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设施规划大作业案例

一、产品—产量分析

1.已知:

每月需求量(件)

最大月产量(件)

套筒扳手

60,000

70,000

开口扳手

35,000

40,000

梅花扳手

55,000

60,000

注:

①套筒扳手由套筒部分、扳手部分和空心销三部分零件组成。

②加工站允许的不良率最多为良品数的2%,检验包装不得有不良品产生。

2.计算每月生产数量:

①套筒扳手产量:

60000/0.989≈71965件

②开口扳手产量:

35000/0.986≈38721件

③梅花扳手产量:

55000/0.988≈60847件

3.P-Q数据表

产品名称

组成零件

产量(件/月)

备注

套筒扳手

套筒部分

71965

自制

扳手部分

自制

空心销

外购

开口扳手

38721

梅花扳手

60847

二、产品途程分析

1.套筒扳手

①套筒扳手套筒部分

制造过程:

 

生产流程:

②套筒扳手扳手部分

制作过程:

 

生产流程:

③套筒扳手组合部分

制作过程:

生产流程:

2.开口扳手

制作过程:

生产流程:

3.梅花扳手

制作过程:

 

生产流程:

 

三、产品操作程序图

1.套筒扳手操作程序图:

 

注:

套筒扳手由套筒部分和扳手部分两部分组成,各组成部分均为自制,最后利用油压组立机进行装配,组立时外购空心销,插在结合孔处,使其能够自由倾斜。

电镀操作外包,每次以两天为限。

 

2.开口扳手操作程序图:

 

注:

电镀操作需要外包,每次外包以两天为限。

 

3.梅花扳手操作程序图:

注:

电镀操作需要外包,每次外包以两天为限。

4.操作程序摘要表:

四、绘制多产品程序图

 

五、绘制从至表

1.设备编号:

2.零件及生产流程:

3.物流量表:

4.从至表:

利用“罚点法”改进从至表:

 

六、机器需求计算

根据公式:

公式说明:

F=每次运转所需的机器数

S=每单位生产的标准时间(分钟)

Q=每次运转的生产量

E=实际效率,以标准时间的百分比表示,取95%

H=每部机器可使用的时间(分钟)

每月工作日为24天,每天工作8小时(无加班的情况)

R=机器信赖度,取98%

以锻造机为例:

(1)套筒扳手(套筒部分)

,取2台

(2)套筒扳手(扳手部分)

,取4台

(3)开口扳手

,取3台

(4)梅花扳手

,取5台

锻造机总台数=2+4+3+5=14(台)

其余各个设备计算方法同上,各设备台数如下表:

 

七、人员计算

1.操作人数:

机器操作人员=1+14+4+9+6+2+7+1+4=48人

工作台作业员=4.92,取5人

检验人员=7人

总计=48+5+7=60人

2.包装人数:

装配包装人员=,取2人

3.非劳务人数:

维护人员2人、技术人员5人、后勤人员10人、门卫2人、园丁2人、

医务人员5人

总计=2+5+10+2+2+5=26人

4.行政人数:

行政人员=1+1+1+4+2+6+4+3+4+5=31人

人员统计如下表:

 

八、行政单位办公室所需面积计算

说明:

1.总务科:

共4人,面积54平方公尺,配备四套桌椅,三个双面柜,三台电脑,一台桌面打印机,一个沙发、茶几,盆栽植物等

2.会计科:

共2人,面积24平方公尺,配备两套桌椅,沙发、茶几,一个文件柜,盆栽植物等

3.业务科:

共6人,面积72平方公尺,配备六套桌椅,两个长沙发、茶几,一个文件柜,盆栽植物等

4.技术科:

共4人,面积48平方公尺,配备四套桌椅,一套投影设备,一个沙发、茶几,一个储存柜,一个文件柜,盆栽植物等

5.开发设计科:

共3人,面积42平方公尺,配备三张拐角工作台、书桌椅,三台电脑,一台绘图仪,一个沙发、茶几,一个文件柜,盆栽植物等;

6.生管科:

共4人,面积48平方公尺,配备四套桌椅,一个标记板,一个沙发、茶几,一个文件柜,盆栽植物等

7.品管科:

共5人,面积57平方公尺,配备五套桌椅,一个沙发、茶几,一个文件柜,盆栽植物

8.董事长、总经理、厂长办公室均为高层管理人员,故办公室均配备高档书桌、旋转椅,沙发、茶几,书柜,盆栽植物等

9.会议室:

面积20平方公尺,配备若干椅子和椭圆会议桌,一个顶置光源投影仪、投影屏幕等

10.会议室旁的小房间配备大型复印机一台、扫描仪一台,使空间充分利用,并满足各科室工作需要

行政区总面积:

1600平方公尺

九、工作区域所需面积的计算

1.计算每一部机械所需面积,并且考虑辅助设施面积,得到每个设备的尺寸及辅助设施所需面积如下表:

2.根据机械的长度及宽度,得出下表所示操作人员活动空间及物料储存空间,并将上述计算面积相加得到各机械操作区总面积如下表:

考虑扩充时的预留率,重新计算各机械操作区总面积如下表:

3.计算机械区操作总面积如下表:

机械操作区总面积=机械操作区面积×机械数量

 

一十、劳务性设施所需面积的计算

1.计算劳务设施所需面积:

(1)小型医务室:

5×7平方公尺

(2)餐厅:

每人面积2平方公尺,总面积2×120=240平方公尺;自动贩卖机三个,每个2平方公尺,总面积3×2=6平方公尺;福利站一个,3×3平方公尺

(3)衣帽间:

每格0.4×0.3,人数120人,总面积120×0.4×0.3=14.4平方公尺

(4)卫生间:

小便器约12个,大便器约=6个,每个面积1×1平方公尺,总面积18平方公尺

(5)工具室:

高度1.5公尺,每列物料宽1.5公尺,主通道2公尺,中间通道1公尺,墙距1.5公尺,总面积9×6=54平方公尺

(6)机车停车处:

每车位1×2.5平方公尺,通道宽3公尺,车位数24个,总面积12×14=168平方公尺

(7)接待室:

4×3=12平方公尺

(8)产品陈列室:

共三种产品,每种3×3=9平方公尺,总面积3×9=27平方公尺

(9)宿舍:

男生宿舍:

全厂约60名男生,共需床位30个,共需5个宿舍,每个宿舍有6张床,占地8×6平方公尺,共占地5×8×6=240平凡公尺

女生宿舍:

全厂约60名女生,共需床位45个,共需9个宿舍,每个宿舍5张床,占地8×5平方公尺,共占地9×8×5=360平方公尺

宿舍面积共计240+360=600平方公尺

(10)娱乐场所:

排球场9×18=162平方公尺,篮球场28×15=420平方公尺

(11)露天堆置场:

10×10=100平方公尺

2.计算主通道、次通道宽度:

中枢重要通道5公尺,部门通道或辅助通道3.1公尺,人行通道0.75公尺,

各类叉车3公尺

劳务性设施所需面积如下表:

通道宽度如下表:

劳务性设施的建筑总面积约为2000平方公尺

利用visio软件画出此区域的布置,图形如下:

 

十一.物流作业单位相关分析

根据产品的需求量和工艺流程,确定采用成组生产的原则布置,同时可以从上面的计算结果中得到所需面积大小,并进行物流分析,通过从至表得到物流强度分析表(如下)。

其中考虑到胚件都从重油炉加工,因此原材料库设置应尽量靠近1,不在设置中体现,1-10分别是上述设备加工的区间,则有物流强度分析表

 

线路编号

线路

物流量强度

等级

比例

1

1--2

24

A

7.14%

2

5--8

14

E

14.29%

3

9--10

14

E

4

2--7

11

I

14.29%

5

8--10

10

I

6

2--3

7

O

 

64.29%

7

2--8

6

O

8

3--4

7

O

9

4--5

7

O

10

6--9

7

O

11

7--5

7

O

12

7--8

4

O

13

8--6

7

O

14

8--9

7

O

得到作业单位关系表如下:

序号

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

 

A

U

U

U

U

U

U

U

U

2

 

 

O

U

U

U

I

O

U

U

3

 

 

 

O

U

U

U

U

U

U

4

 

 

 

 

O

U

U

U

U

U

5

 

 

 

 

 

U

O

E

U

U

6

 

 

 

 

 

 

U

O

O

U

7

 

 

 

 

 

 

 

O

U

U

8

 

 

 

 

 

 

 

 

O

I

9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

E

10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

进一步得到物流作业相关线图:

 

单位:

平方公尺

序号

机械区域名称

机械操作区总面积

1

重油炉区

86

2

锻造机区

1092

3

车床

160

4

铣床

360

5

钻床

204

6

无心磨床

175

7

双面磨床

245

8

热处理机

68

9

油压组立机

140

10

输送带

100

11

行政办公室

1402

12

劳务性设施

2000

 

利用软件得到如下布置方案:

方案一:

方案二:

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