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13位先进典型,事迹各有特色。
一个十分鲜明的共同点则是:
他们无一不是靠真情爱兵才成为出色的带兵人,又无一不是靠爱兵的真情带出了好兵。
古今中外名将都承认,带兵人一定要爱兵。
这些先进典型“把战士当亲人,把爱兵当天职”,爱兵之心更切、爱兵之情更深。
和平时期,特别是改革开放条件下,各方面情况发生了很大变化,战争年代那种官兵之间生死相依、患难与共的情景不多见了,有的同志对战士爱不起来,抱怨“兵难带”,而这些先进典型坚信:
“只要干部舍得付出真情,就没有带不好的兵”,“带兵招数有千万,真心爱兵是关键”。
早在56年前,毛泽东同志就曾深刻地指出:
“很多人对于官兵关系、军民关系弄不好,以为是方法不对,我总告诉他们是根本态度(或根本宗旨)问题,这态度就是尊重士兵和尊重人民。
”这些先进典型用自己的行动又一次令人信服地证明:
尊重士兵、爱护士兵仍然是今天带好兵的根本,是处理好官兵关系的全部奥秘所在。
端正根本态度,道理并不复杂。
但要让战士确信和理解自己的真诚,而不是误以为你是在做做样子,就得像先进典型那样用真心、动真情、下真功,拿出实实在在的行动来。
战士服役几年,军旅人生路上难免要遇到一些沟沟坎坎:
或者身体有了病,或者家庭遭了难,或者进步受到挫折,或者成才陷入迷惘。
这个时候正是他们最需要帮助、最需要亲情的时候。
有时哪怕一句温暖的贴心话,就可以使战士免于误入歧途。
兰州军区某部教导员赵守昌,为了治好一名战士的尿床病,连续180多天深夜两点叫醒那位战士起来解手,终于调整了他的“生物钟”;
北京军区某部指导员张万锋,动员自己当种植专业户的哥哥放下推销业务,帮助战士家里挽救遭了虫灾的葡萄园;
空军某部教导员张华轩,循循善诱地引导偶犯过失的战士重新鼓起奋发进取的勇气;
成都军区某部指导员潘国宇、总后某农场副教导员郭华,带动干部帮助战士学习科学文化和技术,让退伍战士揣着大、中专文凭和民用技术结业证书走上经济建设主战场。
俗话说,患难之处见真情。
这些先进典型正是做到了对战士无微不至地关心体贴,不遗余力地排扰解难,甚至做了父母兄长都不易做到的事情,战士们才给他们以更深情的回报,更加爱干部、爱本职,把连队当成自己的家。
孩子长得有俊有丑,做父母的不偏爱才是真心爱子。
爱兵也一样,检验干部“根本态度”是否端正,往往要看他怎样对待缺点和毛病比较多的战士。
先进典型的难能可贵之处就在于此。
他们的态度是:
“手心手背都是肉,先进后进都是咱亲兄弟”,“十个指头不一般齐,长的短的都连着心。
”战士有缺点,有毛病,但他们能够为国家尽义务来到部队,就是好青年,本质和主流是好的;
他们内心无不蕴藏着上进的愿望和渴求。
对那些徘徊在人生叉路口上的战士,干部应当给予他更多的战友爱、兄长情,做暖人的“一团火”;
启发他们看到社会、人生的光明处,做引路的“一盏灯”。
战士有了一点微小的进步,做了一件有益的事,他们亲切鼓励,由衷地高兴;
战士一时不服,“冒犯”了自己,他们宽厚相待,不计嫌隙;
战士思想转变过程中出现了反复,他们不急不怨,执著地爱,耐心地帮。
就是在这种春风化雨、水滴石穿般的真诚感召下,一颗颗冷漠的心复苏了,一个个走到人生陡坎上的“浪子”回头了,许多人入了党,立了功,当了骨干,成了训练尖子、优秀士兵。
“干部对战士只有没尽到的情,没有焐不热的心。
”“只要对战士拿出十二分的真诚,带黑点进来的,可以让他戴着红花出去;
低着头进来的,可以让他昂着头出去;
进来的是块铁,出去时可以变成钢。
”这些话坦露了优秀带兵人海纳百川般的宽广胸怀,表达了优秀带兵人相信每一个战士、尊重每一个战士的坚定信念。
严与爱:
难以两全又必须两全
军队就是要严格管理,严格训练,这不言而喻。
爱兵者带兵同样也讲严。
济南军区某部连长秦洪国,带着一个军事训练先行连。
他一丝不苟地按纲施训,从不对任何人迁就照顾,有时战士一个动作要做上百遍,直到符合要求才罢休,战士们都说他有股子“狠”劲。
沈阳军区某部营长罗海艇,当过9年连长,敢抓敢管也是出了名的。
现在一些单位官兵关系中的问题,许多发生在训练和管理上,有的同志因此得出结论:
严与爱很难做到两全。
罗海艇和秦洪国的可贵经验就在于,难以两全处做到两全。
他们认为,爱兵不等于娇兵,爱本来就包括了严。
严格管理、严格要求,就是为了保证战士的健康成长,全面提高他们的素质,战时才能少流血,这正是对战士高度负责的表现。
因此,严是爱,松是害,真正爱兵不能溺爱。
严与爱做到两全,就有个如何严之得法、严之有度的问题。
那些简单粗暴的做法,不但违背了爱的精神,也同严的宗旨相去甚远。
罗海艇刚当连长时,曾因有过不尊重战士的行为受到处分。
此后,他吸取教训,真心爱兵,耐心帮助作风散漫的战士改正不良习惯,逐步培养他们遵守纪律、服从管理的自觉性,他也成为连长标兵,连续7年立功。
实践使他认识到,“靠巴掌抡不出干部的威信,心贴心才能赢得战士的信赖”。
罗海艇的报告,引发了许多青年干部的感慨:
带兵人不能光想着让人怕、使人服,有了爱兵之心才能严到点子上。
如果用那些违背我军优良传统和条令条例的歪理、邪招、土政策去整兵治兵,不仅治不了兵,反而把干部的威信整丢了。
严与爱,也有人把它比作撑竿跳高中的横竿和撑杆:
要让战士越过横竿,在训练和管理中达到新的高度,全靠干部的爱心来支撑和托举。
秦洪国抓训练就是这样,任务越重,要求越高,对战士的疾苦就越是关心备至。
他利用业余时间自学按摩推拿技术,帮助战士消除训练后的疲劳。
对语言有障碍、反应迟钝的少数民族战士,他不歧视、不急躁,手把手地教。
当战士因思想问题影响训练时,他耐心细致地教育疏导。
在他的关心下,战士们训练热情高涨,连队在上级组织的27次检查考核和比武中,夺得了21次总分第一,两次荣立集体三等功。
南京军区某部“王克勤排”排长季正洪,发扬老排长的“互助”精神,为了帮助胆小的新战士练习越障碍,他用自己的身体当矮墙。
他带的排,训练成绩始终在全团名列前茅。
这些先进典型所在的基层单位,不但训练、管理成绩卓著,而且官兵关系非常融洽,没有一名战士因违反纪律受处分的。
事实说明,严与爱谁都不可缺少,基层建设的进步,各项任务的完成,既是严的成果,也是爱的结晶。
平等和公正:
新形势下尤须珍视
人民军队新型的官兵关系,是以政治上的平等、根本利益上的一致为前提的。
正如红军时代的一首歌谣唱的那样:
“当兵就要当红军,工农大众最欢迎。
官长士兵一个样,没有人来压迫人。
”
在改革开放、发展社会主义市场经济条件下,青年战士的民主、平等意识有了明显增强,对自己的切身利益更为关注。
在爱兵带兵先进典型的眼里,战士是部队战斗力的主体,是连队的主人;
新形势下带兵,更要自觉地平等待人,尊重战士的民主权利。
赵守昌为了真切地了解战士的愿望和要求,训练和战士滚在一起,课余和战士玩在一起。
他自己不喜欢下棋打扑克,但战士喜欢什么他就学什么。
他对战士的爱好、特长做到了如指掌,积极创造条件,让他们在连队建设中充分发挥自己的聪明才智。
广州军区某部指导员张棉生,对以不正确的方式给自己提意见的战士不搞以错对错,而是虚心地接受合理的意见,努力改进连队的工作,自觉地把自己置于战士的监督之下。
对家庭富裕程度不同的战士,他不分亲疏,一视同仁,一样尊重和爱护。
事实也正是这样,干部越是以平等的态度尊重和对待战士,战士就越是信任和爱戴干部;
越是居高临下摆架子,耍威风,战士就越不买你的帐。
在对待事关战士切身利益的问题上,这些先进典型的处事准则,就是“公正”二字,决不按“关系”远近、礼尚有无、个人好恶分亲疏、给冷暖,决不做有损于战士利益的事。
面对社会上拜金主义、庸俗关系学的影响,他们始终保持了清醒头脑,坚信每个带兵人守好自己脚下这一方净土,我军的官兵关系就能永葆健康、纯洁的生机与活力。
张棉生对帮助自己解决过困难的战士,不搞投桃报李,当指导员两年多,连队入党、考院校、学开车、立功受奖的战士有100多人次,他都坚持秉公办事,违反原则的事不管关系多硬,门路多广,一概不放行。
先进典型所在单位的战士们反映,在我们这里,歪的邪的吃不开,要想进步靠实干。
就像眼睛里容不下沙子一样,先进典型们容不得对战士利益有任何一点蔑视和侵害,哪怕是拿几条鱼,倒几斤油,也决不答应。
只要对战士有利的事,他们就倾尽全力去做。
海军西沙水警区后勤部长袁和平和水警区的领导们,时刻把战士的安危冷暖挂在心上,宁苦机关,不苦基层;
宁苦干部,不苦战士。
地方慰问团送来几件背心,先从战士发起;
宁可把领导的小车卖了,也要给战士建洗澡房。
他们讲得好:
“在西沙,钱是纸,情是金。
”正是在干部对战士利益的自觉珍惜和维护中,孕育和体现着可贵的官兵之情,那是一种金钱物质打不动,困难和敌人征不服的官兵之情。
人格的力量:
有形的道理更有魅力
带兵人自己可能并没有意识到,你在兵的心目中往往是一面旗子,一根标杆,一名向导。
你的全部思想、言行,在不知不觉中常常给战士以不可估量的影响。
爱兵带兵先进典型事迹的感人之处,不仅在于他们“把真诚和爱心奉献给了战士”,还在于他们用人格的力量感染了战士。
这种人格的力量,不是一时的感情冲动,也不是故作姿态,而是在日积月累、实实在在的奉献中形成的一种境界,一种很吸引人、鼓舞人的境界。
这样一种境界,或许要用“忘我”二字才能贴切地表达出来。
因为这些优秀带兵人的爱兵,可以说爱到了如痴如迷的程度。
他们对士兵的感情,热得像一团火,清得像一湾水。
你看,指导员潘国宇,为寻找一种给战士治病的草药,埋头找药钻进原始森林迷了路,吃尽了苦头。
再看二炮某部教导员侯希海,他所在的防化分队,经常与毒剂打交道。
他当干部近十年来,先后10多次发现和排除险情,把危险留给自己,把安全让给战士。
国防科工委某基地连长张爱学,为急切帮助连队一名已经退伍的战士度过难关,带着病深夜爬山赶路,晕倒在路旁。
正是这种无私的、不求回报的爱,构成了他们人格的巨大魅力,凝聚起了良好、密切的官兵关系。
先进模范人物也是平常人,他们同样有父母、有亲人、有家庭,但是他们心中装着大家,对小家就很难顾得周全。
指导员张万锋父亲过世早,母亲年纪大,爱人体弱多病,家里没有住房,小家也让他牵肠挂肚,他却说:
“我也想家,也很想在老人面前尽一份孝心,在妻子、女儿面前尽一份做丈夫、做父亲的责任,但是要想温暖连队这个大家,只能冷落自己的小家。
”连长秦洪国,一面是家中遭受龙卷风袭击,三间草房被掀了顶,家人无处栖身,父亲急出重病住进了医院;
一面是有个战士家庭遇突然变故,需要安慰开导。
他把对家中的牵挂埋在心底,耐心帮助这个战士排忧解难。
总参某部行政科长关治太,连续几年每逢大年除夕夜,他都要带上妻子、孩子到科里的士兵中间一起过年,让小家“融”入大家。
干部能够舍小家为大家,战士就能以部队为家,官兵之间就能亲如家人,心心相印。
听过事迹报告的不少同志都在思考,体现在先进典型身上的那种忘我的爱兵境界,舍小家为大家的奉献精神,富有魅力的人格力量,究竟源自何处?
无需深究就不难看出,支撑他们的无非是两条,一条是我军绵延不绝、日益发扬光大的尊干爱兵、官兵一致的优良传统;
再一条就是强烈的事业心和责任感。
只有对我们的事业、我们的军队一往情深的人,才会那样执著、那样全身心地爱战士。
在这些优秀带兵人看来,爱兵不是一件小事,良好的官兵关系不能看成一般的人际关系和个人感情,自己做的是维护部队团结稳定的工作,起的是增强凝聚力、提高战斗力的作用。
一碗饭、一杯水、一包药,体现的是部队大家庭的温暖;
爱心换来的,是战士对党和人民的忠诚。
先进典型不是“苦行僧”,他们也渴望妻儿团聚、家庭温暖;
他们不是没本事到地方去干,有的家乡“父母官”已经为他们转业安置打了“保票”;
他们也不是个个在部队发展都顺利,有的连长一干9年,有的在团的位置上一蹲10多年。
但在他们心目中,这一切同自己从事的事业、同身边的战士比起来,哪头轻哪头重,是明明白白的。
用他们的话说就是,党把一个连队百十号人交给我们,父母把孩子托付给我们,我们只有把兵带好,才不会辜负党的信任,不会愧对战士父母的期望。
一位听过爱兵带兵先进事迹报告的基层干部说:
“这些典型经历的事,都是我们平时经常遇到的,所讲的道理也是我们天天在思考的。
他们做的都是我们应该做,经过努力也是可以做到的。
他们的事迹看似平常却艰辛,令人可信可敬、可法可学。
”愿全军爱兵带兵先进事迹报告留下的启示和教益,变为更多的带兵人的实际行动。