张唐电铁赤城牵引站配套220kV输电工程安全健康与环境管理方案文档格式.docx

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4工程项目监理部安全组织机构及工作程序

4.1项目监理部安全工作组织机构(安全保证体系)

4.1.1项目监理部实行总监安全负责制,全面领导项目监理部和工程安全监控工作。

专职安全监理师在总监领导下负责项目监理部和工程安全监控综合监督管理。

各专业监理在总监领导下负责专业范围内安全监控工作。

4.1.2项目监理部依据国家有关法律、法规、规程、规范、强制性标准和上级有关规定及监理合同、项目安委会授权,以及公司有关规定,在总监领导下公正、独立、自主地开展工程项目安全监理活动,做到安全监理“不缺位、不越位”,工程项目安健环及文明施工管理“可控、在控、能控”,实现投标承诺的工程安健环及文明施工控制目标。

4.1.3项目监理部安全工作组织机构框架图

4.2工程项目安全监理工作流程与工作内容

4.3施工过程安全监理控制工作程序

5工项目监理部内部主要安全管理制度(但不仅限于此)

1项目监理部内部安全责任制度

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管生产必须管安全”的原则,规范项目监理部各岗位安全职责,增强安全责任心,根据公司管理体系要求,特制定本制度。

1工程项目监理部安全责任

1.1严格按照公司安健环管理体系要求,建立以总监为第一责任人的安全监理工作体系,明确各级监理人员的安全监理工作职责,做到在计划、布置、检查、总结、评比本职工作的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比安健环工作。

1.2及时编报《监理规划》和《专业监理实施细则》,建立并完善以安全责任制为中心的工程项目监理部安全监理制度及安全监理工作程序。

在工程开工前送项目法人审查批准,并抄送施工单位。

1.3协助项目法人组建“建设项目安全委员会”,并定期召开会议,开展活动,完成其交办工作,并保留原始记录。

1.4依据国家有关法律法规、强制性标准、工程建设监理合同和有关工程建设安全规程、规定及公司安健环管理体系要求,通过文件审查、安全检查签证、旁站和巡视等监理手段,及时发现事故隐患,并督促施工单位及其他相关责任单位采取措施及时整改,实现对工程安健环及文明施工的有效控制。

1.5协调解决各施工承包商交叉作业和工序交接中存在的影响安健环及文明施工的问题,保持工程项目安健环及文明施工条件。

1.6对工程中出现的事故隐患、违章作业,及时提出整改意见,督促整改和验证整改措施的实施情况;

对施工中出现的严重违章作业、危及人身安全和设备安全的严重问题,及时下达“暂停施工通知”,并报项目法人,督促承包商整改。

1.7协助工程项目健立应急救援体系,督促有关单位完善应急预案和应急机制。

1.8负责接受并配合公司安健环管理体系内审、外审、季度贯标检查工作。

1.9负责安健环事故的及时报告,并配合调查、分析、处理,并督促验证整改工作。

2总监(总监代表副总监)安全责任

2.1总监是工程项目监理部安健环管理第一责任人,对所承担的工程项目安全监理工作负全面责任。

做到在计划、布置、检查、考核、总结监理工作的同时,计划、布置、检查、考核、总结安健环管理工作。

2.2负责按照公司管理体系要求,组织项目监理部危险源、环境因素辨识、评价和预控措施策划,建立适用的法律法规和其他要求清单,制定项目监理部应急救援预案和监理人员培训计划,并组织实施。

2.3负责按照公司管理体系要求,健全项目监理部安健环、机械、文明施工管理机构、职责、制度,组织开展安健环、机械、文明施工管理知识培训,落实公司有关安全管理制度及监理人员进入现场“安全八不准”纪律,保障监理人员职业安全健康。

2.4负责接受并配合公司安健环管理体系内审、外审和检查,定期做好季度贯标检查。

2.5负责组织编制“监理规划”、“安全监理实施细则”,按规定报公司和项目法人审批,并组织实施。

2.6协助建设单位组建“建设项目安全委员会”,参加安委会工作,并完成其交办工作;

2.7负责组织或参加设计交底、图纸审查、施组设计、重大项目、重要工序、危险作业、特殊作业等重大施工技术方案和安全措施的审查,发现安健环问题,及时督促解决。

2.8负责组织并参加工程项目安健环管理定期监督检查。

督促安全监理人员按“监理规划”、“安全监理实施细则”开展文件审查、安全检查签证、巡视、旁站工作,并对监理结论的正确性负最终责任。

2.9组织或参加“安全例会”,协调解决工程中的安健环及文明施工问题,提出工作改进措施,并督促落实。

2.10支持安全监理人员开展正常安全监理工作,督促检查安全监理资料的完整性。

2.11参加有关部门组织的事故调查,提出整改意见,并督促验证整改工作。

2.12总监代表(副总监)根据总监理工程师授权,行使总监的部分安全监理职责和权力,并对分管工作范围内的安全监理工作负责。

3专(兼)职安全监理师安全责任

3.1在总监理师的领导下,负责本工程项目监理部安健环的管理工作。

3.2负责按照公司管理体系要求,编写适用本工程安全监理的有关法律法规清单,危险源、环境因素辨识、评价和预控措施及适用的法律法规和其他要求清单,编制项目监理部应急救援预案和监理人员培训计划,经总监批准后实施。

3.3负责按照公司管理体系要求,编制项目监理部安健环管理机构、职责、制度报总监审批。

开展安健环管理知识培训,检查项目监理部落实公司安健环管理制度情况和监理人员遵守进入现场“安全八不准”纪律情况,发现问题,及时纠正。

3.4负责项目监理部安健环管理运行记录的归口管理,接受并配合公司安健环管理体系内审、外审和检查,定期做好季度贯标检查。

3.5负责编写“监理规划”中安全监理方案和“安全监理实施细则”报总监审批。

业主有特殊要求的,负责参考施工单位编制的二次策划编制项目监理部《监理安全文明施工二次策划》报总监审批。

3.6审查各施工单位的安全施工资质(营业执照、企业施工资质、安全生产许可证)、项目经理和专职安全管理人员资格和组织保证体系、规章制度,签署相应报审表格;

3.7审核各施工单位报审的电工作业(含送变电工、试验工)、金属焊接切割作业、起重机械(含电梯)作业、企业内机动车辆驾驶、登高架设作业、爆破爆压作业、特殊高处作业人员和施工机械操作工及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特殊工程作业人员的由地、市级以上安全生产监督管理部门颁发的《特种作业操作证》复印件,签署相应报审表格;

3.8审核各施工单位报审的电梯、起重机械、场(厂)内机动车辆、自备氧气乙炔站等特种设备的原始安全性能证明资料、地方备案准用复印件,特种设备管理组织机构、制度,从事起重机械安装拆除、检修、使用、检验的“四个队伍”许可资质,以及“四个队伍”作业人员及其相关管理人员的地、市级以上质量技术监督行政部门颁发的《特种设备作业人员资格证》资格,签署相应报审表格;

3.9审查施工组织设计中安全技术措施、总平面布置和重大项目、重要工序、特殊作业等危险性较大作业的安全施工措施,审查安全文明施工二次策划,签署相应报审表格,并监督实施;

3.10审核施工单位应急救援预案和安全技术措施计划,签署相应报审表格,并监督实施;

3.11开展日常现场安健环及文明施工巡视检查、协助组织专项检查和定期大检查,做好原始记录。

发现事故隐患及时纠正,并及时向总监或总监代表(副总监)报告,起草并经总监授权发出监理指令,督促整改;

3.12协助、组织召开安健环及文明施工专题会,及时记录并编报安健环及文明施工会议纪要、简报,做好信息沟通;

3.13督促施工单位进行安健环及文明施工自查工作,对施工单位自查情况进行抽查在,并做好原始记录;

4各专责、专业监理师安全责任

4.1按照“管生产必须管安全”的原则,在负责分管专业范围内本专业工作的同时,负责分管专业范围内本专业安健环及文明施工工作。

4.2参与编写安全监理实施细则。

4.3审核施工组织设计或施工方案、危险性较大的分部分项工程的专项施工方案的同时,审核本专业的安全技术措施方案。

4.4参加本专业安健环及文明施工检查、验收、签证。

4.5发现事故隐患应及时予以纠正、记录,必要时应及时向总监或总监代表(副总监)报告,发出监理指令,督促整改,并及时与专职安全监理师沟通。

5监理人员的权力

5.1有权制止违章作业和违章指挥行为。

5.2有权仲裁施工单位之间有关安健环及文明施工问题引起的纠纷。

5.3对安健环和文明施工管理混乱、事故不断的施工单位,有权建议暂停拨付工程款或中止工程承包合同。

5.4遇有危及人身安全健康、环境保护的紧急问题,有权指令先行停工,后作研究处理。

5.5有权制止不文明施工行为。

5.6有权对不服从监理管理、拒不整改或不停工整改的施工单位,及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。

5.2项目监理部内部安全教育培训制度

为了提高监理人员的安全健康环境(简称安健环)意识、安健环知识水平和监理能力,保障工程项目安健环目标的实现,根据公司有关规定,制定本制度。

1项目监理部监理人员依法享有安健环教育培训的权利,也有接受培训、不断提高安健环意识和技能、严格履行安健环职责的义务。

2培训类别

2.1岗前培训

2.1.1项目监理部组建后,由总监组织全体员工进行岗位安健环意识、安健环知识、安健环技术与安健环管理能力教育培训。

2.1.2新进项目部员工必须由安全监理组织二级、专责监理师组织三级入场安健环意识、安健环知识与能力教育培训。

2.1.3上述培训教育结束必须经考试合格后方可安排上岗。

2.2日常岗位安健环培训

总监负责、安全监理组织,遵循“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,面向实践,立足岗位,利用各种形式,经常开展内部安健环培训和公司及上级主办的各类安健环意识培训活动。

通过培训,使监理人员不断提高安健环监控水平。

支持监理人员参加公司及上级主办的各类安健环培训活动。

2.3安健环培训内容

侧重于工程监理规划、安全监理实施细则,公司安健环规章制度、公司管理体系文件、安健环法律、法规、规程、规范、标准和工程安全监理知识、安健环技术、应急救援知识等职业健康安全、环境保护与文明施工内容。

4安健环培训管理

4.1工程项目监理部结合公司要求和工作需要,制定适合本项目部的安健环《培训需求计划》,上报公司主管部门。

计划应包括培训时间、地点、内容、师资、考核方法等内容。

4.2按计划组织岗前安健环培训和日常岗位安健环培训,做好培训记录台帐,保存培训资料(包括签到表、教材、试卷学员登记表等),并及时将培训情况上报公司主管部门。

4.3新进项目部员工接受二、三级安健环意识教育时间和监理人员全年接受安健环知识培训教育时间均不得少于16学时。

5.3项目监理部内部安全健康及环境管理制度

为保护监理人员生命安全和集体财产不受损失,防止环境污染,节约能源,特制定本制度。

1总监是本项目部安健环工作第一责任人,负责本项目部安健环全面工作,安全监理人员负责组织,监理部其他人员负责配合实施。

2监理部全体人员应认真学习职业健康安全与环境管理

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