建筑项目测试题含答案96Word文件下载.docx

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4、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有（）。

5、有关项目管理的任务中，主要涉及物质和利益的任务有（）。

A．投资控制

B．进度控制

C．合同管理

D．质量控制

E．安全管理

6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

7、按照《招标标法》的规定，（）可以不进行招标，采用直接发包的方式委托建设任务。

A．施工单项合同估算价150万元人民币

B．重要设备的采购，单项合同估算价150万元人民币

C．监理合同，单项合同估算价150万元人民币

D．项目总投资4000万元，监理合同单项合同估算价30万元人民币

E．项目总投资2000万元，监理合同单项合同估算价30万元人民币

8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

11、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。

项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。

该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。

施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。

该施工企业安全管理机构的第一责任人是（）。

A．总工程师

B．专职安全员

C．总经理

D．法人

12、货物采购合同的（）计价类型便于采购方控制项目预算和规避项目风险，通常情况下对于采购方有利。

A．总价合同

B．单价合同

C．可调价格合同

D．成本补偿合同

13、根据我国现行管理体制，施工方项目经理（）。

A．是施工企业法定代表人

B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C．是一个技术岗位，而不是管理岗位

D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

14、风险识别过程的依据不包括（）。

A．风险管理计划

B．项目计划的输出

C．风险种类

D．范围说明

15、（）项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

A．业主方

B．建设项目工程总承包方

C．设计方

D．施工方

16、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。

这属于进度控制的（）。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.管理措施

17、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括（）。

A．投资控制和总承包方的成本控制

C．质量控制

D．合同管理

E．信息管理

18、下列属于咨询工程师项目管理的任务的是（）。

A．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

B．将施工所需的水、电、电信线路等从施工场地外接到专用条款约定地点

C．负责已完工程的保护工作

D．确定水准点和坐标控制点

19、下列项目不宜使用综合评估法进行评标的是（）。

A．工程建设规模较大

B．工程质量、工期和成本受施工技术管理方案影响较大

C．工程施工技术管理方案的选择性较小

D．工程管理要求不高

E．工程管理要求较高

20、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

21、建设工程质量控制应避免不断提高质量目标的倾向，要避免这种倾向，应（）。

A．对目标有理性的认识

B．追求“最新”、“最高”、“最好”目标

C．对投资太大的工程放弃不建

D．在工程建设早期要有前瞻性的确定质量目标

E．定量分析提高质量目标后对投资目标和进度目标的影响

22、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

23、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。

A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素

B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

24、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于（）的项目管理。

A．建设项目设计方

B．建设项目总承包方

C．建设项目投资方

D．建设项目采购方

25、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

26、对建设工程项目管理的国外背景说法正确的有（）。

A．工业发达国家于20世纪50年代中期前后在大学开设了与工程管理相关的专业

B．在20世纪60年代末期和70年代初期，工业发达国家开始将项目管理的理论和方法应用于建设工程领域

C．项目管理的应用首先在业主方的工程管理中，而后逐步在承包商、设计方和供货方中得到推广

D．国际咨询工程师协会于1990年颁布了业主方与项目管理咨询公司的项目管理合同条件

E．在许多国家项目经理由专业人士――建造师担任

27、CM的基本指导思想是（）。

A．保证工程项目的建设质量

B．减少工程项目的投资

C．避免工程项目发生过多的索赔

D．缩短工程项目的建设周期

28、监理规划应在

（32）

后开始编制，不属于建设工程监理规划作用的是

（33）

。

A．监理工作范围、内容确定

B．监理工作程序确定

C．签订监理合同

D．明确项目监理机构的工作目标

29、每个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定（）。

A．信息处理工作流程组织

B．设计准备工作的流程组织

C．物资采购工作的流程组织

D．与工程管理有关的信息处理的流程组织

E．施工作业的流程组织

30、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使（）。

A．管理职能不重不漏

B．事事有人管

C．人人有专责

D．人员能力互补

E．人员性格互补

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1-答案：

C

[解析]本题涉及的考点是推动质量管理体系建设。

工程咨询单位要以过程方法、管理的系统方法等国际上质量管理的先进理念为指导，构建系统化、标准化、程序化、持续改进的质量管理体系。

2-答案：

A,B,C,D

暂无解析

3-答案：

A,B,C,E

4-答案：

5-答案：

[解析]本题考核的是1Z201012业主方和项目参与方项目管理的目标和任务。

安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。

理解+记忆考题，注意安全管理不仅是项目管理中最重要的任务，而且也只有它不涉及物质利益，这种特例型知识点很可能出现在多选题里。

6-答案：

D

7-答案：

A,E

各类工程项目的建设活动达到下列标准之一者，必须进行招标：

（1）施工单项合同估算价在200万元人民币以上；

（2）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上；

（3）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上。

另外，即使单项合同估算价低于上述规定的标准，但项目总投资在3000万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，也必须采用招标方式委托工作任务。

8-答案：

9-答案：

10-答案：

11-答案：

12-答案：

A

[解析]总价合同：

这种合同类型便于采购方控制项目预算和规避项目风险，通常情况下对于采购方有利。

成本补偿合同：

即成本加酬金合同，这种合同对供货方非常有利。

单价合同：

在大规模的集团采购中非常多见，这种合同计价类型关键就在于单价标准的适用范围，在于对采购总量的预测。

13-答案：

B

[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任―1Z201081掌握施工企业项目经理的工作性质。

[思路]建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

[拓展]①详见2004年单项选择第9题[拓展]。

②详见2005年单项选择第8题[拓展]。

14-答案：

[考核要点]风险识别的依据。

15-答案：

[解析]1Z201013建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务

16-答案：

本题考查的是项目进度控制措施的内容。

建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

D项：

为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，属于管理措施中的合同管理，故当选。

A项：

组织措施主要包括编制项目进度控制的工作流程和进行有关进度控制会议的组织设计，所以A不当选。

B项：

经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等，故B不当选。

C项：

技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用，故C不当选。

综上所述，本题正确选项为D。

考点项目进度控制的管理措施

17-答案：

18-答案：

19-答案：

A,B,D

[解析]综合评估法一般适用于工程建设规模较大，履约工期较长，技术复杂，工程施工技术管理方案的选择性较大，且工程质量、工期和成本受不同施工技术管理方案影响较大，工程管理要求较高的施工招标项目的评标。

20-答案：

21-答案：

A,D,E

[知识点]建设工程质量控制的含义

22-答案：

23-答案：

24-答案：

25-答案：

26-答案：

B,C,E

27-答案：

[知识点]建筑工程管理方法

28-答案：

29-答案：

B,C,D,E

30-答案：

A,B,C

[解析]本题考查重点是对“项目监理机构内部的协调”的掌握。

总监理工程师对项目。

监理机构内每一个岗位，都应该订立明确的目标和岗位责任制，应该通过职能清理，使管理职能不重不漏，做到事事有人管，人人有专责，同时明确岗位职权。

因此，本题的正确答案是ABC。