PMC求职简历范文Word格式.docx

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广东-东莞身高：

0m

希望地区：

广东-东莞、广东-深圳

希望岗位：

工业工厂类-物控员

工业工厂类-计划员调度员

工业工厂类-资材主管

寻求职位：

仓库主管、仓库管理、PMC

教育经历

201X-09～201X-07湖南涉外经济学院工商企业管理大专

**公司

公司性质：

股份制企业行业类别：

电子、微电子技术、集成电路

担任职位：

仓库主管岗位类别：

仓库经理主管

工作描述：

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理

2、负责制定和修订仓库作业流程及管理制度

3、负责货品发运及物流运输管理工作

4、管理物资入库、验收、码放、标示及储存保管工作

5、负责仓库的规划和布局，提高仓储利用率

6、负责对仓库账务管理，确保账、物、卡相符

7、负责仓库现场管理及5S环境卫生管理工作

8、负责仓库安全等管理工作

9、库存量控制，建立预警机制，及时处理不良呆滞料

10、负责仓库人员业务培训及KPI考核管理工作

1

1、负责组织仓库月末、季度、年中、年终盘点工作

2、部门间的沟通与协调工作

离职原因：

在职

外资企业行业类别：

计算机硬件

资材主管

仓库全面管理：

1、全面负责原材料仓、半成品仓、成品仓管理工作

2、制定和完善仓储工作流程及规章制度

3、仓库的工作筹划与进度控制，对仓库现场各个工作的监控。

4、负责仓库货品储存、保管、防护及货品安全管理工作

5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

6、审订和修改物流仓储的工作流程和管理制度。

7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。

8、物流仓储费用的审核及各类单据整理保管工作。

9、每月组织盘点工作、确保账、物、卡相符

10、与公司其他部门的沟通与协调

回家

仓库组长MC岗位类别：

生产管理办事员

1）201X2月～201X3月在公司做原料仓组长

主要负责事项有：

1.1统筹安排仓管员与收货部物料入库的点收工作

1.2每日工作令备料单的发放及仓管员备料的进度跟踪

1.3督促仓管员每日对物料的盘点工作和仓库的5S整理,确保帐、物、卡一致

1.4月底的呆滞物料报表的制作及向相关部门提报并跟踪处理

1.5日常工作的规划及异常处理

2）因工作需要，于201X4月调至PMC部做物控员

主要负责事项：

1.备料单的制作：

根据销售计划排程，提前3天将所要上线机种物料在系统里制作出来，下发给采购、仓库、物料组进行备料准备。

物料的追踪：

对于上线机种缺失的物料会制作出明细以邮件或电话方式提前知会采购追料，保障物料在各个环节运作流程中顺利进行，为生产部门提供充足的物料。

3.物料的调度：

生产计划的变更，如加急生产单等，会打乱原先的生产计划，这样就要顾及到物料与生产计划的可协调性。

4.物料的管控：

a.合格物料：

催促品管验完，仓库入库。

b.不良物料呆料：

将会召集品管、采购、工程进行分析，消耗。

5.负责制造车间外协的超领、不良品、良品材料的领用、退料。

纸档物料清单的存档、更换、发放。

项目经验

公司的ROHS导入

组长

项目描述：

应VASCO客户要求实行ROHS生产,公司确立ROHS生产项目

责任描述：

1.培训仓管员对RoHS的定义的认识及禁用的6种有害物质的危害

ROHS物料的要求

A.《產品中不含環境管理物質保證書》

B.SGS報告

C.《產品中不含環境管理物質保證書》和SGS報告的有效期為一年,且需加蓋供應商公章方為有效.

3.RoHS生产标示

A.區域標示B.生產線標示C.設備.工裝.夾具標示

D.倉庫標示E.物料標示F.成品標示

技能专长

专业职称：

计算机水平：

中级

计算机详细技能：

能熟练应用offie各项办公软件和ERP的操作

技能专长：

1、擅长仓库区域规划及布局能力

2、擅长账务管理，确保帐物卡相符

3、擅长制定和编写仓储工作流程及规章制度

4、擅长调动员工的积极性及KPI考核管理工作

5、熟悉物流运输管理工作

本人能熟练应用offie各项办公软件,熟悉orale的ERP及SAP系统和各模组.对仓库的运作流程相当了解.善于交际与沟通,精通PDCA循环管理,熟悉ISO质量管理体系对仓储管理有合理的规划、组织、协调能力，对数据敏感，有极强的成本、品质、时间观念。

语言能力

普通话：

流利粤语：

一般

英语水平：

英语：

求职意向

发展方向：

货仓管理仓库主管PMC

自身情况

自我评价：

本人性格开朗温和，思想正直，诚信，稳重。

有强烈的上进心。

对工作认真踏实，责任心强，有强烈的集体荣誉感，较强的社会适应能力，良好的团队精神。

扎实的工作经验，熟练的实际运用，良好的合作精神，和谐的人际关系和积极向上的生活态度，使我有信心去面对新的挑战!

附送：

PMP培训学习心得

心得体会培训心得体会PMP培训学习心得

setion1学习篇pmp考试不是你背书有多厉害就能通过，而是重在理解。

考试能获得越多的p，说明你对项目管理的理解就越接近pmi的思维理念。

两个月时间内，平均每天花3个小时看书，按照老徐的讲义和辅导书，结合自己的学习方法进行学习。

计划。

学习一定得有计划，尤其是要在两三个月时间内学习pmp这样的新体系，我们更应该把pmp考试作为一个项目来管理、来对待。

同样，老徐讲义里也强调了规划的重要性实行专业的项目管理，多花10%的规划时间，后期可节省50%的时间。

根据自己实际的时间安排，制定合理的学习计划并严格执行，方能事半功倍。

预习听讲复习。

这个司空见惯的学习模式，应无需赘述，切记课后第一时间进行复习，学会自己总结。

老徐的ppt是把整个pmbok的内容整合成一个按照正常项目管理顺序，容易理解的体系，并通过六脉把整个体系串联起来。

因此在课堂上的听课效率尤其重要，老徐也会结合身边的生活案例进行讲解，通俗易懂。

课上学到的新知识点，用自己的方式进行吃透消化，如有不同的地方可以与其他学友多讨论，互相学习，总结成自己容易记住的方式加以理解。

做题及考试。

按照老徐的要求，在每个学习阶段及考前冲刺都会有响应的模拟题加以巩固及加强。

尽量按照规定的学习阶段内完成相应的模拟题。

不要在乎做对了多少题，而是通过做错的题加以巩固知识点。

此外，做模拟题时切记平时如战时，战时如平时。

根据平时的做题习惯，制定适合自己的考试策略。

比如分段治理，是做50题休息一会儿，还是做100题再休息，根据自己情况再确定。

setion2互动篇pmp复习考试过程中，你不是一个人在战斗。

我从来就不是单打独斗型的选手，常年司职篮球队的组织后卫，深知团队协作的重要性。

同样，pmp复习考试也是一个团队学习活动，pmp考试不是高考，大家的目标是通过为王。

不需在意别人比你学的好，也不用担心别人考试能比你多考几个p。

参加小组学习，互相交流，一个未能理解或者难以记忆的知识点，往往可以通过小组学习的方法便可迎刃而解。

qq群里的讨论和老徐的摸鱼活动也是必不可少，有时间尽量参加，也不要怕答错，答错的题目的相关知识点就是你的弱项，你就可以有的放矢，针对弱项进行补强自己!

setion3收获篇pmp考试的收获仅仅是一纸证书吗?

显然不是。

朋友。

依然记得曾风靡全球的一段视频《oneda》，热情可以传递，正能量可以传播。

充满正能量的老徐总是很愿意花时间群里和各位学友互动，讨论问题。

受老徐影响，当老徐不在的时候，我们诸位话唠就活跃在qq群里和各位学友互动，讨论问题，希望能够用自己的热情带动大家一起学习。

帮助他人也是在帮助自己，在讨论过程中自己也学习掌握到很多知识点及难点的理解记忆方法。

我不是低调的学霸，我只是高调的话唠。

短短两个月时间内，我收获了很多已谋面或素未谋面的朋友。

令我欣喜的是，他们很亲切的称呼我为晓晓，而又不得不提的是，由于qq头像及名字的缘故，我常被当做女生。

思维习惯。

我曾在课堂上自我介绍自己是只小马仔，博得满堂欢笑。

刚出校门，像我这样的小马仔，毫无工作经验，本身就是白纸一张，有机会参加这样的培训学习，实乃三生有幸。

两个月的时间内接触到新型的管理思维，这一切如同在一张白纸画上浓墨重彩的一笔，必将在我以后工作中形成良好的工作思维习惯。

平台。

考试成绩虽然已出，但是pmp的学习仍未尘埃落定。

仅仅两个月的时间，我觉得仅仅只是学到一点皮毛。

在将来后续的工作中，如果想要在导入pmi的理念，仍然需要继续学习。

很幸运的是，世纪卓越不是在我们考完试就将我们置之不理了，而且提供了各种平台，让我们参与各种项目管理协会和组织，能够继续和兄弟姐妹们继续学习交流。

此外，由于此前在qq群里过于活跃及热情，还在未考试之时，就被老徐抓壮丁，出任下一期学员的辅导员。

这又让我重新获得再学习一遍pmp体系的机会!

原来打算写一篇《论辅导员是怎样练成的》，但我自己脑补一下，可能画风会略显浮夸，为此默默删掉小标题。

最后再说几句。

感谢幽默、耐心、专业的老徐让这个原本枯燥无味的体系变得十分有意思。

感谢qq群里的无私奉献的小伙伴们及学霸们，感谢世纪卓越辛勤的工作，贴心细致的服务。

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。

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