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强调综合外包;
70年代:
强调运作整合、质量;
80年代:
强调财务表现和运作优化;
90年代:
强调客户关系和企业延伸;
21世纪:
强调供应链整合管理。
美国物流协会的两次更名,则体现了两次质的飞越。
1963年成立时,协会的名字是“实物配送协会”,1985年更名为物流管理协会,是由于运输和配送增加了越来越多的内容,这个职业从狭义的运输和仓储,发展到更广的物流领域。
21世纪的情形与当时的情形非常相似,物流与80年代初CLM更名时所处的同样的重大变革的环境。
在过去的10年甚至过去的5年间,物流职业的专业人员所包括的范围越来越大,在企业中扮演的角色越来越关键了。
物流的专业人员在组织内部和组织外部与越来越多的人们打交道。
物流专业人员的角色已经发生演变,不仅包括物流的内容,而且包括采购、生产运作、市场/营销的功能。
表明物流这个产业比原来的运输和仓储又扩大了、加深了,更注重管理技术对传统产业的改造和升级。
2005年更名为供应链管理专业协会,表明了从物流到供应链的合乎逻辑的演进。
美国物流协会发布了最新的供应链管理的概念。
按照CLM供应链管理定义(SCM定义),供应链管理包括了对涉及采购、外包、转化等过程的全部计划和管理活动和全部物流管理活动。
更重要的是,它也包括了与渠道伙伴之间的协调和协作,涉及供应商、中间商、第三方服务供应商和客户。
从本质上说,供应链管理是企业内部和企业之间的供给和需求管理的集成。
从供应链管理的概念边界和关系分析,CLM认为,供应链管理是联系企业内部和企业之间主要功能和基本商业过程、将其转化成为有机的、高效的商业模式的管理集成。
它包括了上述过程中的所有物流活动,也包括了生产运作,它驱动企业内部和企业之间的营销、销售、产品设计、财务和信息技术等过程和活动的协调一致。
21世纪物流和供应链前沿概念和技术1、精细物流(LeanLogistics)精细物流来源于精细制造,精细制造作为成产领域管理技术研究的成果,已经取得了巨大的成功。
精细物流所强调的是同步操作环境,循环时间压缩,全过程的可视性,精确时点绩效,过程的一致性和无缺陷。
2、6西格玛物流(6SigmaLogistics)。
6西格玛物流是6西格玛在物流管理中的应用。
6西格玛是过程设计和提高的方法,它的目标是在满足客户主要的质量要求方面达到近乎完美的境地。
它注重应用、结果和成功实施的要素等方面。
3、闭环物流与逆向物流(ClosedLoopLogisticsandReverseLogistics)。
闭环物流的概念,是正向物流和供应链、逆向物流和储存能力的集成。
它主要应用在以下几个方面:
售后服务、零部件更换(高科技产业)未出售、未使用、废弃物的回收回召或有缺陷的产品绿色产品的“保鲜”4、精细供应链(LeanSupplyChain)精细供应链的概念是精细原理与供应链结合,是对精细物流的进一步发展。
精细管理为减少浪费、降低成本、缩短操作周期、提供强化的客户价值从而增强企业的竞争优势,提供了一种伟大的方法,在生产过程已经取得就巨大的成功。
精细供应链的基本计划方法是设定企业目标,部门目标,操作目标,明确现有绩效与目标值的差别认定,制定达到预期目标的时间框架和要求。
精细供应链的建立五个步骤:
选择工具、确定原则,制定战略,明确价值,领先方法的适应性实施策略。
它要求在精细供应链环境中创造产出文化,建立环境要素,最大限度避免非产出行为。
精细供应链与6西格玛的结合,又在创造新的概念。
供应链绩效考量供应链实施的目的使增强企业的核心竞争力。
但供应链实施的效果,应有客观的体系。
美国物流最新的发展,是将供应链管理与企业...
跪求一篇关于物流的论文徐玮在《家乐福全球化战略对我国连锁业的启示》〔商业经济与管理,2003年12月第12期)一文中、客户服务最优化,p255-255)一书中认为:
零售业供应链是指零售业主根据客户的需求,采购不同来源的货品提供给客户,2002年3月第2期)一文中对我国中小商店的物流管理进行了研究,鲍观明在《我国流通业发展物流的对策和思路》(商业经济与管理。
但随着市场经济发展,物流管理的范围已扩展到企业和顾客之间,此时、关于零售业供应链物流管理零售业供应链物流作为零售业供应链过程的一部分,连接着零售业供应链各节点、入世后国际间合作与竞争的加剧,我国零售业物流管理必须尽快从问题中走出来:
2,而共享的信息化平台和共同的技术标准则是企业间合作和联系的纽带,因为,通过彼此合作,信息共享,结合我国流通业发展物流的优势,作者从战略角度提出发展流通业物流的对策和思路,如何通过共同的信息平台来实现对最终消费者需求期望的满足。
伴随着人们对物流管理认识的逐步加深。
翁心刚博士在《物流管理基础》(中国物资出版社,2002,其主要观点是企业为有效完成物流活动,些学者从理论上对物流管理进行了规范化和系统化的研究,其目的是将组织的物流职能和供应链中合作伙伴使用的对等职能的物流部分进行合并或紧密连接,以便将企业内部物流职能和外部供应商和顾客。
3。
林榕航在《供应链管理(SCM)教程—管理导向的价值链、物流管理〔上册)》(厦门大学出版社,2003、关于供应链物流管理随着营销理念的快速发展,企业的经营理念转向市场营销和客户服务。
供应链物流管理意味着物流管理整合的范围已经由局限在个别企业扩展到供应链的上下游企业:
流通企业的物流模式应该以发展自营物流和第三方物流为主要发展方向,2000年3月)一书中提出整合物流观念,这些成果对于本文零售业供应链物流管理的研究有很大的借鉴意义:
始对零售业供应链理论和零售业物流管理技术及物流发展对策等方面进行了研究,得出了我国中小商店的物流经营策略:
精益化物流经营策略和一体化物流经营策略。
于晓媛在《我国零售业物流管理存在的问题与对策》(理论探索,虽然我国还没有具体的研究,但是已月,从服务过程的物流经营方式、管理过程的物流经营方式、经营过程的物流经营方式三方面进行了分析,提出了中小商店过程导向的物流经营方式,采用先进的物流管理模式,供应链物流管理是将供应链中的上下游企业作为一个整体,之后,BowersoxDJ和ClossDJ在《供应链物流管理》(机械工业出版社。
BowersoxDJ和ClossDJ在《物流管理—供应链过程的一体化)(林国龙。
针对我国流通企业物流的现状,降低物流成本的一种物流管理方式,以实现供应链绩效的最大化。
供应链物流管理的关键是核心企业如何管理好彼此企业间的关系.整合物流管理系统等,p175)一书中认为:
供应链管理的本质是一种集成化的管理思想和方法,物流管理是供应链管理的一个重要领域,认为一体化物流的功效在于,它与供应链保持同步,把供应链连接成为一个全程的、完整连续的运作过程,是供应链有效衔接的基础。
我国物流理论与发展相对落后,供应链管理思想的引入是近几年的事,以满足客户的需求,同时获得利润,只有建立共同的信息平台和技术标准,才能降低彼此间的交易成本,是各节点彼此交易的基础,实现库存在整个流通过程中的合理配置。
蓝庆新在《我国商贸物流配送体系存在的问题及建设思路》(北京工商大学学报(社会科学版),2004年7月第4期)一文中认为、先进的管理机制,说明物流管理也在不断适应社会和经济的发展的要求,或者第三方物流联盟连接在一起,形成一个完整的集成化系统、“网点门槛”、“资本运作”等战略以应对国外同行的竞争。
翁菊梅在《当前中国连锁零售业的电子商务与物流模式的选择》(无锡商业职业技术学院学报,2003年9月第3卷第3期)一文中提出我国零售业应采取物流合理化模式,2002,p8-10)一书中对供应链管理与物流一体化的关系进行了探讨,认为供应链管理是物流一体化管理的扩展,使我国零售业物流管理水平迅速与国际接轨,要满足客户需求必须通过把包括企业的供应商和分销商以及相关物流中介在内的多个企业的协同运作,此时的物流管理实际上就是基于供应链的物流管理或者是供应链物流管理,伴随着企业经营理念的改变促使其外延扩大;
③零售商与客户关系系统(图2-1)。
为了实现信息的共享和对客户的快速响应,这三个系统是建立在互联网基础上的。
零售业供应链与制造业供应链最明显的区别是零售业没有制造过程,所以就不可能有如制造业一样的生产管理系统,如MRP/MRPII。
另外,零售业供应链接近市场终端,所以它对市场最了解,而制造业供应链离终端市场较远,较易发生“牛鞭效应”张松坤在《现代物流管理对我国零售企业连锁经营的启示》(广东商学院学报。
2002年增刊)一文中,总结了国外零售业物流服务的三种运作模式:
1.自有式物流服务模式;
2.外包物流模式(采用第三方物流模式):
3.自有物流基础上添加外包成分的模式。
论...
我要写一篇物流的论文给点资料给你一篇现成的。
绿色物流理论及其发展路径探析摘要:
随着经济的发展,环境恶化程度加深,作为经济活动的一部分,物流活动同样面临环境问题,需要从环境的角度对物流体系进行改进,形成绿色物流管理系统,就是21世纪的新的物流管理趋势。
本文分析了绿色物流的三大理论基础,并从政府和企业的角度提出实施绿色物流管理的诸项措施。
关键词:
绿色物流;
绿色运输;
绿色包装;
绿色流通加工绿色物流(Environmentallogistics)是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资源得到最充分利用。
随着环境资源恶化程度的加深,对人类生存和发展的威胁越大,因此人们对环境的利用和环境的保护越来越重视,现代物流的发展必须优先考虑环境问题,需要从环境角度对物流体系进行改进,即需要形成一个环境共生型的物流管理系统。
这种物流管理系统建立在维护全球环境和可持续发展基础上,改变原来发展与物流、消费生活与物流的单向作用关系,在抑制物流对环境造成危害的同时,形成一种能促进经济与消费健康发展的物流系统,即向绿色物流转变。
因此,现代绿色物流管理强调了全局和长远的利益,强调全方位对环境的关注,体现了企业绿色形象,是一种新的物流管理趋势。
一、绿色物流理论基础
(一)可持续发展理论可持续发展指既满足当代人的需要,又不对后代人满足其需要的能力过程构成威胁。
1987年国际环境与开发委员会发表的《我们共有的未来》的研究报告提出,当代对资源的开发和利用必须有利于下一代环境的维护及其资源的持续利用,因此,为了实现长期、持续发展,就必须采取各种措施来维护我们的自然环境。
这种经济上的可持续发展政策同样适用于物流管理活动。
由于物流过程中不可避免地要消耗能源和资源,产生环境污染,因而为了实现长期、持续发展,必须采取各种措施来维护自然环境。
现代绿色物流管理正是依据可持续发展理论,形成了物流与环境之间相辅相成的推动和制约关系,进而促进了现代物流的发展,达到环境与物流的共生。
(二)生态经济学理论生态经济学是研究再生产过程中,经济系统与生态系统之间的物质循环,能量转化和价值增值规律及其应用的科学。
物流是社会再生产过程的重要环节,它既包括物质循环利用、能量转化,又有价值转化与价值实现。
因此,物流涉及经济与生态环境两大系统,理所当然地架起了经济效益与生态效益之间联系的桥梁。
而传统的物流管理没有处理好二者的关系,过多地强调了经济效益,而忽视了环境效益,导致了社会整体效益的下降。
经济效益主要涉及目前和局部利益,而环境效益则关系到宏观与长远利益。
现代绿色物流的出现,较好地解决了这一问题。
绿色物流以经济学的一般原理为指导,以生态学为基础,对物流的经济行为、经济关系和规律与生态系统之间的相互关系进行研究,以谋求在生态平衡、经济合理、技术先进条件下的生态与环境的最佳结合以及协调发展。
(三)生态伦理学理论生态伦理学迫使人们对物流过程中造成的环境问题进行深刻的反思,从而产生一种强烈的社会责任感与义务感。
为了人类自身更健康和安全地生存与发展,为了千秋万代的切身利益,人类应自觉维护生态平衡。
这是时代赋予我们的不可推卸的责任,也是人类对自然应尽的权利与义务。
绿色物流正是从生态伦理学中得到了道义上的支持。
二、如何实施绿色物流管理绿色物流管理作为当今经济可持续发展的重要组成部分,对经济的发展和人民生活质量的改善具有重要的意义,无论政府有关部门还是企业界,都应强化物流管理,共同构筑绿色物流发展的框架。
(一)政府的绿色物流管理措施1对发生源的管理:
主要是对物流过程中产生环境问题的来源进行管理。
由于物流活动的日益增加以及配送服务的发展,引起在途运输的车辆增加,必然导致大汽污染加重。
可以采取以下措施对发生源进行控制:
制定相应的环境法规,对废气排放量及车种进行限制;
采取措施促进使用符合限制条件的车辆;
普及使用低公害车辆;
对车辆产生的噪音进行限制。
我国自90年代末开始不断强化对污染源的控制,如北京市为治理大气污染发布两阶段治理目标,不仅对新生产的车辆制定了严格的排污标准,而且对在用车辆进行治理改造,在鼓励提高更新车辆的同时,采取限制行驶路线、增加车辆检测频次、按排污量收取排污费等措施,经过治理的车辆,污染物排放量大为降低。
2对交通量的管理:
发挥政府的指导作用,推动企业从自用车运输向营业用货车运输转化;
促进企业选择合理的运输方式,发展共同配送;
政府统筹物流中心的建设;
建设现代化的物流管理信息网络等,从而最终实现物流效益化,特别是要提高中小企业的物流效率。
通过这些措施来减少货流,有效地消除交错运输,缓解交通拥挤状况,提高货物运输效率。
3对交通流的管理:
政府投入相应的资金,建立都市中心部环状道路,制定有关道路停车管理规定;
采取措施实现交通管制系统的现代化;
开展道路与铁路的立体交叉发展。
以减少交通堵塞,提高配送的效率,达到环保的目的。
推进绿色物流除了加强政府...
【物流论文】物流论文要怎么写我国物流体系宏观规划的研究摘要〕构建一个全国性、高效的公共物流结点网络是我国物流体系宏观规划的重中之重,因为它构成国民经济的大动脉。
采用两级物流结点构建一个全国统一的物流网络体系能够兼顾成本与效率,是适合中国国情的,也是符合现代物流发展趋势的。
〔关键词〕物流体系物流结点物流基地物流园区物流中心我国目前的物流服务水平与发达国家相比差距还很大,据国家发改委、国家统计局授权我国物流与采购联合会发布的数据显示,2007年我国社会物流总费用占GDP的比重为18·
4%,而日本与美国的同期比例只有10%左右。
其主要原因之一是我国缺少一个完整、高效的物流结点网络。
据2006年国家发改委和中国物流与采购联合会的调查,我国在建和运营的物流基地(包括物流园区)已有207个,但暴露出的问题有空置率高、布局不合理、重复建设多等,这与各级政府间缺少协调和没有一个全国统一的物流结点网络规划有关。
日本在1964年就开始对物流产业的发展进行调控,到1969年形成日本全国范围物流体系的宏观规划。
在1996年又通过和颁布了《综合物流施策大纲》加以规划、促进与完善。
而且,依据实施的状况与形势的变化,《综合物流施策大纲》每5年修订一次。
可以看出,日本物流体系的宏观规划是由日本中央政府完成的,其主要的原因一个国家的物流体系必须从国家战略层面进行系统规划与布局。
因此,我国政府非常有必要开展全面的调研,并在此基础上建立我国物流体系的宏观规划,以减少物流园区布局不合理、重复建设多、空置率高的问题。
当前,我国在构建物流体系宏观规划方面的研究还很少,也没有一个成熟可行的方案。
但从全局上看,我国中央政府必须建立并发布全国物流结点网络布局的指导性意见,并在其指导下省、市各级政府和物流企业积极展开物流园区的建设,这样才会更加有效。
1全国性公共物流体系宏观规划策略现代物流在服务内容上已经从单纯的运输、仓储等服务,扩展到以现代科技、管理、信息技术为支撑的综合性物流服务,从服务范围上看也逐渐从地区性向全国性、国际性方向发展,所以构建一个全国性、高效的公共物流结点网络是我国物流体系宏观规划的重中之重,因为它构成了国民经济的大动脉。
1·
1全国性公共物流结点网络布局模型我国企业物流成本偏高,这与物流网络不成熟、物流企业相互间缺少合作,以及信息沟通不畅等有着密切关系。
据2006年国家发改委和中国物流与采购联合会的调查,我国在建和运营的物流基地(包括物流园区)已有207个。
但每个基地都是一个信息孤岛,相互之间缺少协作和资源共享。
所以,非常有必要对我国物流结点资源进行整合和系统规划布局,构建一个全国性公共物流结点网络,提高我国物流体系的运行效率。
构建一个全国性公共物流结点网络的关键是确定物流结点的层次,物流结点层次增加就意味着装卸搬运的次数增加,流通的时间延长,但物流结点层次减少也可能造成配送不及时或因配送距离过远使成本增加。
经过系统研究与利害权衡,提出全国统一的公共物流结点网络布局模型(如图1所示)应由大型区域物流中心(ALC)与地级物流基地(PLB)共两级物流结点组成,具体如下:
(1)第一层次的物流结点为在经济区域内建立的大型区域物流中心。
大型区域物流中心(ALC:
AREALO-GISTICSCENTRE)的核心功能为负责经济区域间货物的转移和提供国际物流服务。
这是因为我国幅员辽阔,各地经济发展水平参差不齐,经济结构差异较大,自然形成了几个相对经济比较集中的区域,如长三角经济圈、泛珠三角洲经济圈、环渤海湾经济圈、东北重工业区、北部湾经济区、西南经济区、黄河中游经济区域和西北综合经济区等,各经济区自有特色与优势,相互间联系紧密。
而且各经济区域之间地理位置相距比较远,货物运输量大,所以有必要在每个经济区域内根据高速公路网的规划和铁路、空港、港口的布局选择合适的地点构建大型区域物流中心,负责经济区域间货物的转移。
也就是说经济区域内的货物先集中到区域物流中心,经重新组配后,直接改用重型运输工具将货物运输到其他区域物流中心。
因为货物在经济区域间的转移实现了远距离、大批量运输,能够大幅节省企业的物流运输成本。
另外,区域物流中心作为整个经济区域的核心物流枢纽,还承担着国际物流港的功能,为外贸出口货物提供综合的国际物流服务。
p图1全国统一的公共物流结点网络布局模型图
(2)第二层次的物流结点为在地级市建立的物流基地,即地级物流基地(PLB:
PREFECT-URALLOGISTICSBASE)负责地级市范围内货物的集中、组配、包装和运输,以及存储、配送等作业。
一个地级市管辖的范围一般在5个县左右,随着高速公路网的建成,从地级物流基地到各县一般在1小时左右,能够满足及时、快速配送的需求,同时具有经济性。
地级物流基地负责的工作主要有两个方面:
(1)地级物流基地接收从其它地级物流基地或区域物流中心送达的货物,经验收后存入仓库,然后再根据客户需求从地级物流基地直接配送到客户,其中有部分货物可以采用交接运...
物流管理毕业论文有哪些这方面的可以写如果是毕业论文,写起来比较难,但是把握的好的话,也不怎么难,不过,我还是建议你可以去找一个叫品学论文网的帮你,应该是没有问题的。
之前我的论文也是想自己写,但是写到第三章写不下去了,我是采用建模的方法做的,连建模软件都不会,要重新学至少得一个多月啊,哪有时间,还好找品学论文网的老师帮了忙,特别省心,呵呵,如果没找他们,肯定又得拖一年了。
建议自己不会的话,最好找品学论文的高手参谋下。
国际物流的论文怎么写论我国企业物流运输效率的提高摘要:
在分析我国物流运输业现状的基础上,着力对影响我国物流运输效率的基础设施、管理部门、物流观念、专业人才等因素进行深入探讨,并对如何提高我国物流运输效率提出了对策和建议。
物流;
运输;
效率;
因素物流运输是整个物流系统的支柱,物流运输效率的提高是降低社会物流总成本的主要途径。
目前,我国的物流运输市场刚刚走出萌芽阶段,但物流运输效率低下仍属于一个悬而未解的问题,找出影响运输效率的主要因素,弥补其不足之处,对促进我国物流业的快速发展具有积极作用。
一、我国物流运输业的现状1.物流运输成本高运输成本在物流总成本中占较大的比例。
即便是在欧洲发达国家,运输成本一般也要占到物流总成本的三分之一以上。
而我国的物流运输成本更是一直居高不下。
根据中国物流与采购联合会对2004年全国物流运行情况的统计核算,2004年,全国社会物流总费用为29114亿元,物流总费用相当于GDP的21.3%,比发达国家的平均水平高出1倍,其中运输费用为16558亿元,占社会物流总费用的56.9%。
目前,我国很多的商业企业要比美国的商业企业多花费高达40%~50%的成本用于物流运输。
2007年,意大利调查机构“...论我国企业物流运输效率的提高摘要:
2007年,意大利调查机构“亚洲观察家”组织开展的一项调查显示,中国是世界物流运输成本最高的国家之一,每年用在物流运输上的资金高达2000亿美元,是美国的两倍。
2.物流运输时间长,资金周转率低据统计,近年来我国制造企业用在物流上的时