具等，配备参加启动及竣工验收工作的人员和处理故障的手段。

b）调试单位应按合同负责编制启动和系统调试大纲、调试方案，并报验收组织审查批准；在启动前全面检查启动调试系统的安全措施是否齐备，启动调试的条件是否具备；负责组织人员并配备测试手段，完成启动、调试、试运行中的调试、测试工作；提出调试报告和调试总结。

c）运行人员应在工程建设过程中提前介入，以便熟悉设备特性，参与编写或修订运行规程。

通过参加竣工验收检查、启动、调试和试运行，运行人员应进一步熟悉操作，掌握设备特性，检查编写的运行规程是否符合实际情况，必要时进行修订。

生产运行单位应在工程启动试运行前完成各项生产准备工作，具体包括：

生产运行人员上岗培训，编制运行规程，建立设备资料档案、运行记录表格，配备各种安全工器具、备品备件和保证安全运行的各种设施。

参与编制调试方案和验收大纲。

负责接受调度命令并进行各项运行操作，与其他有关方面共同处理事故。

d）设计单位在启动调试期间对出现的问题从设计角度提出解决办法，并配合施工单位提供完整的符合实际的竣工图纸。

如合同另有约定，按合同约定执行。

e）监理单位应按合同进行工程质量检查和启动试运行阶段的监理工作。

提供全部监理认可的文件。

参与竣工验收检查和启动工作。

f）工程质量监督机构（质检站）应对工程质量进行有效地监督，参加工程启动及竣工验收检查工作，对工程总体质量提出评价意见。

g）安全生产部在工程启动前应及时向调度提供相关资料和系统情况及实测参数。

h）调度根据安全生产部提供相关资料和系统情况，经过计算及时提供各种继电保护装置的整定值以及各设备的调度编号和名称；根据调试方案编制并审定启动方案和系统运行方式，核查工程启动试运的调度自动化、保护、测量、安全自动装置的情况；审查、批准工程启动试运申请和可能影响电网安全运行的调整方案；发布操作命令，负责在整个启动调试和试运行期间的系统安全。

i）主要设备制造单位应按合同要求在启动调试期间做好现场技术服务。

第四章管理内容与方法

第七条分级验收范围的划分

（一）一级验收

1．220kV（110kV）新建送变电工程；35kV新建配电线路；

2．变电站综合管理自动化系统（包括各种保护自动装置）；

3．调度自动化远动分站系统；

4．公司领导指定的工程项目。

（二）二级验收

1．35kV线路单项新建工程；

2．10kV主干线新建工程；

3．风机光缆新建项目；

4．风机、风机变安装工程；

5．公司领导指定的工程项目。

（三）三级验收

1．不属于一级、二级验收项目的其他项目。

2．由公司领导或安全生产部指定的工程项目。

第八条分级验收内容、依据及实施细则

工程分级验收均指工程质量验收。

包括关键部位或环节的工艺方法、设备性能等内容。

具体内容见工程竣工验收内容及意见目录（见附录A）。

目录中未全者以设计文件或产品说明书、规程规范为准。

（一）分级验收依据及实施细则如下：

1．项目批文及项目实施计划；

2．勘察设计文件，包括设计变更通知书；

3．国家、省、部颁发的有关工程验收规范、实施细则及有关安装检修工艺规程；

4．设备安装使用说明书；

5．上级有关反事故措施对策；

6．工程承包合同，包括工程设计、调试、施工、监理等合同的有关条款。

第九条分级验收条件及程序

（一）分级验收条件

1．工程施工已完毕，已进行各种调试和试验合格，施工场地清理完毕，现场无杂物，无与运行（使用）无关的任何物件，并经施工单位自验收合格，自检缺陷已处理完毕,工程确已竣工。

2．对本公司新、扩建工程，施工单位应分级自验收。

自验收发现的缺陷应处理完毕。

施工单位自验收包括施工班组自检验收、施工单位（含公司）验收。

3．工程阶段性验收也应经施工单位自检验收合格，方可向上一级验收启动委员会提出验收要求。

4．各种资料、记录收集归档整理齐全完整（详见工程竣工资料清单）（附录C）。

专用工具及备品备件齐全，并造册登记。

5．工程图纸与现场实际相符，如不相符应有书面设计变更依据，验收时应有与实际施工相符的竣工图。

6．形成工程竣工验收申请报告（见附录D），并经有关单位（部门）签字确认。

7．对于请监理的工程，监理单位应进行工程质量评价，并提供完整的监理文件，提出工程质量评价报告。

8．有施工单位签署的工程质量保修书。

9．运行单位生产准备工作已完成，包括运行人员配齐，并经培训合格取得上岗证书，运行用具齐备，运行规程制度建立健全，生产生活条件具备等。

（二）分级验收程序

1．工程完工后，施工单位在规定的工作日内向公司工程归口管理部门提交完整的工程竣工资料和工程竣工验收移交证书（见附录E），申请工程竣工验收。

实行监理的工程，工程竣工验收申请报告经总监理工