住宅项目质量策划书Word下载.docx
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砌体结构工程施工质量验收规范
GB50203-2011
高层民用建筑设计防火规范
GB50045-2005
混凝土结构设计规范
GB50010-2010
建筑抗震设计规范
GB50011-2010
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2015
混凝土质量控制标准
GB50164-2011
混凝土结构试验方法标准
GB50152-92
钢结构工程施工质量验收规范
GB50205－2001
高强混凝土结构技术规程
CECS104：
99
钢筋混凝土用热轧光圆钢筋
GB13013-1991
钢筋混凝土用热轧带肋钢筋
GB1499.2-2007
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107-2010
11G101-1、11G101-2、11G101-3
屋面
屋面工程质量验收规范
GB50207-2012
屋面工程技术规范
GB50345-2012
3、工程概况
序号
项目
内容
1
工程名称
永泰城御景项目
2
工程地址
呼和浩特市赛罕区
3
建设单位
永泰房地产集团（呼和浩特）有限公司
4
设计单位
内蒙古工大建筑设计有限责任公司
5
监理单位
内蒙古裕阳工程建设监理有限责任公司
6
质量监督站
呼和浩特市质监站
7
施工总承包
中国建筑第二工程局有限公司
8
建筑性质
住宅
9
质量目标
创建“呼和浩特市优良工程”
局质量观摩工地
创“内蒙古自治区优质样板工程”；
争创内蒙古自治区“草原杯”
4、质量控制的难点及重点
1、本工程管理人员少、施工面积大、工期紧张，进度及质量管理尤为重要。
2、本工程要经历两个冬季和两个雨季，地下结构施工阶段工程进度受到混凝土早期强度影响较大，如何提供混凝土的早期强度成为本工程工期控制的关键；
装修施工阶段，施工受雨天影响较大，因此，如何安排整体施工工艺，避开雨季也将直接关系着本工程的整体工期；
3、防水要求等级高,属Ⅰ级设防。
防水标准：
不允许渗漏，结构表面无湿渍，因此这就给防水工程提出了更高要求，首先对材料我们要严格送检，不符合要求的一律退场；
施工基层严格按照要求施工，每一道工序必须合格率达到１００％才允许下道工序施工。
4、本工程由九栋住宅，每户都要进行实测实量，这样开间尺寸、垂直度将是我们控制的重点。
5、工程质量控制目标的分解
5.1.项目各部门质量控制目标、分解、考核表
类别
具体目标
质量管理指标
工程质量目标
责任
落实
人
考核情况（%）
考核结果
分解单位
合格要求
创优要求
总
体
目
标
要
求
1、杜绝一般及以上质量事故。
2、上级单位对项目部工程质量管理效果考核成绩达到85分以上。
3、杜绝因工程质量受到政府通报批评以上处罚、业主重大投诉及主流媒体负面报道。
4、用户满意度：
85%以上。
满足《建筑工程施工质量验收统一标准》及其配套的各专业工程质量验收规范验收合格的基础上，通过科学管理、持续改进，进一步提高施工质量水平，按照省市级优良工程标准进行质量控制。
合格
项
经
理
部
85%以上
1、单位工程质量竣工交验合格率100%
2、分部工程100%合格。
3、质量控制资料100%合格。
4、安全和主要使用功能检测100%合格。
5、观感质量评价为：
一般以上。
1、单位工程质量竣工交验合格率100%。
2、施工资料达到优良
3、观感质量评价为：
好。
赵望
技
术
部
1、方案编制覆盖率90%以上；
2、施工人员技术交底覆盖率100%；
3、质量控制资料合格率100%
4.质检部分项质量交底覆盖率100%
1、施工方案的针对性达到优良、且施组、方案100%审批。
2、材料复试报告、施工记录、试验记录、隐蔽验收记录等施工资料齐全、真实准确性达到优良。
高英峰
资料室
工程资料、质保资料质量目标：
核查率100%，优良率90%
贺洁琼
项目物资部
1、进场物资合格率90%以上；
2、检验批抽检物资合格率95%以上；
3、物资设备存放分类90%以上；
4、甲供材料100%抽检。
5、管理文件及制度的贯彻执行率100%
6、产品标识、可追溯达到100%
1、施工物资材料、构配件质量证明100%符合要求，钢筋原材达到优良。
2、物资进场抽检率100%。
3、砌块型号、强度、龄期、砌筑砂浆原材料、外加剂、掺合料100%符合，达到优良。
4、甲供材料100%抽检
唐红艳
项目机电部
1、进场设备验收合格、完好率100%；
2、管理文件及制度的贯彻执行率100%
3、给排水、采暖、消防安装合格率100%
4、质量控制资料合格率100%
管理文件及制度的贯彻执行率100%
田鹏
项目工程部
1、报验合格通100%；
2、作业人员交底合格率100%；
3、管理文件及制度的贯彻执行率100%
1、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程达到优良；
2、钢筋配筋及节点构造质量、模板安装观感质量、砌筑方法、留槎部位、方式、砼浇筑、振捣、养护等达到优良。
3、装饰观感质量达到优良。
杨昭德、杨文学、王兴伟
周玉明
项目质检部
1、质量管理策划书覆盖率90%以上；
2、检验批送检合格率100%；
3、工程资料归档完成率90%以上；
4、管理文件及制度的贯彻执行率100%
2、钢筋连接接头质量、钢筋保护层、模板尺寸偏差、砌筑灰缝拉筋质量、砼施工缝、结构构件尺寸、砌筑尺寸偏差等达到优良。
张智春
项目商务部
1、质保资金到位率90%以上，2、质量条款的分包交底率100%
1、分包质量管理协议签订率100%
郑伟
项目综合办公室
1、作业人员培训合格率100%；
2、文件审批实施、发放、变更受控率100%；
3、持证上岗率100%；
1、后勤保障率100%
2、绩效考核率100%
徐万松
主体结构分包单位
2、用户满意度：
1、主体分部验收合格率100%；
2、检验批验收合格率100%；
1、主体分部验收合格；
2、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程达到优良。
优
劳务分包现场负责人
装饰装修分包单位
1、装饰装修分部验收合格率100%；
1、装饰装修分部验收合格；
2、观感质量评价为：
分包现场负责人
钢筋班组
1、报验合格通过率95%以上；
2、检验批验收合格率100%；
1、钢筋工程达到优良。
2、直螺纹丝头及连接外观质量合格率100%
3、配筋及节点构造100%符合设计、图集要求。
4、钢筋保护层100%符合设计要求。
各分包钢筋工长
砼班组
1、砼外观、实体质量合格率85%以上2、检验批送检合格率100%；
1、砼浇筑、振捣、养护、施工缝处理等100%符合要求。
2、结构构件尺寸合格率95%以上
3、砼观感质量达到优良
各分包砼工长
木工班组
1、模板安装尺寸偏差合格率85%以上2、检验批送检合格率100%；
1、模板安装观感质量达到优良。
2、模板安装尺寸偏差合格率95%以上
各分包模板工长
砌筑班组
1、砌筑尺寸偏差合格率85%以上；
1、砌筑尺寸偏差合格率95%以上；
2、砌筑方法、留槎部位、方式、砌筑灰缝拉筋质量达到优良；
3、砌筑观感质量达到优良。
各分包二构工长
机电安装班组
1、检验批送检合格率100%；
1、配合结构施工班组相应要求达到优良。
分包机电工长
装饰装修班组
2、卫生间、屋面无渗漏
3、户内尺寸偏差合格率90%以上
4、观感质量评价为：
1、户内尺寸偏差合格率95%以上
装修工长
5.2.分项工程质量目标分解及落实人
质量分解目标
责任人
职责
权限
执行标准
基础
质量
目标
李兴其
杨昭德
杨文学
王兴伟
确保现场土方施工按方案标准进行施工，如放坡系数、土方堆放地点、转运地点等，同时应符合相关规范要求，按流水施工顺序进行有序施工，对现场土方施工进行实时控制
确保CFG桩按照方案执行,如桩位测放、钻机就位、钻孔成孔等
对不按方案及相关规范要求进行施工的施工队或班组可对其进行经济处罚，并责令其按时整改完成，对拒绝整改的施工队可上报上级主管，对其制定更严厉的处罚。
现场施工时不可随意更改已制定的施工做法，若有更完善的施工方法可上报技术总工等管理人员进行商定
《永泰城`御景住宅岩土工程勘察报告》
《建筑地基基础施工质量验收规范》
《地基与基础工程施工及验收规范》
《建筑边坡工程技术规范》
《建筑工程施工质量验收统一标准》
《土方施工方案》
《施工组织设计》
《CFG桩施工方案》
钢筋工程质量目标
王兴伟、田鹏、
严格控制现场钢筋按施工图纸及相关规范、图集要求进行加工及施工、确保施工完成后的钢筋合格率达95%
《永泰城·
御景工程结构施工图》
《混凝土结构设计规范》
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
《钢筋施工方案》《11Ｇ10１、２、３图集》
《施工手册（第四版）》
《钢筋机械连接通用技术规程》
《现场样板策划》
模板工程质量目标
确保模板根据流水要求进行周转，模板安装过程中严格按方案执行，避免在砼浇筑时发生涨膜、漏浆等质量问题。
《建筑工程施工质量评价标准》
《模板施工方案》
混凝土工程质量目标
控制混凝土坍落度、混凝土浇筑时间、振捣时间、确保成型质量
《混凝土工程施工质量验收规范》
《建筑安装分项工程施工工艺标准》
施工图纸与施工组织设计
砌筑工程质量目标
控制按规范及方案要求进行墙体砌筑施工，确保构造柱、圈梁、拉结筋、凿毛等施工工序的按时施工，并保证砌筑完成后的观感质量达到要求
《住宅装饰装修工程施工规范》
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
《建筑施工手册》第四版
装修工程质量目标
控制并监管施工人员按方案及相关规范要求进行装修各施工工序的施工。
《抹灰施工方案》
5.3.质量控制分解
控制项
控制点
控制人
控制依据
编制施工组织设计
施工部署、主要项目施工方法、计划及各项管理措施
项目总工
经研究确定的原则、施工规范、规程及现场的工程概况
1
图纸会审及设计交底
对设计提出咨询，了解设计意图
项目总工、技术员
施工图纸、相关文件、规范、规程、图集
2
材料采购
物资分承包方的素质、材料的质量等
项目经理、材料主管
施工图纸、验收标准、材料分包资料
3
材料复试
工程物资试验品种、数量等
项目总工、试验员
相应的标准
4
选定施工队伍
施工队的施工业绩、综合素质
项目经理、公司劳务部门
公司的质量体系文件
5
施工组织设计交底
施组中主要内容及施工中的注意问题
项目总工、生产经理
已审批的施工组织设计
6
材料机械进场
按计划和要求进场检验、标识、分类、存放
器材负责人、材料员
合格分承包方、采购计划表
7
测量定位
各种控制桩观测点
项目总工、测量员
施工图纸、规范、测量定桩成果通知单
8
桩基工程
钢筋笼制作、成孔质量、混凝土浇灌
工长、质量员
施工图、规范、规程、技术交底
9
钢筋工程
加工、绑扎直螺纹连接
10
模板工程
强度、刚度、稳定性、阴阳角模、连接、后浇带支模、拆模
施工图纸、模板的设计方案、技术交底
11
混凝土施工
浇筑、振捣、养护、测温
施工图纸、规范、施工方案、技术交底
12
砌体工程
组砌方法、灰浆强度及
饱满度、构造柱、连梁、拉筋
工长、质量员、试验员
规范、规程、技术交底
13
基础回填
灰土比例、土壤干密度
质量员、试验员
施工规范、操作规程、技术交底
14
楼地面
控制线、基层清理、面层施工
工长、质量员、测量员
施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底
15
防水工程
操作人员的素质、企业资质方案
项目总工、质量员
施工图、规范、技术交底
16
屋面工程
基层清理、保温、找平、防水、细部做法、观感
项目总工、质量员、工长
施工图纸规、技术交底
17
门窗工程
门窗制作、框与墙体的连接
18
吊顶工程
材料、安装外观
19
抹灰工程
材料、观感
20
轻质隔墙
材料、连接方式
21
电气配管及预埋
材质、连接方式
22
雷接地系统
23
墙（板）套管预埋
标高、位置、尺寸
24
留管洞
25
道防腐及油漆
边数、外观
26
道安装
质、尺寸、标高、位置
27
设备安装
设备材料、标高、位置
通过以上将质量目标逐级细化的方式，达到责任到人的目标，为顺利完成项目质量目标打好了坚实的基础。
6、组织策划
6.1.质量管理组织机构
为实施本工程的施工质量管理和目标控制，以现场施工管理组织架构为基础，建立施工质量保证体系，如下图：
项目经理
生产经理
商务经理
物资经理
质量总监
王锡镇
总工
商务部
机电部
技术部
工程部
物资部
质量部
技术主管：
李树贵
技术员：
乐图、陈娜、潘佳辽
实验员：
杨占如
资料员：
责任工程师：
质检员：
部门主管：
杨飞龙
预算员：
张娟
贾成
机电工程师：
材料员：
于增源
龙浩
娜木恒
项目其他作业施工队质检员
水电施工队
质检员
业主指定
分包质检员
第一施工队
第二施工队
施工班组
工人
图：
质量保证体系组织机构图
6.2.各部门的质量管理职责
职务
质量管理职责
项目
经理/
执行
经理
项目管理要突出重点，以质量管理为中心加强项目管理工作，项目经理是质量的第一责任人，对项目的工程质量负全面责任
保证国家、行业、地方及企业工程质量规章制度在项目实施中得到贯彻落实。
执行公司的管理体系文件和程序文件，实现工程项目质量目标。
主持项目工作会议，审定和签发对内、对外重要文件。
按照企业的有关规定，建立项目的工程质量保证体系，并保证体系的正常运行
贯彻落实企业总体工程质量目标和质量计划，并主持编制项目的质量目标和质量计划
组织项目有关人员编制施工组织设计、专项施工方案或技术措施
及时了解项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，支持项目分管工程质量的生产经理及项目质检员的工作。
及时向上级报告工程质量事故，负责配合有关部门进行事故调查和处理
生产
经理
是生产施工的主要领导者和组织者，应正确处理工程质量和进度的关系，工程质量与成本的关系
升级会员 