最新小学年度教育教学工作计划.docx

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最新小学年度教育教学工作计划

最新小学年度教育教学工作计划

　　本学年，我校将继续在全县教育“4315”工作思路的指导下，围绕“走好每一步、快乐每一天”的办学宗旨，根据第二批党群教育实践活动“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”这一总要求，对照“四面镜子”和“三严三实”标准，全校至上而下大力改进工作作风，按照学校“以人为本、立德树人、关注个性、全面发展”的办学理念，以提高课堂教学质量为出发点，从细节入手，抓实做好“加强校本教研，提高教改能力；关注教师成长，培养教师魅力；抓好行为细节，养成良好习惯；关注教学全程，提高教学质量；强化校园安全，提高防范能力”等五个方面的工作。

　　一、加强校本教研，提高教改水平

　　本学年学校要努力创设互助合作的教研平台，完善互助合作的教研机制，建设互助合作的教研团队。

大力开展教学研究和提高教改水平。

　　1、围绕五个着力点，强化教研组建设。

（1）配好一个“领头羊”：

选择有良好思想素质与过硬业务本领，精细组织能力与踏实工作作风，有勇挑重担、钻研进取、热心服务的教研组长，并坚持对其培养和管理。

（2）制定一套严纪律：

建立切实可行的教研组建设规章制度并细致落实，构建一系列内外工作制度，比如开展名师大讲堂、新老互助传帮带、课堂观摩、比武交流、课题引领带动、总结反思等活动。

　　（3）培育一种教研风“以教带研、以研促教。

重点培养教师提前计划不断修正、不拘形式自觉强化、读书学习积极进取、集思广益善教勤思、课题带动新老互促等五种习惯。

　　（4）形成一股凝聚力：

积极团结组织老师开展文体活动，让大家在参与中合作，在合作中交流，在交流中会意，在会意中凝聚。

同时借助集体学习探讨，实行集体备课，提高教研组的凝聚力。

　　（5）营造一片文化气：

营造教研组成员共有的健康的行为规范体系、自觉的精神和价值观念体系以及生活方式。

把教研组日常工作上升到文化层面，鼓励各教研组结合自身的学科文化特点，从而创造性地提出本教研组发展的文化愿景。

　　2、建立完善的教研组制度。

（1）教研组长负责制：

教研组长对本学科的教学质量和教师专业研究负责，要做到“八个必须”，一是必须组织教师学习新课标，钻研教材，制定教学计划；二是必须有效组织教研活动，每学期开展研究性活动6次以上；三是必须组织教师进行集体备课与会课，抓实“备----讲----改---讲”备课环节；四是必须组织教师进行教学反思；五是必须以实践课为着手点，认真组织练课活动，每学期听课指导15次以上；六是必须积极承担课题研究任务，每学年带领全体人员完成至少一项课题研究任务（教学中的困惑）；七是必须组织教师对本学科教学质量进行分析，组织好教师教学评比及学生学科竞赛活动；八是必须组织教师完成好学校安排的其他事情。

（2）组员“五个尽量”制：

一是课后尽量写反思；二是每月尽量写一份学科试卷；三是每月尽量写一份教学案例；四是每学期尽量上一次公开课；五是每学期尽量写一篇论文。

　　（3）活动“明确制”：

集体备课定时间、定地点、有分工、有记录，全员写好备课笔记与教学反思；教研活动定时间、定地点、定内容，有计划、有记录、有小结。

　　3、围绕教学困惑进行校本教研。

必须从八个方面入手：

（1）坚定“集体备课、资源共享、个人加减、课后反思”的备课制度；

（2）教学有激情，以创造师生互动，上好每一堂课；

　　（3）课外作业是课堂教学的延续，要做到少而精，保质保量布置并及时检查验收；

　　（4）“辅优”、“补差”工作两项同等重要，要在教师评价中显示；

　　（5）考试组织和考试结果的分析，不仅注重结果，更要注重过程；

　　（6）贴近课堂贴近学生开展教科研活动；

　　（7）小组合作的有效化、精细化；

　　（8）校本教材的开发。

　　二、关注教师成长，培养教师魅力

　　本学期学校应该积极创新“教科研”的土壤，为教师的专业素质的成长提供服务，提供引领；培养教师的人格魅力；充分调动全体教师的积极性。

　　1、包年级领导及教务处、教研室必须从4各方面入手引领教师的教科研活动。

一是积极参与“教科研”活动，和教师一起“观课”、“议课”，打成一片，成为教师成长的催化剂，是对教师的“教科研”的积极性的一种促进；二是积极营造“教科研”的氛围。

带头进行“教科研”，做制度的忠实执行者，使自己成为有思想的领头雁、领路人。

三是追求“教科研”的实效。

必须与教学中的困惑结合，在教学实践中检验和发挥其积极效果，走“实践----理论----实践”的不断提高之路，使教师尽快成长。

四是抓好“教科研”的习惯养成。

从“教科研”的常规为抓手，开展“公开课”、“集体备课”、“小组合作”、“教学案例”等活动，形成学校独特的“教科研”风格和模式，不再把“教科研”活动当成一种痛苦的事，而当成一种习惯和享受。

　　2、学校从五个方面培养教师的人格魅力。

（1）树立教师先进榜样，认同教师人格楷模。

各年级各教研组涌现出的思想好、水平高、成绩优、贡献大的优秀教师要作为学校教师人格的榜样，当作教师人格的楷模。

（2）加强教师自身修养，发挥教师人格力量。

严格要求教师，让其真正发自内心、表里如一、言行一致的美好品德咋学生身上产生潜移默化的作用。

　　（3）丰富教师文化底蕴，强化教师人格根基。

教师不仅要熟悉本专业知识技能，还要掌握信息化知识技能，能熟练驾驭优化的教学手段，能灵活综合地运用教育学、心理学的知识，更有效地引导学生快速高效地学习，同时还要让教师清醒地认识谁不及时充电，不继续学习、不掌握新知识、新技术就会被淘汰。

　　（4）开展教师实践活动，促进教师人格升华。

要求教师自觉加强各方面修养，不断完善自己的人格。

努力使自己成为优秀的、有魅力的、新型的教师。

　　（5）培育教师健康的心灵，完善教师人格品质。

一是教师要敢于承认自己的不足与缺陷；二是要求教师以“平常心”对待一切事物；三是要求教师接纳他人，以诚待人；四是要求教师扬长避短，有良好的个性；五是要求教师热爱本职工作；六是期望适度、步步落实目标，体会成功的快乐；七是要求教师培养多种兴趣爱好，提升思想境界；八是要求教师营造和谐的家庭生活，使生活既平凡又充实；九是要求教师生活作息合理安排，并予以一定强制性，劳逸结合。

　　3、给青年教师成长的时间。

从三方面入手：

一是多给青年教师（新教师）“浇水”、“施肥”。

学校要为其成长创设一个良好的氛围，创造肥沃、和谐的土壤，以促进其尽快成长“开花”。

学校要给其“浇水”、“施肥”，要给其“担子挑”，让青年教师承担公开课，给其一些培训的机会，给其“找师傅”等等，只要是“水”和“肥”恰当的“浇”与“施”，年轻教师们一定会尽情地吸吮养分并“开花”。

二是给年轻教师提出一些“金点子”。

包年级领导或者教务处、教研室的负责人与年轻教师搭成“帮扶对象”，对教师工作中出现的问题，及时地、诚恳地进行沟通，指导教师处理好在教育教学过程中出现的各种“疑难杂症”，以促使他们早点“开花”、“结果”。

三是要给年轻教师的成长“保驾护航”。

针对年轻教师在教育教学过程中产生的“问题”和“失误”，不仅不能过分地指责和批评，还必须为其“保驾护航”，帮助他们勇往直前，放开手脚去干。

但要给予其思想引领和方法指导。

　　三、抓好行为细节，养成良好习惯。

　　在学生成长过程中，每一个细节、每一种习惯都不是简简单单就可养成的，需要用一个个细节累积、一项项工程来约束教育。

所以巧抓学生的细节管理就成了学校教育教学的重要内容。

　　1、少先队工作必须抓实。

政教处和少先队大队部要有计划安排，重检查落实、从细节入手、用“巧”字当头，扎扎实实抓好学生行为习惯的养成。

首先抓实每周“三个一”活动，即一周一次升国旗活动，各辅导员和学校领导的讲话内容必须和学班级学生出现的一些坏习惯、坏恶习紧密结合，摆事实讲道理，帮助其分清是非、懂得好孬。

一周一次主题班队会活动。

各班辅导员老师一定组织好这项活动，不要让其他课程占用。

活动内容应该针对各组在上周的主动学习上、活动秩序上、放学回家上、维护公共设施上、打扫卫生上等等的违规违纪行为进行总结、批评，并对有违纪行为的小组进行“处理”，组长还要表态下周应该怎么办？

活动形式应该是在辅导员的监督下，由班干部组织进行。

一周一次“雷锋”中队外出活动。

由高年级每周两个中队到社区、到公园、到街道等公共场所进行捡垃圾、打扫卫生、除草等活动。

少先队大队部一定要在出发前让学生理解活动的内涵和意义。

其次是“红领巾广播站”常变常新。

从内容上要以学校身边的素材为核心，坏的典型进行批评，好的典型进行表扬；从形式上要寓教于乐、通俗易懂、小观众不燥不烦；从技术上要革新、与时俱进、愈做愈好。

第三抓好一日两放学和两操活动。

想办法让全体班级学生做到整队做操“快静齐”、进出教室有秩序、上下楼梯不拥挤、放学途中有规矩。

第四是其他活动常抓不懈。

小歌手、小主持人、小舞蹈家、书法、绘画等活动抓实抓好，校外的其他少先队活动踊跃参加。

　　2、行为细节要让学生明白、接受、乐意去做。

政教处和少先队大队部应该把学生在校必须养成的行为习惯从细节处入手，通俗易懂、简单明了，让学生明白怎么去做。

比如全体学生在学校要做到“六个好”：

排好桌、走好路、扫好地、做好操、写好字、说话好。

每个好的内容必须让学生明白怎么去做。

如对“走好路”的要求是：

校内走路慢慢走、轻轻走，上下楼梯靠右走；课间文明休息、不追逐、不奔跑、不在走廊、过道上嬉闹、跑跳；集会上操排队“快、静、齐”。

放学途中排队整齐，遵守交通规则等等。

另外，力求让学校、班级刻板的“规范”变成学生爱唱的歌、爱读的诗、爱看的画等等，这样小学生就乐意去做。

　　3、行为细节需要让学生自主管理。

让每个学生达到自律是习惯教育的理想境界。

但自律也需要一个他律的过程，让学生和学生之间互相影响，互相督促。

所以政教处和少先队大队部可以实施学生“三级自主管理（班级、年级、少先队部队部）”以督促学生的言行。

　　一是班级自主管理。

让每个学生都有自己的班级管理岗位，如负责课桌排列的、负责扫地的、负责文明用语的……学生在活动中所表现出来的为班级服务的热情是一般说教很难达到的，其组织能力和工作能力也在此过程中不断得以提升。

　　二是年级自主管理。

各班级小督察员在年级组长的指导下，每天关注各班的教室卫生、课间记录、文明用语等等。

比如小督察员时而提醒同学不要在走廊上跳绳、时而弯腰捡起粗心同学落下的纸屑……一旦发现问题大的就向所在班级进行友情提示。

　　三是校级自主管理。

校级自主管理更是学生施展才华的好地方。

学校大队部分工明确，责任到人。

形象检查组、纪律检查组、两操检查组等各司其职，引导全校学生的行为习惯。

　　4、引导家长关注学生行为细节。

学生习惯的养成单靠学校教育是远远不够的，还要利用多种途径，如向家长、社会宣传养成好习惯的重要作用，特别是要取得家长与社会的支持，督促学生养成好习惯。

一是在家长会中就孩子的行为细节问题进行探讨，要求家长首先规范自己的行为细节，在家做孩子的表率，促使学校教育与家庭教育同步发展；二是班主任每学期必须对班级20%的学生家访2次以上，并做好记录；平时经常与家长针对学生在校情况进行交流；还可以邀请家长来校参加班队活动，倾听学生的心声，达到其教育目的。

　　四、关注教学全程，提高教学质量

　　教务处是学校服务型的基层管理部门，负责学校一切有教学有关的事务，也就是教学过程管理。

教的过程管理的基本目标是教师要注重备课、设计教学；认真上课、组织教学；加强辅导、延续教学；重视作业、补充教学；注重考查，检查教学。

学的过程管理的基本要求是学生要注重预习、了解知识；认真听课，理解知识；搞好复习，巩固知识；加强练习，运用知识；系统总结，掌握知识；注重实习，形成技能。

学校教务处必须在关注教学全程、提高教学质量上搞好服务。

　　1、科学制定教学计划

　　教学计划是学校对学生培养目标、培养模式以及培养过程和方式的总设计，是保证教学质量的基本框架。

　　首先，教务处根据国家、省、市、县发布的课程教学计划和课标要求，结合学校实际情况，开足开全课