长青墓园服务承诺及质量保证措施.docx
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长青墓园服务承诺及质量保证措施
长青墓园服务承诺及质量保证措施
第五节服务承诺及质量保证措施
本服务承诺从实现绿化养护及保洁服务的规范化、科学化，提高绿化养护及保洁服务水平，维护经营者和客户单位合法权益的目的出发，结合佛山市绿化养护及保洁服务业的实际情况和需要，提出了绿化养护及保洁服务质量应达到的具体要求。
一、质量保证目的
为了更良好、更安静、更优雅的环境，我司将严格要求绿化养护及清洁保洁质量管理标准，严格遵从园方要求做好服务。
为墓园提供良好的环境。
二、服务质量指标
本公司参照国家物业服务示范项目的有关规定和具体标准，结合本公司自身的管理服务水平订制本项目绿化养护服务、卫生保洁服务内容的服务质量指标。
本公司将严格根据服务质量指标要求提供服务。
（一）绿化养护服务质量指标
序号
服务质量指标内容
1.
本项目主要负责人具有绿化专业资质，指导绿化养护员对墓园内实施绿化养护管理。
2.
草坪：
常年保持平整，无坑洼、下陷，边缘清晰，每年剪草五遍以上，及时浇灌，定期清除杂草、杂物，保持生长良好。
3.
树木：
乔、灌木每月修剪二遍以上，基本无枯枝、萌蘖枝，生长良好，树冠完整，树木基本无倾斜；篱、球、造型植物按生长情况和造型要求及时修剪，每季度三遍以上，基本无缺枝、无斑秃；地被、攀援植物修剪、整理及时，每年三遍以上，基本无枯枝；常年土壤疏松通透，及时浇灌，绿地无积水，基本无杂草。
4.
按植物品种、生长、土壤状况合理施肥，每年二遍以上。
根据植物实际情况，可应园方要求可适当增加施肥次数。
5.
每月定期喷洒杀虫药、涂白灰水等措施做好病虫害防治，主要病虫害发生率低于5%。
6.
枯死的花草树木，必须在一周内清除，并及时提供补栽补种服务。
7.
墓园内所有绿地应设有宣传牌、提示牌，以便提高游客环境保护意识和绿化养护质量。
（二）卫生保洁服务质量服务指标
序号
服务质量指标内容
1.
楼内共用区域
（骨灰楼、
骨灰殿）
1.地面：
（1）楼内通道和楼梯，每日拖擦1次；
（2）大堂、门厅大理石、花岗石地面，每日拖擦1次，定期保养，保持材质干净、有光泽。
2.墙面：
（1）涂料材质的墙面及2米以上贴砖墙面，每月清扫1次，保持无蛛网、无明显污渍；
（2）2米以下贴砖墙面，每周抹擦1次，保持表面干净、无污渍。
3.楼梯扶手、照明开关按钮，每日擦抹一次，保持表面干净、无污渍。
4.栏杆、窗台、消防栓、标识牌等共用设施，每周擦抹一次，随时保洁，保持表面干净、无污渍。
5.天花板、共用照明灯具，每月除尘一次，目视无污渍、无蛛网。
6.门、窗等玻璃，每月擦拭1次，其中门厅玻璃每周擦拭1次，目视洁净、光亮、无污渍。
7.天台、屋顶，保持清洁、无垃圾。
8.每日对碑面、骨灰存放处、拜台擦拭一次。
2.
楼外共用区域
（墓区、水景、亭廊、草地、园内设施等）
1.园内硬化道路地面：
每日清扫1次，其中广场砖地面每周拖擦或冲洗1次，目视地面干净，地面垃圾滞留时间不超过1小时。
2.绿地、明沟：
每周清理1次，无杂物、无积水。
3.共用照明灯具、宣传栏、小品等：
每周擦抹一次，目视无污渍、明亮清洁（2米以上部分每月擦抹、除尘一次）。
4.水景：
打捞漂浮杂物，保持水体清洁，水面无漂浮物；定期对水体投放药剂或进行其它处理，保持水体无异味。
5.积水清扫及时。
6.园内花架、亭廊、墓区道路每日清扫1次，并整日巡查保洁，巡查发现垃圾第一时间清理。
7.园内建筑物屋顶落叶及垃圾，如：
骨灰楼、行政楼、花架、亭廊等。
8.墓区每月定期清洗一次，定期墓碑每月冲洗一次，同时翻松香炉沙子，客户拜祭完离开后30分钟后及时清理拜祭产生的蜡烛油、蜡烛灰及拜祭品，鲜花隔日清理；墓区内过道、楼梯、拜祭场所每周清扫一次。
9.草地、园内设施随时保洁，并每月清扫一遍，确保无积水、无垃圾、无污垢、无乱涂乱画。
3.
公共卫生间
1.每天全面清洁3次，保持无明显异味。
4.
垃圾的收集与处理
1.生活垃圾日产日清，垃圾袋装化，垃圾桶、果壳箱无满溢现象，保持垃圾桶清洁无异味。
2.设有垃圾中转站的，根据实际需要进行冲洗、消杀，有效控制蚊、蝇等害虫孳生。
5.
定期灭虫除害
1.每月对沙井、明沟、垃圾房喷洒药水一次，每半年灭鼠一次。
喷洒农药、投放鼠饵必须提前告知园方负责人。
6.
清明节、重阳节特殊情况
1.清明节期间（9天），本公司承诺除日常工作人员外，将增加100人次以上工作人员提供服务，配合园方工作。
2.重阳节当天，本公司承诺除日常工作人员外，将增加10人次以上工作人员提供服务，配合园方工作。
三、质量保证措施
（一）自检制度
本项目若我公司中标，我们将建立切实有效的质量保证体系。
推行全面质量管理，开展群众性的质量活动，牢固树立“质量第一”的思想，努力提高全员质量意识。
实行项目经理责任制，项目经理全面负责绿化养护及保洁工作的质量管理，并对绿化养护及保洁质量负责。
项目经理负责对绿化养护及保洁质量和监督，项目经理负责各绿化养护及保洁项目的质量监督和检查,绿化养护组长及保洁组长负责每天对学校绿化养护及保洁范围巡查，从而使绿化养护及保洁质量达到真正意义上的“三检制”。
同时，项目经理部将建立由绿化养护组长、保洁组长、绿化养护人员和保洁人员参加的质检小组，从而在组织上确保绿化养护及保洁质量。
（二）保证措施
1.加强对绿化养护人员及保洁人员的岗前培训，达到要求后才可参加工作。
绿化养护人员及保洁人员必须严格按绿化养护及保洁工作的规范，确保绿化养护及保洁质量。
2.加强对绿化养护人员及保洁人员的质量意识教育，牢牢树立“质量第一”的观念，做好绿化养护及保洁措施交底工作，层层落实质量管理岗位责任制，并实行质量否决权。
3.推行全面质量管理，强化质保体系，建立质检小组，进行质量管理活动，保证绿化养护及保洁工作的顺利进行。
4.质量实行“每日一查”，“每周一评”。
以检查结果为依据，分析检查结果，总结经验，吸取教训，逐步完善清洁工作上的不足之处。
5.认真服从单位的监督，积极配合单位绿化养护及保洁工作质量并按要求做好工作。
6.认真服从绿化养护及保洁工作的要求和质量管理要求。
7.坚持质量奖惩制度并定期对绿化养护及保洁质量进行全面检查，评定总结，绿化养护及保洁工作中发现问题及时处理。
8.工作前必须熟悉绿化养护及保洁总体布置、绿化养护及保洁详细资料及工程质量评定标准等有关文件。
（三）质量保证体系
认真贯彻国家关于绿化养护及保洁生产和环境保护的各项标准，以保证和提高审核质量为目标，以强化内部责任和管理，加强和控制审核过程为手段，建立一个从计划、实施、检查、处理的质量保证体系，把质量管理的各阶段、各环节的质量监管措施严密组织起来，形成一个既有明确任务、职责、权限，又能相互协调、促进的质量保证体系。
1.绿化养护及保洁质量管理制度
公司的宗旨就是“客户永远是对的”。
我们的工作就是服务，服务就是让客户满意。
所以要为客户提供最完善的绿化养护及保洁服务，使之展示最美好的形象。
绿化养护及保洁质量是企业的立足之本，绿化养护及保洁质量好可使企业声誉日隆，否则危及企业的生存。
所以绿化养护及保洁质量是管理经理最重要的管理职责，也是衡量管理经理素质高低的重要标准。
绿化养护及保洁质量管理差的经理是不允许也是不可能继续担任管理工作的。
绿化养护组长及保洁组长必须不断地巡视所管辖的项目管理处。
检查员工的劳动情况，观察员工的绿化养护及保洁质量，指导员工工作，并将每次检查的情况（包括做得好的和做得不够的方面）做出书面记录。
发现问题要及时尽快地想尽一切办法处理好，不得拖延到下一班或第二天处理。
如遇到特殊情况，不能当天处理必须向项目经理强调。
但最长不能超过一个循环日，重大问题处理必须马上报告项目经理。
在工作中，项目经理须指导、监督绿化养护员工及保洁员工正确使用绿化养护及保洁材料，不能轻易丢掉。
应指导员工将材料用在其适合需要的地方，做到物尽其用。
2.绿化养护及保洁服务安全管理措施
我公司的安全方针是：
严格管理、安全第一、预防为主；我公司的安全目标是“五无”：
即无死亡、无重伤、无火灾、无盗、无破坏。
（1）建立健全安全管理组织机构
1）建立以经理为首的绿化养护及保洁安全管理机构，行使安全监察职能，经理任安全员，并把安全工作贯彻到班组。
2）坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全第一当作第一项工作来抓，强化安全保证体系，落实各项安全保洁责任制，认真落实保洁工作检查。
3）加强劳动保护。
在各类有危险的部位做好防护措施，悬挂危险标志；危险作业地段要设醒目标志，以其引起人员注意。
提高现场人员的自我保护意识。
4）制订安全绿化养护及保洁责任制和安全工作检查制度。
坚持每天检查，每星期一次安全活动日制度，对发现的问题限期整改。
（2）具体保证制度
1）实行安全责任制
安全工作由项目经理全面负责，各级负责人就是该专业的安全第一负责人,层层负责，层层把关。
2）进行安全教育
绿化养护组及保洁组全体工作人员，必须是经过三级安全教育，并将考核合格的人员。
进行本绿化养护及保洁服务前，还需根据该服务的绿化养护及保洁特点进行现场的安全教育，严禁雇用未经安全教育的临时工，绿化养护及保洁期间，各专业、各班组必须坚持进行“安全活动周”及时发现整治工作中存在的事故隐患和掌握绿化养护及保洁人员的思想状况，有的放矢的提出具体的安全要求，克服麻痹思想及时采取安全防护措施。
3）实行安全检查
绿化养护及保洁期间，项目经理必须组织好日常的安全检查工作。
项目经理也要根据绿化养护及保洁工作有针对性地进行综合性、专业性的定期不定期的安全检查和抽查，绿化养护组长及保洁组长也必须坚持进行周检，月检和日常的检查活动，确保把事故瞄头消灭在萌芽态中。
4）购置保险措施
所有的上岗员工我们除加强安全教育，建立安全保证体系外，每一位员工上岗前购置个人意外保险，建立相应的保险制度。
5）农药的安全使用
农药可以用来杀灭昆虫、真菌和其他危害作物生长的生物。
施用化学农药，防治病、虫、草、鼠害，是夺取农业丰收的重要措施。
如果使用不当，亦会污染环境和农畜产品，造成人、畜中毒或死亡。
农药使用中的注意事项：
1 配药时，配药人员要戴胶皮手套，必须用量具按照规定的剂量称取药液或药粉，不得任意增加用量。
严禁用手拌药。
2 拌种要用工具搅拌，用多少，拌多少，拌过药的种子应尽量用机具播种。
如手撒或点种时必须戴防护手套，以防皮肤吸收中毒。
剩余的毒种应销毁，不准用作口粮或饲料。
3 配药和拌种应选择远离饮用水源、居民点的安全地方，要有专人看管，严防农药、毒种丢失或被人、畜、家禽误食。
4 使用手动喷雾器喷药时应隔行喷。
手动和机动药械均不能左右两边同时喷。
大风和中午高温时应停止喷药。
药桶内药液不能装得过满，以免晃出桶外，污染施药人员的身体。
5 喷药前应仔细检查药械的开关、接头、喷头等处螺丝是否拧紧，药桶有无渗漏，以免漏药污染。
喷药过程中如发生堵塞时，应先用清水冲洗后再排除故障。
绝对禁止用嘴吹吸喷头和滤网。
6 施用过高毒农药的地方要竖立标志，在一定时间内禁止放牧，割草，挖野菜，以防人、畜中毒。
7 用药工作结束后，要及时将喷雾器清洗干净，连同剩余药剂一起交回仓库保管，不得带回家去。
清洗药械的污水应选择安全地点妥善处理，不准随地泼洒，防止污染饮用水源和养鱼池塘。
盛过农药的包装物品，不准用于盛粮食、油、酒、水等食品和饲料。
装过农药的空箱、瓶、袋等要集中处理。
浸种用过的水缸要洗净集中保管。
1）清洁剂的安全使用
保洁工作清洁剂（包括各种清洁剂、消毒药水、玻璃水等，以下统称清洁剂）的使用必须符合以下规定：
1 使用的清洁剂必须是正规工厂所生产的合格产品，其产品质量必须达到国家有关质量和环保标准，使用前需提供产品合格证、质量标准和产品化验单。
2 严禁使用易燃、闪点低的清洁剂，如天那水、汽油等。
3 严禁使用含强酸、强碱的清洁剂。
4 不能使用易造成物品损坏，设备设施腐蚀、变色、变形的清洁剂。
任何因使用清洁剂造成的物品损坏，设备设施腐蚀、变色、变形等问题，均由使用者承担全部相应责任。
2）安全守则
1 保洁员工自觉遵守安全规则，服从上级管理部门调度指挥，班前必须充分休息、不得饮酒，确保上班时精神饱满。
遇特别情况时，主动协助工作。
2 “四注意”注意警示标志，谨防发生意外。
注意地面积水、积油，谨防滑倒。
注意高空坠物，谨防砸伤。
注意广场运动设备异常现象，及时发现、及时排除，谨防发生事故。
3 “五必须”必须坚守岗位，遵章守纪。
必须按规定正确使用用品。
保洁前做好各项防护，保洁后必须清理现场，出清线路。
堆放物品必须整齐稳固。
发现违章操作必须坚决加以制止。
4 “七不准”不准携带易燃、易爆、剧毒等危险物品进入。
不准擅自移动改换防护装置、警示标志，不准发出违章指令，不准在追逐打闹、打架斗殴，不准使用有安全隐患的工具、设备，不准臆测行事，当班时不准饮酒、看报刊杂志、聊天和打盹等。
（四）质量监督与检查
1.以甲方的服务要求为我方工作准则。
对甲方的意见和建议虚心接受。
2.以自检为重点，优质为动力；以景观为目的。
以检查为监督，质量监督工作力求主动，不可被动。
3.工作人员每天都有0.5--1小时用于自查，项目经理每日巡查二次，一是检查问题，二是解决问题。
4.从工作人员到经理，凡属自己责任范围内的都要主动自查，主动解决。
5.节假日前后加大自检力度。
对相关的责任人，均切实做到赏罚分明。
（五）奖惩措施
奖惩措施是促进公司员工工作效率的有效办法之一，也是我司实施科学管理的充分体现。
1.激励说明
（1）实施日常管理目标责任制，增强基层的工作主动性，严格做好各项工作，明确奖罚。
（2）实施加分、破格晋级制度，调动全体员工工作热情。
对员工实施奖惩制度，加分标准与工作表现挂钩，并可根据具体情况，对先进个人给予晋升，以形成竞争激励机制，提高员工积极性。
（3）依法管理，管教结合，融情于管。
关心员工生活，使其无后顾之忧，保持良好的工作作风，且提供优质的服务。
2.奖惩说明
（1）为了调动全体员工为本次绿化养护及保洁项目做贡献的积极性，充分发挥以项目部为家的主人翁精神，根据项目部的实际工作情况，按照奖优罚劣，奖罚分明的原则执行。
（2）实施奖惩制度：
坚持以精神鼓励为主。
物质奖励为辅的原则。
对违反公司规定和各项制度的，坚持以批评教育为主，经济处罚为辅、对屡教不改、严重违法乱纪的员工，必须从严惩处。
（3）嘉奖或物质奖励：
被评为优秀员工；制止重大事故发生着；提出合理化建议被采纳有显著成绩着；为生产节约经费者；在企业技术革新中有一定成果着；根据贡献大小，达到其中一项，由项目经理报公司审批给予嘉奖或物质奖励。
（六）质量控制措施
1.加强作业项目的质量监控，使作业全过程处于受控状态。
2.加强因素控制，确定特定、特殊工序关键环节的管理点，实施养护作业的动态管理。
3.开展公开活动，克服质量通病，争取质量目标一次过关。
4.工序交接时，项目经理必须对项目质量作出客观、正确的评价，达不到质量目标着返工重做。
5.认真接受甲方监督管理工程师及当地绿化质量监督部门对项目质量监督检查。
对提出的问题及时整改，合格后申请复验。
6.在管理上“严”字当头，长抓不懈，认真执行专业质量检查制度：
个人检查--项目经理检查--项目经理复查--各专业质检员检查验收。
总之，若我司中标，我公司将严格执行以上质量保证措施，充分发挥质量保证体系的作用，贯彻ISO9001：
2000标准，使全体员工认识到质量第一、争创质量是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观点，严格把好每一道工序的质量关，确保无论是整体还是局部都要养护到位，最终实现质量目标。
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