ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:115 ,大小:144.70KB ,
资源ID:19632196      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/19632196.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(住宅项目质量策划书Word下载.docx)为本站会员(b****6)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

住宅项目质量策划书Word下载.docx

1、砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011高层民用建筑设计防火规范GB50045-2005混凝土结构设计规范GB50010-2010建筑抗震设计规范GB50011-2010混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015混凝土质量控制标准GB50164-2011混凝土结构试验方法标准GB50152-92钢结构工程施工质量验收规范GB502052001高强混凝土结构技术规程CECS104:99钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB13013-1991钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499.2-2007钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-201011G101-1、11G101-2、11G10

2、1-3屋面屋面工程质量验收规范GB50207-2012屋面工程技术规范GB50345-20123、工程概况序号项 目内 容1工程名称永泰城御景项目2工程地址呼和浩特市赛罕区3建设单位永泰房地产集团(呼和浩特)有限公司4设计单位内蒙古工大建筑设计有限责任公司5监理单位内蒙古裕阳工程建设监理有限责任公司6质量监督站呼和浩特市质监站7施工总承包中国建筑第二工程局有限公司8建筑性质住宅9质量目标创建“呼和浩特市优良工程”局质量观摩工地创“内蒙古自治区优质样板工程”;争创内蒙古自治区“草原杯”4、质量控制的难点及重点1、本工程管理人员少、施工面积大、工期紧张,进度及质量管理尤为重要。2、本工程要经历两个

3、冬季和两个雨季,地下结构施工阶段工程进度受到混凝土早期强度影响较大,如何提供混凝土的早期强度成为本工程工期控制的关键;装修施工阶段,施工受雨天影响较大,因此,如何安排整体施工工艺,避开雨季也将直接关系着本工程的整体工期;3、防水要求等级高,属级设防。防水标准:不允许渗漏,结构表面无湿渍,因此这就给防水工程提出了更高要求,首先对材料我们要严格送检,不符合要求的一律退场;施工基层严格按照要求施工,每一道工序必须合格率达到才允许下道工序施工。4、本工程由九栋住宅,每户都要进行实测实量,这样开间尺寸、垂直度将是我们控制的重点。5、工程质量控制目标的分解5.1.项目各部门质量控制目标、分解、考核表类别具

4、体目标质量管理指标工程质量目标责 任落 实人考核情况(%)考核结果分解单位合格要求创优要求总体目标要求1、杜绝一般及以上质量事故。2、上级单位对项目部工程质量管理效果考核成绩达到85分以上。3、杜绝因工程质量受到政府通报批评以上处罚、业主重大投诉及主流媒体负面报道。4、用户满意度:85%以上。满足建筑工程施工质量验收统一标准及其配套的各专业工程质量验收规范验收合格的基础上,通过科学管理、持续改进,进一步提高施工质量水平,按照省市级优良工程标准进行质量控制。合格项经理部 85%以上1、单位工程质量竣工交验合格率100%2、分部工程100%合格。3、质量控制资料100%合格。4、安全和主要使用功能

5、检测100%合格。5、观感质量评价为:一般以上。1、单位工程质量竣工交验合格率100%。2、施工资料达到优良3、观感质量评价为:好。赵望技术部1、方案编制覆盖率90%以上; 2、施工人员技术交底覆盖率100%;3、质量控制资料合格率100%4.质检部分项质量交底覆盖率100%1、施工方案的针对性达到优良、且施组、方案100%审批。2、材料复试报告、施工记录、试验记录、隐蔽验收记录等施工资料齐全、真实准确性达到优良。高英峰资料室工程资料、质保资料质量目标:核查率100%,优良率90%贺洁琼项 目 物 资 部1、进场物资合格率90%以上; 2、检验批抽检物资合格率95%以上; 3、物资设备存放分类

6、90%以上;4、甲供材料100%抽检。5、管理文件及制度的贯彻执行率100%6、产品标识、可追溯达到100%1、施工物资材料、构配件质量证明100%符合要求,钢筋原材达到优良。2、物资进场抽检率100%。3、砌块型号、强度、龄期、砌筑砂浆原材料、外加剂、掺合料100%符合,达到优良。4、甲供材料100%抽检唐红艳项 目 机 电 部1、进场设备验收合格、完好率100%;2、管理文件及制度的贯彻执行率100%3、给排水、采暖、消防安装合格率100%4、质量控制资料合格率100%管理文件及制度的贯彻执行率100%田鹏项 目 工 程 部1、报验合格通100%; 2、作业人员交底合格率100%;3、管理

7、文件及制度的贯彻执行率100%1、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程达到优良;2、钢筋配筋及节点构造质量、模板安装观感质量、砌筑方法、留槎部位、方式、砼浇筑、振捣、养护等达到优良。3、装饰观感质量达到优良。杨昭德、杨文学、王兴伟周玉明项 目 质 检 部1、质量管理策划书覆盖率90%以上; 2、检验批送检合格率100%; 3、工程资料归档完成率90%以上;4、管理文件及制度的贯彻执行率100%2、钢筋连接接头质量、钢筋保护层、模板尺寸偏差、砌筑灰缝拉筋质量、砼施工缝、结构构件尺寸、砌筑尺寸偏差等达到优良。张智春项 目 商 务 部1、质保资金到位率90%以上, 2、质量条款的分包交底率100%1、分包

8、质量管理协议签订率100%郑伟项 目 综 合 办 公 室1、作业人员培训合格率100%;2、文件审批实施、发放、变更受控率100%; 3、持证上岗率100%;1、后勤保障率100%2、绩效考核率100%徐万松主 体 结 构 分 包 单 位2、用户满意度:1、主体分部验收合格率100%;2、检验批验收合格率100%;1、主体分部验收合格;2、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程达到优良。优劳务分包现场负责人装 饰 装 修 分 包 单 位1、装饰装修分部验收合格率100%;1、装饰装修分部验收合格;2、观感质量评价为:分包现场负责人钢 筋 班 组1、报验合格通过率95%以上; 2、检验批验收合格率100

9、%;1、钢筋工程达到优良。2、直螺纹丝头及连接外观质量合格率100%3、配筋及节点构造100%符合设计、图集要求。4、钢筋保护层100%符合设计要求。各分包钢筋工长砼 班 组 1、砼外观、实体质量合格率85%以上 2、检验批送检合格率100%;1、砼浇筑、振捣、养护、施工缝处理等100%符合要求。2、结构构件尺寸合格率95%以上3、砼观感质量达到优良各分包砼工长木 工 班 组1、模板安装尺寸偏差合格率85%以上 2、检验批送检合格率100%;1、模板安装观感质量达到优良。2、模板安装尺寸偏差合格率95%以上各分包模板工长砌 筑 班 组1、砌筑尺寸偏差合格率85%以上;1、砌筑尺寸偏差合格率95

10、%以上;2、砌筑方法、留槎部位、方式、砌筑灰缝拉筋质量达到优良;3、砌筑观感质量达到优良。各分包二构工长机电安装班组1、检验批送检合格率100%;1、配合结构施工班组相应要求达到优良。分包机电工长装 饰 装 修 班 组2、卫生间、屋面无渗漏3、户内尺寸偏差合格率90%以上4、观感质量评价为:1、户内尺寸偏差合格率95%以上装修工长5.2.分项工程质量目标分解及落实人质量分解目标责任人职责权限执行标准基础质量目标李兴其杨昭德杨文学王兴伟确保现场土方施工按方案标准进行施工,如放坡系数、土方堆放地点、转运地点等,同时应符合相关规范要求,按流水施工顺序进行有序施工,对现场土方施工进行实时控制确保CFG

11、桩按照方案执行,如桩位测放、钻机就位、钻孔成孔等对不按方案及相关规范要求进行施工的施工队或班组可对其进行经济处罚,并责令其按时整改完成,对拒绝整改的施工队可上报上级主管,对其制定更严厉的处罚。现场施工时不可随意更改已制定的施工做法,若有更完善的施工方法可上报技术总工等管理人员进行商定永泰城御景住宅岩土工程勘察报告建筑地基基础施工质量验收规范地基与基础工程施工及验收规范建筑边坡工程技术规范 建筑工程施工质量验收统一标准土方施工方案施工组织设计CFG桩施工方案钢筋工程质量目标王兴伟、田鹏、严格控制现场钢筋按施工图纸及相关规范、图集要求进行加工及施工、确保施工完成后的钢筋合格率达95%永泰城御景工程

12、结构施工图混凝土结构设计规范混凝土结构工程施工质量验收规范钢筋施工方案1110、图集施工手册(第四版)钢筋机械连接通用技术规程现场样板策划模板工程质量目标确保模板根据流水要求进行周转,模板安装过程中严格按方案执行,避免在砼浇筑时发生涨膜、漏浆等质量问题。建筑工程施工质量评价标准模板施工方案混凝土工程质量目标控制混凝土坍落度、混凝土浇筑时间、振捣时间、确保成型质量混凝土工程施工质量验收规范建筑安装分项工程施工工艺标准施工图纸与施工组织设计砌筑工程质量目标控制按规范及方案要求进行墙体砌筑施工,确保构造柱、圈梁、拉结筋、凿毛等施工工序的按时施工,并保证砌筑完成后的观感质量达到要求住宅装饰装修工程施工

13、规范建筑装饰装修工程质量验收规范建筑施工手册第四版装修工程质量目标控制并监管施工人员按方案及相关规范要求进行装修各施工工序的施工。抹灰施工方案5.3.质量控制分解控制项控制点控制人控制依据编制施工组织设计施工部署、主要项目施工方法、计划及各项管理措施项目总工经研究确定的原则、施工规范、规程及现场的工程概况1 图纸会审及设计交底对设计提出咨询,了解设计意图项目总工、技术员施工图纸、相关文件、规范、规程、图集2 材料采购物资分承包方的素质、材料的质量等项目经理、材料主管施工图纸、验收标准、材料分包资料3 材料复试工程物资试验品种、数量等项目总工、试验员相应的标准4 选定施工队伍施工队的施工业绩、综

14、合素质项目经理、公司劳务部门公司的质量体系文件5 施工组织设计交底施组中主要内容及施工中的注意问题项目总工、生产经理已审批的施工组织设计6 材料机械进场按计划和要求进场检验、标识、分类、存放器材负责人、材料员合格分承包方、采购计划表7 测量定位各种控制桩观测点项目总工、测量员施工图纸、规范、测量定桩成果通知单8 桩基工程钢筋笼制作、成孔质量、混凝土浇灌工长、质量员施工图、规范、规程、技术交底9 钢筋工程加工、绑扎直螺纹连接10 模板工程强度、刚度、稳定性、阴阳角模、连接、后浇带支模、拆模施工图纸、模板的设计方案、技术交底11 混凝土施工浇筑、振捣、养护、测温施工图纸、规范、施工方案、技术交底1

15、2 砌体工程组砌方法、灰浆强度及饱满度、构造柱、连梁、拉筋工长、质量员、试验员规范、规程、技术交底13 基础回填灰土比例、土壤干密度质量员、试验员施工规范、操作规程、技术交底14 楼地面控制线、基层清理、面层施工工长、质量员、测量员施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底15 防水工程操作人员的素质、企业资质方案项目总工、质量员施工图、规范、技术交底16 屋面工程基层清理、保温、找平、防水、细部做法、观感项目总工、质量员、工长施工图纸规、技术交底17 门窗工程门窗制作、框与墙体的连接18 吊顶工程材料、安装外观19 抹灰工程材料、观感20 轻质隔墙材料、连接方式21 电气配管及预埋材质、连接方式

16、22 雷接地系统23 墙(板)套管预埋标高、位置、尺寸24 留管洞25 道防腐及油漆边数、外观26 道安装质、尺寸、标高、位置27 设备安装设备材料、标高、位置通过以上将质量目标逐级细化的方式,达到责任到人的目标,为顺利完成项目质量目标打好了坚实的基础。6、组织策划6.1.质量管理组织机构为实施本工程的施工质量管理和目标控制,以现场施工管理组织架构为基础,建立施工质量保证体系,如下图:项目经理生产经理商务经理物资经理质量总监王锡镇总 工商务部机电部技术部工程部物资部质量部技术主管:李树贵技术员:乐图、陈娜、潘佳辽实验员:杨占如资料员:责任工程师:质检员:部门主管:杨飞龙预算员:张娟贾成机电工程

17、师:材料员:于增源龙浩娜木恒 项目其他作业施工队质检员水电施工队质检员业主指定分包质检员第一施工队第二施工队施工班组工 人图:质量保证体系组织机构图6.2.各部门的质量管理职责职 务质 量 管 理 职 责项目经理/执行经理项目管理要突出重点,以质量管理为中心加强项目管理工作,项目经理是质量的第一责任人,对项目的工程质量负全面责任保证国家、行业、地方及企业工程质量规章制度在项目实施中得到贯彻落实。执行公司的管理体系文件和程序文件,实现工程项目质量目标。主持项目工作会议,审定和签发对内、对外重要文件。按照企业的有关规定,建立项目的工程质量保证体系,并保证体系的正常运行贯彻落实企业总体工程质量目标和质量计划,并主持编制项目的质量目标和质量计划组织项目有关人员编制施工组织设计、专项施工方案或技术措施及时了解项目的工程质量状况,参加项目的工程质量专题会议,支持项目分管工程质量的生产经理及项目质检员的工作。及时向上级报告工程质量事故,负责配合有关部门进行事故调查和处理生 产经 理是生产施工的主要领导者和组织者,应正确处理工程质量和进度的关系,工程质量与成本的关系

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1