《建筑经济跟企业管理》考试大纲资料Word文档下载推荐.docx

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建筑工业化的概念；

建筑工业化的基本内容。

建筑工业化的意义；

建筑工业化的发展目标；

提高建筑业的整体水平。

第二章建设程序

2.1自学要求

通过本章的学习，要求学生了解建设程序的作用，建设程序的阶段（或步骤）的主要内容，可行性研究及报告的主要内容；

理解建设程序是建设过程客观规律的反映、严格按建设程序组织建设，可行性研究的任务和步骤；

掌握建设程序的概念，建设地点选择的要求，可行性研究阶段的划分及主要作用，设计阶段的划分、组织施工的要求。

2.2考核知识点

（1）建设程序的概念和作用

（2）建设程序的内容

（3）建设程序是建设过程客观规律的反映

（4）建设项目可行性研究的任务和作用

（5）建设项目可行性研究的内容

（6）建设项目可行性研究的步骤

2.3考核要求

建设程序的概念；

建设项目与工程项目（单项工程）的概念。

建设程序的作用

建设程序的主要内容。

建设地点的选择要求；

设计文件阶段的划分；

组织施工的要求。

为什么说建设程序是建设过程客观规律的反映；

建设项目审批制度。

建设过程的自然规律；

建设程序与社会经济规律的关系；

建设程序与价值规律的关系；

如何保证项目前期的工作质量。

3）综合应用：

联系实际分析违反建设程序规律的表现。

可行性研究的概念；

可行性研究的任务。

可行性研究的作用。

可行性研究阶段的划分。

可行性研究及报告的内容。

可行性研究的步骤。

如何开展可行性研究。

第三章建筑工程技术经济评价

3.1自学要求

通过本章的学习，要求学生了解建筑工程技术经济评价的含义、意义、内容和程序，利息的基本知识。

理解设计方案评价的基本原则和要求，施工方案评价的特点和内容。

重点掌握复利计算的基本公式及应用，名义利率和实际利率计算，建筑工程技术经济评价的基本方法。

3.2考核知识点

（1）建筑工程技术经济评价的意义

（2）建筑技术方案评价的特点和内容

（3）利息的基本知识

（4）复利基本公式计算及应用

（5）建筑技术经济评价的基本方法

3.3考核要求

建筑工程技术经济评价的含义；

建筑工程技术经济评价的意义。

评价的基本原则；

评价的程序。

建筑设计的任务；

施工方案评价的特点和内容。

建筑设计方案评价的基本原则；

评价的基本要求。

利息、利率、利息周期的含义。

单利计息与复利计息的区别；

现金流量图绘制。

3）简单应用：

结合实例绘制现金流量图。

复利计算的基本公式；

名义利率和实际利率的换算。

复利计算的基本公式的来源；

复利表的运用。

应用复利计算基本公式（或复利表）解决实际问题。

评分评价法；

线性盈亏分析法计算公式；

全寿命费用评价法。

单指标和多指标评价法；

非线性盈亏分析法；

盈亏分析的概念、目的，产品成本费用构成；

盈亏分析图的绘制。

评分评价法、盈亏分析法、全寿命评价法联系实际的应用。

第四章预测和决策方法

4.1自学要求

通过本章的学习，要求学生了解市场调查的重要性和作用，预测的概念、作用和步骤，决策的概念和决策过程。

理解市场调查的内容、方法和程序，各种决策问题的条件，定性预测的基本方法，肯定型决策，回归预测，效用曲线法。

重点掌握主观概率法、平均增减趋势预测、时间序列预测、直线和指数曲线预测、风险型决策、决策树法、非肯定型决策，能联系实际应用上述预测和决策方法。

4.2考核知识点

（1）市场调查

（2）预测和决策的概念

（3）定性预测法

（4）定量预测法

（5）决策的基本方法

4.3考核要求

市场调查的重要性和作用。

市场调查的内容、方法和程序。

预测和决策的概念。

预测的作用和步骤；

决策的过程。

主观概率法（算术平均、加权平均、调和法）。

集合意见法、专家调查法、头脑风暴法、特尔菲法。

运用主观概率法进行预测的计算。

平均增减趋势预测、时间序列预测、线性趋势预测（直线、指数曲线）。

二次抛物线及回归预测。

平均增减趋势、时间序列、直线趋势预测方法联系实际的应用。

决策的基本条件；

风险型决策；

非肯定型决策。

肯定性决策；

效用曲线法。

联系实际运用风险型决策、决策树法及非肯定型决策的基本方法进行决策。

第五章建设项目经济评价方法

5.1自学要求

通过本章的学习，要求学生了解项目现金流量的概念，项目现金流量的过程，项目评价的概念、特点和分类；

项目财务分析报表的种类和用途；

理解静态、动态分析方法的特点，项目敏感性分析和风险分析的概念和方法，重点掌握静态分析的基本方法及动态分析的基本方法，并能联系实际应用。

5.2考核知识点

（1）项目评价的概念、特点

（2）建设项目现金流量

（3）静态分析法

（4）动态分析法

（5）敏感分析和风险分析

5.3考核要求

项目评价的概念和特点。

项目评价的分类。

现金流量的概念。

项目建设和生产期现金流量的过程；

项目财务报表的种类和用途。

静态分析的特点；

静态分析的基本方法。

差额投资回收期和差额投资收益率，项目清偿能力分析指标。

联系实际应用静态分析的基本方法进行项目方案初选。

动态分析的特点；

动态分析的基本方法。

差额投资内部收益率；

最小费用法。

联系实际应用动态分析的基本方法进行项目方案选择。

敏感分析的概念；

风险分析的概念。

单因素和多因素敏感分析；

传统风险分析法和分析技术法。

第六章建筑产品的价格、成本、利润

6.1自学要求

通过本章的学习，要求学生了解我国建筑产品定价的依据和方式，质量成本的概念和项目，工程成本的构成和分类。

理解建筑产品具有商品属性，建筑产品价格形成的特点，建筑产品利润的来源。

重点掌握建筑产品价格的构成，降低工程成本指标的计算，降低工程成本的途径。

6.2考核知识点

（1）建筑产品是商品

（2）建筑产品的价格

（3）建筑产品的成本

（4）建筑产品的利润

6.3考核要求

为什么说建筑产品是商品

建筑产品具有商品属性

建筑产品价格形成的特点；

建筑产品价格的构成。

建筑产品定价的方式；

建筑产品价格的定价依据。

建筑产品成本的构成；

建筑产品成本的分类。

建筑产品成本的指标；

质量成本项目。

联系实际提出降低工程成本的途径。

工程结算利润的计算。

建筑产品利润的构成。

第七章价值工程原理及应用

7.1自学要求

通过本章的学习，要求学生了解价值工程的产生和发展，价值工程工作的程序和步骤。

理解价值工程的基本概念，功能分析的内容，提高产品价值的途径，制定改进方案的步骤和特尔菲法。

重点掌握价值工程的基本方法：

百分比法、ABC分析法、强制确定法、基点分析法、功能成本法。

7.2考核知识点

（1）价值工程的基本概念

（2）价值工程的程序和步骤

（3）价值工程对象的选择方法

（4）价值工程功能的评价方法

（5）价值工程制定改进方案的方法

7.3考核要求

价值、功能、成本的概念；

价值工程的定义。

功能分类；

提高价值的途径。

功能分析的概念和内容。

价值工程的程序和步骤；

制定改进方案的过程。

ABC分析法、强制确定法。

经验分析法、百分比法。

应用强制确定法选择分析对象。

功能成本法、基点分析法。

基点分析法公式的来源。

应用功能成本法和基点分析法进行功能评价。

领会：

制定改进方案的种类和方法。

第八章建筑企业经营管理概论

8.1自学要求

通过本章的学习，要求学生了解管理科学发展的阶段，建筑业经营的方式，建筑市场的概念、特点和内容，建筑工程监理的必要性，工程管理制度，建筑企业的分类及管理体制。

理解建筑企业经营的目标和方针，建筑工程监理的概念、依据和内容，提高企业素质的途径。

重点掌握管理和经营的概念。

管理两重性，建筑企业素质的概念和主要内容，建筑企业管理的内容，建立现代建筑企业制度的基本内容、目标和任务。

8.2考核知识点

（1）管理科学的发展阶段

（2）建筑企业经营的方式

（3）建筑市场

（4）建筑企业素质

（5）建筑企业管理

（6）建筑企业的类型和组织

（7）现代建筑企业制度

8.3考核要求

经营与管理的概念；

管理的两重性。

管理科学发展的阶段和主要特征。

识记：

建筑企业经营方式的概念和种类。

建筑市场的概念和特点；

工程管理制度；

建筑工程监理的概念。

建筑市场管理的内容；

建筑工程监理的依据和内容。

建筑企业素质的概念和主要内容。

提高企业素质的途径。

建筑企业管理的内容。

经营方针和经营目标。

建筑企业按资质及经营管理等级分类。

建筑企业按所有制、隶属关系分类及企业组织形式。

现代企业的条件；

建立现代建筑企业制度的总目标。

现代建筑企业制度的基本内容；

建立现代建筑企业制度的具体目的和任务。

第九章建筑工程招标投标及工程承包合同

9.1自学要求

通过本章的学习，要求学生了解建筑工程招标承包制的意义和目的，工程招标投标的程序，开标的方式，工程承包合同种类和内容，FIDIC条款。

理解工程招标条件及招投标准备工作，投标策略，定标的方法，施工索赔。

重点掌握建筑工程招标承包制的含义、招标的形式，选择中标单位的标准，企业怎样搞好投标工作及工程合同的管理。

9.2考核知识点

（1）工程招标承包制

（2）工程招标

（3）工程投标

（4）工程定标

（5）工程承包合同

9.3考核要求

招标承包制的概念；

招标承包制的目的。

招标承包制的意义；

加强招标承包制管理。

招标形式；

招标工程条件。

招标程序；

招标准备工作。

投标企业条件；

企业怎样搞好投标工作。

投标程序；

投标准备工作；

投标策略。

选择工程中标单位的标准。

选择工程中标的方法。

工程合同的概念和种类；

施工合同管理的主要工作；

施工索赔的概念。

工程合同的内容；

FIDIC条款的内容；

施工索赔的依据和内容。

第十章建筑企业计划管理

10.1自学要求

通过本章的学习，要求学生了解建筑企业计划管理的意义和任务，计划体系和指标体系，中长期计划编制的依据和内容。

理解年度（季度）计划编制的内容，计划的执行和控制，计划调整方法。

重点掌握计划管理的概念、特点，计划管理的基本环节（或阶段），主要计划指标的计算。

10.2考核知识点

（1）建筑企业计划管理的意义和任务

（2）建筑企业计划体系

（3）建筑企业计划指标体系

（4）建筑企业中长期战略计划

（5）建筑企业年（季）度计划

（6）建筑企业计划的执行和控制

10.3考核要求

计划管理的概念；

计划管理的特点；

计划管理的环节。

计划管理的意义和任务。

计划按时间分类。

计划按对象和内容分类；

各类计划之间的关系。

全员劳动生产率，竣工率，工程质量指标，工程成本及利润指标的计算方法。

2）简单应用：

联系实际计算主要指标。

企业中、长期战略计划编制的依据和内容。

企业年（季）度计划编制的依据和内容。

如何搞好计划的执行和控制。

计划控制的形式和内容；

计划调整的方法。

第十一章建筑企业施工和安全管理

11.1自学要求

通过本章的学习，要求学生了解施工管理的任务和主要内容，工程施工许可必须具备的条件，施工总平面图管理，工程交工验收的依据、标准和程序，施工项目管理的分析和总结，安全管理的重要性。

理解施工准备工作的重要性，施工现场管理的重要性、目标和内容，安全生产管理的主要工作。

重点掌握施工管理的概念、特点和阶段，施工准备工作的内容，施工过程全面控制的内容，现场常见的安全事故及对策，如何搞好现场安全生产管理。

11.2考核知识点

（1）施工管理的任务和内容

（2）施工准备工作

（3）现场施工管理

（4）工程竣工验收

（5）安全生产管理

11.3考核要求

施工管理的概念和特点；

施工管理的阶段；

施工管理的任务和内容；

项目经理的作用和职责。

施工准备工作的重要性和主要内容。

工程开工条件和施工许可证制度。

现场管理的重要性；

现场管理的目标；

施工过程全面控制的内容。

现场管理的主要内容；

施工总平面图管理的内容。

工程竣工验收的标准。

工程竣工验收的依据、程序；

施工项目的管理分析和总结。

安全生产管理的概念；

常见安全事故及对策；

安全生产指标计算。

安全生产管理的重要性；

安全生产管理的主要工作。

第十二章建筑企业质量管理

12.1自学要求

通过本章的学习，要求学生了解建筑企业质量管理的重要性和任务，质量管理的发展阶段，ISO9000系列标准，全面质量管理的程序和步骤，企业推行全面质量管理的基础工作。

理解常见的建筑工程质量问题及处理方法，建筑工程质量控制的内容，全面质量管理的统计分析方法，重点掌握建筑产品质量和全面质量管理的概念，特点，建筑工程质量检查和评定方法，排列图，因果分析图，直方图和控制图的应用。

12.2考核知识点

（1）质量管理概述

（2）全面质量管理

（3）全面质量管理的技术基础工作

（4）建筑工程质量管理

（5）工程质量的检验和评定

（6）全面质量管理的统计分析方法

12.3考核要求

（1）质量管理

建筑产品质量的概念；

企业质量管理的概念；

质量管理发展的阶段及特征。

质量管理的重要性和任务；

ISO9000系列标准。

全面质量管理的概念和特点；

PDCA循环及特点。

全面质量管理的程序和步骤。

工程建设标准的概念；

质量计划的内容。

技术基础工作的主要内容。

（4）建筑工程质量控制

建筑工程质量控制的内容。

工程质量事故的含义和分类。

检查方法；

质量评定优良合格的标准。

质量检验的步骤。

排列图；

因果分析图；

直方图；

控制图的含义及用途。

相关图、分层图及统计调查表法的含义及用途。

用排列图、因果分析图、直方图分析工程质量问题。

第十三章建筑企业生产要素管理

13.1自学要求

通过本章的学习，要求学生了解建筑企业技术管理和劳动工资管理的内容，工资制度，建筑材料和机械设备管理的意义和任务，机械设备的保养和维修制度。

理解技术管理的基础工作，劳动工资管理的原则，建筑材料分类及A、B、C分类法，材料消耗定额和储备定额的概念。

重点掌握技术管理的主要工作即建筑企业用工制度，现场材料管理的主要工作，机械设备管理的内容，机械设备管理水平、装备水平的主要指标计算。

13.2考核知识点

（1）技术管理

（2）劳动工资管理

（3）材料管理

（4）机械设备管理

13.3考核要求

技术管理的含义和任务；

工程技术标准和技术规程的含义；

技术管理的主要工作。

技术管理的内容；

技术管理的基础工作。

劳动工资管理的概念；

企业用工制度。

劳动工资管理的内容和原则；

企业工资制度。

材料消耗和储备定额的含义；

现场材料管理的主要工作。

材料管理的意义和任务；

建筑材料分类；

材料管理制度。

机械设备管理的概念；

机械设备管理的内容；

考核机械管理水平的指标计算。

机械设备管理的意义和任务。

联系实际计算考核机械管理水平和装备水平的指标。

第十四章建筑企业财务成本管理及经济核算

14.1自学要求

通过本章的学习，要求学生了解建筑企业财务管理的基本原则和任务，无形资产与递延资产的概念和内容，企业成本分类，成本管理的任务和内容，企业利润来源。

理解建筑企业经济核算的内容，企业资金的构成，经济活动分析的意义。

重点掌握财务管理，成本管理，经济核算和经济活动分析的概念，固定资金，流动资金的含义和分类，固定资产折旧和企业利润指标的计算，经济核算和经济活动分析的方法。

14.2考核知识点

（1）财务管理

（2）成本管理和利润

（3）经济核算

（4）经济活动分析

14.3考核要求

财务管理的概念；

固定资金和流动资金的概念；

企业资金构成；

无形资产和递延资产的概念。

财务管理的原则和任务；

固定资金和流动资金的分类。

固定资金和流动资金考核指标的计算；

固定资产折旧的计算方法。

成本管理的概念；

成本管理的分类；

企业利润的组成。

成本管理的内容；

成本计划的内容和分类。

经济核算的概念；

经济核算的方法；

经济核算的特点。

经济核算的内容。

经济活动分析的概念；

经济活动分析的内容；

经济活动分析的方法。

经济活动分析的意义；

经济活动分析的程序。

联系实际对建筑企业进行经济活动分析。