人力资源《绩效考核量化管理方案指标》238页.docx

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人力资源《绩效考核量化管理方案指标》238页

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2013全新版

全员《绩效考核量化管理全案》

第一章目录

生产部量化考核全案（图表、制度、全方案）销售部量化考核全案（图表、制度、全方案）市场部量化考核全案（图表、制度、全方案）品管部量化考核全案（图表、制度、全方案）技术部量化考核全案（图表、制度、全方案）研发部量化考核全案（图表、制度、全方案）采购部量化考核全案（图表、制度、全方案）物流部量化考核全案（图表、制度、全方案）仓储部量化考核全案（图表、制度、全方案）财务部量化考核全案（图表、制度、全方案）促销部量化考核全案（图表、制度、全方案）网络销售部量化考核全案（图表、制度、全方案）电话销售部量化考核全案（图表、制度、全方案）零售直营店量化考核全案（图表、制度、全方案）客户合作量化考核全案（图表、制度、全方案）客户服务部量化考核全案（图表、制度、全方案）网络信息部量化考核全案（图表、制度、全方案）人力资源部量化考核全案（图表、制度、全方案）综合管理部量化考核全案（图表、制度、全方案）后勤管理部量化考核全案（图表、制度、全方案）物业部量化考核全案（图表、制度、全方案）事业单位量化考核全案（图表、制度、全方案）服务窗口量化考核全案（图表、制度、全方案）

1

第二章:

生产部量化考核全案

2（1（3生产车间量化考核管理制度设计

为了使读者更清晰地了解车间绩效考核制度的制定，这里为大家提供车间绩效考核的范例，仅供读者

2

参考。

3

4

5

6

7

2（1（6生产设备管理量化考核制度设计

根据上述制度设计方法和注意事项，我们为读者提供具体的生产部设备管理量

化考核制度范例，以供参考。

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9

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2（2生产部绩效考核量表模板

11

（2（6车间班组长绩效考核量表模板2

12

2（2（7生产计划专员绩效考核量表模板

13

2（3生产部量化考核方案模板

2（3（1生产部量化考核方案模板

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销售部量化考核全案第3章

3（1（3销售部量化考核制度设计

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18

3（2销售部岗位绩效考核量表模板

19

3（2（1销售经理绩效考核量表模板

20

3（2（5销售专员绩效考核量表模板

3（3销售部岗位量化考核方案模板

21

3（3（1销售部量化考核方案模板

3（3（4销售人员量化考核方案模板

2（服装卖场导购员量化考核方案

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第4章

市场部量化考核全案

4（1（3市场部量化考核制度设计

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4（2市场部绩效考核量表模板

27

4（2（4广告专员绩效考核量表模板

28

4（3市场部量化考核方案模板

4（3（1市场部量化考核方案设计

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4（3（2市场部经理量化考核方案模板

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第5章

品管部量化考核全案

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5（1（5产品质量考核管理制度设计

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5（2品管部绩效考核量表模板

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5（2（4成品检验专员绩效考核量表模板

37

5（3品管部量化考核方案模板

5（3（1品管部量化考核方案模板

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5（3（3质量检验员量化考核方案模板

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第6章

技术部量化考核全案

6（1（3技术部量化考核制度设计

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6（2技术部绩效考核量表模板

6（2（1技术部经理绩效考核量表模板

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6（2（3技术专员绩效考核量表模板

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6（3技术部量化考核方案模板

6（3（1技术部量化考核方案模板

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第7章

研发部量化考核全案

7（1（4项目管理考核办法设计

52

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7（2研发部绩效考核量表模板

55

7（2（3研发专员绩效考核量表模板

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7（3研发部量化考核方案模板

7（3（1研发部量化考核方案模板

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7（3（3研发人员量化考核方案模板

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第8章

采购部量化考核全案

8（1（4供应商管理考核制度设计

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8（2采购部岗位绩效考核量表模板

65

8（2（4供应商管理主管绩效考核量表模板

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8（3采购部量化考核方案模板

8（3（1采购部量化考核方案模板

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8（3（4生产采购专员量化考核方案模板

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第9章

物流部量化考核全案

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9（1（4运输安全量化考核制度设计

从上述制度设计思路要求出发，以规范化、务实化、量化为基本原则，以制度

要解决的实际问题为落脚点，结合物流部门运输安全的现状，参考行业标准，制

定以下制度。

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9（2物流部绩效考核量表模板

（1物流部经理绩效考核量表模板9（2

被考核人姓名:

考核人:

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9（2（5配送专员绩效考核量表模板

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9（3物流部量化考核方案模板

9（3（1物流部量化考核方案模板

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9（3（2物流运输量化考核方案模板

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第10章

仓储部量化考核全案

82

10（1（3仓储部量化考核制度设计

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10（2仓储部绩效考核量表模板

10（2（1仓储部经理绩效考核量表模板

85

10（2（2仓管人员绩效考核量表模板

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10（3仓储部量化考核方案模板

（3（1仓储部量化考核方案模板10

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10（3（3仓库管理员量化考核方案模板89

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第11章

财务部量化考核全案

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11（1（5会计核算质量量化考核细则设计

在查看了企业的会计核算制度、会计核算体系及会计核算现状为依据，参考相

关的法律、法规制度，在符合上述要求的基础上，制定出以下细则。

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11（2财务部岗位绩效考核量表模板

11（2（1财务部经理绩效考核量表模板

被考核人姓名:

考核人:

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2（4预算专员绩效考核量表模板11（

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11（3财务部量化考核方案模板

11（3（1财务部量化考核方案模板

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11（3（5会计人员量化考核方案模板

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第12章

促销部量化考核全案

102

（4促销活动量化考核办法设计12（1

在了解公司营销战略及促销部职责之后，在上述设计思路的指引下，在与公司

总经理、人力资源部、销售总监、促销部充分沟通后，进行了制度的编写，具体

内容如下。

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105

12（2促销部绩效考核量表模板

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12（2（4促销专员绩效考核量表模板

107

12（3促销部量化考核方案模板

12（3（1促销部量化考核方案模板

108

12（3（4促销专员量化考核方案模板

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第13章

网络销售部量化考核全案

112

（3网络销售部量化考核制度设计13（1

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13（2网络销售部岗位绩效考核量表模板

（2（1网络销售部经理绩效考核量表模板13

被考核人姓名:

考核人:

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13（2（2网络推广专员绩效考核量表模板

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13（3网络销售部量化考核方案模板

13（3（1网络销售部量化考核方案模板

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第14章

电话销售部量化考核全案

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14（1电话销售部量化考核图表、制度14（1（3电话销售部量化考核制度

设计

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14（2电话销售部绩效考核量表模板

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14（2（3电话销售专员绩效考核量表模板

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14（3电话销售部量化考核方案模板

14（3（1电话销售部量化考核方案模板

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（3电话销售专员量化考核方案模板12814（3

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第15章

零售直营店量化考核全案

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15（1（3零售直营店量化考核制度设计

在上述设计思路的指引下，由人力资源部起草，由企业财务部、营运部、直营

店店长等相关部门和人员提出建议，经过逐步地修改与完善最终形成如下制度。

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15（2零售直营店绩效考核量表模板

15（2（1店长绩效考核量表模板

被考核人姓名:

考核人:

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15（2（4销售员绩效考核量表模板

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15（3零售直营店量化考核方案模板

15（3（1零售直营店量化考核方案模板

15（3（3零售店销售员量化考核方案模板

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第16章

客户合作量化考核全案

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16（1（3渠道管理量化考核制度设计

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16（2客户合作绩效考核量表模板

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16（3客户合作量化考核方案模板

16（3（1经销商量化考核方案模板

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16（3（3供货商量化考核方案模板

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第17章

客户服务部量化考核全案

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17（1（3客户服务部量化考核办法设计

从客户服务部量化考核办法的设计到实施，中间需要完成大量工作，如调查公司的组织结构和职能，以确定考核组织、了解客户服务部的具体工作和职责，确定考核内容，并在充分的准备工作的基础上，将客户服务部量化考核办法由设计变为现实。

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17（2客户服务部绩效考核量表模板

17（2（1客户服务部经理绩效考核量表模板

被考核人姓名:

考核人:

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17（2（6售后服务专员绩效考核量表模板

154

17（3客户服务部量化考核方案模板

17（3（1客户服务部量化考核方案模板

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（2售后服务主管量化考核方案模板17（3

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第18章

网络信息部量化考核全案

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18（1（3网络信息部量化考核制度设计

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18（2网络信息部绩效考核量表模板

164

18（2（4网络管理员绩效考核量表模板

165

上级

166

18（3网络信息部量化考核方案模板

18（3（1网络信息部量化考核方案模板

167

18（3（4网络信息专员量化考核方案模板

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第19章

人力资源部量化考核全案

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19（2人力资源部绩效考核量表模板

（1人力资源部经理绩效考核量表模板19（2

172

19（2（5考核专员绩效考核量表模板

173

19（2（7人事专员绩效考核量表模板

174

19（3人力资源部量化考核方案模板

19（3（1人力资源部量化考核方案模板

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19（3（3招聘专员量化考核方案模板

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第20章

综合管理部量化考核全案

20（1（3综合管