合江白米乡公路改造工程 精品.docx

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合江白米乡公路改造工程精品

合江县白米乡白米场至白果连网公路改造工程

施

工

组

织

设

计

四川省泸县建筑安装工程总公司

二0一一年十月二十日

第一章工程概况和编制说明

第一节工程概况

第二节编制目的

第三节编制依据

第四节工程特点

第五节地理情况及气候条件

第二章施工组织机构及实施目标

第一节指导思想

第二节实施目标

第三节施工管理机构

第四节项目管理班子职责分工

第三章施工准备与部署

第一节设备、人员动员周期

第二节设备、人员、材料运至施工现场的方法

第三节临时设施建设

第四节施工总平面布置

第五节场内准备

第四章主要项目施工技术方案

第一节施工测量

第二节挡土墙工程

第三节道路工程

第五章工程项目实施的重点、难点和解决方案

第一节工程重点

第二节工程难点

第六章现场劳动力、工程材料、施工机械进场计划

第一节动力、施工机械、工程材料的进场计划

第二节施工机械设备安排

第三节主要工程材料进场计划

第七章质量承诺和质量保证措施

第一节质量保证体系

第二节质量保证计划措施

第三节工程竣工档案资料的汇集整理

第四节冬雨季施工保证措施

第八章安全生产、环境保护及文明施工保证措施

第一节安全目标

第二节安全保证措施

第三节文明施工措施

第四节环境保护措施

第五节主要材料需用计划

第六节成品、半成品保护措施

第九章施工进度计划

第一节施工总体部署

第二节施工准备

第三节进度计划动态管理

第四节工期的控制方法

第五节保证工期的技术措施

第六节保证工期的组织与管理措施

第十章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施

第一节调查分析

第二节保护措施

第三节交通配合组织方案

第十一章提高质量、降低成本综合措施

第一节管理措施

第二节技术措施

第十二章工程施工协调配合

第一节与专业队伍的协调配合

第二节与设计单位的协调配合

第三节与监理工程师的协调配合

第四节与业主的协调配合

第五节与周边的协调配合

第十三章工程回访、保修

第一节回访措施

第二节工程保修

附表一拟投入的主要施工设备表

附表二拟配备的试验和检测仪器设备表

附表三劳动力计划表

附表四计划开、竣工日期和施工进度计划表

附表五施工总平面图

附表六临时用地表

第一章工程概况及编制依据

根据合江县白米乡白米场至白果连网公路改造工程施工招标文件、设计施工图纸的基础上，结合本公司的实际情况，对施工组织的编制原则、内容、措施等进行了充分的分析和讨论，特编制本施工组织设计。

第一节工程概况

本工程项目为合江县白米乡白米场至白果连网公路改造工程，已由合江县发改局以合发改【2011】231号文批准建设，项目业主为合江县白米乡人民政府，建设资金来自上级补助和地方自筹。

本工程位于合江县白米乡白米场至白果河边。

道路全长7.2公里，现状为泥结碎石路面，改造为5米宽混凝土路面。

道路结构层为：

片石补强基础-50厚碎石底基层-150厚5%水泥碎石稳定层-200厚水泥混凝土路面（混凝土抗折强度4.5MPA）。

要求施工质量一次性达到国家现行施工质量验收规范合格标准并满足设计要求。

1、工程名称：

合江县白米乡白米场至白果连网公路改造工程

2、工程地点：

合江县白米乡白米场至白果河边。

3、工程规模：

总投资约3884756.00元

4、施工进度计划：

70个日历天。

第二节编制目的

我公司凭借多年的施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量，凭借良好的信誉，无论从施工方案、人员设置、机械配备，或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标，如果中标，我们将会把此工程列为我公司的重点工程项目，以全公司为依托、为后盾，优质高效地完成本工程的施工，交出让业主满意的产品。

我公司在施工中，将以优质、高效、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，确保在70个日历天内完成工程的施工。

使该工程质量评定等级一次性达到国家现行工程质量验收规范合格标准。

在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及现场监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。

制定环保措施、自然环境保护措施、控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。

同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的工程。

本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对各子项工程各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。

中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工。

第三节编制依据

一、合江县白米乡白米场至白果连网公路改造工程施工招标文件和施工图。

二、国家颁布的最新施工及验收规范，质量检验评定标准及有关规程、规定和要求。

三、ISO9002系列标准：

质量体系，生产、安装和服务的质量保证模式。

四、建设部颁布的《建设工程施工现场管理规定》《建筑安全生产监督管理规定》。

五、四川省泸县建筑安装工程总公司《施工项目目标管理办法》、《关于安全文明施工的暂行规定》等文件。

组织结构图见下页图：

（1）《水泥混凝土路面施工及验收规范》

（2）《市政排水工程通用图》

（3）《城市道路路基工程施工及验收规范》

（4）《给水排水构筑物施工及验收规范》

（5）《砖石工程施工及验收规范》

（6）《市政道路工程质量检验评定标准》

（7）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》

（8）《四川省市政工程预算定额》

（9）《混凝土外加剂应用规范》

（10）《粉煤灰、石灰类道路路基道路施工及验收规范》

（11）《粉煤灰、石灰类道路路基道路施工及验收规范》暂行规定

（12）城市绿化工程施工及验收规范

（13）混凝土结构工程施工及验收规范

（14）其他有关施工技术标准、规范和验收标准。

第四节工程特点

1、工程地处合江县白米乡，交通便利，但是文明施工，卫生整洁等工作不得放松，为了扩大企业的知明度，靠路边生活区全部刷白，并写好宣传标语。

2、本工程是政府投资重点工程，属于民生工程，因此工程质量特别重要，质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。

3、该工程工期为70个日历天，工期紧，工程量大。

而且各子项工程比较多，因此工程管理上要更细心，施工过程中应对周边环境和地下管线采取相应的措施加以保护。

第五节地理情况及气候条件

一、地形、地貌

　合江县隶属泸州市，在赤水河与长江交汇三角地带。

地理坐标东经105°32＇至106°28＇，北纬28°27＇至29°01＇。

东北部与重庆江津接壤，南连贵州赤水市、习水县，西临泸州市龙马潭、纳溪区，西南角接叙永县。

　　合江县地处长江上游，属四川盆地边缘地带，地势南高北低。

县内山脉为娄山山脉支系，从黔北延伸至县境南部，海拔在1,000m左右，最高山峰为天堂坝乡的轿子山，海拔1,751m。

东南部和西南部为中低山地，中部和西北部为平坝和丘陵地带，为鱼米之乡。

合江县内山脉为娄山山脉支系，从黔北延伸至县境南部，海拔在1000米左右，最高山峰为天堂坝乡的轿子山，海拔1751米。

二、气候条件

本区属亚热带季风气候区，夏季而长、冬无严寒。

具有湿度大、雨量充沛、日照充足、四季分明、无霜期长等特征。

多年平均气温20°C，最高气温40°C、最低气温O°C，多年平均降雨日150天左右。

本工程虽然施工时间较短，又不在雨季范围内，但是在施工期期间还是应做好防雨，防寒措施，避免因环境对工程进度的影响。

第二章施工组织机构及实施目标

第一节指导思想

我公司对本工程极为重视，将本工程作为公司本年度示范项目来抓。

在施工中，我公司将严把质量、安全关，以“安全第一、质量为本、优质服务”为宗旨，参照ISO9002系列标准，以“科学管理、精心施工、质安为本、再创精品”为质量方针，建立工程质量保证体系。

选派一批有相关工程施工经验的优秀技术人员及工程施工管理人员，严格按照《项目法》进行管理。

充分发挥公司管理及技术的优势，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备等“四新”技术成果，“优质、高速、优价”的完成该工程施工任务。

第二节实施目标

施工中，我们将凭借我公司多年的施工经验、雄厚的技术力量和经济实力等优势，全面实行《项目法》施工，以ISO9002质量管理及质量保证模式强化项目中各项工作。

积极推广应用科技成果，采用成熟的施工工艺，科学地组织道路与管涵的交叉作业，以先进的技术和有效的管理，严格履行施工合同，确保实现以下目标：

1、质量目标：

严格按国家施工验收规范及图纸设计要求施工，确保本工程质量达到合格工程。

2、工期目标：

根据招标文件要求，本工程总工期为70个日历天，我公司郑重承诺：

建设单位在无重大图纸修改的情况下决不延误工期，保证在招标文件规定的工期内完成该工程施工任务。

3、安全生产目标：

制定和完善安全管理责任制度，提高施工人员的安全意识，采取有效的安全防范措施，将死亡和重伤事故率控制在“0”，轻伤事故率控制在0.1%以下。

4、文明施工目标：

坚决贯彻执行建筑行政主管部门的有关安全规定，按我公司的文明施工规则组织管理，并与其他单位积极配合，力争达到“文明施工现场”标准。

5、环保卫生目标：

不污染环境，不排放未经处理的污水。

6、劳动指标：

劳动力均衡系数控制在1.4-1.8。

7、降低成本指标：

降低成本2.6%。

2.3组织机构网络图（见下页）

第三节施工管理机构

一、施工管理体制

根据本工程的特点，从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都必须做到充分保证。

1、执行项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。

以项目经理及主要管理、技术、质量安全、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。

2、施工过程中，项目经理实行以项目法施工为核心，以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量优良的同时，力争提前完成。

二、施工任务及分工

根据该工程项目施工特点，本公司将选调具有丰富的公路工程施工经验的专业施工队伍（均具有相应的施工资质）参与施工，由于工程量大，组织两个施工队进行施工：

1、道路施工队：

道路、挡土墙等工程。

2、土石方施工队：

土石方挖运工程

现场组织机构图见下页

土石方施工队

现场组织机构框图

第四节项目管理班子职责分工

（一）项目经理职责

1、在公司经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。

2、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目部制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

3、负责组织各种资源，完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

4、负责对一般质量事故的调查、评审和处置。

5、领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整改。

6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系，对公司总经理负责。

7、作为安全生产第一责任人，