东师《管理学基础高起本》春第一次在线作业Word下载.docx
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这就是人员配备的（）原则。
A.因事择人
B.因人择事
C.量才使用
D.-
3.
科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是
A.提高劳动生产率
B.提高工人的劳动积极性
C.制定科学的作业方法
4.
法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础。
法约尔的代表作是
A.《社会组织与经济组织理论》
B.《工业管理和一般管理》
C.《科学管理理论》
5.
目标管理是现在最广泛应用的实际管理方法之一，其首要的优点不包括
A.目标管理迫使管理人员去考察计划的效果，能保证目标的现实性
B.迫使主管人员能清楚组织的任务和结构
C.能鼓舞人们专心致志于他们的目标
6.
按计划内容的不同可以将其分为
A.生产计划和财务计划
B.政策和策略
C.专项计划和综合计划
7.
在确定决策目标时，要注意把目标建立在（）的基础上。
A.需要
B.可能
C.需要和可能
8.
与传统硬性管理相对应的现代管理理论是
A.人本管理理论
B.软性管理理论
C.“X”理论
9.
最早系统提出管理各种具体职能的是著名管理学家
A.法约尔
B.巴纳德
C.西蒙
10.
行政方法的实质是
A.通过行政组织中的职务和职位来进行管理
B.运用命令、规定、指示、条例等行政手段进行管理
C.借助权威和服从进行管理
分
二、多选题（共10道试题，共30分。
）V1.
现代的观点认为，人员配备包括
A.选人
B.评人
C.育人
D.用人
E.罚人
巴纳德认为组织的基本要素包括
A.组织有一个共同目标
B.组织是由一个或一个以上的人组成的
C.组织有分工与协作
D.信息沟通
E.组织是实现目标的工具
从管理学的角度看，组织包括（）等重要概念。
A.职权
B.职责
C.负责
D.组织系统图
E.角色结构
管理人员的培训方法有
A.德尔菲法
B.工作轮换
C.设置助理职务
D.研讨会
E.工作升迁
巴贝奇主张工人的工资应分为
A.固定工资
B.津贴
C.利润
D.奖金
E.浮动工资
当代的组织文化建设，应该突出以下哪些方面。
A.现代价值观是组织文化的核心
B.组织文化是一种行动的文化
C.组织文化是一种管理的文化
D.以人为本是组织文化的中心
E.群体凝聚力是组织文化的要务
影响管理幅度的因素有
A.面对问题的种类
B.工作能力
C.授权
D.组织的沟通状况
E.工作手段
行政方法的作用有
A.有利于强化管理职能
B.便于处理特殊情况
C.实施其他各种管理方法的必要手段
D.保证必要的管理秩序
E.使管理活动规范化
法约尔是最早系统提出管理各种具体职能的著名管理学家，他认为管理具有计划、组织（）等职能。
A.决策
B.指挥
C.协调
D.控制
E.沟通
组织文化的现象层又称表层，是组织表现于外的文化现象，它包括（）等方面。
A.组织精神
B.基本信念
C.组织作风
D.组织标志
E.工作形象
三、判断题（共20道试题，共40分。
法约尔在《工业管理和一般管理》一书中提出了著名的“管理要素”理论。
A.错误
B.正确
2
计划作为管理的重要功能，是决策功能的延伸和继续。
战略是着眼于组织长期目标和宗旨的实现而作出的长远规划。
直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。
著名管理学家彼得•德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。
影响工作设计的环境因素包括人力供给和社会期望两个方面。
战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。
它主要由企业高层领导制订。
工作设计是整个人力资源管理的基础。
德鲁克认为，管理是指一种以绩效责任为基础的专业职能。
管理者是管理效益的根本决定因素。
11.
为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合，就是管理学意义上的组织。
譬如某企业、某协会等。
12.
让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。
该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。
13.
巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，不论级别多高、规模多大，都包含四个基本要素。
14.
权变组织理论整合了古典组织理论和人本组织理论的精华，是一种有效的组织观。
15.
管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。
16.
从组织的成长方式来看，如果组织是在内部由小到大发展起来的，则分权程度较高；
如果组织是由合并方式发展起来的，则集权程度较高。
17.
目标管理的优点之一就是制定目标省时省力。
18.
权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体，在美国等地遭到排斥，毫无价值。
19.
柏拉图在其著作《对话录》中论述了管理的普遍性。
20.
量本利分析法是研究决策方案的销量、生产成本与利润之间的函数关系的一种数量分析方法。
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