水运建设市场检查表打分表Word文件下载.docx
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五
基本建设程序
（批复文号及日期）
项目建议书批复
可行性研究批复
初步设计批复
施工图设计审批
重大设计变更批复
专项许可（环保、防洪、安全、卫生、征地等）
开工备案
其他
六
工程建设
主要形象进度
七
存在主要问题
八
有关建议
填表人：
年月日
单位：
（盖章）
表2交通运输主管部门及其授权的管理机构
行业监管情况
填报单位（盖章）：
检查单位
发现的主要的问题
是否有通报
（如有，请注明文号）
表3建设单位管理人员表
机构/人员配备
姓名
职称
相关工作经历
部门人数
备注
项目负责人
--------
现场管理责任人
安全责任人
质量责任人
财务责任人
统计责任人
档案责任人
建设单位：
表4项目施工标段划分表
项目名称：
标段号/标段名称
承包单位
承担标段主要建设内容
合同价
监理单位
表5设计单位履约和设计质量情况检查表
设计单位：
投标文件承诺/合同文件约定
实际投入
职称/专业
职务
单位技术负责人
技术负责人
设计代表
变更情况
申报（监理初审）
审批
数量
金额
平均周期
一般设计变更
重大设计变更
重大设计变更说明
填报人：
（盖章）
表6施工单位履约情况检查表
施工单位：
是否办理审批程序
证号/颁发部门
人员履约
项目经理
技术责任人
----
施工负责人
-----
质检责任人
试验检测工程师
计划责任人
档案负责人
变更比例%
合同履约分包
分包人
工程项目
工作量
占合同比例
完成情况
小计
（盖章）
表7监理单位履约情况检查表
监理单位：
是否办理变更
审批手续
职称及监理
专业
总监
副总监/总监代表
专业监理
（盖章）
表8工程实体质量与现场安全管理历次检查表
序号
检查时间
检查组织单位
发现的主要问题
整改要求和落实情况
（盖章）
表9建设管理工作评价表
涡河航运开发建设工程建设单位：
周口市涡河港航建设有限公司
检查
评价方法
应得分
实得分
基本建设程序履行情况
未按程序报批或越级审批
每缺一项扣1分，直至得0分。
10
施工图设计批复
环评、防洪、安全、卫生、征地等专项许可
海域使用批复
法律法规及强制性标准执行情况
设计单位
未按规定进行招投标
施工单位
未按规定办理质量监督手续
未落实质量与安全责任
未按批准规模、标准建设
其他方面未执行有关法规的
履约
情况
业主支付工程款及设计、监理费用，每欠一个单位扣2分，人员、设备到位情况视情节轻重扣分，拖欠农民工工资的扣2分，直至得0分。
工期
控制
按合同工期每拖延一个月扣1分，随意提前工期扣2－3分。
投资控制
未完成年度计划扣5分，投资控制不力超概算扣5分
安全生产
每发生一起特大安全事故扣10分，每发生一起重大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣2分。
存在质量、安全隐患以及其安全保证体系不健全扣1－2分。
15
14.5
工程
质量
发生一般工程质量事故扣8分，发生工程质量问题和事故瞒报或未按规定及时上报扣8分，质量管理制度和措施未落实扣2分，质量问题未及时整改扣2分，发生的质量问题影响工程建设扣5分。
25
24
廉政
建设
措施不健全扣2分，因不廉政被处分每人次扣5分。
未签订廉政合同扣3分，直至0分。
合计
100
98.5
注：
本表由检查组成员根据检查情况进行评价打分，每项对应应得分扣完为止。
检查组成员（签字）：
施工单位平均分99分，总平均分98.5分
表10设计工作评价表
涡河航运开发建设工程设计单位：
周口市水利勘测设计院
项目
评定方法
设计
方案
总体方案是否经济合理，存在不足扣2-10分；
不符合有关强制性标准，每一个问题扣2-5分。
20
文件
未按编制规定编制扣2-10分；
错、漏、碰严重的扣10分，一般扣2-5分；
设计造成质量事故，重大事故每起扣30分，一般事故每起扣2-10分；
设计变更造成工程费用的变化，每增加合同价的1％扣2分。
30
服务
未按合同派驻设计代表每缺1人或1人不称职扣1-5分；
服务不及时扣2-5分。
17.67
设计变更
不严格按程序办理变更设计，每次扣3－5分，严重违规者得0分。
措施不健全扣1分，因不廉政被清退或处分每人次扣2分，有被起诉的，每人次扣5分。
合计
97.67
本表由建设、施工、监理单位在检查时分别评价，不向被评价单位公开，取建设、施工、监理单位评价得分的平均值为最终得分，提交检查组。
每项对应应得分扣完为止。
施工单位平均分98分，总平均分97.67分
安徽省港航勘测设计院
28
18
96
施工单位平均分96分，总平均分96分
表11监理工作评价表
项目名称（或监理标段）：
涡河航运开发建设工程监理单位：
河南水运工程监理所
人员与制度
监理人员未按要求持证上岗扣1-5分；
监理人员未按合同进场扣1-5分；
监理人员被清退每人次扣2分；
内部管理制度不健全、工作责任不明确，或落实不到位扣3-5分。
独立抽检频率不到10％或资料造假扣10－20分，不到20％扣1-5分；
工地巡查、重要工序旁站不足扣2-5分；
资料签认不规范扣1-3分。
18.5
设备
配置
试验仪器按合同要求配备，交通工具、办公设备满足工作需要，否则，扣5－10分。
投资
根据计量支付工作情况酌情扣分，一次不规范扣1分。
监理
大纲
监理大纲不符合编制要求的，每缺一项扣5分。
日志
监理日记不完整的，每次扣2分；
有错漏的，每次扣2分，弄虚作假的，每次扣5分；
严重者此项得0分。
13
资料
不符合交工、竣工验收要求的扣1-5分
5
措施不健全扣2分，因不廉政被清退或处分每人次扣5分，有被起诉的，每人次扣10分。
97
本表由建设、施工单位在检查时分别评价，不向被评价单位公开，取建设、施工单位评价得分的平均值为最终得分，提交检查组；
总平均分96.5分，其中施工单位平均分97分
表12工程施工管理评价表
涡河航运开发建设工程
合同段编号：
施工单位：
进度管理
每拖延一个月扣2分；
生产组织不均衡扣1分。
9.3
项目经理、总工程师每更换1人次或1人不称职扣2分，专业工程师每更换1人次扣1分；
主要机械不足或性能不良扣1分，进场不及时或未经许可撤离，扣0.5分；
试验室达不到要求扣2-5分；
有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣2-5分。
档案
档案资料与完工工程不符每处扣1分；
施工原始记录、自检资料不齐全扣2-4分；
资料的真实可信度有问题扣2-4分。
4.2
安全
生产
每发生一起特大或重大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣2分。
文明
施工
规章制度不健全扣1-2分；
文明工地建设差扣2-3分；
破坏环境和乱占土地，扣3-5分。
4
管理
60
96.8
施工单位总平均分96.8分
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