项目管理复习含答案85Word格式.docx

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B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

5、我国的建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托并代表建设单位对承建单位的（）。

A．建设行为进行监控的专业化服务活动

B．工程质量进行严格的检验与验收

C．建设活动进行全过程、全方位的系统控制

D．施工过程进行监督与管理

多选题

6、信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于（）。

A．信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理

B．信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率

C．信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性

D．信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作

E．项目参与者众多，信息量大，形式多样

7、建设工程管理工作是一种增值服务工作，以下（）属于工程建设增值。

A．确保工程使用安全

B．确保工程建设安全

C．满足最终用户的使用功能

D．有利进度控制

E．提高工程质量

8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

9、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。

A．工程建设的安全管理目标

B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标

C．建设项目工程总承包方的进度目标

D．建设项目工程总承包方的质量目标

E．建设项目工程信息管理目标

10、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、建筑商、建设单位和物业管理公司四方工程质量协调机制，这种创新属于物业管理的（）。

A．理念创新

B．模式创新

C．手段创新

D．制度创新

11、在建设工程项目管理中，设计方项目管理的任务包括（）。

A．设计人员的招聘

B．与设计工作有关的组织和协调

C．设计合同管理

D．设计质量控制

E．与设计工作有关的安全管理

12、建筑工程管理方法的特点是（）。

A．缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益

B．调节计划进度与实际进度的改变

C．动态控制设计进度

D．加强与业主、监理单位、科研单位与承包商的协作与配合

13、施工总承包管理与施工总承包模式从合同关系比较看，下列说法正确的是（）。

A．施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同

B．施工总承包模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同

C．施工总承包管理模式的合同关系是，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同

D．施工总承包模式的合同关系是，由业主与分包单位直接签订合同

14、专职安全生产管理人员在安全生产管理中，一方面要贯彻安全生产管理各项规定、履行其职责，避免企业或施工现场因安全生产管理问题而受到法律的处罚；

另一方面，专职安全生产管理人员也应关注由于自身违反安全生产管理规定而触犯法律，受到法律的制裁。

安全生产法律法规尤其是刑法对有关人员个人违反法律法规提出了严厉的处罚规定。

因此，专职安全生产管理人员必须认真学习有关法律对象管人员个人的处罚规定，从而提高遵守法律法规的自觉性。

请回答如下问题：

注册执业人员未执行法律、法规和工程建设强制性标准的，（）；

构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。

（单选题）

A．责令停止执业3个月以上1年以下

B．情节严重的，吊销执业资格证书，5年内不予注册

C．造成重大安全事故的，终身不予注册

D．以上三者

15、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

16、建设工程监理规划的审核标准是（）。

A．监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务

B．监理范围、监理工作内容是否理解了业主对该工程的建设意图

C．监理范围、监理工作内容是否与合同要求和建设意图相一致

D．监理范围、监理工作内容是否适合工程的特点

17、建设项目实施期的项目实施组织策划包括（）。

A．业主方项目管理的组织结构

B．任务分工和管理职能分工

C．项目管理工作流程

D．建立编码体系

E．方案设计竞赛的组织

18、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

19、世界银行贷款项目由借款国负责的主要工作任务有（）。

A．项目后评价

B．项目执行

C．项目评估

D．项目准备

E．项目监督

20、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。

A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素

B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

21、下列关于建设工程项目管理集成化发展趋势的论述中，正确的有（　　）。

A．在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量

B．在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式

C．在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理

D．项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制

E．项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省

22、《中华人民共和国建筑法》规定，实行监理的建设工程，由建设单位委托（）的工程监理单位监理。

A．具有相应资质条件

B．信誉卓著

C．具有法人资格

D．专业化、社会化

23、建筑工程管理（CM）方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。

这样有利于（）。

A．组织多个设计单位完成施工图设计

B．组织多个施工单位完成施工任务

C．缩短建设工期，尽早获得收益

D．建设项目设计、施工招标及施工的管理

24、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织包括（）。

A．设计准备工作的流程

B．设计工作的流程

C．施工投标工作的流程

D．物资采购工作的流程

E．施工作业的流程

25、设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。

A．建设项目施工方

B．建设项目总承包方

C．建设项目业主方

D．建设项目投资方

26、材料人员成本管理责任是（）。

A．科学合理地布置施工现场平面

B．及时组织材料、构件的供应

C．严格执行限额领料制度，控制材料消耗

D．降低采购成本

E．根据需要，安排机械施工

27、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括（）。

A．建设项目的目标和任务

B．建设项目参与方

C．建设项目管理组织结构

D．社会政治、经济和文化环境

E．可能的工作冲突

28、设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（）。

A．EPC承包

B．联合体承包

C．D-B承包

D．CM总承包

29、项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的（）风险。

A．工程环境

B．组织

C．技术

D．经济与管理

30、设计方项目管理的任务包括（）。

A．与设计工作有关的安全管理

B．工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制

C．工程设计投资控制

D．工程设计质量控制

E．工程设计合同管理

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1-答案：

C

[解析]建设项目总承包方，是在特定的建设项目承发包模式下的承建方，其承担的任务为设计和施工或者设计、施工和采购，因此其项目管理具有自己的特点。

2-答案：

D

[解析]在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是成本加酬金合同。

3-答案：

B

暂无解析

4-答案：

5-答案：

A

[解析]本题考查重点是对“建设工程监理的概念”的了解。

所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。

因此，本题的正确答案是A。

6-答案：

A,B,C,D

7-答案：

B,D,E

[解析]本题考核的是1Z201011建设工程管理的任务。

8-答案：

9-答案：

A,B,C,D

10-答案：

11-答案：

B,C,D,E

12-答案：

[知识点]建筑工程管理方法

13-答案：

[考点]1Z201041掌握施工任务委托的模式[解析]施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同；

施工总承包模式的合同关系是，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。

14-答案：

15-答案：

16-答案：

17-答案：

18-答案：

19-答案：

B,D

[考核要点]本题考核的是第一章第二节中国际金融组织的项目周期。

20-答案：

21-答案：

A,B,C

22-答案：

[知识点]建设工程监理的概念

23-答案：

24-答案：

A,B,D,E

[考点]1Z201025掌握项目管理的工作流程组织

25-答案：

26-答案：

B,C,D

27-答案：

28-答案：

[解析]2Z101000施工管理――2Z101010施工方的项目管理――2Z101011掌握建设工程项目管理的类型

29-答案：

30-答案：

A,B,D,E