保利地产财务分析报告Word下载.docx

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从房地产行业来看，国企改革对于房地产行业意义重大。

地产行业当中国企占比较大。

房地产行业A股上市公司166家，其中央企13家，地方国企63家，两者加起来占全部房企将近一半。

但是，从运营效率来看，国有地产企业运行效率却低于行业平均水平。

ROE方面，整个行业告别了高利润时代，ROE整体呈现下滑态势，但国企ROE始终低于行业均值。

2014年行业平均ROE是12.4%，国企ROE为11.4%，低了1个百分点；

费用率方面，国企费用率略高于行业均值，2014年行业平均费用率8.7%，国企为8.8%。

从运营效率来看，国企有较大提升空间。

3、土地供应偏紧，价格涨幅较大。

2003年至2013年，我国房地产企业购置土地面积仅增长了8.7%，而同期商品房销售面积增长了287.2%。

主要城市土地供应下滑速度尤为明显。

40个主要城市供应土地占地面积同比增速由2009年的44.62%下滑至2014年上半年的-19.8%。

土地价格的增速明显超过同期商品房销售均价的上涨。

2004年至2013年，土地平均购置价格年均复合增长率15.07%，同期商品房销售均价年均复合增长率9.69%。

土地平均购置价格占商品房销售均价的比例由26.62%上涨至40.97%。

4、楼市需求仍未见顶，一线城市具有强支撑。

城市化是住房市场发展的核心动力之一，近十年来随着一线城市超前发展的经济效应，人口集聚进一步推升了“大城市化”的形成，一线城市的人口强吸附能力也构成了对于潜在需求的强力支撑。

从土地供求方面，2012-2014年北上广深土地均处于供求相对平衡的状态，而随着当前库存的消耗以及房企回归一线城市的迫切性增强，其土地资源的稀缺性将进一步凸显。

（三）.指标说明及重要事项披露

（1）对外投资资产包括：

长期股权投资、可供出售金融资产、投资性房地产、持有至到期投资科目；

（2）利息保障倍数=息税前利润总额EBIT/利息费用=（企业的净利润+企业支付的利息费用+企业支付的所得税）/利息费用.这里的利息费用不等同于财务费用，查看年报附注找到每年支付出去的利息数，不采用合并利润表中的财务费用；

（3）应收账款周转率分母涵盖内容统一定为应收账款、应收票据、其他应收款三部分，不考虑存货跌价和坏账准备；

（4）应付帐款涵盖应付票据、应付账款以及其他应付款；

（5）可持续增长率（用范霍恩方程式）=（销售净利率×

总资产周转率×

收益留存率×

期末权益乘数）/（1-销售净利率×

期末权益乘数）

（6）关于改进的杜邦分析：

金融资产主要包括：

货币资金、交易性金融资产、可供出售金融资产。

如果企业持有的应收票据是为了获利而不是促销目的而持有则也应该归入金融资产。

其他则应该归入经营资产。

短期借款、交易性金融负债、长期借款、应付债券应该属于金融负债。

其他则属于经营负债。

（7）经营净利润=息前经营净利润-净利息费用，其中：

息前经营净利润=息税前经营利润×

（1-所得税税率），净利息费用=利息费用×

（1-所得税税率）；

（8）所得税率统一为25%；

（9）恒大地产属于港股上市企业，存在会计准则处理差异；

（10）本报告所用的行业平均指小组所选的8家公司，分别为华夏幸福、万科、保利地产、金地集团、中粮地产、金科股份、大龙地产、中国恒大。

（11）本报告选取的行业竞争对手主要为万科，出发点在于万科和保利属于综合实力排名前两位的地产公司。

（12）本财务分析报告属于课程结业参考依据，涉及未来计划等前瞻性陈述等，该等陈述不构成对投资者的承诺，请投资者注意投资风险和认识到该报告的性质。

具体数据及其他财务内容见保利地产年度财务报告。

（四）.报告的思路、创新及不足

1、思路：

报告严格按照总量分析——比率分析——综合分析三个方面，从横向（行业平均和竞争对手）和纵向（三年）进行比较分析，比较清晰的得出了保利地产的财务变化状况和行业地位极其不足之处。

2、创新点：

本报告将保利地产分别与行业均值比较的同时，重点将其与行业排名相似的万科进行了比较，很清晰的看出其存在的问题和长处。

另外，本报告采用了改进的杜邦分析，详细分析了与传统杜邦分析之间的差异及其原因。

最后，报告采用EVA分析。

3、不足之处：

首先，个人缺乏财务实务知识，难以完全发掘数据背后的故事。

其次，部分指标分析上比较简单。

这也反应出自身财务分析素养欠缺。

这也是自己今后应该不断加强的地方。

这次财务报告分析既是一个检验，也是一个挑战和锻炼。

第二部分：

总量分析

（一）个体分析

表1.2013年——2015年资产科目变化情况

2015

2014

2013

金额

占总资产比例

流动资产

38467518

0.95

35085801

0.96

3.03008E+11

0.97

货币资金

3748491

0.09

4006951

0.1

33752969831

0.11

交易性金融资产

存货

28826583

0.71

26719210

0.73

2.39907E+11

0.76

其他应收款

3033495

0.075

1767806

0.048

7736887404

0.025

非流动资产

1915801

0.047

1490763

0.04

10931799436

0.035

对外投资资产

1435060

0.036

1098415

0.03

3382082943

0.011

固定资产

315529

0.008

247763

0.0068

1985039517

0.006

无形资产

2838

7.02765E-05

1848

5.05242E-05

14535584.92

4.63005E-05

总资产

40383320

1

36576564

3.1394E+11

单位“元”

保利地产资产主要是流动资产，占总资产比达到95%以上。

三年间，流动资产占比呈现下降趋势。

其中，存货占比最高，三年间也呈现不断下降趋势，但是维持在总资产的70%以上。

由于保利地产属于央企，没有持有任何交易性资产。

非流动资产中，主要体现为对外投资资产。

总体来看，2013年至2015年流动资产和存货占比下降是其主要变化特征。

表2.2014年——2015年负债及所有者权益科目变化情况

占总负债比例

有息负债

8790591

0.29

10078280

0.35

短期借款

310089

0.01

325740

长期借款

6641173

0.22

9049498

0.32

应付债券

1839329

0.06

703042

0.02

无息负债

21878690

18411055

0.65

流动负债

22183374

0.72

18731349

0.66

非流动负债

8485907

0.28

9757986

0.34

所有者权益总额

9714038

0.24

8087228

单位“万元”

总负债中，保利地产主要为无息负债，2015年占比达到71%。

从纵向上看，2014年到2015年间，保利地产的无息负债有所增加。

在有息负债中，主要体现为长期借款，短期借款和应付债券比例很小。

这说明保利地产有息负债偏向长期负债。

从纵向上看，2014年到2015年间，保利地产长期借款有所减小。

在流动性方面，主要体现为流动负债，2015年占总负债的比例为72%。

2014年到2015年间，保利地产流动资产有所增加，约6个百分点。

所有者权益方面，2014年到2015年间，增长近2个百分点。

股东权益增加。

表3.2013年——2015年利润表主要科目变化情况

14—15年的变化率

13—14年的变化率

营业总收入

0.1318

0.1808

主营业务收入

净利润

0.1824

0.1995

2015年

2014年

占总成本比例

营业总成本

10169693

9122875

营业成本/主营业务成本

8245330

0.81

7412257

营业税金及附加

1215691

0.12

1114773

期间费用

693045

0.068

539589

0.059

营业总收入方面，2013年至2014年的增长较快，随后一年增速有所下调。

但是，净利润的增速在三年间变化不大。

营业总成本中，营业成本占比为81%，且保持稳定。

表4.2013年——2015年现金流量表主要科目变化情况

销售商品、提供劳务收到的现金

0.028

经营活动现金流入小计

0.30

-0.015

经营活动现金流出小计

-0.01

经营活动产生的现金流量净额

-2.7

0.07

投资活动现金流入小计

-0.20

3.43

投资活动现金流出小计

-0.22

0.68

投资活动产生的现金流量净额

0.42

筹资活动现金流入小计

-0.19

0.05

筹资活动现金流出小计

0.47

-0.07

筹资活动产生的现金流量净额

-1.89

0.59

从上表可以看出，销售商品、提供劳务收到的现金2015年较2014年有一个大幅度的上升。

经营活动产生的现金流量净额在14年有小幅度增加，但是在2015年下降比较明显。

而且，投资活动产生的现金流量净额、筹资活动产生的现金流量净额在2014年同样表现为增加，2015年大幅度下降。

（二）行业平均及竞争对手比较

表5.2014年总资产比例构成图

华夏幸福

保利

万科

中粮地产

金科

金地

大龙地产

恒大

94.48%

95.92%

91.42%

87.81%

91.62%

86.51%

91.19%

80.86%

14.21%

10.95%

12.34%

15.74%

9.17%

13.66%

16.43%

12.54%

0.00%

0.01%

2.31%

68.72%

73.05%

62.49%

70.55%

75.87%

61.95%

53.03%

52.07%

0.83%

4.83%

0.80%

0.92%

2.12%

7.64%

0.33%

3.38%

5.52%

4.08%

8.58%

12.19%

8.38%

8.81%

19.14%

0.39%

3.00%

5.38%

8.89%

3.95%

14.28%

5.77%

13.04%

1.44%

0.68%

0.45%

1.27%

1.38%

0.21%

1.78%

3.27%

0.40%

0.17%

0.13%

0.07%

0.08%

2014年，保利流动资产占总资产的比例在全行业来看最高，达到95.92%。

当然，行业主要竞争对手万科也在91.42%。

但是相对于行业平均值来看，保利流动资产比例较好。

其他应收款方面，行业内占比较少，保利和金地其他应收款占总资产的比例分别为4.83%和7.64%，这值得警惕。

行业竞争对手万科其他应收款不足1%。

一般来说，现金比率在15%左右较合适，只有华夏幸福、中粮地产、恒大较符合这一要求，保利可能会面临资金链断裂的问题。

存货方面，保利地产的存货高达73%，位居第二。

相比万科62.49%，保利有一定的去库存压力。

由于存货的变现能力较其他流动资产变现能力相对较弱，因而建议适当去库存，提升企业流动资产变现能力。

表6.2015年总资产比例构成图

95.26%

89.49%

89.56%

91.45%

83.98%

94.05%

80.89%

21.82%

9.28%

8.70%

16.88%

9.83%

10.77%

19.62%

21.67%

0.02%

0.04%

59.67%

71.38%

60.22%

68.68%

75.52%

55.72%

58.28%

50.86%

1.19%

7.51%

1.30%

3.82%

1.55%

8.88%

1.15%

2.87%

4.74%

10.51%

10.44%

8.55%

16.02%

5.95%

19.11%

0.87%

3.55%

7.43%

7.94%

3.66%

2.51%

12.83%

1.41%

0.78%

1.17%

2.65%

1.70%

2.21%

2.68%

0.09%

0.06%

0.05%

相比较2014年，保利地产的存货虽然有小幅度下降，但是在全行业来说，其库存占比仍然较高。

其他应收款方面，保利不但没降反升，在全行业来说高居第二位。

在对外投资资产方面，保利地产是低于行业平均值的，相比竞争对手万科，也差了4个百分点左右。

表7.2014年负债比例构成图

18.05%

35.38%

19.96%

58.40%

34.13%

34.42%

43.10%

8.22%

1.14%

0.61%

16.94%

3.20%

22.00%

31.76%

8.80%

29.24%

30.93%

25.79%

21.10%

2.47%

2.96%

3.35%

5.09%

81.95%

64.62%

80.08%

40.23%

65.87%

65.58%

100.00%

56.90%

87.80%

65.75%

88.06%

66.38%

66.34%

66.11%

74.08%

12.20%

34.25%

11.94%

33.62%

33.66%

33.89%

25.92%

房地产行业融资的主要手段是通过向银行长期借款的方式，偿还期限一般都是在3—5年或者更长。

相比行业内的竞争对手万科，其有息负债为19.96%，而保利达到了35.38%。

所有，保利可以适当考虑减少有息负债比例，从而减少企业负担。

当然，相比较行业平均值，保利的有息负债比例接近平均值。

值得注意的是，保利地产的有息负债中，长期借款比例较高。

在行业内看，也是比例最高的。

这说明保利的借贷能力较强，机构愿意对其长期放贷。

图1、2014-2015年全行业总收入、总成本及利润变化趋势图

从总体上看，2014-2015年全行业总收入、总成本及利润差异比较明显。

保利地产在营业总收入和净利润增长率上，表现上都比较突出，均高于行业平均。

相比行业竞争对手万科，保利在营业总收入和净利润增长率上均逊色于万科，而且差距还是比较明显。

但是在营业总成本上，保利营业总成本增长率较低。

（三）总量分析评价

在资产中，保利地产的存货占比很高，比竞争对手万科高出近10个百分点且高于行业均值。

这说明保利地产存在去库存压力。

当然，另一方面，说明保利地产的拿地能力还是很强，市场后劲很大。

一般来说，现金比率在15%左右较合适，保利现金比率10%左右，可能会面临资金链断裂的问题。

其他应收款方面，行业内占比较少，保利其他应收款占总资产的比例为4.83%，行业竞争对手万科其他应收款不足1%。

保利地产应减少其他应收款的占比。

负债中，保利地产有息负债偏向长期负债，借贷能力很强。

但是相比万科，保利有息负债比例较高，企业存在一定的利息支付负担，可以考虑适当扩大无息负债比例。

第三部分：

比率分析

1、偿债能力分析

表8.2013年——2015年保利地产偿债指标情况

指标

变现能力比率

流动比率=流动资产/流动负债

1.82

1.87

1.85

速动比率=流动资产-存货-预付款项-其他流动资产/流动负债

0.263

0.326

0.43

现金比率=货币资金+交易性金融资产/流动负债

0.203

0.214

0.169

负债比率

资产负债率=总负债/总资产

0.78

0.779

产权比率=总负债/所有者权益

3.54

3.52

3.16

有形净值债务率=总负债/净资产-无形资产

3.158

利息保障倍数=息税前利润总额EBIT/利息费用=（企业的净利润+企业支付的利息费用+企业支付的所得税）/利息费用

16.48

13.25

11.36

从变现能力来看，流动比率表现良好且比较稳定在1.8以上。

速冻比率在三年间均呈现上升趋势，说明保利地产的短期偿债能力在不断增强。

现金比率方面，2014年到2015年有一个较大幅度的下降。

但是整体上维持在15%以上。

从负债比率来看，三年的资产负债率变化不大，维持在76%——78%之间。

产权比率方面，从2013年到2015年三年呈现下降趋势，且在2015下降的较为明显。

利息保障倍数虽然三年不断下降，但是均在10以上，利息偿还能力没有任何问题。

2、营运能力分析

表9.2013年——2015年保利地产营运指标情况

存货周转率

0.30

0.29

存货期

1211.82

1232.90

1212.60

应收账款周转率

4.30

7.01

4.52

收账期

83.10

51.36

79.59

营业周期

1294.92

1284.26

1292.19

应付帐款周转率

4.00

1.53

1.42

付账期

90.04

229.93

206.51

现金周期

1204.88

1049.06

1038.55

流动资产周转率

0.34

总资产周转率

0.33

0.32

存货周转率方面，2013年——2015年保利地产基本保持不变，故存货期也没有大的发生变化。

应付帐款周转率方面，三年呈现下降的趋势，说明企业占款能力有一定的上升。

总体来看，现金周期呈现不断下降的趋势。

流动资产周转率和总资产周转率基本没有变化。

3、盈利能力分析

表10.2013年——2015年保利地产盈利能力指标情况

销售净利率

=净利润/销售收入

0.136

0.130

0.128

销售毛利率

=（销售收入-销售成本）/销售成本

0.252

0.320

0.322

资产净利率（总资产收益率）

=净利润/平均资产总额

0.044

0.042

净资产收益率

=净利润/平均净资产

0.189

0.190

0.191

从销售净利率看，保利地产三年间均保持良好的增长态势。

但是，销售毛利率却呈现不断下降趋势。

资产净利率基本上保持不变，维持在0.04左右。

净资产收益率三年间有下幅度的下降，维持在19%附近。

4、增长能力分析

表11.2013年——2015